道路交通安全专项整治活动小结.docx

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道路交通安全专项整治活动小结

配送中心“道路交通安全专项整治”活动小结

按照公司文件要求，为认真扎实开展好“道路交通安全专项整治”活动，全面推动全年安全生产工作落实，促进分公司安全生产形势持续稳定好转，配送中心认真开展此次活动，制定活动实施方案如下：

一、活动主题

强责任、反违章、除隐患、防事故。

二、活动时间

2018年3月5日至2018年5月31日。

三、成立活动小组

组长：

明星

成员：

王飞任泓冰闫海霞吴朝辉朱汉錤

四、目前活动开展情况

（一）认真开展好活动的宣贯工作。

配送中心于3月14日组织全体员工召开开展“道路交通安全专项整治”活动动员大会，动员会围绕此次活动主题：

强责任、反违章、除隐患、防事故进行宣贯，介绍活动实施方案；目的让员工意识到开展“道路交通安全专项整治”活动得重要性。

此次动员会议参加人数72人，除一人工伤请假未来以外全部到位，并完成签字形成会议纪要。

（二）法律法规制度学习周（3月12日-3月18日）。

配送中心一是开展《安全生产法》、《环境保护法》、《道路交通安全法》等法律法规的学习考试；二是扎实开展危险化学品装卸操作培训。

（三）违规违章行为宣贯周（3月19日-3月25日）。

一是将集团公司“反违章禁令”、公司“五大禁令”及“十大驾车不安全行为”、《省道路营运驾驶员记分管理办法》、《分公司安全环保违规处罚规定》、《分公司入库车辆安全检查考核奖惩管理办法》、《分公司车辆归场检查管理规定》等相关制度作为宣贯重点，重温学习，牢记规章制度中的重点容，要坚决遏制违规违章行为重复发生。

二是开展“五不一确保”宣誓。

利用每日出车前“三交代”组织驾驶员进行：

“在驾驶过程中不超速、不违章驾驶、不疲劳驾驶、不使用手机、不关闭动态监控系统，确保人身和货物安全”宣誓。

（四）事故事件案例警示周3月26日。

配送中心认真组织员工召开典型事故案例讨论会，通过观看事故案例课件资料，讨论事故发生的原因，总结经验教训，防微杜渐。

（五）事故事件应急演练周4月2日。

配送中心按制定的计划，组织应急演练一次，重点对道路交通事故、油品泄露应急预案进行应急演练培训。

配送中心要严格落实事故应急“四个第一”原则，即：

第一时间上报事故，第一时间赶赴现场，第一时间应急处置，第一时间应对媒体。

（六）违规违章行为治理周（4月9日-4月15日）。

一是严格驾驶员无证检查，对驾押人员和车辆的资质证件进行一次全面排查，严厉查处驾车未携带驾驶证、行驶证、部准驾证，以及驾驶车辆与证件标明车型不符等无证驾驶车辆行为。

二是严格车辆超速检查。

通过GPS监控系统严查各类异常报警行为。

在活动期间，对车辆超速的驾驶员，一律实行升级处理。

此次证件排查中发现，配送中心驾驶员强从业4月16日到期，经询问，已经办理换证相关手续，需要一个月后才能拿到更新的证件，咨询证件办理及交管相关单位，到期180天仍然有效，不影响使用。

（七）安全环保隐患排查周（4月16日-4月22日）。

一是加强车辆检查力度，结合“春季整车爱车活动”，突出“两带一栏”，车辆安全附件，油品装卸部件，车辆制动、转向、电路系统等检查，确保车辆安全性能。

二是集中全面检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎及“两带一栏”、海底阀和API阀、油气回收装置、车载灭火器等关键部件的安全状况，发现隐患及时整改，严禁性能达不到安全使用要求、超过国家强制报废期限、证件不全或审验未通过、公司已批准报废的车辆上路行驶。

三是严格执行车辆“三检制”和出厂检验制度，未取得归场检查合格证和维修检验合格证车辆，任何人无权放行。

配送中心要对车辆维修保养情况、归场检查情况加大不定期抽查力度。

四是做好办公场所、宿舍、停车场等固定场所的隐患排查。

此次检查中发现固定场所排水井盖破损，已联系基建单位尽快修复。

办公楼有老鼠，对网线、天花板等造成损坏，已放置粘鼠板等设施进行隐患消除。

五、后期需要开展的活动：

（八）安全环保隐患治理周（4月23日-4月29日）。

一是针对检查出的车辆问题，制定责任人，逐一整改落实，要求全部整改关闭销项。

二是针对查出的重点人员做好健康管理。

严格落实患有高血压、糖尿病驾驶员出车前身体健康检查，对驾驶员是否饮酒、服药等进行询问、检查并记录。

（九）安全驾驶培训学习周（4月30日-5月6日）。

配送中心将《设备操作规程培训》、《防御性驾驶培训》、《一案一卡培训》、《劳动防护用品管理规定培训》等容进行培训，进一步提高员工操作水平和安全意识，更高效的完成配送任务。

（十）员工履职能力评价周（5月7日-5月14日）。

开展一次员工能力评价，完善驾驶员安全档案，对驾驶员的驾驶经历、安全意识、工作表现、身体状况、判断能力、反应能力、处置能力和培训考核等方面进行综合能力评估，对评估不合格驾驶员要下岗培训、调离驾驶岗位或解聘。

配送中心

2018年4月19日