百强商业项目案例之十一北京银泰中心.docx

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百强商业项目案例之十一北京银泰中心

百强商业项目案例之十一——银泰中心

银泰中心位于建国门外大街2号，即东三环国贸桥的西南角。

该中心位于中心商务区的核心地带，北临长安街，与国贸遥相呼应，东临东三环路，南为建外SOHO，是长安街的地标性建筑。

基地面积：

31,305平方米

建筑总面积：

350,000平方米

地上建筑总面积：

265,300平方米

地下建筑总面积：

84,700平方米

酒店公寓楼：

120,500平方米

酒店：

31,700平方米

公寓：

58,400平方米

商业配套：

30,300平方米

办公楼A：

72,300平方米

办公楼B：

72,500平方米

大楼覆盖率：

46%

绿化覆盖率：

21%

容积率：

8

世界著名团队打造至高点与地标性建筑

建筑设计：

银泰中心由世界著名建筑师JohnC.Portman担纲设计，其优雅与和简捷的设计

风格所体现的高贵、威严、大气，与新时代的非常吻合，是新世纪长安街的至高

点和地标性建筑。

景观设计：

（1）立体化的设计，使建筑物四周的街道植物、裙房屋顶的花园以及室内景观相结合。

（2）细腻的处理手法，是国际级设计大师水平的直接体现之一。

（3）水景的运用，银泰中心的水景设计是点缀性的、立体的，在整体环境设计中起着重要的作用。

设计师将中国传统上对水的认识加以艺术化的表现，给人精神慰藉。

最显贵的黄金旺地：

位于CBD核心区；

长安街第一高：

中央主楼高249.9米，两侧配楼高186米；国际最著名的建筑设计：

国际著名建筑设计大师JohnPortman&Associates约翰?

波特曼建筑设计事务所设计；

中国最高的酒店：

凯悦酒店在大中华地区首家柏悦酒店,酒店大堂位于中央主楼的顶部60层，伫立酒店大堂，可俯瞰全景，是中国最高的酒店大堂。

CBD最豪华的公寓：

28套极品酒店服务式豪华公寓柏悦府，216套酒店服务式公寓柏悦居，其中柏悦府为国

际级商业首脑度身定制。

与一般的公寓建筑有所不同，银泰中心把公寓设置在了整个建筑群的中央主楼；

顶尖时尚的欧洲生活艺术中心：

柏悦生活ParkLife，荟萃欧洲顶尖时尚的生活方式，是全新概念的高品位商业、休闲、健康、美食及娱乐生活目的地。

最顶级的国际化团队：

建筑／结构设计师是以设计地标性建筑闻名的著名建筑设计师JohnC.Portman约翰?

波特曼；柏悦酒店和柏悦居的室内设计师是多家超五星酒店集团指定的世界著名室内设计师PeterRemedios；宝维士BovisLendLease提供项目管理；餐饮和健身中心的室内设计师是亚洲著名的日本SuperPotatopanyLtd.；

规划布局

国贸是深棕色、建外SOHO是白色，为了取得这个和谐，银泰中心在定外立面颜色的时候，选择了中间颜色米黄色，作了一个过渡，因为三者中间它是最高的建筑，能够把另外两个建筑协调起来，这其实也是由内而外与由外而内的相互协调。

另外，银泰中心把大堂设在顶层，让人们可以利用银泰中心这个长安街的制高点，欣赏到整个和现代化的CBD,这不仅为建筑增加了亮点，也真正体现了地标性建筑的作用。

酒店品牌：

柏悦酒店；

运作关键：

引入中国第一家柏悦酒店，借助柏悦品牌提升项目档次；

公寓定位：

柏悦居——现代豪华公寓

柏悦府——专属府邸式公寓

经营模式：

直接销售；

运作关键：

以境外销售为前导，待境外销售较成熟，再凭借良好的销售业绩和市场口碑，提升柏悦居的本土形象及产品价值，为后续销售创造升值空间；境外以XX地区为主要销售市场，以专业投资、理财人士为主力客群；

销售方式：

境内自主销售，境外委托代理行销售；渠道营销和公关营销相结合。

销售渠道：

凯悦集团、美林集团、华平基金、海外路演、联合公关活动、产品推介会、网络营销

商业定位：

奢侈品零售中心

经营模式：

发展商租赁式经营，统一招商，统一管理；

业态组合：

服装、钟表、珠宝、手机、餐饮

运作关键：

引入全球顶级奢侈品提升商业整体档次与品质，一二级品牌以扩大客户群体；

评论：

至高点与地标性建筑全新概念的高品位商业、休闲、健康、美食及娱乐生活目的地。

高端综合体的开发典X，两栋写字楼，其中一栋整体出售了。

像这样高端的业态，在其他城市要复制不容易，主要是要学些它的理念或者细节

银泰中心位于建国门外大街2号，即东三环国贸桥的西南角。

该中心位于中心商务区的核心地带，北临长安街，与国贸遥相呼应，东临东三环路，

这是一个我也参与过的项目。

非常奇缺的地段，这么早就把这项目以分散产权买掉有点可惜！

要是在海外如美国，也许这一定保留下来。

能统一业权，就有统一的营运和管理，你说多好。

未来产权人对物业的看法是不一样，投资的战略也不一样！

因此，未来真是如何也真不知道！

有到过XX，到过尖沙咀。

要去看最繁华的地段有一座XX大厦，就是分散产权的结果。

成为最糟糕的一座楼。

可能的CBD的三十年后就有人问为什么会散买这项目。

真可惜！

好可惜是一个分散产权的项目。

办公楼分开卖给两家企业，未来是否再会拆分也难说。

公寓已分散一个一个单元买。

未来商业，酒店，公寓和停车场如何统一管理真是个问题。

那份公约如何说清楚这些关系，真不容易！

企业的生存源自创新，房地产企业也不外乎只有不断的创新才可在硝烟纷争的市场中竞得一席之地。

放眼全国的房地产市场，没有一个开发商不在绞尽脑汁去创新以吸引目标客户，但是所有创新的根本是为市场、为目标客户奉献出更先进，更舒适的居住环境和办公环境。