水泥土搅拌桩施工组织设计最全面.docx
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水泥土搅拌桩施工组织设计最全面
陵城区第六中学1#、2#餐厅
水泥土搅拌桩工程
施
工
组
织
设
计
山东盛宇水利基础工程
二O一五年十月
一、工程概况
工程概述
陵城区第六中学1#、2#餐厅，基础加固处置采纳水泥土搅拌桩。
工程地质情形
详见地址勘探报告。
设计要求
（1）桩径500mm,桩长，桩数955支。
（2）有效桩长和桩顶标高详见设计图纸。
（3）水泥土深层搅拌桩采纳强度品级级的矿渣硅酸盐水泥，桩上部有效桩长进行复喷，复喷量10KG/m。
（5）处置后复合地基承载力特点值fspk=100Kpa。
施工依据
（1）《桩位平面布置图》及设计说明；
（2）《岩土工程勘探报告》；
（3）《建筑地基处置技术标准》（JGJ79-2012）；
（4）《工程测量标准》（JB50026-93）；
（5）其他有关规程、标准。
二、施工预备及打算
设备选型配套
依照施工工艺要求，本工程采纳先进的半自动化设备，要紧设备配套见下表:
要紧设备和工器具的规格型号、数量
设备名称
型号
数量
产地
制造
年份
额定功率（KW）
生产能力
备注
桩机
PH-5D
2台
武汉
2013
60-120支/机/天
成孔搅拌
水泥输送泵
PJ-5A
1台
武汉
2012
20
输送水泥
钻头
Φ500
10
下沉成孔搅拌
电焊机
BX3-400
3
济南
2012
33
焊接钻头、维修
水准仪
DS3
1台
南京
2012
测量标高
全站仪
J2
1台
天
津
2013
桩位放线
施工用电打算
施工机械用电量计算表
设备名称
数量
功率（KW）
效率（%）
实用量（KW）
钻机
1
180
85
153
水泥输送泵
1
40
85
34
钻机液压油泵
1
22
20
5
电焊机
2
33
10
3
合计
275
195
本工程施工打算利用电量为300KW变压器。
施工顺序
依照场地开挖情形，先从南区由西向东依次施工，可视具体情形随时调整。
施工进度打算
依照工程量和地层条件，每幢餐厅投入1台钻机，打算天天每台钻机完成80支，共需10天完成955支桩的施工任务。
其施工进度横道图如下：
施工进度横道图
天数
桩数
10月16日
10月18日
10月20日
10月22日
10月24日
10月26日
160
320
480
640
800
955
劳动组织
工地成立项目领导部，设项目领导1人，施工员1人，测量人员1人，兼职设备治理员1人，选择责任心强，技术素养高的人员上岗，工程劳动组织机构见以下图。
组织机构网络图
项目经理：
董之亮
项目总工：
薛传彬
施工工长：
董之亮
技术质检员：
展学飞
材料员：
岳彩乐
后勤：
孙文博
人员安排打算
本项目打算用1台套桩机，共需人员16人，施工时刻执行环保部门的规定。
工程动工前和工程施工期间对不同职位人员进行工序施工技术交底及平安生产教育，提高上岗人员技术素养（人员安排及要紧职位职责见下表）。
人员安排及要紧职位职责
机构
岗位
人数
主要职责
项目
经
理
部
项目经理
1
主持全面工作,对外联系、施工生产组织、任务安排、财务管理。
对质量、安全、工期、成本核算、工程回款负责。
项目总工
1
负责本工程技术工作,对质量、工期负责。
技
术
组
施工员
1
施工工艺改进、技术操作规程执行情况检查，生产报表统计上报,对质量、效率、工期负责。
测量员
1
桩位测量放线，对桩位偏差、孔口标高负责。
机台
机长
1
明确成孔、成桩工艺技术要求，协调各工序关系,搞好文明生产。
操作工
2
操作钻机,掌握好孔深及搅拌提升速度，对安全、质量负责。
送浆工
4
操作水泥输送泵，根据设计要求配合钻进工艺输送水泥浆，处理输送管路故障。
配料工
4
确保搅拌均匀,保证进入孔内的水泥质量。
食堂
食堂
1
确保饭菜质量,搞好食堂卫生
合计
16
材料打算
依照设计要求，桩长确信水泥用量不小于50kg/m，上部有效桩长进行复喷复搅，复喷量10kg/m，如此计算每支桩用水泥量为350kg。
本工程打算用水泥量335吨。
要紧材料依照施工要求应提早同进货单位签定分批进货合同。
各类材料进入施工现场及时通知监理（建设）单位验收，后送质检部门查验，合格后方可利用，水泥必需有出厂合格证，实验报告及厂家经营许可证、资质证书等，不合格的材料不许诺进场。
、水泥进场时应付其品种、级别、出厂日期进行检查，并对其强度、平安性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必需符合现行国家标准《硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥》GB175的规定。
检查数量、按同一生产厂家、同一品级、同一品种、同一批号且持续进场水泥、袋装不超200t为一批。
3、工程施工
施工参数的确信
钻孔深度
依照建设单位和设计给定的标高和基准点，引测施工现场地面相对标高，计算钻孔深度（桩入土深度）：
钻孔深度=地面标高-设计桩底标高
停浆深度
停浆深度要比设计有效桩顶标高高500mm（为桩头爱惜层厚度）：
停浆深度=地面标高+有效桩顶标高
施工预备
组织有关人员研究设计文件、图纸、资料，弄好图纸会审记录。
现场勘查施工现场地下情形及水、电、道路情形，并作好相应的预备工作。
依照场地情形,绘制现场设施平面图。
设备进场前,清理现场障碍物,修好运输道路,接通电路、水路，整好料场。
按建设单位交付的资料检查、复核测量基线、基点及水准点，并将其标识爱惜好。
设备安装
桩机安装必需确保各部位功能灵活、靠得住，桩机左右、前后行走范围内地面平整，活动空间无障碍物，确保施工中不倾斜、移动，转盘中心与该孔中心线误差小于20mm。
测量放线、定桩位
测量放线严格执行《工程测量标准》（GB50026-93），测量人员在认真研究设计图纸及有关资料后，依照甲方提供的拟建物轴线和水准点，和桩位布置图，轴线数据，用经纬仪测放轴线。
桩位用竹筷加白灰或滑石粉标识，并用钢尺复核，桩位测量误差小于标准和设计要求，并经检查验收后方可施工。
施工工艺流程
本工程采纳预搅下沉、喷浆搅拌提升、重复搅拌下沉、提升
成桩工艺，工艺流程如下：
搅拌桩工艺流程图
施工准备
水泥进场
测量放线、定位
桩机安装、对位
水泥验收
喷浆下沉
制备水泥浆
喷浆搅拌提升
输送、压浆
重复搅拌下沉
重复搅拌提升、成桩
桩机移位
（1）定位。
依照打算，将桩机移至预定桩位、对中，使搅拌桩机立轴线维持垂直。
本地面起伏不平常，应使桩机用液压支腿调平。
确保桩机垂直度误差不超过%桩长，桩位误差不得大于20mm。
（2）搅拌桩机调平对中的同时，水泥输送站按计算（设计）单桩水泥用量，制备好水泥浆随时输送。
（3）搅拌下沉。
启动搅拌桩机，搅拌钻头正转搅拌下沉，下沉速度可由电机的电流监测表操纵。
下沉速度操纵在2-5档，以主机电流数值不超过80A为宜。
（4）提升喷浆搅拌。
搅拌头搅拌下沉达到设计深度后反转提升，并向孔内加高压喷入水泥浆，为了避免堵塞喷孔，孔底处适当调高喷浆压力，达到桩身上部可适当降低喷浆压力。
喷浆至设计桩顶以上米处停止喷浆。
（5）复搅当钻头提升至设计桩顶标高以上米时，再按上述（3）、（4）步骤进行复搅复喷。
（6）提出钻具成桩。
（7）桩机移位。
复打提升地表后，移位至下一棵桩重复上述步骤继续施工。
4、施工质量保证方法和季节性施工保证方法
施工质量保证方法
为确保工程施工质量，项目部成立质量治理领导小组，各负其责,严把工序施工质量关（工程质量治理体系网络图及工程质量保证体系附后）。
现场治理体系网络图
质量管理小组
组长：
董之亮
副组长：
薛传彬
技
术
组
：
薛
传
彬
维
修
组
：
孙
文
博
水
泥
输
送
工
：
李
树
军
桩
机
机
长
：
魏
涛
工程质量保证体系
项目经理
质量管理
领导小组
组长
董之亮
副组长
薛传彬
成员
展学飞
质量组织保证体系
质量措施保证体系
质量活动保证体系
施
工
工
艺
员
技术监理组
实质任
行量到
经挂人
济构
与责
开量
展教
质育
推序
行管
工理
实督
施促
质检
量查
实术
行推
新广
技奖
严量
格奖
执罚
行制
质
开创
展优
工活
程动
组小
织组
开活
展动
QC
施施与
工工整
技工理
术艺，
管管技
理理术
，与成
新革果
技新总
术，结
推资等
广料。
编制
依对组动
据施织。
施工工
工各程
及工创
国序优
家监，
有督组
关检织
规查QC
范验小
规收组
定，活
通明加
过确强
内责管
部任理
分，，
层制建
承定立
包内考
责部核
任管制
落理度
实办。
到法
人，
开工使量
展质各关
全量工。
员意序
全识工
面，种
质树人
量立员
教质自
育量觉
，第把
增一好
强观质
职念，
通格序工
过控作程
把制三质
施各级量
工工检的
过序查目
程质制的
作量度。
工，达
序通到
分过提
解主高
，要整
严工体
配质监
合量督
工严检
序格查
管把制
理关度
，，。
对实
工行
序严
主格
要的
环质
节量
对及果者
工新进实
程技行行
施术审奖
工组核励
的织，。
各汇对
种报新
原、技
有对术
技新经
术技验
经术推
验成广
按优造
照有成
内功不
部者良
承实后
包行果
责奖人
任励员
制，实
度对行
对工严
质程格
量质惩
创量罚
用活积质保
过动极量证
有，性事工
计调，故程
划动对，创
，全提促优
有员高进有
组参职工重
织与工程大
的质素有意
工量质序义
程管，进。
创理减展
优的少，
成经作
立常质
成开量
孔展，
工活争
艺动创
控，优
制以质
Q促工
C进程
小和。
组提
，高
并工
桩位：
桩定位误差≤20mm。
桩机对位时，用铅垂线调平，确保桩的垂直度误差<%桩长。
钻孔深度必需达到设计要求，预搅下沉到设计深度时，应在原位转动10-20s。
喷浆尽可能做到均匀持续，确保每米水泥量。
喷浆时，钻具提升速度不宜太快，当提升到设计标高后，应慢速原地搅拌10-20s.
桩端位置喷浆前,必需采纳静力下压,桩顶位置和桩头顶部必需采纳静压,以确保桩顶和桩头复合土体密实度。
桩顶、桩底标高，均不该低于设计值，桩顶应超过设计标高。
成桩完毕后，送浆技工随时记录好本棵桩浆量、深度、成桩时刻，并整理完整的技术资料。
设置专门的质检组、测量组等监控职位，完成工程所有的监控测量工作，并整理完整的技术资料。
质检人员坚持跟班作业，进行全进程质量监督。
季节性施工保证方法
增强水泥进场验收及保管工作。
水泥场地垫高，下铺上盖，严防雨水浸泡、固结成块。
合理安排水泥浆搅拌时刻，确保水泥浆液的可泵性。
合理布置输浆管路，以避免太长或弯曲过量而阻碍浆液质量。
水泥搅拌站搭设防雨棚。
施工人员配齐雨具，做到小雨不断工。
施工厂地配置排污水泵，及时排出场内积水。
冬季施工保证方法
注意收听天气预报，常常性的与气象部门联系，把握天气转变情形，安排施工，避免天气突变，以便提早做好预备。
抓住冬季施工的特点，对全部施工人员进行专项质量教育，严格按既定方案执行，并派专人负责常常检查及时处置完善，安排施工尽可能躲开高寒和冰冻天气，以避免造成人身损害事故。
给施工人员备足棉大衣，及冬季劳保防护用品。
工地预备大功率空压机，停工后用空压机将各管路中的水吹干，以避免造成管路冻结。
搅拌用水时，用深井水，随时抽取随时用，严禁用冰凉的水搅拌水泥浆。
大风天气搭建保温棚，将搅拌好的水你将及时输送，停工后应清理泥浆池内的水及泥浆，幸免池内有冻结现象，做到下班池净。
五、工期保证方法
强化项目治理，实行项目领导负责制，做到全面打算，统一组织、和谐劳动力、物资、设备的调配。
认真做好施工前的预备工作，及时组织人员、材料、机具进场，弄好各项临建设施，保证工程顺利进行。
合理布置施工现场，使各个环节互不阻碍。
增强施工生产调度，合理组织施工，弄好各个工种、各工序之间的衔接，幸免窝工、怠工现象，提高工作效率。
利用性能良好的设备、机具，加速施工进度。
同时增强施工设备的治理，保证设备运转良好，充分发挥其性能优势，确保施工正常进行。
和谐好各类外部关系，弄好与业主、监理公司的关系，在工作中相互明白得、相互支持，为本工程按期优质完成一起尽力。
依照设计要求，编制进度打算网络图，在施工进程中，严格按网络图施工，并对执行成效进行检查评估，预测趋势，跟踪调整，纠正误差，以保证工程项目按目标实施完成。
运行经济杠杆，落实经济责任制，奖优罚劣，奖快罚慢，在保证施工质量和生产平安的前提下，加速施工速度，确保工期。
施工全进程按总公司质量保证体系运行，增强施工质量预控和进程操纵，做好成品、半成品的爱惜，杜绝或减少没必要要的返工。
依照施工进度可随时投入施工设备和人员，确保打算工期。
六、常见的质量问题及预防处置方法
水泥土搅拌桩常见质量问题易于预防和操纵，这些问题必需在施工中进行预防和操纵。
、桩头少浆，强度低
产生缘故：
喷浆操纵不行，不均匀，水泥量不足。
预防方法：
在施工中严格操纵水泥浆喷入量和提升速度，桩顶采纳静压工艺，保证桩顶密实。
、桩位误差过大
产生缘故：
①桩位测放错误
②施工进程中位移
③对位误差过大
④施工人员因施工作业面不够或其他缘故擅自位移。
预防处置方法：
①桩位测放完后,实行换人检核制,未经检核合格不得施工。
②桩位经检核合格后，用竹筷定位标识，上加白灰，施工中禁止钻机拖地行走，以防拖移桩位。
③桩位对中误差不大于20mm，专人负责，责任到人。
④实行技术质量责任制，如确需施工移位的须由项目总工和监理人员报请设计人员同意方可调整，任何人不得擅自处置。
以上问题通过严格的质量责任制和操纵方法，必然能取得专门好的操纵，一旦显现，可采纳以下方式进行补救处置。
①桩头强度不足
可将松散桩头挖除至强度较好部位（一样不深），用水泥土（深度大于15cm）或砂子（深度小于15cm）填补至桩顶标高振实即可，或依照设计部门的处置方案进行处置。
②桩位过大位移须经设计人员依照基础结构进行处置
7、平安治理体系与方法
平安治理体系
（一）、平安保证组织机构
针对本工程、本承包人将成立平安生产领导小组，由项目领导任组长，平安组为专职治理部门，下设专职平安员；各施工队设平安生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职平安员。
成立健全的平安生产组织，监督施工中平安生产，实施施工进程中平安治理职能。
平安治理组织机构图
（二）、人员配置
项目领导部机务平安科设平安组，编制2人，各施工队别离配置l名平安员。
（三）、平安保证检查程序
施工中各施工队平安员在现场进行平安检查，发觉问题，及时向项目部汇报，及时解决。
项目部平安领导小组按期对各施工队的工作进行检查，并帮忙各施工队解决现场实际问题。
（四）、制定平安方针
平安第一，预防为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的平安。
（五）、成立健全平安生产保障体系
一、⑴、组织保证体系
①、认真贯彻执行国家有关平安生产和劳动爱惜的方针、政策、法令和上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情形。
②、就工程项目平安生产的重大事项作出决策。
③、负责制订工程项目的平安生产计划和各项治理制度，并及时研究和解决实施中显现的困难和问题。
④、按期进行全面的平安生产大检查，召开专门会议，分析平安生产形势，制订包括排除重大平安隐患的预防方法。
⑤、协助上级主管部门进行对平安伤亡事故的调查、分析和处置。
⑵、制度保证体系
平安生产的制度保证体系由职位治理、方法治理、投入和物资治理和日常治理等4个方面的制度组成。
①、职位治理制度要紧包括：
a平安生产组织制度（即组织保证体系的人员设置组成）；
b平安生产责任制度；
c平安生产教育培训制度；
d平安生产职位认证制度；
e平安生产值班制度；
f特种作业人员和外合力量治理制度；
g平安生产奖罚制度。
②、方法治理制度要紧包括：
a平安技术方法的编制和审批制度；
b平安技术方法的实施治理制度；
c平安技术方法的总结和评判制度。
③、投入和物资治理制度要紧包括：
a平安设备、设施和方法费用的编制和审批制度；
b劳动爱惜用品的购入（添置）、发放与治理制度；
c特种劳动防护用品定点利用治理制度。
④、日常治理制度要紧包括：
a平安生产检查制度；
b平安生产验收制度；
c平安生产交交班制度；
d平安隐患处置和平安整改工作的备案制度；
e伤亡事故的报告、统计制度；
f平安生产资料归档和治理制度。
施工进程中，要在制度上形成相应的标准，成为平安生产实施标准治理的基础，查除平安隐患，整改平安问题，确保平安生产。
⑶、技术保证体系
施工生产中的平安技术涉及面广，需要解决的问题各式各样。
因此，成立起一个能够全面适应平安生产治理要求的、科学的技术保证体系超级重要。
平安生产保证体系的核心是平安技术系列，在本工程中要紧包括土方工程平安技术、模板工程平安技术、脚手架工程平安技术、焊接工程平安技术、混凝土工程平安技术、设备安装工程平安技术，另外还包括机械平安技术、用电平安技术、防火平安技术及现场平安技术等。
平安保障要从“预防为主”
动身，按平安保证的环节成立各项平安技术并形成技术保证体系：
平安靠得住性技术—平安限控技术—平安保险和排险技术—平安爱惜技术。
其中，“平安靠得住性技术”从平安保证的要求动身研究施工技术和方法设计的靠得住性；“平安限控技术”从保证平安的要求动身，对各类可能引发平安问题的起因物、致害物和因素进行限制和操纵；“平安保险和排险技术”为一旦限控不住或意外情形发生时进行保险和排险，幸免损害工人，减小损害的程度。
⑷、投入保证体系
它是确保施工（生产）平安有与其要求相适应的人力、物力、和财力并发挥其投入成效的保证体系。
其中，人力投入的安排在前述的组织保证体系中解决，物力和财力的投入那么是要解决所需资金问题。
平安施工的投入保证体系由投入项目的费用分析、投入决策、资金来源、投入实施监督和投入成效分析等5个方面的工作及其制度组成，事实上是成立起一套能够保证投入要求和成效的工作程序、制度和其他相应的规定，解决不投入、少投入和盲目投入的问题，确保施工平安工作能够取得在资金投入方面的支持。
⑸、信息保证体系
平安施工中的信息包括文件信息、标准信息、治理信息、技术信息、平安施工状况信息和事故信息等。
这些信息中所提供的上级指示和要求，新的政策、法令、标准和标准及实施，先进的治理体会、新的平安技术进展、本单位的平安施工状况和近期发生的平安意外事故情形等，关于弄好平安施工工作具有重要的指导、依据和参考作用，因此它是基础性工作，需要成立起这一工作的保证体系。
平安施工信息保证体系由信息纲目的编制，信息网的成立，信息的搜集，平安施工状况与事故的报告统计，信息的分析、处置和应用和信息档案治理等6项内容的工作及其制度组成。
是成立起一套能够保证及时把握有关平安施工治理和平安技术工作信息的工作程序、制度和规定，以保证信息畅通和知足平安施工工作的需要。
二、深化平安教育，强化平安意识。
工作人员上岗前必需进行技术培训和平安教育，牢记“平安第一”的宗旨，平安员坚持持证上岗。
3、抓好现场治理，弄好文明施工。
抓好现场治理是做好平安工作的一个重要环节，易燃易爆品妥帖保管，工程材料的合理堆放，各类交通、施工信号标志明晰，利用正确供水管路、供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证平安生产。
4、实行项目领导负责制，明确项目领导在施工平安治理中的主体地位，施工进程中对本项目的施工平安负全面责任。
项目领导是本承包人在工程项目上的代理人，在平安生产方面对本承包人负责，对其项目平安负总的组织领导责任。
五、全面落实平安生产责任制，做到责任权利相统一，层层签定平安生产包保责任状，把平安生产责任落实到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一名职工，奖罚严明。
六、工程项目部设置平安组，配专职平安治理干部2名，施工队各配专职平安员1名，班组配义务平安员，安监人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作体会并通过平安治理培训的同志担任。
7、增强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”平安检查活动，群策群力，发觉问题，找出隐患，杜绝“三违”把事故隐患消灭在萌芽状态。
三工：
工前宣讲平安注意事项、工中检查违纪行为、工后进行平安讲评。
三检：
自检、互检、交接检。
周一：
周一进行平安教育。
三违：
干部违章指挥、工人违章作业、违背劳动纪律。
八、认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝声音指挥与声音操作，保证防护设施的投入，使平安生产成立在治理科学、技术先进、防护靠得住的基础上。
九、重点工程、不良气候条件下的危险性大的作业项目，要结合现场和专职平安治理人员监督实施。
（六）、制定相关经济惩罚方法
平安确实是效益，平安确实是财富，平安确实是幸福。
平安生产确实是对社会最大的奉献，为成立健全各项平安治理方法，提高平安意识，杜绝事故发生，制定规定如下：
⑴
、为确保平安生产，对平安要不时讲、处处讲。
项目领导部成立平安检查小组，由项目领导担任组长，设专职平安员在平安小组领导下天天下班前对施工现场进行检查，每一次检查对参加检查人员、检查地址、检查情形、对违章的整改、惩罚都由专职平安员详细记录。
每10天召开一次全部人员平安教育会议，并做好记录。
平安小组进行监督、检查，发觉不按规定执行，对相关责任人处以100元罚款，各班组兼职平安员也要踊跃抓好平安工作，对不履行职责的要进行一样惩罚。
⑵、工程施
升级会员 