提高高密度聚乙烯HDPE排水管的安装质量.docx
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提高高密度聚乙烯HDPE排水管的安装质量
提高高密度聚乙烯(HDPE)排水管的安装质量
陕西航天建筑工程有限公司
启航ICB项目QC小组
活动时间:
2015.7~2015.11发布人:
邓洪安
一、工程概况
航天城·启航ICB项目,位于航天城神州六路与航创路十字东北角,是一座现代都市型工业园,属于航天管委会重点项目。
项目由八栋单体组成,占地40461平方米,建筑面积46453平方米。
本工程对地基承载力和消除黄土湿陷性有严格要求,在保证排水管原材料合格的情况下,排水管的安装质量直接关系到工程的质量。
其中雨、污水检查井907座、塑料排水管约5000延米,道路为承重型混凝土路面。
雨、污水管道设计均采用HDPE双壁波纹管,要求环刚度不小于SN8,主管道设计直径雨水为Φ300、污水Φ200,雨水收水井连接管设计直径为Φ200,部分管道连接管设计直径为Φ400、Φ500。
检查井采用塑料成品井座,井筒采用PVC-U管现场安装。
检查井、塑料排水管均采用承插口连接。
各施工小区单体楼施工与室外施工存在较为严重的交叉作业现象。
二、小组概况
小组名称
启航ICBQC小组
成立时间
2015.8.10
课题名称
提高高密度聚乙烯(HDPE)排水管的安装质量
课题类型
现场型
组长
邓洪安
活动日期
2015.7.12-2015.11.25
小组成员
9人
小组注册号
Sxhjqc-5gs-01
课题注册号
Sxhjqckt-1606
QC教育时间
40课时
制表人:
郑清珺时间:
2015年8月15日
小组成员简介
序号
姓名
学历
职务
职称
工种
1
邓洪安
本科
组长
工程师
技术负责人
2
王涛
专科
副组长
助理工程师
施工工长
3
陈林
本科
组员
工程师
项目经理
4
张磊
本科
组员
助理工程师
质检员
5
郑清珺
专科
组员
助理工程师
技术员
6
鲁飞荣
初中
组员
助理工程师
安全员
7
董胜兵
高中
组员
助理工程师
材料员
8
韩礼
本科
组员
技术员
资料员
9
王洪军
大专
组员
技工
班组组长
制表人:
范斌斌时间:
2015年8月12日
活动出勤情况
活动情况
次数
人数
出勤率
总出勤率
计划阶段
6
41
100%
95.4%
实施阶段
13
86
88%
检查阶段
7
45
89%
总结阶段
3
17
100%
总例会
6
43
100%
制表人:
范斌斌制表时间:
2015.9.7
三、选择课题
由于本项目首次进行园区管道HDPE管道和塑料井结合施工,施工工艺和质量控制措施均不成熟
工程施工工期紧,质量标准高,必须保证排水管安装的一次成优。
工程成本控制要求,必须降低排水管安装的返工率。
如何控HDPE管道施工的工艺和管道的闭水实验是施工难点。
如何控制HDPE管道施工的工艺和管道的闭水实验是施工难点。
我们选择课题:
提高高密度聚乙烯(HDPE)排水管的安装质量。
四、现状调查
在高密度聚乙烯(HDPE)排污管施工中常见的质量通病有:
管道接口渗漏、管道回填不符合要求、排水管道与检查井连接处渗漏、连接时紧绳器损坏管道等,我们QC小组根据以上质量通病,对以前施工的两个类似工程调查中反映出的有关问题,共检查了1000点,对影响高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工质量的因素进行了分析及分类汇总,其情况如下
序号
项目名称
累计点
百分比(%)
累计百分比(%)
1
管道接口渗漏
200
80
80.0
2
管道回填不符合要求
16
6.2
86.4
3
排水管道与检查井连接处渗漏
14
5.6
92
4
管道连接时紧绳器损坏
13
5.2
97.2
5
其它
7
2.8
100
合格率:
(1000-250)÷1000=75%
根据现状调查统计表绘制排列图:
影响高密度聚乙烯(HDPE)排污管安装缺陷排列图
其他
管道连接式紧绳器损坏
排水管道与检查井连接处渗漏
管道回填不符合要求
管道接口渗漏
200
150
0
25
100
75
50
80.9%
86.4%
91.6%
97.2%
50
100
N=250
累计频率%
250
16
14
13
7
200
0
制图人:
周耀辉2015年8月12日
由以上排列图可以看出,影响高密度聚乙烯(HDPE)排污管道质量的主要问题为管道接口渗漏。
五、确定目标
1、目标确定
通过现场调查分析,同类工程排水管道的安装质量合格率为75%,我QC小组将活动目标定为90%。
制图人:
余亚斌2015年8月13日
2、目标设定依据
(1)由于管道接口渗漏占到总缺陷频数的80%,只要使它的质量缺陷率降低50%,其他项质量合格率保持不变,则排水管道安装合格率可由75%提升为:
{1-25%×[80%×(1-50%)}×100%=90%,找到问题的症结所在,解决掉50%的目标是很可能实现的。
(2)从技术能力上看,经过培训交底后,本施工队伍工程技术人员的技术能力及一线工人的操作水平,都能够满足于实现目标的要求。
综上所述,设定的目标是可行的。
六、原因分析
我小组成员针对质量缺陷,从人、机、料、法、环五个方面进行了分析,并绘制了因果关联图:
人
机
料
法
环
缺少技术培训
技术素质差
昼夜温差大未能及时回填,造成管子收缩
责任心不强
紧绳器拉结绳材质过硬
工具选用不正确
照明不足光线不好
未能正确掌握管道连接方法
管道连接处渗漏
工具不配套
管道材质易挤压变形
后续工作衔接困难
工作环境差
制图人:
邓洪安时间:
2015年8月14日
七、要因确认
根据困果图的分析,共找到7个未端因果,小组全体成员经过对各因素的调查分析,召开了要因分析会,讨论结果如下要因确认表
序号
末端
原因
确认
方法
确认情况
标准
确认时间
地点
负责人
1
缺少技术培训
1、询问
2、操作
对班组操作工人进行理论及实践考核,全部合格
认真执行规范要求并落实交底制度
2015.8.10
现场
邓红安
2
责任心不强
1、询问
2、观察
经过现场劳动态度,责任心等方面观察和考核工人责任心比较强
班组人员每天开会,并互相评价
2015.8.10
现场
余亚斌
3
工具选用不正确
1、询问
2、观察
施工过程的观察,发现2次因工具选用不对,造成管道污染,现已改正
按照工艺要求准备的工具
2015.8.10
现场
范斌斌
4
紧绳器拉结绳材质过硬
观察
拉结绳过硬对管子本身造成勒痕、破损
有效保证接触面无裂缝、变形
2015.8.10
现场
余亚斌
序号
末端
原因
确认
方法
确认情况
标准
确认时间
地点
负责人
5
未能正确掌握管道连接方法
现场
验证
操作过程中,存在操作工艺不熟练,连接处密封性存在隐患。
跟踪检查连接工艺
2015.8.10
现场
王涛
6
昼夜温差大未能及时回填,造成管子收缩
现场
验证
昼夜间温差较大,导致塑料管材收缩,影响密封性。
管道安装验收后及时进行回填
2015.8.10
现场
余亚斌
7
照明不足光线不好
观察
确认情况:
因管线施工存在夜间施工,对接过程中,因光线原因,各别死角不易检查,存在隐患。
不得出现光线死角
2015.8.10
现场
邓洪安
制图人:
邓洪安2015年8月16日
要因
(四)要因确认过程
八、制定对策
针对以上要因,通过小组分析讨论,制定了如下对策:
序号
要因
对策
目标
措施
责任人
地点
完成时间
1
缺少技术培训
请公司技术处专家对操作人员进行培训
所有操作工人都能熟练掌握施工要求及质量标准
请公司技术科同志对本处所有操作人员进行安装技术培训,培训时间为48小时,并进行了考试和考核
邓洪安
农民工学校
2015.8.9
2
紧绳器拉结绳材质过硬
更换拉结绳
保证更换的拉结绳在紧固过程中,管子不受破坏
更换30~50mm宽拉结绳,在紧固中实时观察,出现异常,停止施工
王涛
施工现场
2015.8.10
制表人:
邓洪安制表时间:
2015年8月16日
(一)制定对策
九、对策实施
实施一:
技术交底不到位
时间:
2015年8月6日至2015年8月14日
1、由邓洪安负责对施工方案进行完善细化后再集中对工人进行交底培训,考试合格后重新上岗。
2、由郑清珺负责制作联系专业人员,对工人进行现场培训与指导,合格后方可上岗。
效果检查:
每个工人清楚作业要领,可以熟练操作。
对工人进行技术交底培训
对工人进行现场技术指导
实施二:
回填砂质量不合格
1、由材料员董胜兵采购颗粒较小的沙土。
2、由郑清珺负责安排工人进行人工回填,并人工夯实,已达到回填要求。
实施三:
紧绳器拉接绳太硬
1、由材料员董胜兵采购柔性拉结绳。
2、由郑清珺负责指导工人进行管材连接,确保不损坏管道。
选用柔性拉接绳进行拉接
效果检查:
在更换了新型紧绳器后,紧绳器与管材的接触面增大,降低了对管壁的伤害。
管道对接检查
十、效果检查
1)有形效益
通过近四个月的实施,各项指标于2015年10月25日均已实现。
通过对高密度聚乙烯(HDPE)排水管道质量控制,经过对排水管道的实测,进行闭水试验等,安排专人和监理工程师按照现行的施工验收规范检查,检查200点,实测点17个点存在缺陷,发现本QC小组实现了预定的目标,实测值均低于或达到目标值。
每百点不合格点的验收检查统计值如下:
序号
项目
频数
累计频数
频率
累计频率
1
管道接口渗漏
7
7
41.2%
41.2%
2
管道回填不合理
3
10
17.6%
58.8%
3
管道与检查井处渗漏
3
13
17.6%
76.4%
4
管道污染严重
2
15
11.7%
88.3%
5
其它
2
17
11.7%
100%
注:
合格率(200-17)/200=91.5%
制表:
邓洪安制表时间:
2015.10.5结论
根据活动后的统计表得知,高密度聚乙烯(HDPE)排水管安装质量合格率为91.5%,达到并超越了90%的目标值,目标实现!
100%
目标
实际目标达到
91.5%
目标设定90%
现状调查75%
制图人:
邓洪安时间:
2015.10.15
2)经济效益:
⏹产生的经济效益如下表所示:
1
计划修补
用工
实际修补
用工
节约
工日
直接经济效益
80个
10个
70个
70×200元/工日=14000
2
计划修补使用材料费
实际修补使用材料费
节约材料费
直接经济效益
15000元
3000元
12000元
12000元
3
活动经费
600元