经济活动分析报告范本.docx
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经济活动分析报告范本
经济活动分析报告
第一部分:
公司生产经营活动全面完成情况
一、公司经营指标完成情况
二、公司重点工作
三、经营治理目标完成情况及要紧成绩总结
第二部分:
本年度公司经营情况
一、要紧经济指标完成情况
二、公司资产状况分析
三、现金流量分析
四、综合分析
第三部分:
重大事项讲明
第四部分:
存在的问题分析
第五部分:
采取的措施和建议
第六部分:
经营预测分析
第一部分:
公司生产经营活动全面完成情况
一、公司经营指标完成情况见下表:
单位:
元
调整金额必须逐项进行讲明:
1、
2、
二、公司重点工作完成情况:
(资产经营责任书列示内容:
进度、完成情况)
1、
2、
三、经营治理目标完成情况及要紧成绩总结
1、依照年初各单位签订的经营责任治理目标,一一对比,讲明完成情况并分析缘故。
2、在全面反映企业总体财务状况的基础上,要紧对企业经营治理中取得的成绩及缘故进行讲明。
第二部分:
公司经营情况。
(能够列表讲明)
公司经营价值树:
单位:
万元
一、要紧经济指标完成情况
1、收入指标完成情况分析
截止**月末,实现主营业务收入万元,完成年度预算的,较上年同期增长%;实现净利润万元,完成年度预算的%,较上年同期增长%。
⑴、公司各要紧产品收入实现情况见下表:
预算完成分析讲明:
⑵、主营业务收入与上年同期分析:
与上年同期分析讲明:
⑶、销售增长分析:
公司收入构成分析(现销收入和赊销收入):
主营业务构成分析(地路内路外):
阻碍收入的价格因素与销售量因素分析:
⑷、详细分析经营情况:
2、利润指标完成情况分析。
截止**月末,公司累计实现利润总额****万元,占全年预算的%。
其中销售毛利****万元,期间费用****万元。
⑴、销售价格变化对销售毛利的阻碍****万元,详细情况见下表:
⑵、主营业务成本对销售毛利的阻碍****万元,详细见下表:
预算完成情况分析讲明:
主营业务成本与上年同期分析,详细见下表:
与上年同期分析讲明:
(主营业务成本降低额=本年实际成本-按本年实际销售量计算的上年实际成本
主营业务成本降低率=主营业务成本降低额÷按本年实际销售量计算的上年实际成本)
⑶、要紧可比产品单位成本与预算成本对比表:
上表中,单位成本和预算比较差距较大的产品要紧是****、****、****,具体缘故分析于下:
产品1
产品2
要紧可比产品与上年同期单位成本对比表:
上表中,单位成本和上年同期比较差距较大的产品要紧是****、****、****,具体缘故分析于下:
产品1
产品2
⑷、制造费用及期间费用分析。
营业费用、治理费用和财务费用分析,找出增加及节余的主客观阻碍因素。
物耗、修理费、科研经费、办公费、招待费、差旅费等是否突破预算,与去年同期比较,如何操纵,抓住重点和异常问题,重点分析。
(可列表讲明)
二、公司资产状况分析
截止**月末,资产总额****万元,负债总额****万元,所有者权益****万元,资产负债率****%,期末存货****万元,期末应收账款****万元,要紧指标列示如下表:
1、企业财务状况全面分析。
资产总额、负债总额、所有者权益总额变动分析,讲明缘故。
2、资产分析。
资产结构与变动分析(流淌资产、长期投资、固定资产、形资产等占总资产的比重及其变动);资产结构优化分析;
3、流淌资产分析。
流淌资产增减变动分析;流淌资产结构及变动分析。
应收账款分析。
重点讲明本年应收账款变动缘故及采取的措施;坏帐预备分析。
存货分析。
存货规模与变动情况分析;存货结构和变动情况分析;存货计价和计提存货跌价预备对利润的阻碍。