加油加气站新冠病毒肺炎疫情防控及保障应急预案.docx

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加油加气站新冠病毒肺炎疫情防控及保障应急预案

加油加气站新冠病毒肺炎疫情防控及保障应急预案

1.总则

1.1目的

为预防在防疫期间可能出现员工被感染而隔离，因政府管控对加油/气站供应中断、员工生活物品短缺、交通工具停运等风险，提高反应能力和应对能力，特制定相关应急处置预案。

此预案上级预案为《生产安全事故综合应急预案》。

1.2工作原则

工作原则应遵循以人为本，安全第一；统一领导，分级负责；预防为主，防战结合；依法规范，加强管理。

以突发事件的预测、预防为重点，以对危急事件过程处理的快捷准确为目标。

1.3适用范围

本预案适用于XXX公司各区域及站内在防疫期间内可能发生的各类突发情况的应急处置。

（注：

适用于XXX）

2.应急组织与职责

应急组织机构分三级设置，一级为站管中心应急领导小组，向集团公司应急指挥组负责；二级为区域成立应急指挥工作组，向站管中心应急领导小组负责；三级为各站疫情应对小组综合协调疫情期间的各项工作，向站管中心应急领导小组负责。

2.1站管中心防疫应急领导小组和职责

2.1.1应急领导小组机构

组长：

调度：

成员：

2.1.2职责

2.1.2.1组长

（1）负责对集团公司发布的疫情信息、做出的工作安排、基层出现的问题，第一时间进行响应；

（2）负责XXX公司防疫工作的总体人员分工和调配；

（3）负责及时向集团公司报告疫情。

2.1.2.2调度

负责XXX公司防疫工作的整体调度和跟踪工作，并及时向组长报告。

2.1.2.3成员

（1）负责各自管理范围的防疫应急响应；

（2）负责各自管理范围内疫情预防工作；

（3）负责各自管理范围的员工接触疫情信息收集和了解，并向应急小组报告；

（4）负责管理范围内突发事件的处理。

2.2区域应急指挥工作组和职责

2.2.1区域应急指挥工作组

组长：

调度协调：

成员：

2.2.2职责

2.2.2.1根据事件的实际情况、发展特点确定是否启动预案响应。

2.2.2.2预案响应启动后的统一领导指挥。

2.2.2.3应急响应期间，负责与地方政府和上级主管部门的应急指挥机构联系，协调应急救援工作。

2.2.2.4根据预案启动后的处理情况决定结束应急处置。

2.3站级疫情应对小组和职责

2.3.1站级疫情应对小组

组长：

站长（X）

副组长：

副站长（X）

成员：

班长（X）、员工（X）

2.3.2职责

根据事件的实际情况、发展特点启动预案响应、协调落实整体应急处置工作，包括油气品供应、生活物资保障、交通工具协调和人员安排、，及结束应急处置。

3预防与预警

3.1预防

3.1.1传染病高发期取消一切娱乐性和聚集性活动，不得组织5人以上会议，尽量避免前往空气流通不畅、人口密集的公共场所；

3.1.2营业室、现场、办公室等室内每天使用84消毒液喷洒消毒，通风。

门把手、加油枪、键盘等共用工器具使用75%酒精进行擦拭消毒，不得少于3次；

3.1.3员工必须正确佩戴公司下发的防护用品方可上岗。

一次性口罩佩戴按照非特定服务行业要求，脏了、湿透等及时更换（不强制4小时更换）；

3.1.4员工每日上岗前要进行体温测试，体温大于37.3℃不得上岗，应立即逐级上报到公司应急指挥部。

3.1.5外省员工在返程后于复工前进行居家隔离14天；

3.1.6因接触疫区亲属或疑似病例进行居家隔离14天；

3.1.7外省员工返吉但不具备隔离条件于探亲地暂不返回。

3.1.8疫情防治工作以预防感染为主，油气品供应、生活物资保障、交通工具安排等详见后面应急处置措施。

3.2预警

3.2.1当发现属地员工突发感冒体温异常后，需及时向主管领导报备，并讲述清楚该体温异常员工是否为外省归来人员或者是否存在外省归来人员接触史等情况。

3.2.2迅速组织员工进行消毒隔离，对员工进行适当的心理疏导，避免引起员工恐慌，导致出现过激行为。

安排体温异常员工稍作休息并对其进行多喝热水，加强保暖，用医用酒精擦拭手心、脚心等方法的物理降温，物理降温后观察30分钟对体温异常员工再次进行体温测试，如该员工体温还是异常，立即上报上级领导。

3.2.3接到上级领导指令后，立即组织员工着便装并配带口罩等防护用品，赶赴最近的发热门诊进行诊治排查。

3.2.4体温异常员工离站进行诊治排查后，站内立即进行全面消毒。

3.2.5员工检查结果如排除病毒感染，迅速回站，进站前进行全身消毒后返回工作岗位，属地可根据当日人员在岗情况合理调整安排体温异常员工的作息时间，并且将检查结果上交站内存档并上报上级领导。

3.2.6检查结果员工如确定为感染病毒，立即进行隔离。

并将检查结果立即上报上级领导。

4应急响应

4.1响应分级

4.1.1　发生一般事件（疑似病例），应急救援日常管理负责人作为响应责任人，并联动各部门共同响应的为二级响应。

4.1.2　发生重大、较大事件（医院隔离或确诊病例），应急指挥部立即命令启动“疫情应急预案”，利用公司所有有关部门及一切资源共同响应外，还需要集团、社会相关应急救援机构参与救援的事件为一级响应。

4.2　响应程序

4.2.1区域应急指挥工作组接到发现突发事件报告，根据事件的严重程度和影响范围，判断应急响级别。

4.2.2二级响应：

区域经理作为响应责任人，马上到现场确定情况，情况属实立即启动应急预案响应，并立即确定病患是否已经送至医院就医，对密切接触病患的人员进行隔离，并联动其他工作组，密切关注事件的发展趋势，做好日常生产工作，并根据事态的发展确定是否启动应一级响应。

4.2.3一级响应：

区域经理向站管中心防疫应急领导小组组长报告。

站管中心防疫应急领导小组组长接报告后，立即对现场情况进行确认，启动“应急预案”，通知站管中心防疫应急领导小组所有人员参加应急处理。

在站管中心防疫应急领导小组及时、准确向集团公司、属地疾病预防控制中心等地方卫生部门报告疫情情况，以及必要时第一时间向外部应急救援机构寻求救援。

5应急处置

5.1身体异常及隔离员工应急处置

5.1.1员工身体异常定义

新型冠状病毒感染的肺炎的是由新型冠状病毒感染引起的，临床表现有发热、乏力、干咳、呼吸不畅、腹泻等症状，部分患者会逐渐出现呼吸困难，严重者可死亡。

出现类似以上症状均定义为身体异常。

5.1.2员工符合隔离条件

5.1.2.1外省员工在返程后于复工前进行居家隔离14天；

5.1.2.2因接触疫区亲属或疑似病例进行居家隔离14天；

5.1.2.3外省员工返吉但不具备隔离条件于探亲地暂不返回。

5.1.2.4无直接证据证明有直接接触或间接接触的人员不强制隔离。

5.1.3隔离员工家庭防控措施

5.1.3.1保持居室环境的清洁和通风，可早、中、晚各通风半小时，通风时注意保暖。

5.1.3.2学会正确戴口罩、掌握咳嗽礼仪咳嗽、打喷嚏时用肘部遮挡，不要用手去捂、勤洗手不洗手不接触口、鼻、眼等部位和如厕后先盖马桶盖再冲水。

5.1.3.3避免聚会、聚餐，尽可能减少人群密集场所的停留时间。

5.1.3.4出现发热、咳嗽等症状，要知晓自我隔离的方法，如单人、单房间隔离；如无条件，家庭成员和患者保持至少1、5米以上距离；随手关门，避免各个房间之间的空气对流；不要使用中央空调。

5.1.3.5前往医院就诊途中，所有人员均要佩戴口罩。

5.1.3.6发热病人使用过的口罩要用密封袋/保鲜袋，将口罩密封后，放入垃圾桶。

5.1.4附近医院及疫情定点医疗医院电话：

X中心医院；电话：

（X）X或120

附件1：

气品保障供应应对措施

1、站内基本信息

梅河誉嘉加气站，位于梅河口市，康美大道与华阳路交汇，属于梅河口市，危险化学品运输车辆在交管部门办理通行证不限行。

站内目前每日销量（气）约为1000立，于14点时段为高峰期。

送油/气车辆，出发到站时长约为3小时。

距离本站最近的众诚连锁加油站为博深站，距本站11.2公里。

2、信息响应与报告

2.2.1站长接到政府部门或可靠消息由于运输路线交通管制、上游或本属地附近戒严可能导致本属地气品供应中断，应第一时间报告区域应急指挥工作组，并按响应级别启动相应程序。

2.2.2属地启动应急预案后，需同时向站管中心应急领导小组组长、经营调度、安全调度汇报。

2.2.3区域应急指挥工作组需积极与气品调度中心沟通，争取尽快或调整供应时间、合理安排运输路线。

2.2.4向当地政府相关部门发书面汇报函，并与政府相关部门沟通、协调，确保民生能源供应。

2.2.5提前与站内各个客存单位沟通用气时期，以免造成突然销量增加发生断气情况，建立日常联系机制；

2.2.5站内时刻掌握本站库存量及气品日销量变化，及时主动与气品调度沟通，保证站内库存充足；

2.2.7联系气品调度通过提前停放罐、槽车的方式，储存足量的气源，高峰时段进行调峰。

3、停、限供气计划

3.3.1首先确保槽车压力处于安全范围。

3.3.2当槽车压力低于3.0MPa时，则需要停止压缩机工作。

当储气瓶组/井压力达到18MPa时，站内应停止现场加气操作；

3.3.3如果站内有医院、公安、消防等防疫一线单位用户时，需与其单位提前沟通用油、气需求，可为其提供供应保障，保留油品、气品其使用量。

4、停、限供气组织

4.4.1站长全面负责属地停、限供气工作的实施。

4.4.2组织人员切断相关设备电源、阀门，并做好关停后的跟踪工作，确保不被员工误操作；

4.4.3做好气品跟踪与调度工作，了解运输供应动态；

4.4.4组织员工对到站顾客做好解释工作，确保不会因停供导致的负面影响事件出现。

当存在风险时，应及时上报应急处理指挥小组；

4.4.5站内可适当在现场张贴相关标语；

4.4.6积极与政府相关部门联系、协调，确保民生能源供应。

4.4.7站内必须定时开展安全检查工作，尤其需加强对停用设备、设施的检查，确保相关阀门关闭到位、电源切断。

附件2：

生活物资保障应对措施

1、物资定义

1.1.1生活物资：

指米面、粮油、肉类、蛋类、蔬菜、调料、饮用水等生活必须品。

1.1.2防疫物资：

指口罩、橡胶手套、护目镜、消毒液、酒精、体温计、测温枪等。

2、物资保障应对措施

2.2.1科学合理安排上岗人员及数量。

2.2.2掌握生活物资、防疫物资存量和消耗量，合理判断物资可维持天数。

2.2.3各单位根据站内人员数量提供基本生活用品的保障，大米、豆油、咸盐储备数量不少于1个月的使用量。

菜品以鸡蛋、土豆、大白菜等易存放的为主不得少于1周使用量，其它青菜类根据需要尽量选择保持期长的购买。

其它生活必须品根据需要购买。

2.2.4为避免供应中断，应掌握各类生活物资、防疫物资采买渠道，了解属地周边物资采买点的实时动态，包括物资供应紧张、短缺等，应至少掌握2个采购点动向。

2.2.5采购食品需要筛选可靠的供应商、不能盲目采购，与供应商建立合作关系、咨询可否送货上门，长期、稳定、安全的保障供应。

2.2.6当属地生活物资出现供应中断，周围已经采买困难时，可借助其他单位采买力量给予支援，亦可发动员工了解员工家附近市场动向，作为机动备选采买。

2.2.7当属地防疫物资个人防护用品、消毒用品储备数量不满足正常防疫工作开展3天时，属地第一时间报告区域应急指挥工作组区域应急处理指挥小组，区域开展防疫物资区域内部调配，并上报安全调度，研究物资补充途径。

2.2.8防疫物资出现短缺后，进行物资紧急补充。

如遇集团采购调拨不能满足防疫工作开展，属地可发动全体员工尽行采购，属地负责人应对采购质量、价格进行严格把关，采购前向公司进行物品报备。

3、生活物资库存量

3.1主食库存量

品种

数量（kg）

计划使用期（天）

大米

100

60天

豆油

2桶

60天

方便面

4箱

30天

3.2副食库存量

品种

数量

计划使用期（天）

咸盐

4袋/250克

60天

土豆

2袋

60天

大白菜

1袋

60天

咸菜

20袋

60天

4、防疫物资库存量

防疫物资库存量以每日区域防疫工作调度报表为准。

附件3：

员工上下班交通限行、停运应对措施

1、交通限行、停运定义

是指在疫情防控期间，政府出于安全角度，对公交、轻轨、地铁、客运大巴等个别站点暂时关闭、全线关闭、停运，或对外籍人员或车辆的限制、封城。

2、应对措施

2.2.1科学合理安排上岗班次，减少员工出行频率；

2.2.2站长应了解每名员工的详细家庭住址，了解员工家距单位的距离，车程时长，上下班所使用的交通工具，自驾私家车或乘坐的公交线路等详细信息；

2.2.3不具备私家车出行条件的，站长应协调其搭乘其他同事车辆进行上下班，站内通过科学合理的排班，尽量安排顺路的员工在同一个班组；

2.2.4属地员工宿舍床位充足，可以安排距离较远的、涉及出城坐客车等员工在员工宿舍居住；

2.2.5员工所在村屯封路的也可安排在员工宿舍居住；

2.2.5区域管辖范围内有封城、限制外来车辆的地点，如需运送物资，提前联系站长，在设卡地点接取物资。