县供电企业党建工作总结精选多篇.docx

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县供电企业党建工作总结精选多篇

县供电企业党建工作总结（精选多篇）

第一篇：

县供电企业党建工作总结范文

当前，全国上下都在学习贯彻xx届四中全会精神，抓党建，促发展，作为基层党委，理所当然与全国保持一致；中央新近颁发的三个反腐倡廉重要文，公司系统上下都在学习贯彻落实，这些都是农电企业党建面临的新形势。

国家新近推出的中部崛起规划，安徽作为中部崛起的重点省份，发展的形势会更加喜人；国家支农、惠农政策的深入推行，农村的发展环境会更加优越，目前农电的发展势头普遍很好，宁国今年电量平均以超过16%速度在增长，这是农电企业发展面临新的机遇和挑战。

国网公司深化“两个转变”，建设坚强智能电网，实施人财物集约化管理和信息化建设，推行农电“三新”战略，这些都是农电企业面临的新任务。

省公司高度重视农电工作，出台了具有战略意义的加强农电发展和管理指导意见，制约农电发展的关键问题和历史难题已经有所突破，这是农电企业发展面临新的有利政策环境。

当然农电企业还存在投入不足，电网薄弱，与地方经济社会发展的需求有差距；干部人才队伍的思想观念和能力水平与公司快速发展需要有差距；供电所和多经企业党建薄弱，作用发挥不够等问题，这些都需要进一步加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用，促进企业又好又快发展。

一、加强县供电企业党建，须要深化贯彻“以三大促三保”的工作方针

“以三大促三保”的党建工作方针是省公司党组近年来探索、实践、创新的结果，体现了领导的智慧和扎实的理论功底，是我们基层党委行动的指南。

两年来贯彻落实已取得一些成效，但还存在深化不足，融合不够等问题。

为解决问题，我们要做到：

1、要在围绕中心，服务大局上下功夫。

要明确“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，始终把推动企业创新发展作为党建工作的出发点，努力保持企业合法合规经营、与省市公司协同发展，方向一致。

首先要围绕中心制定党建计划，落实好中心组学习制度，领会好上级确定的方针政策及工作部署的精神实质，增强班子的集团意识、责任意识和落实工作的自觉性，通过学习讨论，统一思想，明确目标，谋划好大局；要围绕中心开展思想教育，强化全员的安全意识、服务意识和廉洁从业意识；针对阶段目标实现后，干部员工思想有所松懈，及时开展“学标杆，找差距”活动、通过解放思想大讨论和管理论坛等方式，引导员工开拓视野，更新观念，增强进取意识，进而确定新的更高的目标，凝聚发展动力，不断向上攀登；要落实好党委会和党政联席会制度，讨论、研究党建工作，明确党建任务，将党建工作纳入公司综合计划和绩效考核中，与行政业务同部署，同检查，同考核。

其次要围绕企业创新发展的重点和难点，开展调查研究，宣传发动，教育引导，营造有利于工作开展的氛围，与行政一起合力推进。

再者要围绕企业员工反应的热点问题，本着“发展中的问题尽快解决，历史遗留问题妥善解决”的原则，与行政一道，共同面对，努力解决，以实际行动落实科学发展上水平，人民群众得实惠。

2、是要在一岗双责，双向耦合上下功夫。

重点单位的班子实行党政分设，交叉任职，并深入督促落实干部双向责任。

行政干部要做到管事、管人、管思想，管廉政；党务干部在做好党务工作的同时要积极参与企业的“三重一大”决策和过程管理，使党建、行政双向耦合。

要完善党政主要领导碰头会制度、重大决策前的沟通制度和领导班子例会制度，研究、部署、协调党建和行政两方面的工作，使党建和行政相互融合，齐头并进，确保预期目标实现，进而加强双向耦合。

3、是要在整合资源，凝心聚力上下功夫。

要整合大政工网络资源，通过《大政工简报》、网络、会议等有效载体，宣传贯彻上级确定的方针政策，学习领会有关会议精神，将干部员工的思想统一到上级的决策部署上来，统一到企业创新发展上来；要通过形势任务教育、机关效能建设和立功竞赛活动，强化执行力，提高干部员工的积极性，形成上下一心，同心协力促发展；要整合工会、监审、总经办及相关单位的资源，建立诉求协调机制，通过职代会、恳谈会、交流谈心活动等形式畅通诉求渠道，化解矛盾，解决问题，促进内部和谐稳定；要整合监审、思政、营销及相关单位的资源，完善行风与服务建纠机制建设，建立网上舆情全天候监控制度和负面信息收集汇总快速联动督办回访制度，快速解决客户反应的问题，化解矛盾，查处不规范行为，促进外部和谐。

要整合大监督网络资源，完善经济平安和干部平安防控机制建设，通过网络成员定期汇报履职情况及信访、审计等获取苗头性、倾向性问题信息，通过整改、谈心、谈话及惩处等来强化防控，确保企业平安。

要整合大宣教网络资源，通过“四位一体”的宣传模式，广泛宣传先进典型，内聚精气神，外树形象，使党建工作紧贴中心、紧靠基层、紧系员工。

二、加强县供电企业党建，须要持续深化“四好班子”创建工作

企业发展的好坏，关键在领导班子。

深化“四好班子”创建，重点是思想建设和作风建设，难点是班子团结。

思想建设是班子建设的前提和灵魂，是干事创业的根本动力。

学习是提高思想素质的有效途径，因此要以提升领导班子的学习力为抓手，坚持学理论、学会议精神，学先进经验，通过党委中心组学、培训学、调研学、专家专题辅导学和到先进单位参观交流学等多种形式，引导班子成员学以致用，系统思考，不断实践，反思校正，解决问题，改进工作，提高班子思想政策水（推荐访问好范文网：

.haOwoRd.）平、处理复杂问题能力和驾驭工作的能力。

其中难点是统一思想，由于班子成员的经历不同，成长的文化背景不同，认识的角度不同，往往对同一个问题看清本质时间上有先后，认识高度上有不同，看法上不一致；因此，班子成员需要交流、讨论，需要不断学习修炼，与时俱进，开拓视野，更新观念，在解放思想中统一思想，形成共识。

作风建设重点要大兴求真务实之风，突出诚信教育，要教育班子成员带头讲真话、说实情，要正确分析企业发展的现状，既要看到成绩，也要看到问题，光看成绩不看问题，企业就无法进步，无法发展；光看问题不看成绩，就会失去信心。

要培养过硬的作风，敢抓敢管，敢于碰硬，从严治企；要深入实际，调查研究，扑下身子抓工作，着力解决企业存在的问题，强化内部管理，提升外部形象。

班子团结是班子的生命也是创建难点。

团结出战斗力，出凝聚力，出智慧，出成绩。

班子成员都要有强烈的团结合作意识，要明白在一起共事是事业的需要，组织的重托。

要坚持集体领导，“三重一大”集体决策的原则，不搞无原则的团结，要坚持大事讲原则，小事讲风格，要加强个人修养，存宽容之心，容人之量，不争功，不诿过。

要坚持分工负责的原则，到位不越位，分工不分家，工作交叉部分要求大同，存小异，做好工作是关键；要坚持交流谈心和民主生活会制度，通过批评、自我批评、沟通，统一思想，形成共识；要相互理解，相互支持，相互配合，用共同的事业维护团结，共同的目标增进团结。

三、加强县供电企业党建，须要强化人才队伍建设

“人才强企”是企业的战略目标，按照党管人才的要求，党委要强化责任意识，树立人才是第一资源的观念，努力建设一支高素质的人才队伍，关键要在培养、选拔使用和激励三个重点环节不断探索和实践。

1、要加大人才培养开发力度。

要树立“学习是最好的奖励，培训是最大的福利”的观念，积极倡导终身学习的理念，开展学习型企业创建活动，努力促进工作学习化、学习工作化，促进员工不断学习，不断进步，与企业同发展共成长。

要完善教育培训制度，坚持“送出去”与“请进来”相结合，理论学习与技能培训相结合，学习培训与实践锻炼相结合，通过岗前培训、岗位培训、短期培训、专项培训、交流轮岗、挂职锻炼等，提高培训的针对性和实效性，使培训更加贴近员工、贴近生产、贴近实际。

2、要完善选人用人机制。

要完善以业绩为导向的人才评价机制。

按照德才兼备、注重实绩、群众公认的要求，建立以学习能力、目标管理、绩效考核、公司领导与职工代表测评五部分组成的业绩考核模式。

通过实践检验人才，业绩评价人才。

要完善后备人才选拔制度，由职工代表民主推荐和支部推荐相结合，建立数量充足、结构合理、素质优良的后备人才队伍，加强培训和实践锻炼，促其尽快成长。

要建立“民主、公开、竞争、择优”的选人用人机制，通过公开竞争，竞聘上岗方式，逐步做到岗位能上能下、待遇能高能低，促进优秀人才脱颖而出。

要对中层管理人员实行年度考核，按照客观公正原则，根据考核量化结果，进行评价，并实行诫勉和免职制度，促其发挥主观能动性，增强工作责任心和自觉性，提高工作绩效。

3、要完善激励机制。

要建立物质激励与精神激励并举的人才激励机制，充分发挥物质的激励作用。

第一要完善分配激励机制。

薪酬是最大的激励，分配公平合理，是人才激励的关键，努力做到岗位靠竞争、收入凭贡献。

第二要建立职位职级晋升激励机制。

针对各类人才不同发展方向和途径，建立不同的发展通道，提供不同的发展空间。

制定员工职位职级序列和晋升标准，建立考试考核制度，实行公开、透明、可操作的晋升制度，构筑适合人才发展、鼓励人才创造的职业生涯发展平台，引导人才沿着符合自身特点的道路发展。

可以探索建立管理人才、专业技术人才和技能人才库，建立可操作性的入库条，入库人员享有奖励。

技能人才可分不同层级，层级不同津贴不同，管理人才可分不同职位，不同的职位对应不同的职级，职位不同职级不同薪酬不同，实行差别化激励。

目前县供电企业特别是控股县公司，职级太少，员工到公司副总只有五级，而且级差很小，形成不了激励，建议上级尽快出台与企业发展规模相适应的职位职级序列。

第三要完善精神激励机制。

实行荣誉激励、工作激励及参与授权激励等，让优秀人才从挑战性工作中获得乐趣，从解决问题中满足成就感，体现自身价值。

四、加强县供电企业党建，须要拓展党建工作覆盖面。

供电所作为县供电企业最基层的服务单位，经历了三个不同的发展阶段。

从乡镇电管站到供电营业所再到县供电体制改革后的县公司派出机构。

期间管理体制与管理模式几经改变，但唯一没有变的是供电所党建工作。

目前存在党员队伍管理松散，党建工作与行政管理“脱钩”，存在管人管事不管党和管党不管人财物的现象，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得不到有效发挥。

为此，要本着积极慎重的原则，选择条相对成熟的供电所试点，接转党员的组织关系，健全组织，把主业党建管理模式向供电所延伸，实行城乡一体化管理，强化供电所思想建设、作风建设、制度建设和廉洁从业工作。

随着改革深化、主多规范深入，多经企业市场化程度越来越高，企业规模和管理难度都越来越大，由于股本来源于职工，干部来自于主业，多经企业的健康稳定发展已成为主业职工关心的最大热点问题，也是一个最大的不稳定因素。

按照干部派到哪儿，党组织就要覆盖到哪儿的要求，加强党组织建设，发挥党组织的政治核心作用势在必行。

要探索完善领导体制，具备条的公司尝试党的负责人由董事长或总经理担任；要探索保证监督作用发挥的有效途径。

努力做到“三个不变”，即坚持党组织参与重大问题的决策不变；坚持党要管党，从严治党的方针不变；坚持发挥党的思想政治工作优势不变。

第二篇：

县级供电企业迎峰度夏党建工作总结

文章标题：

县级供电企业迎峰度夏党建工作总结

[文秘网站的龙头__好范文网__工作总结：

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现将我局党委迎峰度夏期间的工作简单总结如下：

一、加强领导，确保迎峰度夏工作落到实处

我局将安全生产、优质

服务、有序用电、电网建设列入重要的议事日程，从本单位实际出发，认真做好迎峰度夏工作。

制定印发了《关于迎峰度夏期间有关工作安排的通知》、《关于迎峰度夏、防汛抗台期间节假日值班安排的通知》节假日期间安排领导、生产线管理人员值班。

迎峰度夏期间（6月15日至9月15日），局领导、中层干部、生产班组人员的年休假（疗休养）不作安排，其他人员的年休假（疗休养）由部门统筹合理安排，保证迎峰度夏各项工作的人员力量。

生技科、营销科、调度所、运行工区、供电营业所组织好迎峰度夏各项工作，落实责任和措施，统筹安排工作，保证各项工作有条不紊开展，确保电网安全稳定和电力有序供应。

二、深入基层，切实发挥党支部的战斗堡垒作用

以“作风建设年”活动为契机，深入基层班组，加强对基层班组工作指导，及时了解和掌握基层工作情况，帮助解决疑难问题。

局领导以高度的政治责任心和工作责任感，坚守岗位，聚精会神，切实抓好迎峰度夏期间的安全生产、有序供电和优质服务工作。

1、抓好党员示范岗创建，命名了6名示范党员，发挥共产党员的先锋模范作用。

2、深入开展党员责任区活动。

印发了《关于深入开展党员责任区活动的意见》，开展以“三联三带”主要内容的党员活动区，明确责任区、责任人及应承担的责任。

以支部为单位，带学习、带工作、带安全。

3、抓好“百问百查”活动。

党委书记亲自到基层考问抽查“百问百查”知识掌握情况。

开展了“百问百查”知识竞赛，8月10日局组织了由机关支部、用电支部、生产支部及2个团小组5个组15人参加的“百问百查”知识竞赛；9月16日组队参加了市局的优质服务“百问百查”知识竞赛。

组织了“百问百查”授旗仪式，分别将“青年突击队”、“先锋突击队”、“优质服务突击队”旗帜授予团委、生产党支部、用电党支部。

三、关心群众，加强党的思想政治工作

1、落实高温季节防暑降温措施

一是及时发放防署用品。

高温季节来临之际，我局及时发放了霍香正气水、克痢沙、风油精等防暑用品。

为确保职工的身体健康，生产班所除事故抢修、特殊情况外一般都安排早上作业，避开中午的高温时段，同时不安排较大的生产任务。

二是及时配备、更换生产一线班组小药箱药品（包括防暑降温药品），6月15日前送药到每一个生产班所、变电所，今年还增加了霍香正气水、疮口贴等常用药品的数量，对过期药品及时更换，及时配置2个110kv变电所的药品和药箱。

三是合理安排一线职工作息时间。

下文严格控制加班加点，特殊情况需要加班，要报局分管领导审批，在高温期特别是供电营业所在合理安排生产任务的同时，灵活安排作息时间，为改善生产条减少劳动强度。

新增4辆生产用车，现在每个供电营业所都配备了一辆生产抢修车辆。

2、下基层、下工地深入开展慰问活动。

局领导亲自带队携带矿泉水、西瓜等食品8次到生产、施工现场慰问职工200余人次。

把党组织的关爱及时送到党员、职工中去，激励广大党员、职工以更加饱满的热情投身于迎峰度夏和可能出现的抗灾抢险斗争中去。

3、重视迎峰度夏期间宣传工作。

建立了党建网站，守好党建宣传阵地。

充分利用局域网、宣传栏等舆论阵地，及时报道、宣传、表彰迎峰度夏期间涌现的先进模范人物和典型事迹，使广大党员、职工学有榜样，赶有目标，顺利完成迎峰度夏各项工作。

局《信息与动态》第三季度共刊出9期，使用信息32条；局域网发布信息19条；宣传板报刊出了“两年一所”活动与“百问百查”活动两个专题；金华电力录用信息52条，金电新闻录用信息58条。

此外在省、市地方报纸、电台多次报道了我局迎峰度夏、抗台抢险等各项工作。

4、开展“转观念、求生存、谋发展、创新业”大讨论。

组织开展了“平安、和谐、幸福”演讲比赛，14名青年参加了比赛。

同时开展了安全生产征文活动。

5、发挥职工互助会作用。

2名长期患病、3名遇自然灾害的职工共计得到了20XX0元互助金，切实帮助他们解决生活困难。

《县级供电企业迎峰度夏党建工作总结》来源于好范文网，欢迎阅读县级供电企业迎峰度夏党建工作总结。

第三篇：

20XX年供电车间党建工作总结

20XX年供电车间党建工作总结

一年来，供电车间在油田公司党委、县委、采油厂党委及上级有关部门的正确领导下，深入学习贯彻胡锦涛总书记在十七届中五中全会的重要讲话精神，党的十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕企业中心工作，认真落实年初整体工作部署和要求，充分发挥职能作用，开拓创新、锐意进取，较好地完成了各项工作和上级领导交办的各项任务。

现将一年工作总结如下：

一、加强学习，深入贯彻落实上级文精神。

供电车间始终把贯彻落实上级文作为加强党建工作的“助推器”，加大学习宣传力度，狠抓有关文的贯彻落实。

今年供电车间共召开党员中心组学习4次，主要学习了：

《中共陕西省委、延安市委、油田公司党委、吴起县委（关于认真学习贯彻胡锦涛总书记十七届五中全会的重要讲话精神的通知）》、《胡锦涛同志在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话》及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议公报》等。

另外学习了《用更开阔的视野加快转变方式》、《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》、《为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础（人民日报社论）》等。

同时，为了提高员工素质修养，供电车间党员学习组每季初都以oa的形式将本季度学习计划发给各党员，里面包含各种相关文、会议精神、党报社论以及推荐书籍，通过网络资源，倡导员工自修自学。

今年采油厂厂长李文明同志共推荐优秀书籍10本。

观看光盘《党风廉政建设》四期，观看反腐倡廉警示教育和安全管电警示教育片8场。

二、求真务实，全面开展创先争优活动。

创先争优活动是一项推动供电工作科学发展，促进用电畅通和

谐，服务全厂生产用电，本年度党建工作重点，以学习支部“五个好”党员“五带头”为引领方针，制定了周密详细的实施方案，并将创先争优活动纳入了企业党建工作目标管理考核之中。

供电车间三个部门，按照采油厂党委的工作布署，结合自身特点，分别召开了党员学习组会,全面拉开了“创先争优”活动序幕。

（一）、搞好“创先争优”活动各类宣传报道工作。

为了加大创先争优宣传力度，打造出创先争优的浓厚氛围,供电车间领导要求各支部拓宽宣传思路，创新宣传方式，加大宣传力度，宣传标语、宣传喷绘、搞好动态报道、强化网络宣传等多种形式，认真做好创先争优活动宣传工作，收到了良好的效果，

自开展创先争优活动以来，其中技能大比武是我们创先争优活动的一个亮点。

创先争优活领导小组做好各类信息、数据的收集、整理、填报等工作。

为我供电工作营造良好的理论氛围。

（二）、搞好“大干100天，冲刺177万吨”

劳动竞赛活动。

“凝心聚力搞建设，创先争优促发展”为主题的供电车间业务技能大比拼为“大干100天，冲刺177万吨”活动奠定了坚实的基础。

（三）、创先争优活动取得的六大效绩。

我车间自开展创先争优活动以来，取得显著成效，主要体现在以下六点：

1、安全生产平稳运行。

今年我司安全生产工作平稳运行，未发生任何安全事故，得到上级公司及各有关部门的高度肯定。

2、技改建设序时推进。

我车间各电力条专线增容专线及井区10kva延伸等顺利工作。

3、新建变电站工作有序开展。

薛岔35kva变电站的招投标工作有序开展，得到油田公司和采油厂的高度关注和认可。

4、经济效益稳中有升。

今年我车间继续保持高位运行态势，经济效益稳中有升良。

全年实现节能降耗，约计节电2300多万元。

5、党建工作科学扎实。

我车间年初对党

建考评机制进行梳理，完善健全了各项制度，把考核成绩与奖惩结合，并切实推进员工教育计划，认真做好各项工作。

6、员工培训工作取得显著成效。

截至目前，我车间过多种渠道，举办学习班，中心学习组等。

所培养的“电力人才”正逐步充实到各主要技术岗位。

三、健全制度，认真做好党群工作目标责任制考核工作

为进一步加强党群基层建设，全面落实党群工作方针、目标，充分发挥党群组织在企业改革发展中的组织纪律保障作用，今年一月，党委下发了《吴起采油厂党群工作目标责任制考核细则》，将党建工作细化，共有6大项7小项，每季度供电车间组织相关人员，对各协办公室、协查队、施工队工作完成情况逐一考核，并与奖惩制度挂钩，考核结束召开季度小结会，对工作的完成情况进行点评，优秀的做法给予肯定并推广，落实不到位的提出整改意见，对考核情况有详细的反馈表和汇总表，要求各认真对照，相互比较。

本着完善制度、认真落实的态度，今年组织专项考评小组分别对各部门进行考核四次。

四、树立典型，认真做好各类评先工作

去年，我车间王晓波同志荣获“油田公司先进工作者”荣誉称号，车间认真做好相关材料的收集、整理、汇编工作，大力在供电车间宣传了优秀人物，树立了典型。

五、营造氛围，大力推进企业文化

（一）、组织开展员工技能大比武活动。

开展“争做知识型员工”为主题的员工技能竞赛活动。

5月10日专门成立了“供电车间员工技能大比武”工作小组，设定4个竞赛项目。

随后，各项赛事有条不紊、紧锣密鼓地有序开展。

至6月29日，各项赛事圆满完成。

此次竞赛也是我车间举办数届技能大比武以来参与人数最多、项目最广、筹备最久、跨时最长、规格最高、规模最大的一次员工技能大比武。

工会主席闫占斌等领导观摩了此次大比武，通过oa等平台分别报道

了此次大比武，较好的展现了我车间员工的精神面貌。

（二）、文体活动开展情况。

为了激励员工奋勇向上、争创佳绩的斗志，采油厂组织“优秀工作者”、“优秀领导干部”和“班站组”到上海世博园等地旅游参观。

每一项活动都精心筹备，策划周密，让全厂干部职工感受到了企业大家庭的幸福、温馨与自豪。

（三）、其他相关工作。

一年来，认真解决职工关切和迫切需要解决的问题，增强职工队伍的凝聚力和向心力作为一项重要的工作来抓。

全力协助城镇派出所做好第六次全国人口普查工作，以及计生工作和“三必访”工作，使职工切实感到集体的关怀和温暖，增强了工会的凝聚力。

回顾过去一年的工作，我们还有很多的不足，我们会在下一年的工作当中继续努力改进并真正取得实效。

展望未来我们将信心百倍，做好我们的本职工作，为延长油田吴起采油厂的蓬勃发展做贡献。

吴起采油厂供电车间

20XX年12月1日

第四篇：

供电企业20XX年工作总结

20XX年工作总结

本人在省公司及公司的正确领导下，团结带领部门全体干部员工，积极落实省公司及公司的各项工作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，部门保持了良好的发展势头，主管的各项工作取得了较好的成绩，现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下：

一、加强学习，进一步提高政治素质和领导水平

为了适应新形势下工作需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。

在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想，尤其是学习“十七”大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统认真地学习业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导的才能。

同时，注重理论与实践相结合，为工作的顺利开展奠定了基础。

二、开拓进取，深化管理，各项工作得到有序发展。

今年以来，部门在公司领导的关心指导下，在各部门的支持配合下，坚持围绕中心，服务大局，积极参与政务、协调事务、搞好服务，较好地完成了各项工作任务。

（一）完成重要文稿的起草工作。

起草公司职代会、年中工作会议工作报告、领导讲话、述职报告等重要文稿xx篇；起草报送省电

力公司、市政府及有关部门工作汇报xx。

（二）做好公务接待和会议管理工作。

协助做好上级领导检查考评、兄弟单位考察交流等xx批次活动的接待服务工作。

认真做好会议议题材料收集、审核、编印、通知等工作，及时整理编发会议纪要和备忘录，并做好会议决定事项的跟踪、督办。

（三）深化协同办公系统应用。

在省公司协同办公系统应用同业对标的排名稳步提升。

规范公文处理流程，提高公文流转的速度和效率，严格公司发文审核把关，提高公文质量，办理发文xx、收文xx，在省公司系统公文评价活动中未出现重大差错的情况。

（四）做好信访、保密和应急值班工作。

认真受理员工群众来信来访，处理信访xx，保持公司和队伍稳定。

调整保密工作机构，层层签订保密责任书，落实保密责任，未发生失、泄密事。

第五篇：

创新供电企业基层党建工作之我见

创新供电企业基层党建工作之我见

供电企业基层党组织是保证党的各项方针政策在单位全面贯彻落实的组织者、实施者，充分发挥党建工作的作用，为公司改革和发展提供可靠保证成为摆在供电企业党组织面前极待解决的课题。

然而，当前供电企业党建工作还存在着薄弱环节。

一、供电企业党建工作存在的问题

（一）党务队伍不稳,素质下降。

当前，企业以追求经济效益为核心的观念得到广