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杨石头经典访谈大全

石头哥给年轻人的建议

智力方杨石头经典语录

1.无论是工作还是做人,傻子才用嘴说话;聪明的人用脑子说话,智慧的人用心说话。

2.在工作方式的选择上,男人关注的是大气,女人关注的是细节。

3.企业用人的态度是:

二十岁时看此人可不可教,三十岁时看此人可不可用,四十岁时看此人可不可捧。

4.在职场中,太多人分不清楚什么叫做理想,而什么又叫做梦想。

理想是理智的梦想,在实现理想的过程中,需要一步一步去完成。

而这一点,很多年轻人并不能做到。

5.不要把别人对你的好感当尊重,把尊重就当认同。

这对于一个职场中人来说不理性,也不成熟。

6.职场三十岁综合症:

昨天没做好的成为今天的问题,明天想要的成为今天的焦虑。

7

男人要会享受寂寞,要看起来像个君子,即使你不是。

2.如果没有才华,就要有气魄,没有好的外貌,就要学会有品味。

3.事业远比爱情重要。

如果说事业都不能永恒,那么爱情只能是昙花一现,先有实力,才有魅力。

4.谈太多恋爱会让人倦怠贬值,学会装傻,学会漠视,学会忍耐。

8.男人用眼,女人用心。

男人眼靠辐射,女人心靠传导。

男追女是迅猛出击,但结果往往雨过天晴,女追男人是缓慢渗透,却可以滴水穿石。

男人恋爱后变得可怜巴巴,女人恋爱后变得神经兮兮。

女人渴望对方裸露心灵,男人渴望对方裸露身体。

呵呵,情人节那天,你可以说:

我先脱,你随意埃

9.我们小时候,那个认同高仓健男人的时代,已经过去了,现在是:

1.好男人多数是丑的;英俊男人多数很坏。

又英俊又好的男人多数搞同性恋。

2.又英俊又好又很正常的男人,多数已经有老婆。

3.不英俊但是好的,没有钱。

4.不英俊但是好的又有钱的男人,多数认为你爱他是为了他的钱。

10所谓浪漫,就是去买菜,顺手带回玫瑰花;所谓不幸,就是看着美女,却一头撞到电线杆上;所谓幸运,就是看着电线杆,却一头撞到美女身上;所谓花心,就是有了面包以后,还想吃蛋糕的心情;所谓忠诚,就是下班前把手机短信和来电清理干净;所谓外遇,就是潜出围城,跃入陷阱。

11我见识过天才,极少,智慧程度很高,更多见识的是潜意识认为自己天才的,把怪异当独特,觉得人才和天才只差一个“二”。

人才很精,而天才总是有点二。

如果你常常被周边排弃。

好好好思考了,大便的离去,是马桶的追求.还是屁股的不挽留。

你要是真是鲜花,以后牛都不敢拉屎了!

121)、过去的一周取得的进展。

2)、过去的一周,发现不足或问题;3)、就不足或问题提出解决方案;4)、未来一周详细工作计划,并分清先后顺序和轻重缓急。

每周看的是你的计划,每天看的是你的执行了。

学会珍惜每一天,因为这每一天的开始,都将是我们余下生命之中的第一天。

13.我是论周过日子的,一年就52个星期,你知道2011还剩几周吗?

三年不过150周,十年不过520周。

你抓住了每周,也就能抓住你重要的时间成本与投入。

即便你安排计划,总会有干扰耽误,如果不计划,就更无法控制,当然,你可以说人生本是不系舟。

随波随缘,那你别期望有什么可触摸未来实现。

14.

我不是天桥上算命的,唠不出你爱听的磕,一大堆没法回答的问题:

你说我能干点啥?

你说我该看啥书?

我也不是上帝,眼睛为你下着雨,心却为你撑着桑帮你打理那些挥不去的记忆,留不住的年华,拎不起的失落,放不下的情感,输不起的尊严。

所以问题只有一个答案:

自己,是一切的根源。

15.

1)宠辱不惊。

洗刷后被倒掉,或被泡作上等好茶,他都是水。

2)甘居下位却志存高远。

水往低处流,哪里低他往哪里流。

你没注意他志在何方,但最终你惊讶的发现,他流入了大海;3)自净。

无论被什么污染,给他足够时间,都能自净。

比他重的将之沉淀,比他轻的将之漂福恢复自己的清净。

再想想

16.

再来几条思考:

1.变与不变。

遇山绕山,因器而变、一切随缘转载自百分网,请保留此标记,但不会改变自己的本质;2.淡定。

一滴水也不孤独,一海水,也不会浮躁热闹。

3.团结,同甘共苦。

无论在哪儿遇到任何情况下的同类,都会立刻相溶,团结在一起。

遇到糖水会分享甜,遇到脏水会去分担。

上善若水,水利万物而不争。

17.

思想比知识重要,思考比学习重要,再学习能力比学历重要,目标计划总结比埋头苦干重要,正确的坚持执行比什么都重要,这种人就是社会精英。

要想工作不走样,先得头脑不走神。

别以为到处走神是思维活跃的表现,那是白骨精(白领、骨干、精英)与蛋白质(笨蛋、白痴、神经质)的区别。

18.

职场中的望闻问切:

高雅的人,看背影就知道。

奋进的人,听脚步就知道。

和善的人,看到笑容就知道。

自信的人,看眼神就知道。

尽管我第一个灭灯,其实我看好,只是要给其成长印记对其长远好处。

带兵的人要“情深不露”,为TA好不必告诉TA,打击其实都是严厉的期许

19.

如果人是一棵树,那就要拥有根植土壤的向下的力量,而不要只惦记着天空中的浮云

20.

1).数学不好的人都比较爱笑,因为没有数学就没有烦恼。

2)、数学不好的人都比较天真浪漫,比较感性。

3)、数学不好的人都比较幽默,生活充满乐趣,感情和想象力都比较丰富。

4)、数学不好的人都比较直爽,实在,不会拐弯抹角。

5)、数学不好的人长的都比较漂亮。

你们同意吗?

21.

1.)别低估任何人,温和对人不随意发脾气,谁都不欠你的。

2.)任何事都作一个最好和最坏打算。

3.)别嫉妒他人成绩,真的可能付出比你多,只不过你没看到,这里面有你玩不来的游戏,玩的来的人也都挺累的。

4.)用耐心把冷板凳坐热,自己发光,别期待别人把你磨光

22.

1.)-一个人生活虽然很难,但也必须学会一个人,不要依赖别人。

这是防止身边人都离开时,你还可以好好活下去。

永远没有谁是你离不开的,没有什么是你放弃不了的,你不放弃的可能会先放弃你。

2.)万事俱备,花自然会开——努力就行了,花什么时候开由老天爷安排。

23.

不要在难过时做任何决定,情绪负面时说话越少越好。

2.不要去反复思考同一个问题,不要把所有的感情都放在一个人身上,3.负面情绪是正常的,但自己要知道,这只是生活一小部分,在其余时间里,要尽量让情绪平稳起来.4.你没那么多观众,别那么累。

24.

微博是一杯毒药,谋杀的是时间。

时间是一把匕首,刺伤的是思想。

思想是一座监狱,囚禁的是心灵。

心灵是一碗面条,吃掉的是寂寞。

寂寞是一方屏幕,显示的是微博。

就象我不用MSN,QQ,因为那是时间的小偷;结果发现,我现在却喝下的毒药。

25糊口没有折返跑(那只会消磨你的决议信念),你只能一寸一寸的进步(休想着飞驰),同时点燃你的心志,并找到点燃他人但愿的精力特质,不要看你掉去啥子,只看你还领有啥子,用最放松的心态看待一切艰巨。

26.甭管你此刻多年青,变老是人的生活必须学习课,而你是不是抓紧酿成熟,倒是人的生活的选修课。

让心智春秋尽有可能的逾越心理春秋本身五岁。

你会博患上更多的时机,更光谱的格式。

你只有从五年后的本身看此刻,才不会为恍惚不清将来担心,只为清清晰楚的此刻起劲。

27.此刻的大学结业新生,大部分是满腔铁血,满嘴无邪。

她们此刻所做的选择以及思量,比力像是生业胡想家,兼1个理智的求职者。

虚浮际的玄想对职场来讲是致命的。

28.不要把旁人对你的好感当尊敬,把尊敬就当认同。

这对1个职场中间人来讲不睬性,也不成熟。

29.不论是事情照旧做人,傻瓜才用嘴措辞;伶俐的人用脑子措辞,智慧的人专心措辞。

30.如果你是一个打工族,遇到了不懂管理、野蛮管理或错误管理的上司或企业文化,那么,提醒自己一下,千万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。

不论遇到什么事情,都要做一棵永远成长的苹果树,因为你的成长永远比每个月拿多少钱重要。

主持人:

各位好,这里是电视访谈节目《在路上》,我是本期的节目主持人赵伟,今天我们的主要话题就是如何成为一名合格的、成熟的职场人。

让我们以热烈的掌声,请出今天的资深职场老兵智立方品牌营销传播集群的伙伴长杨石头,有请!

今天我们其实非常有幸,因为现场的观众非常热情,掌声就能听出来。

我想今天更多的年轻人一定在职场上有一些内心的困惑,如何成为一名成熟的职场达人,借着这个时间问答杨石头,好吧。

观众:

我的第一个问题是哪一本书对您的影响最大?

杨石头:

好像没有。

我微博上经常有人问,说你给我介绍本书吧,介绍个资料吧。

其实多半问这样问题的人,其实是没有自己好好习惯于自我心灵沟通的。

有一句话这样讲:

关心知天下,不露也锋芒。

你真正是跟内心有没有去对话,有没有捕捉性的去学习,不管主持人这块也好,同学这块也好,老师这块也好,其实那一部分的学习要远大于书本。

书这样的东西我个人觉得,这么讲吧,什么叫做格言?

都是智者放的屁。

观众:

我想请问您的减压方式是哪样的?

杨石头:

很羞耻的告诉你,我前天晚上还带着伙伴一块到网吧打游戏,然后他们会觉得:

哇!

好老的恐龙啊,跑到这儿来打游戏。

观众:

您在家里不上网吗?

杨石头:

上网,但是游戏最好是一个群体的感觉。

最好是把钱花完了,Stop!

停止!

别玩了!

避免自己把时间浪费掉。

我脑子会不断地在思考,然后想问题,然后在玩游戏的时候,你其实可以不想。

人其实你快乐的时候是因为什么,因为你没什么问题,其实痛苦是因为什么?

是因为你找不着答案。

众:

前段时间有件事情吵的挺火的,就是“宁愿坐在宝马车里哭,也不愿在单车上面乐”。

所以我想问您,您对幸福生活的定义是什么?

杨石头:

幸福其实是一个比较级的东西。

就是中国人的心理上的部分,其实很多时候快感,就像排队。

快乐不来自前面越来越少,而来自于后面越来越多。

就是你所谓幸福,你看跟谁比。

为什么这个我们做“新公民计划”,就农民工孩子学校。

一块排着队出来的时候说:

“努力学习!

报效社会!

”那眼泪哗一下就掉下来了。

他的幸福跟你的幸福来比的话,你真的幸福多了。

这是其一。

其二如果是两个男女之间的关系来讲的话,我觉得两个人的幸福,感情的幸福从来不是相互凝望,而且朝一个方向看过去,然后走过去。

这个是两个人的一个幸福所在。

观众:

请问杨石头老师,让您最难忘一次旅行是哪一次呢?

杨石头:

我随便举一个例子。

比如说我也会在茜茜公主的那花园里凭吊一下她的爱情;我也会在泰国跟人妖促膝长谈一个晚上。

有一次我记得在俄罗斯,我看到一个雕像,然后问那个会中文的导游——他其实不是专职导游——我跟他说这是哪个国王啊。

他说不对,以中文的规范来讲,他应该叫“皇帝”。

我说:

“有什么差别呢?

”“同一个民族的叫国王,征服多民族的叫皇帝。

”哇!

我当时就觉得好厉害啊。

人家可以把中文学的这么精准的话,汗颜。

观众:

刚参加工作问题比较多的主要是,感觉集中在人际关系方面处理的不是很好,和上级领导的关系处理的也不是很顺畅,这个我想请问一下。

杨石头:

因为我们都是观念动物,有一些观念先植到脑子里面,这样的话呢,你在行为会跟得上。

我自己理的这个理论叫“三位一体”。

第一呢你是要“上位”的,什么叫“上位”呢?

就是想象一下自己是那个主管的话,是怎么会要求,以及怎么会思考,对吧。

让自己从更高的角度看更远的未来,你迟早会当上司,那不如早做准备。

这样的话,你容易去同步理解,他所关心的。

第二件事情叫做“前位”,就是你一定要想到前面的部分,同时让自己现在的年龄多加5岁。

尤其是年轻这件事情对女孩的面容来讲永远是价值,不过对职场来讲其实是一种浮浅。

不妨让自己提前一点。

第三就是“换位”。

换位的时候从他的角度中间看,那么你要去专注他所关心的,一些给你的任务。

主管的一些信任,其实他是逐步释放的。

比如他从指令性要求你,到指导性,其实到后面就开始是授权式或信任式。

所以不妨让自己多往前靠一靠,别本位主义。

主持人:

普遍性的问题,就是如何我们现代的大学生,如何迅速的从一个学校的学生,入职之后迅速地、很好地融入到职场大环境中来。

杨石头:

这个是取决于大学。

中国现在是有一点误区,是中间有一个空白。

就是大学城了高中之后的放纵游乐场,而不是职场的前哨战。

其实你上大学的第一天起,就要开始尝试着训练自己的四件事情:

叫做“心、智、习、性”。

其实真正职场以后看你的,新人,他基本用的你的潜力,换言之用的你的素质,不是用的你的实力。

所以你的心灵,心正不正,头脑灵不灵光,习惯够不够好,还有你的性格够不够坚韧——这些部分是应该在大学之前,提前就开始去磨炼的,有意识去磨炼的。

我举个简单的例子,我曾经是个意志力的侏儒。

当时大哥说,说:

石头你的肩膀不硬。

为什么呢?

我单相思。

我从高中就开始单相思,我就觉得那女孩特好。

然后在那沉迷,在那想象。

人就会越来越开始沉溺于那些,其实并不存在的一些幻想中间。

后来我就要磨炼自己的这些性格的时候,我就有意识地有一点矫枉过正地去训练。

比如说长途汽车,4个小时的长途汽车,这边是阳光,这边是阴凉。

大家都坐到这边来。

可是我就还是要去看我能不能坚持4个小时。

即便下车之后这边通红,这边惨白,那我也觉得好样的,我能够坚持下来。

就是这样的话,让自己去转换一下,磨炼一下。

那就其实会让自己能够去,面对这个职场的时候,就会从容很多。

你一定要记着,所有的成功之前有一个前提条件,是什么?

是你是否能成功地改变了自己。

所有的胜利跟改变自己,征服自己来讲都微不足道。

主持人:

您刚才说到四点:

心、智、习、性。

能不能稍微的分开给我们讲一讲,因为我想现场的,以及电视机前的一定会对您这四点非常感兴趣。

杨石头:

我举个简单的例子。

以前有一个实习生。

他的学历不可谓不高,而且英文也非常好,从学业来讲绝对是不错的。

可是情商低。

他情商低在哪儿呢?

就是他自个儿在那郁闷,大家都吃饭了,他也不去吃饭。

然后我就过去问他,我说:

你怎么了?

他说:

什么时候我能转正啊。

我老干这些垃圾活,一会儿复印,一会儿是会议记录。

我永远担负不了特正式的工作。

我跟他讲我说:

你看,我们都是从这儿走过来的。

其实这些基本动作就是在训练你的工作血统。

没关系,你持续相信自己是那个职位,它就是那个职位。

这个时代,你持续相信一件事真的,它就是真的。

然后他马上站起来:

“噢!

好有哲理啊!

好有哲理啊!

”当时我都觉得好尴尬,我赶快找个地方钻起来。

以至于我后来给下属开会的时候都会,我说点话,就会开始说我,形容我:

“好有哲理!

好有哲理!

”后来三个月以后,他的主管觉得他不行,要Fire。

我后来也觉得他的主管可能还不够用心带他,然后我就跟他聊说,今天你要考虑一下,你要思考一下妈妈、姑姑她们是怎么为人处事,怎么沟通的。

他马上站起来说:

石头,我跟你说,我妈她非常幼稚。

然后我就不知道我该怎么接,我是批评你妈呢,还是不批评你妈呢。

对吧,然后两个月之后还是不行,那只好算了。

可是这个算了的话,我觉得帮人帮到底吧,我经常有一些妇人之仁这样的问题,然后就给一个日本公司的原来的下属打电话,说你要不要人啊。

然后说你带的兵我当然要了。

好,就送过去了。

送过去以后,这个打键盘,打得山响。

日本公司是很安静的,人家后面的主管只好善意地提醒:

“要不然,您用个塑料的键盘吧。

”他马上会问:

“哪儿呢?

多少钱?

多少钱?

可以买吗?

”这就是缺心眼。

情商太低了。

后来消失到哪儿我不知道。

就可谓说智商跟情商这两条腿是务必要同时走的。

主持人:

刚才心、智、习、性,您刚才更多的说的是“心”,是吧?

杨石头:

都有吧,你看有“智”的部分。

“智”的部分像我们那个行业说实话不是个笨人干的行业。

就是他的反应速度慢,基本上就别干这个行业了,干点什么其他的可能更合适。

特别是“习”这件事特别重要,为什么呢?

因为有一些人他的习惯会透着鸡贼,会透着江湖,会透着胡同窜子,对吧。

你说他错吗?

可能也没错,但是那个习惯的部分,也就是工作血统——比如说整理这件事情,时间管理这件事情,桌面安排这些事情——这些部分其实是习惯来完成的。

主持人:

我觉得这个习惯真的是,它的爆发起来的力量是非常大的。

积行成习、积习成性,性格就决定命运。

杨石头:

在我们与客户所谓树立信任度的时候,你知道客户看两件事,只是他没说:

第一看职业感,第二看专业度。

你比如我小兵的时候,我还不足以变成专家,让别人心生敬意仰视你,职业感尽可能做到。

那这个专业度和专业感在这时候是模糊的,是一样的。

比如说细节:

就是说你的开会的时候,是不是之前放会议的目录,放笔,对吧。

然后倒水该怎么倒,然后三分迎、七分送,送客户的时候,是不是看到客户看不见为止?

这都是细节,你注意,往往你在沟通过程中间,打动对方的可能是理由,但是真正触动对方的都是细节。

主持人:

那您能不能给我们总结一下,一般不太成熟的职场人都有哪些表现?

杨石头:

比如说我举个例子,比如说有人在微博说,你们智立方有好多用品、装备,送我一个吧。

不劳而获的只有年龄,对吧。

他们首先问自己一句“凭什么”,第二要问“为什么”。

就是当你所有在准备提出要求的时候,你要看出你那只左脚有没有做出过贡献。

这个往往在职场中间他不成熟。

“我要要这个”,“我要占这个”。

那是啊,高薪高职就在这儿,请问拿什么来换?

对吧?

还有一些是什么呢?

情绪化动物。

“我高兴”,“我不喜欢”,“我自己的心情不好”,对吧。

就这些部分的起伏时候,实际上你已经被盖上一个标签,就是“你不过是情绪的奴隶,你当不了梦想的主人”。

为什么?

因为真正成天说梦想的人,说理想的人,把那些情绪都挂在脸上,能实现的都刻在心里。

主持人:

您觉得会有哪些不成熟的表现是让自己真吃亏的?

杨石头:

发火这个事。

有些时候,我知道人有脾气嘛,但是你一定要注意,发火这件事情没有结果,只有后果。

我吵架,对吧,或者说我也许是,到时候也许别人宽容你了,或者是说语言拳击最后也算思维拥抱。

但实际上这些部分多半是让周围人开始后退,开始跟你距离有远。

所以在这些部分发火,情绪化,这些部分是要有可能会吃亏的。

另外一些是小道消息,就是张家长、李家短、风物言事,听说怎么着就是当做一个谈资,这种东西的话,也会制造不信任。

我觉得在职场的话,不管是对客户还是对上级,还是对同事,你只有一件事,目标就是我赢得信任。

然后我不过是用敬业、用专业、用各种细节去做这个价值而已,只要赢得这个,成本极高,对,不过收益极大。

做企业的,做公司的反向的要思考一下。

伙伴嘛,就是谁也不是天生就成熟,恐怕公司里还是要有一个机制,就是一个机制能陪护他走过一些方式。

然后公司也要有足够的宽容,让他明白,也许迷茫就是找到正确方向的必由之路。

陪他走一走,其实他是有心想,但找不到方向,他不知道自己是错的。

这个呢我希望公司能够有一个机制最好。

主持人:

我想在这里跟大家分享一下,就是在进演播室之前,我跟石头在交流的时候,他对他的这个称谓,对他的这个职务有一个特殊的交代。

原来是这个Think3智立方品牌营销传播集群的董事长兼CEO,但是他特别强调,他说不要“董事长”、“CEO”,他说要“伙伴长”。

杨石头:

这个可能来自于说,我过去受训的部分。

我开始当AM的时候,就经理级的时候,在第一个A1的时候。

当时我的老板叫马梦瑶(音),他说石头你要记住了,你不是管他的人,你是帮他成功的人。

当我创建智力方以后,我也会跟所有管理层伙伴讲:

做头的,都是孙子。

做大头的,就是最大的孙子。

所以还是要把伙伴的这个推动和成长当做一个,它不是一个福利,它是我们的一个义务。

主持人:

我们经常会听到这样夸奖人,就是说这个人很成熟。

好像您还有一个特殊的标准,就是心理年龄和生理年龄有多大的差距才算是成熟。

杨石头:

我说个我自己的例子,我在28岁的时候当了一个客户群的总监。

然后呢,其实我除了我自己谈点专业以外,我大概其他的不会谈,其实造成一个很大的障碍:

你跟客户的沟通应该是多元化的,跟伙伴沟通也是多元化的,我除了谈点专业我其他不行。

然后我对自己的思考,就是说我要加5岁。

于是呢,我要站在那个角度去看,你要不断地相信,慢慢慢慢你的好像心智的空间也就会变。

这个并不影响你平时装萌,你该有什么天性还是会释放。

但是你但凡进入到那个角色的时候,我觉得还是要符合那个角色。

我觉得最根本来讲是按本色做人,该怎么性情,尽可能不装。

但是按角色做事,如果到角色了,啪,回归到那个角色。

第三,按你的特色定位,我自己的特色是什么,我把自己要贴一贴标签。

成熟这件事情,我觉得它不来自于年龄,来自于经历。

主管啊,或者是自己,要有意识每次给自己做一点反思,每次开完会及时去总结一下。

今天这句话说的是不是Stupid,说出去是不是对。

然后考虑事情是不是周全,这天下没有什么应该与不应该,你都要考虑得周全。

主持人:

我们用年长5岁的那个角度来看,思考我们当下的问题,有没有这种可怕性,就是未老先衰?

杨石头:

它丝毫不会。

它只会让,比如说赵老师,在跟你沟通的过程中间,会考虑的更多,会想的更多。

然后这想的更多跟你的年龄没关系,跟你的长相没关系。

这么讲吧,成熟是什么呢?

成熟是一种明亮但不刺眼的光芒!

我下棋能赢得了赵老师,这叫成长;我明明能赢,我小输一把,这就成熟。

主持人:

这叫世故。

杨石头:

这叫成熟,因为我有过愚蠢的时候,当年当了总了,然后呢就说别喊我“石头”、“石头”的。

因为当时有一个客户——客户有些时候会是那种,就是他们在他们公司里头层级对应很严格——然后就是说你公司里人不太尊重你,他们都不喊“杨总”,他们喊你“石头”。

哦,是吗?

别喊我“石头”,喊我“杨总”。

以至于在后来接电话的时候,自个儿都说:

你好,我是杨总。

对不对,我现在想起来都好蠢。

主持人:

那我们如何来培养我们的这种心智模式更成熟呢?

杨石头:

它其实是这样,就在那个进程中间你可能无法跨越,但是可以加快,可以加快。

就是,你比如说你让你的工作是个劳作,比如有些人就说怎么会周六还加班,你们还在培训,基本他的工作叫劳作,他只是下了班才快乐,对吧。

第二叫工作,那是使命,那是责任。

第三让自己所做的事情变成作品。

当这样的时候,其实你是为它的不遗余力地做好它,“好是更好的敌人”地努力,会尽可能地用心。

其实这些部分会加速你内在的成熟度规划。

很多时候所谓人的成熟度是事所担负起来的。

你孵这个蛋,你看上去28天它没变,可是每一天它里面都在变,只不过你16天就孵出来了。

为什么有些人是少帅,为什么有些人很早就成为总监,甚至成为总经理,那就是因为人家并不是好运,他只是这个速度会加快。

我觉得我们今天交流这些东西是为了什么呢?

我在想,你不吃那一堑是不是可以长一智,你吃这一堑是不是可以长三智。

这个是我们自己要反思的。

主持人:

那当时就您个人的经历来看,您当时肯定也遭遇到了这样的职场经历,您是怎么快速的跨过这一步去的呢。

杨石头:

因为我高中没考上大学,我就当工人,在工厂里当工人。

后来好不容易考上一个大学。

考上大学的时候,我就知道我得追分赶秒,然后我也知道我没有时间可以浪费。

就是到处都瞪大了眼睛在学习。

有一个小的方法,就是写心得。

因为我当年考美院的时候,我看那些少年宫的孩子都画得好棒,我怎么去追呢?

就是老师指导说:

你能够理解的东西你笔才能跟得到。

然后就会盯着很多的临摹不断地写心得。

你知道它久而久之会把你的领悟力和洞察力训练出来,就是可能是一个事,但你的跨界思考就会想到其他的事,这样的话人就会越来越开始开智。

中国人有很多有知识的但是没智慧的,是因为转识成智的这个思考太少了。

主持人:

我们刚到一个公司或者职场中,可能我们是从最小的那个小兵干起。

但是我们会发现我们的上司其实能力,各个方面,甚至人品有的时候是不如我们的。

很多公司成长到一定阶段的时候,有一些职场的老兵会变成什么呢?

会变成既得利益者,他是拒绝改革、拒绝改变的。

那面对这样的问题我们应该怎么去,尤其是年轻人该怎么办?

杨石头:

不用担心。

你要一定要开始学习用管理的方式看工作。

什么叫管理的方式呢?

管理有些时候是可以“Managerup”,而且Managerup是一种很重要的方式,就是向上管理。

其实不完全都是向下管理。

中间这些管理的部分,你想想如果你是要扮演着一个驱动力的角色的时候,一定要知道自己是驱动力的时候,你其实是只不过用不同的方式来去管理,包括上司。

没关系。

有一点,也许他既得利益,但是你迟早上位。

主持人:

问题是现在很多年轻人,可能他没有觉得是公司的一个驱动力,甚至就是公司这一辆战车在往前行的时候,就是一个垫脚石,就是个铺路石,就轧碎了甚至都不带管你的,有的企业文化是这样。

杨石头:

你这个是自己从自己的角度看,好,来嘛,不是你没有机会,而是机会来了有没有准备好。

今天有一家公司我

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