学员培训奖惩措施.docx
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学员培训奖惩措施
管理规定（第二稿）
学分应用规定
1、每位学员在每个年度必须修完规定的分数，学员分数将应用到个人的评优、年终评定中；
2、在学员学习时，没有达到规定分数者不予参加评优考评；
3、在年度评优或“推荐”评选时，没有修完规定学分者不得参加评比，在同等条件下，所修学分更高者优先；
4、在班级任命提拔时，同等条件下，所修学分更高者优先提拔。
学分的结果应用
各项班级评优均受分数高低的间接影响
考评与奖惩措施
1.班级将每月对各学员的学分进行通报指导。
2.通过班级会议形式进行考评核实。
3.对于结果将进行微信公示。
4.当学分达不到基本积分要求的，不能参加班级评比活动。
并根据短缺情况，要求自身进行自我评定及说明。
5.对分数制实施中的优秀组织者和完成突出的个人给予相应奖励；
奖罚规定
1、学员学分制将和评定考核挂钩，根据学分的获取情况对学员进行各项素质评定，对于获得分数较少的学员相应作出处理决定（决定由班级管理共同确定）。
2、为严格培训纪律，出勤、课堂纪律、考试合格率等都作为是否取得学分的重要因素。
上课期间禁止接打电话及玩手机。
对首次发现予以警告，再次发现将需班委会给出处罚决定。
3、对培训中迟到、早退和缺席者给予通报，同时对缺席者扣除当次活动分数并予以记录，下次活动期间要求其特殊给出说明，无故缺席者加重考核。
4、活动中不积极发言及表现不佳者将相应扣除分数，对未能及时交作业及作业质量明显糊弄及明显抄袭者将给予从重处理。
5、对于积极参加活动、组织活动、并作出突出贡献的学员将给予奖励。
活动中表现突出、主动帮助其他学员的同样给予奖励。
第一部分：
活动考勤制度
为保证班级工作和各项活动顺利开展，加强内部学员纪律管理，规范学员行为，特制定本制度，内容如下：
第一条基本规定
（一）学员考勤制度包括班级例会考勤、培训考勤、其它活动考勤制度等。
（二）本制度所考勤的对象为全体班级学员。
（三）本制度所规定的活动包括公司重大活动和班级一般性活动，如组织晚会、参加讲座及其它活动。
（四）班级会议及培训考勤均由班级纪律管理人员统一负责，各学习小组的单独会议、例会以及活动的考勤则由各组组织策划者负责，并将考勤结果上报至班级纪律委员统一管理。
（五）各活动负责人须提前将可参加活动者名单交给班级管理人员及辅导员，保证活动时期人员管理及分数统计。
（六）活动考勤采用签到形式，参加者应在活动开始前15分钟自动到活动地点填写考勤，凡活动开始后30分钟内到者按迟到处理，活动开始30分钟后到者按缺席处理（注：
凡没有签到者一律按缺席处理）；必要时，活动结束后再次考勤，如出席者没有签到按早退处理；请假者需于活动开始前联系班级班长及辅导员，否则按无故缺席处理。
（七）全体学员须对活动足够重视，原则上不允许请假，当班或病假除外，事假累计三次等同于一次未到。
（八）请假须屡行正当程序，若无特殊原因，须提前给班级辅导员或班长请假。
（九）活动期间不允许活动负责人、副手同时请假，活动小组请假不能超过人数一半。
（十）每次活动须认真做好考勤，活动结束后交由纪律委员统一做好存档，每个月对考勤情况进行汇总。
每3个月统一公布一次。
公布方式统一上传至班级宣传网站。
第二条处罚办法
（一）迟到或早退；扣学分1分/次
一次口头批评
二次警告并需向班委会交书面说明
三次严重警告并需在全体学员前作检讨
四次解除班级一切职务，并写入年终评语
（二）无故缺席：
扣学分5分/次
一次严重警告并需给出书面说明
二次交由班委会给予处罚并处以留班级查看
三次予以清退
（三）请假超过3次或无故缺席2次者取消其评优资格。
第三条本制度最终审定权归班委会所有。
第四条本制度自颁布之日起实施。
第二部分：
生产工作考核制度
第一条工作考核细则
（一）日常管理考核
1.班级全体学员应严肃对待和严格执行公司及生产技术部下发的各项生产管理制度、规程、标准、规定（如：
安规、运规、设备定期试验轮换制、交接班制、巡回检查制、标准巡检卡制、联系汇报制、临时规定、临时措施等），否则，一经通报，班级将同时进行严肃考核，并追究其个人责任。
视具体情况一次扣责任分3-5分。
2.应及时发现缺陷或设备异常运行情况，未及时发现设备缺陷或异常运行，发生人为责任重大缺陷或异常扣5分/次。
3.设备巡检应按设备标准巡检卡的要求进行检查记录，发生漏查及记录不清问题并被分厂通报时，班级将给予扣除2分/次。
4.未按期完成公司和生产技术部交给的各项工作或上报的材料不及时或出现原则性错误扣1分/次。
5.安全事件中如涉及人为责任，则除执行公司安全奖惩规定外，班级将同等考核3-5分/次。
6.为了杜绝全体班员违章、违纪现象的发生，规范安全作业和日常记录的标准化，制定如下考核规定：
（1）被通报当班睡觉扣2分/次；
（2）被通报当班打闹扣2分/次；
（3）被通报无人监盘及监盘闲谈扣1分/次；
（4）被通报当班期间从事与工作无关的事扣1分/次；
（5）被通报值班脱岗，考核脱岗人员3分/次；
（6）被通报工作弄虚作假；对现场异常情况交待不清扣2分/次；
（7）被通报无故不执行值长令扣3分/次；
（8）被通报填写记录不清、未按规定记录、弄虚作假扣2分/次；
（9）被通报不听从班组统一管理安排，私自违章、违规作业扣2分/次
7.设备检修后,应严格认真对设备及其系统进行验收,验收不认真,扣1分/次；检修消缺后，不及时验收缺陷考核1分/次；验收以工作票结束签字为依据，以设备缺陷处理记录本签字和网上消缺终结为标准，经发现弄虚作假者考核2分/次。
8.由于措施不当或检修原因造成的重复性作业以及措施，按措施范围及影响程度考核运行或检修2分/次。
9.系统设备由于作业进行隔离措施时，由于措施不当或扩大措施造成汽、水、油等浪费及影响文明生产者，对相关措施人进行培训指导，并对其考核1分/次。
10.由于设备及检修原因造成系统异常工况运行，值班员能够主动进行维护及消除力所能及的缺陷，视系统的重要程度对值班员进行嘉奖2-5分/次。
设备和系统出现异常运行，应立即制定异常运行的措施，危急到主机运行安全以上的异常运行措施需经生技部及以上领导审批后执行。
未能及时按照相关措施执行，考核相关责任人2分/次。
11.因人为、设备原因延误机组并网，严肃考核5分/次。
12.新增或系统改造不履行审批手续未按要求进行培训、检修交待、编写补充规定，设备即投入运行的考核责任人3分/次。
13.A、B、C、D检平衡会及各项生产会每迟到并被通报者，考核1分/次，无故不参加会议被通报者考核2分/次。
14.工作中发生推诿扯皮，经生技部确认责任后，一次考核责任人3分/次；
15.生产人员手机24小时开机，拒接电话并被通报者考核1分/次。
如影响生产，加倍考核。
（二）指标管理考核
公司运行指标细则共计15大类（细则可登陆公司网站查询），发生人为通报批评的班级将给予扣1分/次。
通报奖励的给及加2分/次。
1.发电量指标管理
2.燃油指标的综合管理
3.燃油定额管理
4.节油管理综合考核
5.指标奖奖励和分配原则
6.小指标考核细则
7.供热参数考核
8.锅炉指标考核
9.脱硫系统指标考核规定
10.化学专业的指标考核细则
11.除灰专业指标考核细则
12.燃料供煤管理考核
13.掺烧褐煤指标考核
14.石膏指标考核
15.供热指标考核
（三）生产操作考核
1.运行操作管理考核：
（1）各级生产人员操作中应严格按工作要求填写好操作票，操作中严格按规定执行监护制、复诵制等相关制度，违反规定，视情节轻重考核责任人1分/次。
（2）对检测到的漏点要积极处理，对无法处理的漏点，上报生技部，并在等级检修中解决，对无故不处理的，考核责任人员2分/次。
（3）在供热期严格按照值长下发的供热曲线进行供热参数的调整，否则视情节考核责任人2分/次。
（4）设备切换不及时影响发电生产；发生误操作；造成压耙、下浆管堵，造成严重后果被通报批评的，考核责任人员1分/次。
（5）积极主动消除设备缺陷或积极主动采取措施克服发电生产中遇到困难，为机组设备安全稳定运行、抢发电量或节能降耗等起到积极作用，视贡献大小奖励2-5分/次。
（6）由于人为过失造成热网系统的异常和事故考核责任人员3分/次。
（7）机组启停过程中，违反规程有关规定，影响机组正常启停，视情节轻重考核2-3分/次。
（8）吹灰器投入及检查要求严格执行吹灰器管理规定。
违反吹灰器管理规定未能及时检查发现吹灰异常，考核责任人员1分/次；未能按照定期工作对吹灰器及喷枪进行检查的考核责任人员1分/次。
（9）因吹灰器漏泄，运行人员未及时发现汇报处理，引发承压部件漏泄造成被迫停炉的责任者，考核责任人员3分/次。
（10）吹灰器投运记录齐全，发生未记录或记录不全，考核责任人员1分/次。
（11）如由于设备防寒工作不到位造成设备冻、堵、大面积泄漏等情况，则追究相关人员责任。
并考核责任人员1分/次。
2.检修系统考核
（1）设备检修结束后技术记录齐全，测量数据准确，记录真实清楚，并按规定日期上报归档。
未按规定日期将检修总结报告和各种技术记录上报存档，每通报一项考核1分/次。
（2）设备检修技术改造、A检专项施工图纸、技术资料和异动记录按规定日期归档，一项不归档每通报一项考核1分/次。
（3）没按计划进行辅机A检项目，又无生技部许可私自未进行的，每通报一项考核2分/次。
（4）严格控制检修工期，未按批准工期完成的，超过规定并被通报的，考核责任人2分/次。
（5）未按要求使用检修文件包，通报后考核1分/次，修后相关资料未及时归档每项考核1分/次。
（6）各检修工程项目出现施工、安装工艺和质量问题影响修后效果的，视其后果扣责任人2分/次。
（7）检修后运行中发生重复性故障，导致停机、停炉，扣责任人3分/次。
（8）费用超出控制计划，发生通报批评的，考核责任人1分/次。
（9）公司布置的指令性工作任务相关单位须认真完成，无正当理由未能如期完成并被通报的，考核责任人2分/次。
（10）工作中发生工作扯皮一次经生技部界定后考核责任人2分/次。
（11）不执行当值值长生产指挥令，出现严重后果，考核责任人3分/次。
（12）检修准备工作漏项每项扣责任人1分/次（包括资料准备）。
（13）检修维护分场要逐级进行施工技术方案和检修文件包的技术交底工作。
没按要求进行的每项扣责任人员1分/次。
（14）等级检修项目进度，等级检修网络图，在等级检修前20天前报生技部，未能及时上报造成延误的考核责任人1分/次。
（15）重大技术改造项目、主机扣缸，穿发电机转子、锅炉水压、发电机打风压、调节系统静态试验、锅炉大联锁试验、电除尘空载升压试验等。
对其监护及结点把控不力的责任人，发生通报批评的考核2分/次。
（16）等级检修解体后两天内检修维护分场必须提交解体缺陷的补充备件、材料需求计划，各种配件加工图纸，设备解体后两天内提交计划或加工图，迟报或漏报造成不良后果的每项扣责任人员2分/次。
（17）重要零部件须妥善保管，发现丢失或损坏，考核责任人2分/次，因此影响检修工期的加倍考核。
（18）等级检修中必须严格执行三级验收制度（检修维护分场班组—分场—生技部专工等）。
未经验收进行下一道工序的必须返工并被通报者，扣责任人2分/次。
（19）等级检修过程中查出的缺陷未处理及热态验收查出的缺陷，其责任人考核1分/次。
（20）辅机修后试运一台次不成功扣责任人1分/次（包括电机反转）。
（21）设备分解过程中,遇到疑难问题，未经生技部及检修工程师同意，随意造成破坏，考核责任人2分/次，因此影响检修工期的加倍考核。
（四）设备缺陷考核：
1.设备缺陷处理时间规定：
影响主机安全稳定运行的设备缺陷，运行人员要立即录入郎昆系统，并在10分钟内通知责任单位进行处理，未按规定通知考核责任人2分/次。
检修人员接到缺陷通知后，对能处理的缺陷，应在一个小时内将处理缺陷的工作票或联系单交到运行人员处办理开工手续。
未及时安排进行处理考核2分/次（白班自接到运行电话通知后20分钟内到现场，夜班40分钟内到现场），未按时间规定到达事后通报者考核2分/次。
4.检修人员在缺陷消除后，通知运行值班人员到现场验收，对一、二类缺陷由运行值班人员通知本分厂专工及生技部专工以上人员现场验收，验收合格后方可将设备投入运行，未履行验收手续或验收不认真的考核验收人员2分/次。
由于消缺维护人员工作不认真，消缺不彻底而致使设备重复消缺，影响运行参数考核2分/次。
5.设备缺陷处理结束后检修人员不提出验收或运行人员不及时办理验收手续，而影响设备及时投入运行或备用，考核2分/次。
6.处理完的缺陷检修人员在郎昆系统和缺陷登记本上做好检修交待，否则考核责任人1分/次。
7.设备缺陷处理完后，检修人员做好检修交待，运行人员应在1小时内将缺陷进行关闭，未按规定提交者考核责任者1分/次。
8.如因备品备件不全而不能处理的设备缺陷，责任分场应立即（当日内）办理《紧急材料采购申请计划》，并跟踪备品备件到货情况，一周内补报计划流程，未按照要求执行的考核责任人1分/次。
9.相关单位扯皮或原因不清，拖延消缺时间，分别扣相关责任人2分/次。
10.消缺维护人员在处理设备缺陷时，野蛮施工造成设备损坏，影响设备备用的给予考核2分/次，影响电量和耗油的按规定另行考核。
11.消缺维护人员消缺后不能达到工完场清，被通报批评的考核1分/次。
12.由于消缺不及时，造成月设备消缺率每降低1％（可处理缺陷消缺率100%，暂不能处理的要经生技部核定），考核1分/次。
13.辅机作业或缺陷处理超时、重复消缺等一次考核责任人1分/次。
影响机组安全、经济、稳定运行，按影响电量和耗油进行考核，影响机组负荷，加重考核。
14.各等级检修以及临检对待修项目缺陷进行彻底消除，经鉴定具备处理条件而未进行消除的缺陷责任人考核1分/次。
15.检修维护分场人员主动发现的设备重大缺陷而避免重要设备损坏及机组非计划停机，并及时处理或提出处理，视情况给予2-5分/次奖励。
16.由于设备缺陷在正常情况下不能处理，由检修专业人员采取特殊技术手段给予处理，避免机组非计划停机及确保供热参数、脱硫投入率，给予2-5分奖励。
17.由检修维护分场负责检查的设备，按照规定检查维护，未按规定检查到位，每点次考核责任人1分/次。
第三部分：
违章考核制度
（一）一般作业类违章，违章者应写出书面检讨；一般作业类违章，造成严重后果者，考核违章者1分/次；
（二）较严重、严重作业类违章，对违章者进行通报；较严重作业类违章，未造成后果者，考核违章者2分/次；严重作业类违章，未造成后果者，考核违章者3分/次；
（三）无论何种类型的违章行为，对人身、系统运行方式及设备造成影响的，按影响程度对违章者进行严厉处罚并考核。
1.违章行为造成运行系统异常及设备损坏，构成异常安全事件的，对负有直接责任者，考核2分/次。
2.违章行为造成运行系统异常及设备损坏，构成二类障碍安全事件的，对负有直接责任者，考核3分/次。
3.违章行为造成运行系统异常及设备损坏，构成一类障碍安全事件、但未导致机组退出运行的，对负有直接责任者，考核5分/次。
4.违章行为直接造成设备事故、人身重伤及以上人身事故的，对违章者给予开除厂籍、留用查看一年的处罚；情节严重的直接予以解除劳动关系。
5.一年内累计发生2次以上作业类违章，对违章者加重考核。
6.一般装置类违章或管理类违章，导致险情发生的，考核责任负责人和分管技术人员2分/次。
7.对较严重装置类违章或管理类违章，导致险情发生的，考核责任人和负责人3分/次。
8.对严重装置类违章或管理类违章，导致险情发生的，考核责任人和负责人5分/次。
9.对发生电气恶性误操作一次性扣5分/次。
10.凡一年内出现3次由于违章被通报批评的个人不得评优。
11.每年在反违章工作中表现突出、工作优秀、制止违章行为避免重大事故发生，通报表扬者一次性加分5分/次。
第四部分：
学分得分项目与分值细则
附表：
序号
项目
得分条件
分值
附加分获得条件
分值
1
班级安排的各项活动
全程参加（无故不参加扣除5分/次）
5分∕次
结合活动所撰写的培训心得体会、新闻
2分∕篇
2
班级内部学习
全程参加（无故不参加扣除5分/次）
5分∕次
培训笔记记录详细清晰
2分∕次
3
外派培训
参加外界的各类培训，提交总结，提交完整的学习报告、培训教材及培训证书
3分∕次
学习报告或总结被公司网刊登
1分∕篇
4
职业资格
参加国家许可机构或公司内部的职业资格培训或考核，与职业提升相关，取得职业资格证书的
5分∕次
提交完整的学习报告
1分∕证书
5
外部培训
每年参加国家规定的认证再教育（会计证、审计证、五大员证、安全员证、特种作业人员培训证）
3分∕次
提出工作中的合理化建议并被重视、采纳的
1分∕次
6
撰写文章并投稿
撰写文章投稿被东北公司征用刊登
3分∕篇
注：
不包括快讯
撰写文章投稿被公司网网站征用
1分∕篇
采编心得、提案被班级培训部征用
1分∕篇
7
担任班组讲师
为内部培训担任讲师且提供新教案、讲义、试卷及答案
5分∕课
被评为公司优秀讲师
5分∕次
8
传帮带
担任其他学员导师（个人能力突出），且培训后表现合格
2分∕人
对新进员工进行岗位技能操作培训
2分∕人
9
各类组织活动
活动内容应积极向上，有利于促进团队建设，企业文化发展
2分∕次
活动发起人附加
1分∕次
自发参加提高业务技能的学习并有书面记录（1小时以上并确认）
2分∕次
任每次活动主持人或发起人可附加
1分∕次
10
提交案例
编写业务、生产、管理等培训案例，并被采用
2分∕篇
11
参加各项比赛
参加公司竞赛并获奖者
2分∕次
参加集团公司竞赛并获奖者
5分∕次
参加社会竞赛并获奖者
3分∕次
12
工作/学习/读书心得体会
提交书籍读后感，且得到审核合格。
1分/篇
提交书籍读后感，且得到审核后优异者。
2分/篇
读后感撰写评定要求---至少需要包括以下内容：
达到规定字数、思路明确、书写清晰、立意新颖。
3分/篇
推荐并发表在公司以上网站
13
QC成果
参加QC小组并取得成果者
2分∕次
需得到公司肯定
14
技术改造
参与技术革新，取得明显成效
2分∕次
组织策划技术革新，取得明显成效
3分∕次
有详细可研报告及技改文件并签署同意
技术革新为公司取得利润
5分∕次
受到公司表彰
15
突出贡献
为班级作出突出贡献
3分/次
班委会共同商讨同意
为公司作出突出贡献
5分/次
受到公司嘉奖
16
奖励
说明：
（1）各活动组织策划者，基础得分将以参加人员2倍计算。
（2）后入新学员，其学分要求从加入的次月开始计算。
（3）各分场部门组织培训属职责所在，组织者不再另外记学分。
（4）员工在利用公司资源参加素质教育/职业资格证书培训/外部培训等未能全程参加完毕者不计分。
第五部分：
班级经费管理制度
班级的经费必须用于章程规定的业务范围和班级各项活动的发展，任何个人不得侵占、私分或挪用专项费用。
经费来源：
（一）班级学员班费。
（二）项目专项申请资金。
（三）活动或项目成果奖励。
第一条班级根据活动性质按照班级全体人员共同协商后指定收费标准，经班级辅导员批准后准予执行，收取班费需明细记录详尽。
同时各项支出必须通过班委会同意。
第二条 班级自成立起，应根据制定的统一报表建立明确的账目，由生活委员专人负责管理，所有账目需及时入账，并定期向班级公开账务。
报表须班级辅导员签字认可。
如账目不清,应及时进行整理捋顺。
第三条 班级活动申请的专项费应用于活动及发展，并定期向全体班员公布使用明细。
第四条 班费负责人员变动应由班委会负责对班费的临时管理。
第五条各项活动经费采用立项申请。
申请时间为举办活动的前两周。
班委会将在提交申请后召开会议商定资金来源及活动金额等。
（一）活动经费低于500元，由班委会自行垫付，活动结束后凭详细开支和发票统一收取或由班费支付。
（二）活动经费高于500元，应在班级全体会议商定后，采用一致意见进行执行。
附表
活动申请表
活动名称
活动主题
活动负责人
联系方式
活动形式
活动对象
活动时间
活动地点
已邀请领导或单位
（个人）
活动基本内容（主要程序以及大致内容）
活动申请经费
项目
具体用途
支出金额（单价*数量）
组织
宣传
外联
其他
申请总额
（大写）
（小写）
负责人
联系
方式
班委意见
签名：
年月日
辅导员意见
签名：
盖章
年月日
第六部分：
评选及奖励办法
为全面鼓励班级及工作中各方面表现优异的学员，从而提高学习及工作整体积极性，营造良好的班级工作风气，特制定本办法。
第一条奖励内容
在工作中遵守公司和班级各项规章制度，表现积极、成果优异的学员将在年度综合测评中加分。
第二条评比对象及条件
（一）评选对象
1、班级优秀组织及活动策划者，各项工作及活动成绩优异者，活动积极分子。
2、班级内部共同推举的优异学员。
（二）评选条件
1、遵守公司和班级各项规章制度，一年度未受过处分。
2、学习及活动成绩良好，无任何不良记录。
3、工作出色，工作业绩获得上级和下级一致好评。
4、系统掌握各项专业技能并具备较高素质。
5、对所在的分场及本职工作岗位职责有着深刻的认识。
6、组织纪律性好，服从上级安排。
7、工作计划性强，善于调动各方积极性，能很好地为其他学员做好表率。
8、积极性高，责任感强，敢于组织策划活动。
第三条评优办法
每学年的一次综合评定，评比由班级辅导员统一负责，并公布。
1、推举候选人，应由全体学员及公司专门领导共同推举。
2、具体评比分数需以学分及日常表现共同为基础。
古今名言
敏而好学，不耻下问——孔子
业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随——韩愈
兴于《诗》，立于礼，成于乐——孔子
己所不欲，勿施于人——孔子
读书破万卷，下笔如有神——杜甫
读书有三到，谓心到，眼到，口到——朱熹
立身以立学为先，立学以读书为本——欧阳修
读万卷书，行万里路——刘彝
黑发不知勤学早，白首方悔读书迟——颜真卿
书卷多情似故人，晨昏忧乐每相亲——于谦
书犹药也，善读之可以医愚——刘向
莫等闲，白了少年头，空悲切——岳飞
发奋识遍天下字，立志读尽人间书——苏轼
鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书——李苦禅
立志宜思真品格，读书须尽苦功夫——阮元
非淡泊无以明志，非宁静无以致远——诸葛亮
熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟——孙洙《唐诗三百首序》
书到用时方恨少，事非经过不知难——陆游
问渠那得清如许，为有源头活水来——朱熹
旧书不厌百回读，熟读精思子自知——苏轼
书痴者文必工，艺痴者技必良——蒲松龄
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