变电运维工作管理规定试行.docx
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变电运维工作管理规定试行
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变电运维工作管理规定试行
变电运维工作管理办法（试行）
1.总则
为切实改变、加强、提高变电运维各项工作质量，加强管理，维护工作秩序，提升工作效率，推动运维人员工作责任心、主动性、能动性，特制订《变电运维工作管理办法（试行）》，对变电运维人员值班纪律和各项工作进行规范，并作为绩效奖惩考核依据。
请各变电运维班高度重视，认真执行，加强管理，积极督促变电运维各项工作落到实处。
2.岗位及工作分工
2.1管理人员
2.1.2班长工作职责：
班长是运维班安全、技术、行政事务直接负责人，是本班安全生产第一责任人，全面负责本班安全、运行、技术、设备、基础资料、班组建设、文明生产、培训和绩效奖惩考核等工作。
2.1.3班长具体工作分工：
（1）每日登录PMS2.0、安监一体化平台系统检查各班模块、流程应用及记录填写完成情况，并及时督促对存在问题进行整改完善。
（2）每周星期二定期组织召开班务会，不定期召开民主管理生活会、绩效奖惩考核通报会等，并负责在纸质《班务综合记录》中进行详细记录。
（3）负责每月3日前按照《甘肃省电力公司生产运维分析管理办法（试行）》、《XX变电运维班XX月份生产运维分析报告（模版）》要求编写上月生产运维分析报告，并同时上报运维部变电专工和变电运检室运维专责。
2.1.3技术员工作职责：
在班长领导下，组织本班业务学习，认真执行上级有关安全生产的规定要求，严格执行各项规章制度，特别是“两票三制”，落实全班人员的岗位责任制。
组织本班安全活动，学习安全文件和事故通报，参加本站重大、紧急缺陷、异常及特殊情况的专题分析和综合分析会议，参与本站发生障碍、事故的调查，吸取经验教训，结合实际，及时制定防范措施，做到安全“可控、在控、能控”。
2.1.4技术员具体工作分工：
（1）每月5日前负责完成全班上月“两票”的收集、整理、装订、审核工作。
（2）每月3日前负责完成缺陷报表的统计上报工作。
（3）每日登录PMS2.0、安监一体化平台系统，掌握各种记录填写上传情况，及时发现问题督促指导整改完善。
（4）组织本班生产业务学习，结合新设备、新技术应用推广，开展各种形式的现场培训工作，并负责运维班纸质及PMS2.0系统《培训记录（现场考问、技术问答、技术讲课）》填写。
（5）参与实施标准化作业，负责检查、督促两票、两措、设备巡视维护工作。
（6）参与较大的停电工作和较复杂倒闸操作的准备工作，负责审核两票、监护规范化操作，并对现场安全措施严格把关。
（7）参与制定和实施控制异常、未遂和“三违”的措施，开展季节性安全大检查、专项安全活动和安全性评价、危险点分析工作。
（8）组织或参与新、扩、改建工程的生产准备、验收、投产和主设备预试、大修后的验收、投运工作。
（9）负责组织修订、完善《变电站典型操作票》及《事故预案》。
2.1.5资料员工作职责：
在班长领导下，全面负责各类基础资料的收集、建立、更新、完善工作。
2.1.6资料员具体工作分工：
（1）负责变电精益化评价工作。
（2）参与实施标准化作业，负责检查、督促两票、两措、设备巡视维护工作。
（3）参与较大的停电工作和较复杂倒闸操作的准备工作，负责审核两票、监护规范化操作，并对现场安全措施严格把关。
（4）参与制定和实施控制异常、未遂和“三违”的措施，开展季节性安全大检查、专项安全活动和安全性评价、危险点分析工作。
（5）组织或参与新、扩、改建工程的生产准备、验收、投产和主设备预试、大修后的验收、投运工作。
（9）负责组织修订、完善《变电站现场运行专用规程》。
（10）负责《母线不平衡电量月度报表》。
2.1.7工作代理：
班长因培训、公差、休假、请假等原因离岗期间，其工作由技术员代理并履行班长职责。
技术员因培训、公差、休假、请假等原因离岗期间，其工作由班长代理并履行职责。
资料员因培训、公差、休假、请假等原因离岗期间，其工作由技术员代理并履行职责。
2.2运维人员工作职责分工
工作职责：
（1）值班长在当值期间是设备安全运行、维护和倒闸操作的直接责任人，严格执行“两票三制”和规范化要求，完成值班期间的设备巡视、维护、验收、资料收集等工作。
（2）正确接受、执行调度命令，审核“两票”，认真执行危险点分析预控措施，进行安全、技术措施和注意事项交底，监护执行倒闸操作。
（3）遇有设备事故、异常或重大、紧急缺陷等异常运行情况，认真分析判断，及时按规定汇报有关调度、生产值班部门和班长，并正确进行处理。
（4）负责审核、许可工作票，掌握现场工作情况和安全技术措施，正确布置并督促现场安全措施的实施，参加设备验收工作。
（5）按时参加设备巡视工作，及时发现、记录、汇报设备的缺陷和异常情况，按规定开展运行分析并督促、参加消缺工作。
（6）严格执行各项规章制度，坚守工作岗位，及时按工作计划、培训计划、周期性工作安排及上级要求，认真做好设备维护、岗位培训等日常工作。
（7）参加安全活动，严格执行各项安全技术措施，认真进行值班期间特殊情况或条件下的各种事故预想、应急预案或措施的实施和演练。
（8）组织完成本班当值期间各种记录、报表、图表、资料收集、填写等工作，完成设备运行维护和文明生产工作，认真做好交接班准备工作，参加班前班后会。
2.2.2工作负责人工作职责：
等同于值班长，值班长不在现场时履行值班长职责。
2.2.3班员工作职责：
（1）班员在值班期间是设备安全运行的直接责任人，在值班长带领下进行设备巡视、维护等工作。
（2）在值班长的指导下，按调度命令正确填写倒闸操作票，经审核后在值班长的监护下规范化执行倒闸操作，在值班长带领下正确进行事故、异常的处理等工作。
（3）在值班期间，掌握各站的运行方式、设备状态、缺陷情况和有关指标、规定要求，巡视设备运行状态和参数，发现异常情况及时向值班长报告，共同进行处理。
（4）在值班期间，按时巡视设备，发现缺陷和异常及时报告值班长，同时做好相关记录，按规定进行特巡、维护等工作。
（5）正确填写各种运行记录、报表，带领实习人员完成设备的日常维护工作。
（6）积极参加班内安全活动、现场岗位培训活动，严格执行各项安全技术措施，协助值班长做好现场安全措施，参加设备消缺和验收工作。
（7）正确执行值班长指令，带领实习人员做好钥匙柜、备品柜、工具柜、安全用具室、安全防护用品等的维护、管理工作，搞好生产工作区环境卫生。
（8）参加交接班和班前班后会，做好规范化训练和各种事故预想、应急预案的演练，完成值班长交办的临时工作。
3.值班制度
3.1值班时间规定
交接班时间为每日8:
45分。
班当值期间，在运维班及所辖变电站无任何操作、无任何工作未受理工作票、无任何上级检查和临时性重点工作的情况下，由值班长安排下午17：
40时后最少留2-3人在岗值班，其余人员可在家待命。
3.2交接班规定
3.2.1每日交接班工作，交班人员应按8:
45时，完成当值期间一切工作、具备交班条件；接班人员应按8:
45时到站，在值班长带领下开始接班各项工作检查、巡视。
交接班双方于9：
00时整，在主控室列队进行交接（正常情况下当值运行班休息人员可不参加交接班）。
正常班人员也应参与交接班。
交接班时必须严肃认真，接班人员不得私自或无故拖延接班时间，交接班期间不得请假，若有特殊情况无法按时交接班，应提前向当值值班长和运维班班长请假，若未请假按迟到对待，交接班期间请假一月累计不得超过3次，超过3次者按迟到对待。
交接班工作事宜结束后，应由接班人员逐一进行标准化汇报演练。
交接班工作应按照《甘肃省电力公司变电运维管理办法（试行）》中第二节交接班管理要求严格执行。
3.2.2事故处理或进行倒闸操作时，不得进行交接班，由交班人员处理，接班人员在交班班长的指挥下协助工作，特殊情况事故处理时当值人员有权召集非当值人员协助处理，被召集人员不得以任何借口推脱或不予理会。
3.2.3每日交班前必须打扫的卫生区域：
办公室、休息室、厨房、水房及其桌子、电脑及走廊过道。
卫生未清扫或清扫不干净，接班人员有权拒绝接班，并要求交班人员打扫干净。
3.3其它规定
3.3.3值班班次及轮值方式由运维班班长安排，未经许可不得私下调换，否则按旷工处理。
3.3.4当值人员吃饭时间定为午餐11：
00至14：
00，晚餐17：
00至20：
00，由值班长具体安排分两批次换餐，换餐必须保持至少两人值班，杜绝无人值班。
奖惩规定处理。
值期间值班人员因特殊原因需要离开本站时，应向当值值班长和运维班班长请假、告知原因及外出时间，得到允许后方可离开，并在允许的时间内尽快返回岗位，未经允许而私自外出者，按旷工对待。
3.3.7当值期间，严禁酗酒和违法乱纪等影响生产工作和办公秩序事件发生，尤其是当值安排休息人员严禁饮酒、严禁私自离开工作区域，必须保证随叫随到，影响工作造成不良后果者，视情节恶劣情况，按国网公司员工奖惩规定处理。
值班长因培训、公差、休假、请假等原因离岗期间，由运维班班长统筹安排班长、技术员、资料员或工作负责人顶替带班；班员因培训、公差、休假、请假等原因离岗期间，由运维班班长和值班长统筹安排，确保正常工作。
值班期间所有人员必须着全套工作服，下变电站现场操作、工作必须穿绝缘鞋，未按要求着装者按公司相关规定处理。
运维班班长应每周一将本周一至周日的《变电运维班每日值班人员信息表》打印并粘贴于信息平台板上。
变电运维班每日值班人员信息表
序号
日期
星期
当值值班长
当值运维人员
带班管理人员
当日离岗人员
离岗原因
1
2017.2.20
星期一
2
2017.2.21
星期二
3
2017.2.22
星期三
4
2017.2.23
星期四
5
2017.2.24
星期五
6
2017.2.25
星期六
7
2017.2.26
星期日
3.4业务规定
许可人必须会同工作负责人到达变电站现场，按照《安规》和工作票相关管理规定要求现场进行工作许可，必要时进行技术交底并留存资料。
工作结束许可人应在现场严格进行验收、并督促工作负责人填写《设备验收记录》、《继电保护调试记录》、《设备缺陷记录》尤其是要对缺陷处理情况进行明确和记录，确无问题后方可结束工作票。
（1）经相关部门审批合格的“三措一案”。
（2）现场勘察记录。
（3）标准化作业指导书。
（4）危险点分析与控制卡。
（5）班组作业控制卡和工序质量控制卡。
（6）技术交底。
（7）班前班后会。
以上资料缺一或一处不符合要求，许可人有权拒绝受理工作，并将情况及时汇报变电运检室。
3.4.3倒闸操作受控：
各运维班应每日或临时接到调度操作通知时，将所辖变电站倒闸操作任务、操作时间、操作票等信息，及时通过微信“平凉电力变电工作群”进行汇报和发布，以便变电运检室进行掌控和审核把关。
3.4.4巡视及日常运维工作受控：
（1）变电运检室负责受控专责区域划分：
梁小龙负责东片（崆峒、崇信、泾川、灵台变电运维班），杨建伟负责西片（静宁、庄浪、华亭变电运维班）。
（2）各运维班每日应将巡视计划、时间、巡视卡，日常运维工作内容、时间及工作票及时通过微信“平凉电力变电工作群”进行汇报和发布，以便变电运检室进行掌控和审核把关。
3.4.5新设备施工过程及验收投运管控：
（1）变电设备安装、调试、验收期间，各运维班应主动要求施工方和厂家技术人员现场开展设备技术交底和实操培训演练。
（2）各运维班应积极参与各类新建、大修技改工程的中间隐蔽工程资料收集和全过程管控工作。
（3）各运维班应主动要求施工方和厂方技术人员对各种在线监测设备进行现场培训，并要求提供收集运维、巡视注意事项和说明。
（4）对于因工程施工可能造成的原设备、设施损坏的情况，各运维班应在许可工作前，以书面形式会同施工方现场进行逐一交待，并由双方确认签字。
（5）对于新建、改扩建、大修技改工程，各运维班必须要求施工方提前提供与现场设备实际相符的“三图一表”（即：
变电站一次接线图、变电站交流网络系统图、变电站直流网络系统图、变电站主要设备参数表）。
4.参照标准及依据
4.1国家电网公司无人值守变电站运维管理规定。
4.2甘肃省电力公司无人值班变电站管理规范（试行）。
4.3甘肃省电力公司变电运维管理办法（试行）。
4.4甘肃省电力公司生产运维分析管理办法（试行）。
4.5XX变电运维班X月份生产运维分析报告（模版）。
注：
本制度适用于变电运维班日常管理，宣布之日起实施，解释权属变电运检室。
变电运检室
二〇一七年二月十三日
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