北京某高层办公楼施工组织设计争创长城杯secret.docx
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北京某高层办公楼施工组织设计争创长城杯secret
1编制依据
1.1施工合同
合同名称
编号
签订日期
北京市****建筑工程施工合同
2005-05
2005年6月22日
1.2施工图纸
图纸类别
图纸编号
出图日期
建筑专业
建01～建63
2005年5月
结构专业
结01～结63
2005年5月
给排水专业
水施-1～水施-45
2005年5月
暖通专业
暖施-01～暖施-34
2005年5月
电气专业
电施-1～电施-71
2005年5月
电讯专业
讯施1~讯施49
2005年5月
1.3主要规范、规程：
类别
名称
编号
国家
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2002
《地下防水工程质量验收规范》
GB50208-2002
《地下工程防水技术规范》
GB50108-2001
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2002
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2001
《人防工程施工及验收规范》
GB50134-2004
《建筑工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
《通风与空调工程施工质量验收规范》
GB50243-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50325-2001
《建筑边坡工程技术规范》
GB50330-2002
《砼外加剂中释放氨的限量》
GB18588-2001
行业
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-97
《建筑变形测量规程》
JGJ/T8-97
《玻璃幕墙工程技术规范》
JGJ102-2003
《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规程》
JGJ130-2001
《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》
JGJ6-99
《建筑基坑支护技术规程》
JGJ120-99
《钢筋机械连接通用技术规程》
JGJ107-2003
《混凝土泵送施工技术规程》
JGJ/T10-95
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
地方
《预防混凝土结构工程碱集料反应规程》
DBJ01-95-2005
《商品混凝土质量管理规程》
DBJ01-06-90
《建筑安装工程资料管理规程》
DBJ01-51-2003
《建筑安装工程施工工艺》
DBJ01-26-2003
《建设工程监理规程》
DBJ01-41-2002
《建筑用界面处理剂应用技术规程》
DBJ01-40-98
《建筑内墙用耐水腻子应用技术规程》
DBJ01-48-2000
《建筑工程施工测量规程》
DBJ/01-21-95
《建筑结构长城杯工程质量评审标准》
DBJ/T01-69-2003
《建筑长城杯工程质量评审标准》
DBJ/T01-70-2003
1.4主要标准
类别
名称
编号
《混凝土强度检验评定标准》
GBJ107-87
《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》
JGJ52-92
《低碳钢热轧圆盘条》
GB/T701-1997
《钢筋砼用热轧带肋钢筋》
GB1499-1998
《电梯安装工程质量检验评定标准》
GB50310-2002
行业
《玻璃幕墙工程质量验收标准》
JGJ139-2001
1.5主要图集
类别
名称
编号
国家
《建筑物抗震构造详图》
03G329-1～9
《建筑构造通用图集》
88J系列
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
O3G101-1
地方
《建筑电气通用图集》
92QD
《建筑设备施工安装通用图集》
91SB
1.6主要法律、法规
类别
名称
编号
国家
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国主席令第91号
中华人民共和国环境保护法
中华人民共和国主席令第22号
中华人民共和国计量法及实施细则
中华人民共和国主席令第28号
建设工程质量管理条例
国务院令第279号令
中华人民共和国环境噪声污染防治法
建设工程施工现场管理规定
建设部15号令
行业
工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）
2002年版
房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法
建设部第78号令
房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检的规定
建标（2000）211号
地方
北京市建设工程质量条例
市人大常委会第35号公告
北京市建设工程竣工验收备案管理暂行规定
2000质监总站第36号
北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定
京建法[1997]172号
北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知
京建法[1998]50号
北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知
京建质（2000）50号
1.7其它
序号
名称
1
建设部推广使用的十项新技术
2
《工程勘察报告技术报告书》（编号：
****）
3
北京市测绘院提供的《普通测量成果报告书》《建设工程测量成果》
4
****建设有限公司兼容管理体系管理手册（2005）QB/DLJ-01
5
****建设有限公司兼容管理体系程序文件（2005）QB/DLJ-02
2工程概况
2.1工程总体概况
表2-1
序号
项目
内容
1
工程名称
“****花园”一期工程（****大厦）
2
工程位置
海淀区****村
3
建设单位
北京****房地产开发有限公司
4
设计单位
北京****建设规划设计有限公司
5
勘察单位
中国****建设集团**勘查研究总院
6
监理单位
北京****建工程管理有限公司
7
监督单位
海淀站
8
施工总包
北京市****建设有限公司
9
施工主要劳务单位
****市城建建设劳务开发有限公司
10
合同范围
建筑、装饰、给排水、采暖通风、电气、消防、弱电、电梯工程
11
合同性质
包工包料
12
投资性质
自筹资金
13
结算方式
预算+增减帐
14
合同工期
2005年7月15日～2006年10月1日
15
合同质量目标
国家验收合格标准
16
环境、地貌
拟建场地基本平整，地上原有建筑物部分已拆除，
2.2建筑设计简介
序号
项目
内容
1
建筑功能
本工程为民用公共建筑
2
建筑特点
其中地下室为停车库、设备机房物业用房，人防工程等级为六级，战时为物资库，平时为汽车库；地上1层~2层为银行、商务办公和餐厅，地上3~4层为餐厅及厨房，地上5层是健身房，地上6~18层为大开间办公室；顶层设电梯机房，水箱间等设备用房。
3
建筑面积
总建筑面积（m²）
60596
占地面积（m²）
7528
地下建筑面积（m²）
15428
地上建筑面积（m²）
45168
4
建筑层数
地上
18层
地下
3层
5
建筑层高
地下部分层高（m）
地下一层
5.9
地下二层
3.8
地下三层
4.3
地上部分层高（m）
首层~5层
4.5
6层~16层
3.8
17层
7.6
18层
3.8
6
建筑高度
绝对标高（m）
49.60
室内外高差（m）
0.3
基底标高（m）
-14.3/-16.3/-16.1
最大基底深度（m）
-17.6
檐口高度（m）
77.07
建筑总高（m）
82.8
7
建筑平面
横轴编号
1轴-13轴
纵轴编号
A轴-J轴
横轴距离
95.00m
纵轴距离
64.5m
8
建筑防火
耐火等级一级
9
外装修
外墙装修
玻璃幕墙与钛合金板
门窗工程
铝合金窗、木门、木质防火门、钢质防火门、防火卷帘门
屋面工程
不上人屋面
面层为防滑地砖
上人屋面
面层为防滑地砖和磨光花岗岩
10
内装修
顶棚
耐擦洗涂料、轻钢龙骨铝扣板吸音顶棚、铝合金方板吊顶、纸面石膏板吊顶、环保吸声板吊顶
地面
铺地砖楼地面、细石混凝土楼地面、抗静电地板。
内墙
耐擦洗涂料、轻钢龙骨铝扣板吸音墙面、釉面砖墙面
门窗工程
普通门
内门为木门、铝门
特种门
木质防火门、钢质防火门、防火卷帘门
楼梯
铺防滑地砖
公用部分
地面铺防滑地砖、墙面及顶棚均为耐擦洗涂料面层
11
防水工程
地下
1.0Mpa、0.6Mpa抗渗混凝土，1.2mm×2层聚乙烯丙纶
屋面
采用1.2mm厚聚氯乙烯防水卷材+50厚现场喷涂发泡硬泡聚氨酯防水层
厕浴间
1.5厚水泥基复合防水涂料
屋面防水等级
II级
2.3结构设计概况
序号
项目
内容
1
结构形式
基础结构形式
平板式局部采用梁扳式筏板整体基础
主体结构形式
钢筋混凝土框架剪力墙结构
2
土质、水位
基底以上土质分层情况
杂填土、素填土、粘质粉土、中砂、卵石、
地下水位
上层滞水
埋深6.5~7.3m
层间潜水
埋深15-16.4m
埋深26.3-29.2m
设防水位
标高48.94m
地下水质
对钢筋砼结构中的钢筋无腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性
3
地基
持力层以下土质类别
卵石、粉质粘土
地基承载力
设计标准值240KPa
4
地下防水
混凝土自防水
1.0Mpa、0.6Mpa
材料防水
聚乙烯丙纶高分子防水卷材
5
混凝土强度等级
垫层
C15
防水保护层、构造柱、圈梁、墙过梁及设备基础
C15
梁、板、楼梯
C30
基础筏板、地下室外墙、纯地下室框架柱、钢柱内灌砼、主楼框架柱标高以上、剪力墙
C40
主楼框架柱标高13.42m~37.62m
C50
主楼框架柱标高13.42m以下
C60
6
抗震等级
工程设防烈度
八度
框架抗震等级
地下一层、地上各层、框架按一级；地下二层以下均为三级
剪力墙抗震等级
一级
7
钢筋类别
非预应力筋及等级
HPB235级：
d=6~12mm
HRB335级：
d=12~36mm
HRB400级：
d=10~36mm
预应力筋及张拉方式或类别
无
8
钢筋接头形式
级直螺纹
d≥22mm
搭接绑扎
d≤20mm
9
结构断面尺寸
基础底板厚度（mm）
800~1300
外墙厚度（mm）
350、400、450、500
内墙厚度（mm）
200、250、300、350、400、450、500
柱断面尺寸（mm）
1000×1000、900×900mm、800×800mm、700×700mm、D900、D800、φ350
梁断面尺寸（mm）
200×550、250×550、300×550、400×400、400×500、400×600、500×600、500×700、500×750、500×800、500×850、500×1250、550×450、600×600、600×650、600×700、600×750、600×800、600×900、600×1300、650×800、700×1000、800×650、1000×600、1000×650、1000×1650
楼板厚度（mm）
130、140、150、180、200、250、300、350、400、450
10
楼梯、坡道结构形式
楼梯结构形式
板式、梁式楼梯
11
结构砼工程预防碱集料反应管理类别及有害物质环境质量要求
基础、地下室外墙、水池池壁及顶板，地下室顶板室外部分、地上外露结构构件按二b类，屋面按二a类，其它部分结构为一类
12
人防设置等级
六级
13
建筑沉降观测
有
2.4专业设计简介
2.5工程典型的平、剖面图
2.5.1地下室平面图
见附图（略）
2.5.2标准层平面图
见附图（略）
2.5.4典型剖面图
见附图（略）
2.6工程特点、施工难点
2.6.1工程特点:
工程设计通过平面合理分部及空间的变化体现建筑的现代感和实用性，利用钛合金板装饰外立面，彰显尊贵气质。
2.6.2工程施工难点
本工程施工现场位于海淀区****村，北面临规划中的****南路，南面临长河，西面临****花园一期B区，现场场地狭小。
因此，要求施工组织非常严密，尤其是材料和设备进场前，必须全面考虑、精心组织。
工程工期横跨2个雨季、1个冬季施工，特别是大量结构混凝土施工跨雨季和冬季，这就对季节施工提出了很高要求；建筑类型为框架-剪力墙结构；基坑开挖深，土方不能及时回填，采用导轨式爬架；砼外墙长度较长，水平控制难度较大，地下室底板最厚为1300mm，为大体积砼浇注。
该工程距离居民楼很近，所以环境保护及施工安全、不能夜间施工是一个非常重要的问题，也是施工过程中的一个难点。
为减少施工干扰，除了结构施工时全部采用商品混凝土外，另采取有效措施，控制施工时间和施工噪音，减少各种污染。
在施工过程中与建设单位进行有效勾通，尽量减少施工给周围居民生活工作带来的不便。
2.6.3工程施工管理重点
根据本工程的施工规模、工程特点及业主要求，经全面分析我们把保工期、保质量、总承包管理、安全文明施工作为本工程的管理重点。
2.6.3.1保证工期目标的实现
A、为尽早交给业主满意产品，使工程尽快提供给业主使用。
权衡我公司的实力及施工能力，总工期定为593日历天。
为实现这一目标，我们将组建优秀的项目经理部，配备战斗力强，管理能力高的称职人员，以先进的施工方案、高标准的工程质量、合理的成本投入，最快的施工速度，交给业主一个满意的产品。
B、本工程施工项目多，工序交插繁杂。
在有限的施工区域内，不同的施工单位、不同的施工专业穿插作业，这将使得整体施工协调的工作显得更为突出。
为协调好各单位工程之间的配合，我们将项目的组织机构进行周密细致的策划，分级管理、纵横结合、点面结合，层层有人抓。
做到协调统一、管理严密、紧密配合。
C、同时我公司结合同类工程的施工经验，本着质量第一的原则，加强全方位的管理，特别着重以下几方面的工作：
（1）工期控制
为保证工期目标的实现，首先要保证以下几个关键部位的施工如期进行（见下表）。
只有保证关键施工部位按期实现，才能保证整体工期目标的实现。
为此，开工后我们将编制各阶段各部位的详细进度计划，使每一阶段都在计划的控制中，实现超前管理。
保证工程的顺利进行。
施工项目时间安排：
本工程于2006年2月15日开工，计划于2007年10月1日竣工，总工期593日历天。
中坤大厦工期
施工部位
工程进度
工程开工
2006.2.15
降水、护坡、土方
2006.3.1-2006.5.15
基础施工
2006.5.14-2006.6.16
地下结构施工
2006.6.16-2006.8.31
地上结构施工
2006.8.31-2007.1.31
地下室装修及设备安装
2006.10.1-2006.11.30
2007.3.15-2007.6.15
地上装修及设备安装
2007.3.15～2007.10.15
屋面工程
2007.3.15-2007.5.15
室外装修
2007.3.20-2007.8.20
地上外线及园林工程
2007.9.1-2007.10.1
工程竣工
2007.10.1（工期593日历天）
（2）为保证工期的实现，施工中我们将根据本工程的具体情况，有针对性的选择适合于本工程的新技术、新工艺，如结构施工中顶板模板采用早拆体系及混凝土泵送技术等。
（3）合理的施工部署，加之采用先进的成熟的施工技术及工艺，发挥我们较强的管理能力和协调能力，突破制约管理的瓶径，同时加强对物资供应、工程分包、劳动队伍、机械设备的管理和控制，为工程如期竣工提供保证。
（4）严格贯彻与动态控制相结合，对由于局部施工客观的原因产生的影响工期因素，作到及时调整，保证总体项目进度计划的实施，保证各进度目标的实现。
2.6.3.2、保证工程质量目标的实现
本工程质量目标：
质量标准为合格；质量奖项：
确保结构长城杯金奖。
为保证质量目标的实现，我们从以下几个方面入手：
1）建立完整的质量保证体系，使之施工的各阶段都处于受控之中。
2）采用先进的、可靠的、成熟的施工技术及方法进行施工，为达到一步成优创造条件。
2.6.3.3建立质量保证体系
A、我们建立由质量监督站、设计进行各分部监督，由业主及监理进行各工序监督的外部质量监督体系。
同时建立由公司到项目的内部质量监督体系。
为实现质量目标提供根
本的保证。
B、确保顾客满意，为顾客提供优质产品和满意服务是企业生存和发展的根本，科学管理是企业提供优质产品的保证，通过我们的努力向顾客提供满意的产品，是我们对顾客的回报。
通过科学有序的管理，使得项目各项工作始终处于受控状态。
为此我公司将严格按照ISO9001：
2000质量管理体系和我公司企业管理制度进行施工管理。
并进行过程职能分配，以保证管理的严密性及有效性。
C、建立健全各项检查制度。
如:
三检制、全检制、竞赛制、样板制、挂牌制、标准化制、材料订货和检验制、预控制等。
2.6.3.4采用先进的、可靠的、成熟的施工技术及方法进行施工，为达到一步成优创造条件。
2.6.3.5结构工程按清水混凝土进行施工，模板的选择是关键所在。
详见模板施工章节。
2.6.3.6对于该工程的装修施工，施工时要首先进行样板施工，与业主或监理达成共识后方可大面积施工。
保证质量标准及业主满意。
2.6.3.7为申报工程“长城杯”作好备案资料
为真实反映施工的全过程，我们按有关规定作好施工技术质量资料之外。
针对本工程的关键和特殊过程的施工内容进行照相和录像。
2.6.3.8加强总承包的管理
A、我公司作为总承包单位，参与工程所有项目分包工作，并监督分包项目施工的全过程。
使该工程分包项目在总体施工部署之下有条不紊地进行，用科学管理的方法，充分发挥有限资源，高质快速地完成施工任务。
B、本企业己充分认识到本工程建造的高速度、高标准要求,为此本企业将以对业主的所有在工程质量、工程进度、工程安全、文明施工及其它方面的承诺作为我们总承包管理体制的总目标。
2.6.3.9创“文明安全红牌工地”。
A、该工程四周均临近已建建筑，需严格按照环保要求降低扬尘和噪声污染，保证周边地区的正常工作和生活。
为此，对文明施工提出了更高的标准。
特别是场地的硬化，土方、垃圾、渣土的清运，我们针对工程的具体情况已进行周密的部署，制定和采取专项管理措施。
B、由于工程与周边建筑物的距离较近，施工的安全维护也是重要问题。
安全防护、机械设备的安全使用等各项措施均需要严格贯彻落实。
C、落实预防传染病措施
遵守国家及行业的各项卫生防御规定，做好传染病的预防工作也是对文明施工的重要体现，在整个施工过程中都不能放松对传染病的防控。
3施工部署
3.1施工组织
3.1.1施工组织机构
本工程由具有丰富施工经验和管理经验的优秀项目经理部负责施工。
其中项目经理林波具备一级项目经理资质，项目总工段宝坤具备高级职称；其他职能核算人员和各专业工长，以及所有参与施工的管理人员均具备有相应的上岗资质。
组织机构图见附图。
（略）
3.1.2项目经理部职能分配及人员职责
项目部依据本工程具体情况，建立组织机构并明确职责分配，严格履行管理职责，规范项目质量管理，确保本工程质量目标的实现。
项目部管理职责详见以下：
3.1.2.1、项目经理：
受集团法人代表的委托，履行法人代表与业主方签订合同，执行企业的质量方针，实现工程的质量目标。
组织项目班子，明确人员职责，在工程实施中对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工等工作全面负责。
3.1.2.2、项目副经理：
协助经理管理公司日常工作，按照公司的组织机构设置及职责分配指导、检查、督
促所分管各岗位工作完成情况组织实施公司制定的工作计划及各项规章制度。
负责对质量、安全、环境管理工作进行监督检查，负责对机械设备管理工作进行监督检查。
负责组织施工、编制和实施统筹资源需求计划，保证各种施工条件，对施工进度、施工安全负责，协调各专业之间的关系。
3.1.2.3、生产副经理：
组织编制施工进度计划，合理安排生产，保证施工进度，负责劳动力和施工机械的调配，确保施工生产有序的进行。
主持生产调度会，审核签订分包单位所完成的工作量，并进行汇总，负责现场产品的防护及交付的监督检查工作。
3.1.2.4、技术负责人：
协助项目经理管理工程实施过程中的技术、质量工作，协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案，解决施工过程中的技术难点，确保项目在施工过程中严格执行国家有关《规范》和《标准》，确保设计图正确实施，确保工程质量，主持技术、质量会议，参加业主方和监理方组织的有关会议。
3.1.2.5、专业工长：
负责本工种施工方案的实施，工程进度计划的执行，并监督落实情况。
负责本工种的技术交底和安全交底工作，施工中对施工情况进行有效的技术指导和质量监督。
对本专业工种的材料计划及用量进行控制。
监督班组做好“自检、互检、交接检”工作并及时通知质检员进行专检；参与检验批、分项、分部、单位工程的验收。
3.1.2.6、技术员：
负责编制施工方案及技术交底，协助各专业工长编制作业指导书，负责施工图纸管理，办理技术洽商。
认真贯彻执行国家及有关验收规范，依据施工质量目标对工程质量进行监控。
参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作。
负责试验工作和技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作。
负责施工项目的测量放线工作；负责图纸翻样并编制加工定货计划，并根据工程进度提出加工定货。
3.1.2.7、质检员：
负责质量管理工作，对施工过程和结果进行监督和检查，参加隐检、预检和分部分项工程检查验收工作，并及时做好记录。
严格按有关《规范》和《标准》对工程进行全过程质量监控。
持一票否决权，并且负责施工中“三检”工作。
协助材料员检查进场材料、成品、半成品的质量，杜绝使用不合格材料。
3.1.2.8、预算员:
做好各项目工程的预、结算工作，及时收集掌握工地的变更洽商及甲方材料认价等工作。
在规定时间内认真、准确的完成投标、预结算及各项报表工作。
了解工程情况，有针对性地收集暂估材料市场价和设备价，发现问题及时调整，为竣工结算打好基础。
坚持原则，实事求是，灵活掌握工作环节，分清缓急，准确编制施工图预算，并由本人负责到底。
收集工程的人工、材料、机械的市场价格信息，辅助经理进行成本的控制和核算。
3.1.2.9、测量员:
负责标高、控制点、高程的技术的交底工作。
做好施工项目的测量放线工作，严格审核测量原始依据的正确性，确保测量数据的准确性，用高精度标准控制低精度要求的严格性服
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