赴云南贵州等地走访用人单位调研报告.docx
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赴云南贵州等地走访用人单位调研报告
赴云南贵州等地走访用人单位调研报告
为进一步做好就业工作〜由学校教育副校长张维理带队〜电力系副主任杜英
杰、动力系副主任夏书剑等一行6人从4月14日开始〜对云南、贵州等地的16家
用人单位进行了为期10天的走访。
现将情况汇报如下:
、本次走访的主要目的:
应邀对今年到校招聘的部分单位进行回访〜感谢他们对我校
就业工作的支持和关注。
走访首次来校招聘的用人单位〜更好地了解对方〜为学生做
更准确的宣传。
三,进一步增进我校与用人单位建立的友好关系〜了解对方2010
年的用人计划〜更好地架设单位与学生沟通的桥梁。
四,完成我校对毕业生
跟踪调查的部分内容。
、走访的用人单位情况一览表:
序是否为2010年
单位名称联系人联系方式需求专业号校友需求1华电集团云南分公司
曹主任是热动类有2华能澜沧江水电公司罗主任否电气类有3云南电网
公司吴主任否电力类有4云南火电建设总公司徐主任否电气、线路待定
5云南耀荣电力建设公司卢总是电气、线路有6国电阳宗海发电厂蒋总是
热动、电气有7西双版纳供电局刘局长否电力类有8云南景洪供电公司曾
总否电力类待定
9云南勐海供电公司严总否电力类待定10
云南水富供电公司麋总否
电力类待定11贵州电网公司晋主任否电力类
有12贵州金久水泥有限公司
毕总是热动类有13贵州乌江水电有限责任公司
陈主任否电气、继保待定
14中电投投遵义发展有限公司郑主任否热动、电气有15昆明皇马国际娱乐中心石总是旅游、管理有16贵州清镇发电厂范科是热动、电气待定三、用人单位“语录”摘选:
?
我们需要专科人才〜但集团公司一直强调本科为最低门槛〜这样的用人
方式易造成学生就业以后职业规划上升通道遭堵塞〜从而引发跳槽现象。
宗海电厂.蒋厂长
（二）?
学校可以采用‘做强'、‘做精'的策略来弥补‘做大'的障碍〜可以
与电力行业的单位合作〜培训他们的员工〜培训和招生齐头并进〜用这2种方式发展学校。
?
——阳宗海电厂.何书记
三,?
目前我们需要人才〜但我们最需要的是技术加管理型的人才〜是通过磨
景洪供电公司.王总
练提升上来的:
没有技术就上不来:
必须从基层做起:
?
四,?
一切‘先入心、后入脑'是我们的要求:
需求发输供电配我们都需要〜但
五,?
南网相对国网来说是落后的〜毕竟硬件设施方面差距还较大:
但为了发展
景洪供电公司.肖书记
〜为了不被淘汰〜我们宁肯少拿工资也要多进人才:
?
六,?
部分学生的专业基础知识相对还不扎实〜继保专业的学生在面试时居然
七,?
美丽的西双版纳欢迎大家来安居乐业〜尤其欢迎‘懒人'〜天气不冷〜
八,?
勐海供电公司因国家关闭打洛关口售电量受了影响〜但因为有了丰富的矿产公司〜2009年我们成为了南网利润增长最大的供电公司〜今后的增长必定还
会加速。
?
——勐海供电公司.严副总
九,?
在录用贵校毕业生的同时〜我们也希望能实现校企合作搞研究、校企合作搞培训:
?
——勐海供电公司.徐总
十,?
南网存在有效需求不足与实际人员超编的矛盾,老单位启用新的设备〜人
员超编却不得不新招聘人员。
公司招聘需求仅有20%的比例能录用专科生〜并且绝
大部分是在重庆电专进行消费:
?
——云
吴副主任南电网公司.
十一,?
贵校对高电压、继保类专业人才的培养还可以再度加强〜专业需求和
十二,？
近年来南网的招生导向是以本科为主〜部分基层单位选用专科生时都
十三,?
虽然我司与贵校的网页进行了链接〜但2009年招聘效果不佳。
贵校在
网上投递我们简历的仅有40余份。
是否是向学生的宣传不足呢,希望能进一步加强
联系。
?
——贵州电网公司胡老师
十四,?
学生的成功贵在坚持:
耐得住寂寞:
?
——中电投遵义发展有限公司.郑
主任
学生存有的问题:
1.专业基础不扎实。
勐海聂老师提到,
2.吃苦耐劳的能力不足。
（阳宗海蒋厂长提到）
3.不愿到基层的学生眼高手低造成了跳槽现象频发。
景洪供电
公司王总提到,
4.个别学生择业观念有偏差〜凭想象中的地理位置择业。
西双
版纳刘局长提到,
用人单位的矛盾:
1.需要专科生与不具备招聘权限的矛盾。
2.自身内部有结构性矛盾〜总体人员的超编与有效需求不足之
间的矛盾。
3.力争好生源与招聘计划审批过晚导生源流失之间的矛盾。
用人单位渴望员工来自多区域与招聘?
必须?
就近的矛盾。
三,学校的应对策略:
1.合理安排走访时间
用人单位的招聘与我校以往的就业工作（走访）安排在时间上有些冲突。
一般情况下〜用人单位针对本年度的招聘计划都在每年的9月至10月出台〜而到次年的2月、3月计划基本完成。
而且从近几年来看〜他们做计划一年比一年提前,当我们进行走访推荐毕业生时〜用人单位的计划都已完成。
很多单位提出如果我们在企业做计划之前进行走访〜某种程度上说也是给他们做计划提供了信息〜有可能就将我校作为招聘的一站。
故建议:
次年走访早进行。
2.加强联系〜拓展渠道
在走访这些单位时〜他们对我校的走访工作也给予了高度的评价〜而且主动表示在年底的招聘会考虑到我校〜这表明主动与企业取得联系非常必要〜同时〜一些并不熟悉我校的单位〜在看完资料后对
学校的专业设置、人才培养模式都非常感兴趣,他们也非常愿意被我们了解。
这就要求我们继续加强与用人单位的交流和沟通〜在现有关系的基础上把网络?
建
设?
得更强大〜把我校主动宣传给用人单位〜同时把企业的发展趋势和招聘计划等情况宣传给学生。
3.继续加强我校就业指导工作〜重视诚信〜积极引导。
就业指导工作应该培养学生扩宽就业思路、增强学生求职技能、增加学生信息渠道、培养学生职业道德、加强学生诚信教育〜提高学生的职业竞争力。
同时引导学生树立正确的择业观念。
除此之外〜用人单位对于学生的诚信越加看重〜这种关注一直延续到进入公司以后。
毕业生不能踏实苦干〜稍事不顺或小有收获就离开公
司〜这对企业来说是一种损失更是对我校声誉的损害。
因此我们还需加强诚信意识的教育。
4.根据市场需求调整我校专业的招生计划和课程设置。
近年来〜随着高校扩招的趋势〜我校也设置了许多新的专业并增录了部分学生。
市场让各专业就业率拉出巨大差距〜有供不应求的如输电线路专业〜有供大于求的如供用电技术〜建议在可能的情况下合理调整专业招生规模、根据市场开设部分单位要求开设的课程。
5.强化专业、拓宽知识、多证多能。
用人单位招聘的依据是多标准的〜越来越看重的是专业课成绩〜而对于学生在大学期间的社会实践注意的比重相对下降，并且对于一些证书（比如说计算机的资格证书等）相当重视〜多证多能将是学生就业竞争的重要砝码。
6.发挥校友作用〜建立长期有效的联系机制。
在走访期间〜我们再次发现许多我校毕业生有较多已在领导岗
位〜就业信息资源很丰富。
联系并发动校友的可贵资源〜对我们就业
信息的扩大和就业成功率起着巨大的促进作用。
四、部分图片资料
与云南电网公司领导座谈
1■
云南电网公司吴主任与高主管预测2010年需求形势
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与景洪供电公司领导座谈
与景洪供电公司王总、曾总谈论
2010年用工计划
与勐海供电公司领导座谈
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7,3
与勐海供电供公司曾总合影留念
二」.匸
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参观华能澜沧江水电公司多功能会议室
与国电阳宗海电厂领导座谈
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华能澜沧江水电公司展厅
参观国电阳宗海电厂
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国电阳宗海电厂集控运行室
国电阳宗海电厂的喷水冷却池
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国电阳宗海电厂的电专学子们
丄・「I
4同
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中国南方电网贵州电网公司调研人：
张维理、杜英杰、夏书剑、杨永灵、胡清莲
2009年5月6日
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