企业孵化器发展战略.docx

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企业孵化器发展战略

企业孵化器生长战略

企业孵化器起源于美国，经过40多年的生长，全世界约4000家，已成为一个"全球现象"。

从外洋企业孵化器的生长情况来看，企业孵化器的建立目的主要是繁荣本地经济、解决就业问题，其焦点业务是支持创业企业生长。

大多数企业孵化器是非营利性机构，既来自于政府、社会非营利机构、大学的资助，也来自大公司、私人机构和小我私家的支持，是科技与经济联系的纽带，也是创业者小我私家进入经济生活、走向乐成的桥梁。

企业孵化器的观点1987年引入我国，1988年被纳入国度火把筹划的领域，被称为高新技能创业办事中心，主要孵化科技型企业。

经过十多年的生长，目前我国共有企业孵化器465家，孵化器面积768万m2，孵化科技企业15449家，已结业企业3887家，其中上市企业32个，孵化企业年销售额422．6亿元。

企业孵化器已经成为加快科技结果转化，培育科技企业和企业家的有效手段。

参加WTO以后，我国经济纳入国际经济大循环，企业孵化器要抓住机会，充实利用好过渡期，做好充实准备迎接挑战，培育自己的焦点能力。

笔者认为，企业孵化器应从以下几个方面思考其生长战略：

一、人才战略

人力资本是企业孵化器的第一资源。

企业孵化器应当从以下五个方面思考人才战略：

1．引进高素质人才。

企业孵化器要通过种种手段积极吸引人才，特别是在国际经济不景气，一些跨国公司纷纷裁人时，引进国际上高素质人才，包罗留学生，迎接入世带来的机会和挑战。

要树立人力资本投资的新理念，即引进人才，实际上就是引进人力资本的所有者对企业孵化器进行人才资本投资。

2．吸引乐成人士加盟。

要接纳步伐，吸引热心于社会公益事业的乐成人士加盟企业孵化器，他们到企业孵化器事情不是为了报酬，而是为了自我代价的实现。

他们学有所成，经验富厚。

他们的加盟将能促进企业孵化器的生长。

3．利用在校学生。

要充实利用在校学生，特别是硕士研究生和博士研究生，吸引他们到场企业孵化器和孵化企业的课题研究，并到企业孵化器和孵化企业进行实践。

这既为在校学生提供一个打仗社会、了解社会、进行社会实践的时机，也为企业孵化器和孵化企业提供利用高素质、低本钱的劳动力的时机。

4．增强现有人才的培养。

要通过岗亭培训、轮训、出国培训、实习等方法，对现有孵化人员进行培训，提高其素质，使其适应国际化要求。

5．允许孵化器治理人员在孵化企业中以特殊才气入股。

国度应将有创业能力和创新精神的人才及其智力结果，凭据知识产权、人力资源等要素在创业中的特殊权能作为企业的资本形式，让到场企业分派，并到场企业的投资与改制。

企业孵化器允许有特殊才气的治理人员在孵化企业参股，可以留住优秀人才，也能提高孵化器治理人员对孵化企业的办事质量和责任感。

二、知识产权战略

参加WTO，生长并掩护知识产权是局势所趋，只有生长并掩护知识产权，才气使我们在市场竞争中立于不败之地。

企业孵化器的知识产权战略包罗：

1．要转变看法，把知识产权纳入孵化的各个环节。

在企业入驻时要审查其知识产权的执法状态和归属。

在孵化办事中，要强化对孵化企业的知识产权掩护方面的办事，包罗知识产权培训、咨询、治理和掩护等方面；指导企业增强知识产权治理制度建立，防备知识产权流失和被盗用；教诲孵化企业遵守知识产权执法法例，尊重他人的知识产权。

在孵化企业结业、吞并、产权转让、上市等历程中，要强化知识产权的代价。

孵化企业不但要熟悉知识产权国际掩护、海内掩护的根本范例和知识产权战略去应对市场竞争。

2．选择一些有国际市场、技能先进的技能进行孵化。

技能在当今时代已成为生死攸关的事情，上至国度，下到企业，竞争力的强弱取决于技能进步的快慢。

企业孵化器为提高其显示度、影响力和国际化能力，应当选择一些有自主知识产权、有国际化前景的技能进行孵化。

3．指导孵化企业制订知识产权战略。

知识产权掩护在中小企业技能创新中相当重要，是企业焦点能力的重要内容。

知识产权包罗专利权、商标权、著作权、技能秘密权、集成电路布图设计专用权等。

企业要制订知识产权战略综合运用上述知识产权，形成焦点的竞争力。

在商标方面，企业商标的设计应与企业名称、标记等结合起来，并实时申请注册；针对冒充商标的危害，企业应进行防备商标的注册，并实施行政与司法双管齐下；商标到期要定时续展，切忌中途易名。

在专利方面，企业应选择适其时机申请专利，并决定是否申请国际专利，要制订并实施专利控制、外围掩护、专利收买、专利转让等战略。

在技能秘密方面，要接纳一切手段防备泄密，并实时与知悉人员签订保密协议，集成电路布图设计实时向国务院知识产权行政治理部分申请登记。

三、融资战略

资金是中小企业的生命线，是决定孵化企业乐成与否的重要因素之一。

孵化企业的主要步伐之一大概孵化办事的主要内容之一就是要资助孵化企业解决资金问题。

孵化器的融资战略包罗：

1．设立孵化资金。

顾名思义，孵化资金就是帮助孵化企业的专项资金，解决其流动资金困难大概资本金不敷问题，既可以借给孵化企业，解决其临时性资金困难，也可作为资本投入到孵化企业。

2．增强与风险投资的结合。

风险投资是孵化器孵化企业的一个重要手段，风险投资收益也是孵化器收入的一个重要来源。

企业孵化器应有重点地选择风险投资机构，并与风险投资机构配合选择并投资孵化企业，与风险投资机构形成利益共享、风险共担的互助机制。

这既有利于增强对孵化企业的办事与治理，又能增强风险投资者的信心。

3．增强与银行的互助。

孵化企业的信用度低，难以得到银行的贷款。

孵化器应当促进银行与孵化企业之间的相同联系。

可以凭据孵化器的信用情况，进行适当的贷款包管。

包管金作为风险投资的一部分，失败了从孵化企业资产中补偿；乐成了，可有时机在孵化企业中参股，以期得到更大的回报。

4．充实利用外部资金。

组织孵化企业积极申请国度创新基金、国度科技专项基金，充实利用这些资金促进企业孵化。

要抓住时机引进外资，并争取有利的互助条件。

5．增强融资治理。

要培育孵化企业的信用意识，在入驻时就要考查创业者大概企业的信用情况，尽量制止那些信用度不高的企业大概创业人员到孵化器孵化；指导企业制订商业筹划，并使其对投资者有吸引力；增强对已得到资金的企业大概项目的跟踪和治理，使其实现预定的目标。

四、办事战略

企业孵化器为孵化企业提供全方位、全历程、本性化等多方面的孵化办事，靠自身的能力和条件是不可的，必须充实利用外部资源，因此要制订孵化办事战略。

1．孵化器要突出自身的办事优势。

孵化器限于人才、园地、资金等条件，孵化办事不可能面面俱到，应当凭据人才特点和资源优势，突出自身的办事特色。

自己不具备的，可以寻求外界的资助。

2．依靠社会中介机构的办事优势。

要依靠社会中介机构为孵化企业提供专业办事，如管帐师事务所、律师事务所、知识产权事务所、人才办事中心、投资照料公司、技能检测机构、技能评估机构等。

3．依托社会公益性机构的办事。

要依托卫生保健、社会保障、社会救助、社区文化、家政、学校等组织机构，为孵化企业提供办事；

4．引进国际性办事机构。

国际性的管帐师事务所、律师事务所、知识产权事务所、资产评估事务所、培训机构等，能够凭据国际范例与老例为孵化企业进入国际市场大概外洋中小企业进入本国市场提供国际化咨询办事。

孵化办事是孵化器生存的底子。

参加WTO以后，孵化器将成为市场主体和资源配置的主体。

能否在市场中求生存，要害在于其办事有特色，因此每个孵化器除了提供一般办事外，还应当形成其特色办事，甚至将其特色办事注册为商标，没有特色的办事应当外包给社会中介机构。

法国一些孵化器为孵化项目配备专门的照料。

虽然他们人员很少，只有2－3小我私家，却要为孵化工具提供相当多的资助，为孵化工具提供全方位、全历程、本性化的办事。

没有外包办事，他们是不可能做得到的。

五、国际化战略

参加WTO，资源配置在全球范畴内凭据市场机制进行。

凭据WTO的规矩，政府的有形掩护必须退却，企业孵化器将成为市场的主体，也是资源配置的主体，必须到场到经济全球化的主战场。

企业孵化器要在经济全球化中求生存、求生长，既要在全球范畴内寻找孵化工具，也可能为全球企业提供孵化办事。

因此，企业孵化器必须制订国际化战略。

1．增强自身底子条件的建立。

孵化器国际化必须具有国际化的能力和条件，因此，企业孵化器必须增强自身能力建立，包罗培养专业技能和专业步队，提升自身的焦点能力。

孵化器的焦点能力应该从治理与办事着手，通过增强治理创收节支，低落运营本钱，低落孵化企业的创业本钱；通过增强资源整合，提高孵化企业获取人才、资金、技能等外部资源的能力。

2．孵化留学生企业。

留学生熟悉国际范例，熟悉本专业领域的生长动态，有一定的国际干系，企业孵化器可以通过孵化留学生企业进行国际化练兵，以留学生为桥梁，跨出国门，并通过留学生引进外洋资金、治理，引进外国中小企业到孵化器孵化。

3．通过多种途径国际化。

首先，要积极参加国际孵化器协会等企业孵化器国际组织，学习国际上企业孵化器的运作方法和运作规矩，增强与国际上孵化器的互助与交换。

其次，在有条件的情况下到场孵化器国际集会，如世界孵化器大会和国际孵化器协会的年会等，掌握国际上企业孵化器的生长态势，跟上国际上孵化器生长的步调。

第三，吸引跨国公司、国际资金和国际知名中介机构等到场孵化器建立，引进国际资金、技能、治理和办事，使孵化器的运作与治理国际化。

第四，选择一些外洋知名孵化器建立姊妹孵化器干系，增强相互间的相同与联系，如聘请外洋孵化器的治理人员大概有关专业人员担当孵化器的治理人员，也可将我们孵化器的治理人员送到那里到场治理。

这样，既使企业孵化器治理国际化，也培养国际化孵化器治理人才。

4．建立外洋帮助基地。

首先，与外洋孵化器创建紧密型互助干系，通过定期或不定期的互通信息、培训、相互到场国际集会等增强相互间的相同，并通过对等的互助，孵化对方的孵化企业大概项目。

其次，与外洋大学、科研机构、实验室、孵化器等互助，资助其技能大概孵化工具到中国生长，大概资助中国技能大概孵化工具到外洋生长，如上海国际企业孵化器与俄罗斯高科技咨询公司互助在上海浦东创建国际技能转移中心，专门引进、孵化俄罗斯和独联体的技能项目。

再次，合资大概独资建立外洋帮助基地。

企业孵化器可以在外洋开办孵化器大概孵化基地，如我国与俄罗斯两国政府总理公报划定，中国出资金俄罗斯出园地在莫斯科大学创建科技园。

上海国际企业孵化器也在积极到场到俄建科技园的运动。

六、创建遍及的互助同伴干系

企业孵化器是科技界与财产界紧密结合的具体形式，在促进科技界与财产界结合的历程中，应当与高校、科研机构、高新技能园区、企业团体、银行、中介机构等创建互助同伴干系。

参加ＷＴＯ，企业孵化器只有与社会相关机构创建依托干系，才气增强其资源的整合能力，提高孵化企业的能力。

1．与大学、科研机构创建互助同伴干系。

与大学、科研机构的互助是一种双赢。

首先，孵化器有源源不停的可孵项目，大学、科研机构的研究结果有一种转化的途径。

其次，企业孵化器内的孵化企业大概项目有了技能依托，大学、研究机构可增强与企业的紧密结合，得到新的项目及资金。

第三，企业孵化器可充实利用大学、研究机构的人力资源，大学、研究机构的人力资源可以得到充实的利用并有新的生长时机。

2．与大企业、银行创建互助同伴干系。

孵化企业有许多投资时机。

通过互助，使大企业和银行有更多的时机了解孵化企业，并优先与孵化企业互助；孵化企业也可充实利用这些企业和银行所提供的互助时机更快地生长自己。

3．与行业协会大概办事机构创建互助干系。

孵化企业有许多需求，包罗市场营销、人才培训与引进、行业信息、技能生长等，与行业机构大概办事机构创建互助干系，可使双方淘汰寻找本钱、监视本钱等，对双方都有利。