中级财务管理练习题资料含答案解析B.docx
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中级财务管理练习题资料含答案解析B
教学资料范本
【中级财务管理】练习题资料含答案解析B
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Ø单选题-1
为了避免首席执行官与审计委员会之间的冲突,首席审计执行官应当:
A.向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件。
B.通过组织的地位加强独立性。
C.将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论。
D.要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策。
【答案】D
【解析】
[解析]A.不正确,高级管理层与审计委员会收到所有的业务结果没有必要,也没有效率。
Ø单选题-2
公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,公司制的核心是()
A.产权清晰
B.权责明确
C.政企分开
D.企业法人治理结构
【答案】D
【解析】
[解析]公司制是一种适应市场经济要求,依法规范的企业制度,它是现代企业制度的典型形式。
它把产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学四个特征有机地结合在一起。
公司制最核心的是其企业法人内部的治理结构。
Ø单选题-3
通过检查技术经济指标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是指()。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
【答案】A
【解析】
[解析]成本分析是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。
在成本形成过程中,利用项目的成本核算资料,将项目的实际成本与目标成本(计划成本)进行比较,系统研究成本升降的各种因素及其产生的原因,总结经验教训,寻找降低项目施工成本的途径,以进一步改进成本管理工作。
成本分析的基本方法包括:
比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
其中,比较法又称指标对比分析法.是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。
Ø单选题-4
下列关于速动比率的叙述中不正确的是()。
A.速动比率是反映企业对短期债务偿付能力敏感性的指标
B.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债
C.速动资产=货币资金+短期投资+应收账款+其他应收款
D.速动比率是衡量企业流动资产中可以立即用于偿还流动负债的能力
【答案】C
【解析】
暂无解析
Ø单选题-5
在现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即
A.系统分析员
B.程序设计人员
C.程序分析员
D.规划人员
【答案】A
【解析】
[解析]现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即系统分析员。
系统分析员在系统开发的各个阶段,都担负着重要的任务,其特点是:
系统分析员既是信息系统的分析和设计者,也是系统实施的组织者和领导者。
这是由当前国内的形势决定的;系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者;系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件,满足用户的需求,同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。
Ø单选题-6
按照企业财产组织制度和资本组织形式划分,企业可分为个人业主制、合伙制和______三大类型。
A.国有制
B.集体所有制
C.公司制
D.混合所有制
【答案】C
【解析】
[考点]企业的类型。
Ø单选题-7
商业银行董事会的职责是______。
A.负责制定商业银行的总体经营战略和重大政策
B.负责建立授权和责任明确、报告关系清晰的组织结构
C.实施财务监督
D.负责对商业银行遵守法律规定的情况进行临督
【答案】A
【解析】
[解析]商业银行的公司治理应分工合理、职责明确、报告关系清晰。
A选项属于董事会的职责;B选项属于高级管理层的职责;C、D两项属于监事会的职责。
Ø单选题-8
对承包人而言,合同履行阶段的工作内容说法不正确的是()。
A.合同管理的中心任务就是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益,并获取尽可能多的利润
B.国际工程施工中的质量管理主要内容是技术管理和质量保证
C.成本管理是工程实施阶段的中心,也是项目经营目标的具体化
D.获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务,是国际工程承包活动中普遍采用的方式
【答案】C
【解析】
暂无解析
Ø单选题-9
西北某设计院是一个跨地区、跨行业的大型综合设计院,20xx年改制为公司。
企业成立后,制订了“20xx-20xx年的总体发展战略”,不断提高全体人员的专业素质,为客户提供高质量的服务,力争通过三年努力,大力开拓国内外市场,把企业建设成为国内外实际行业中具有一定影响力的企业。
为实现上述战略目标,企业按照绩效管理的相关理论和时间要求,初步建立了一套绩效管理制度,其中绩效指标的行成过程如下:
首先,确立了绩效指标确定的步骤与方法。
其次,确立部门级绩效指标。
最后,确立个人绩效指标。
通过企业绩效指标设计,每一个部门和每一位岗位员工都有自己明确的工作目标,为后面的工作进行指明了方向。
在以后的企业绩效考核中,企业发现以前互相推诿,互相扯皮的现象几乎完全没有了,企业的业绩也得到了很大提升。
绩效考核必须坚持()。
A.结果导向
B.战略导向
C.时间导向
D.人才导向
【答案】B
【解析】
[解析]由材料可以看出绩效管理不能脱离战略管理而存在,绩效考核必须坚持战略导向,在设计企业绩效指标体系时,必须充分研究企业的战略规划以及近几年来的年度经营计划。
Ø单选题-10
在有限责任公司中,某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时,要事先经企业原有的其他()投资者同意。
A.超过1/3
B.超过1/2
C.超过2/3
D.全部
【答案】B
【解析】
[考点]1Z102042掌握企业组织形式与实收资本
Ø多选题-11
盈利能力分析是项目评价的主要内容之一,是在编制现金流量表和利润与利润分配表的基础上计算得到的,指标主要包括______。
A.财务净现值
B.财务内部收益率
C.利息备付率
D.资产负债率
E.投资利润率
【答案】A,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-12
注册会计师在编制存货监盘计划时应当与管理层讨论其存货盘点计划,讨论的主要内容有()。
A.盘点时间安排和盘点范同和场所的确定
B.存货的整理和排列,毁损、陈旧、过时、残次及所有权不属于被审计单位的存货的区分
C.存货收发截止的控制及盘点期间存货移动的控制
D.盘点结果的汇总及盘盈盘亏的分析、调查与处理
【答案】A,B,C,D
【解析】
根据存货审计准则,以上四个选项都是注册会计师在编制存货监盘计划时应当与管理层讨论的明确内容。
Ø多选题-13
下列各项中,属于确定具体的成本计算方法要考虑的因素有( )。
A.生产经营特点
B.产品品种
C.成本管理要求
D.生产经营组织类型
【答案】A,C,D
【解析】
【解析】:
企业在进行成本计算时,应当根据其生产经营特点、生产经营组织类型和成本管理要求,确定成本计算方法。
成本计算的基本方法有品种法、分批法和分步法三种。
Ø多选题-14
某公司有A、B两个子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该集权的有( )。
A.融资权
B.担保权
C.收益分配权
D.经营权
【答案】A,B,C
【解析】
【答案解析】 总结中国企业的实践,集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。
具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
所以,选项A、B、C正确。
Ø多选题-15
我国的工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括()。
A.公司制监理企业
B.合伙监理企业
C.个人独资监理企业
D.行政性监理企业
E.中外合资(合作)经营监理企业
【答案】A,B,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-16
替代债务的期限主要取决于()。
A.经营周期
B.付款期缩短和财务不匹配的原因
C.公司产生现金流的能力
D.利润率
E.周转率
【答案】B,C
【解析】
[解析]替代债务的期限取决于付款期缩短和财务不匹配的原因,以及公司产生现金流的能力。
为此,银行通常需要与公司管理层进行相关讨论。
Ø多选题-17
净现值和获利指数的共同之处有()。
A.都考虑了资金时间价值因素
B.都以设定的折现率为计算基础
C.都可以对独立或互斥方案进行评价
D.都不能反映投资方案的实际投资报酬率
【答案】A,B,D
【解析】
[解析]本题考核的是净现值与获利指数指标的联系。
获利指数一般用于对独立方案进行评价,决策标准是要大于1;净现值法是用于独立方案评价的决策标准为NPV不小于零,用于互斥方案的决策标准是选择大于零中最大的方案;两个指标都考虑了时间价值因素,都要用到设定的折现率来计算,并且都不能反映投资方案的实际投资报酬率。
Ø多选题-18
20xx年1月1日,甲公司与丁公司签订合同,自丁公司购买管理系统软件,合同价款为5000万元,款项分五次支付,其中合同签订之日支付购买价款的20%,其余款项分四次自次年起每年1月1日支付1000万元。
管理系统软件购买价款的现值为4546万元,折现率为5%。
该软件预计使用5年,预计净残值为零,采用直线法摊销。
甲公司20xx年对上述业务进行的下列会计处理中,正确的有()。
A.20xx年1月1日,无形资产入账价值为4546万元
B.20xx年1月1日,无形资产入账价值为5000万元
C.20xx年计入财务费用的融资费用为177.3万元
D.20xx年12月31日长期应付款的账面价值为3723.3万元
【答案】A,C,D
【解析】
[解析]
(1)管理系统软件应该按照购买价款的现值4546万元作为入账价值;
(2)20xx年未确认融资费用摊销计入财务费用=(4000-454)×5%=177.3(万元);(3)20xx年12月31日长期应付款的账面价值=4000-(454-177.3)=3723.3(万元)。
参考分录如下:
Ø多选题-19
下列关于平衡计分卡系统的表述中,正确的有()。
A.平衡计分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统
D.平衡计分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
【答案】A,C,D
【解析】
[解析]平衡计分卡系统体现了“利润来自于客户”的理念,所以,选项B错误。
选项A、C、D正确。
Ø简答题-20
简述成本控制的概念及成本控制标准的类型。
【答案】成本控制是指在企业生产经营过程中,按照既定的成本目标,对构成产品成本费用的一切耗费进行严格的计算、调节和监督,及时揭示偏差,并采取有效措施纠正不利差异,发展有利差异,使产品实际成本被限制在预定的目标范围之内。
成本控制标准可以有多种多样,可根据成本形成的不同阶段和成本控制的不同对象确定。
主要有以下几种:
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(1)目标成本。
在产品设计阶段,通常是以产品目标成本或分解为每个零部件的目标成本为控制标准。
目标成本是在预测价格的基础上,以实现产品的目标利润为前提而确定的。
(2)计划指标。
在编制成本计划后,可以成本计划指标,例如产品单位成本、可比产品成本降低率和降低额、费用节约以及废品降低率等计划指标作为成本控制标准。
为了便于掌握,还应根据需要将上述计划指标进行必要的分解。
(3)消耗定额。
在产品生产过程中,可以各项消耗定额作为成本控制的标准。
消耗定额是在一定的生产技术条件下,为生产某种产品或零部件而需要耗费人力、物力、财力的数量标准.(4)费用预算。
对企业经营管理费用的开支,一般采用经费预算作为控制标准。
特别是对那些与产品生产无直接关系的间接费用,更需编制费用预算。
实践证明,通过预算控制费用支出,是促使各部门精打细算,节省开支的有效办法。
【解析】
暂无解析