南开15春学期《企业管理概论》在线作业答案.docx

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南开15春学期《企业管理概论》在线作业答案

15春学期《企业管理概论》在线作业1.管理的首要职能是____A.决策B.领导C.组织D.计划?

正确答案：

D2.计划功能的使命是使决策方案（）

A.整体化B.稳定化C.连续化D.具体化?

正确答案：

D3.常用的计划形式有____A.规划、政策、规则B.政策、预算、规划C.政策、程序、规划D.规划、程序、规则?

正确答案：

C4.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是____A.管理环境B.管理道德C.管理方法D.管理手段

正确答案：

A5.在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）A.贫乏管理方式B.任务型管理方式C.乡村俱乐部型管理方式D.战斗集体型管理方式?

正确答案：

A6.在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是____A.B.C.D.正向关系反向关系相关关系不确定?

正确答案：

B7.将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）A.领导生命周期理论B.管理方格理论C.领导的随机制宜理论D.权威领导理论?

正确答案：

A8.在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（）A.B.C.D.链式、轮式、Y式轮式、Y式、环式轮式、环式、星式Y式、环式、星式?

正确答案：

A9.群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A.B.C.D.心理集结法行为集结法社会集结法认知集结法?

正确答案：

B10.决定战略能力的四个标准是____A.价值性、独特性、非模仿性、非替代性B.独特性、稀缺性、非移动性、非替代性C.价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性D.价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性?

正确答案：

C11.作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是____A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.韦伯?

正确答案：

C12.决策树和决策表法通常适合于____种决策A.非确定型决策B.确定型决策C.风险型决策D.常规型决策?

正确答案：

C13.在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为____A.责权对等原则B.责任绝对性原则C.统一指挥原则D.指挥链原则?

正确答案：

B14.计划与决策的关系十分密切，通常认为____A.计划是决策的灵魂B.决策是计划的灵魂C.决策是计划的具体化D.决策是计划的落实?

正确答案：

B15.决策理论学派认为现实中的决策准则是____A.最优原则B.满意原则C.效率原则D.效益原则?

正确答案：

B16.反映组织的纵向职权关系的是____A.直线与参谋B.直线与分权C.参谋与分权D.集权与分权?

正确答案：

D17.针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）A.战略控制B.战术控制C.运营控制D.绩效控制?

正确答案：

C18.决策的构成要素有____A.决策者、决策目标、决策准则、决策方案B.决策者、决策目标、决策方法、决策方案C.决策者、决策内容、决策方案、决策目标D.决策者、决策目标、决策方案、决策准则?

正确答案：

A19.以契约关系为基础建立和维持的组织结构是____A.流程型结构B.网络型结构C.控股型结构D.矩阵型结构?

正确答案：

B20.针对某一特定行动而制定的综合性计划是____A.项目计划B.规划方案C.战术计划D.战略计划?

正确答案：

B二,多选题1.A.B.C.D.E.根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为____长期计划指向性计划战略计划运营计划战术计划?

正确答案：

CE2.A.B.C.D.

社会外部环境对组织的作用（）制约作用决定性作用推动作用影响作用?

正确答案：

ACD3.A.B.C.D.组织变革的过程为（）解冻完成改革冻结?

正确答案：

ACD4.A.B.C.D.领导的素质包括（）政治素质指示素质身心素质能力素质?

正确答案：

ABCD5.A.B.C.D.从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）明确了目标后调动起的潜在的积极性成就感和满意感可以实现人生价值创新?

正确答案：

AB6.A.B.C.D.公司战略计划由（）构成管理层战略公司层战略事业层战略职能层战略?

正确答案：

BCD7.A.B.C.管理控制的特点有（）目的性整体性动态性D.人性?

正确答案：

ABCD8.A.B.C.D.划分部门的方法包括（）人数部门化时间部门化产品部门化顾客部门化?

正确答案：

ABCD9.A.B.C.D.E.有效的管理幅度取决于____主管的能力下属的素质工作的形式工作的条件外部环境因素?

正确答案：

ABCDE10.受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是____A.高耸式结构B.矩阵式结构C.扁平化结构D.直线式结构E.职能结构?

正确答案：

AC11.管理的职能有哪些（）A.计划B.组织C.领导D.控制?

正确答案：

ABCD12.人性假设理论有（）A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设?

正确答案：

ABCD13.组织工作的基本内容有____A.组织设计B.组织运作C.组织变革D.组织创新E.组织规划?

正确答案：

ABC14.在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A.工作有序进行B.员工有效率的工作C.限制偏差的积累D.适应环境的变化?

正确答案：

CD15.领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素A.领导者B.领导风格C.领导水平D.领导工作的情境?

正确答案：

ABD16.学习型组织的主要构成包括____A.组织设计B.组织文化C.组织边界D.信息共享E.组织领导?

正确答案：

ABDE17.管理者的技能要求，一般有（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能?

正确答案：

ABC18.战略计划通常包括____A.组织宗旨B.远景目标C.战术规划D.战略方案E.具体目标?

正确答案：

ABD19.按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.保守决策?

正确答案：

ABC20.作为一个管理者应具备的管理技能包括____A.人际技能B.沟通技能C.概念技能D.技术技能E.领导技能?

正确答案：

ACD三,判断题1.在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权A.错误B.正确?

正确答案：

A2.所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A.错误B.正确?

正确答案：

A3.诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：

战略、环境、技术、组织规模和成长阶段A.错误B.正确?

正确答案：

B4.正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式A.错误B.正确?

正确答案：

B5.按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化A.错误B.正确?

正确答案：

B6.组织变革阻力的主要来源：

个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力A.错误B.正确?

正确答案：

B7.命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构A.错误B.正确?

正确答案：

A8.管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A.错误B.正确?

正确答案：

A9.把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构A.错误B.正确?

正确答案：

B10.学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织A.错误B.正确?

正确答案：

B