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先进事迹材料企业先进集体事迹材料

企业先进集体事迹材料

☑第一篇:

省属企业两创先进集体事迹材料

在创新中谋发展在创业中促腾飞

――浙江运达风力发电工程有限公司先进集体材料简介

2014年,生产风电机组36台,实现销售收入1亿元,利润800万元;

2014年,生产风电机组152台,实现销售收入4.5亿元,利润3800万元;

2014年,生产风电机组313台,实现销售收入8.4亿元,利润8400万元。

这是一串跨越跳动的数字,制造这个奇迹的是浙江运达风力发电工程有限公司(以下简称运达风电)的全体员工。

运达风电,成立于2014年12月,由原浙江省机电设计研究院风电研究所改制组建而成。

一个在2014年初期还侧重于风电机组的开发研制的科研院所,何以在在短短的几年时间里,便实现了风电设备的产业化、市场化,并以连年翻番的业绩领先于国内风电设备制造业?

对此,除了得益于中国发展新能源的利好政策外,运达人给出的答案是:

创新创业,勇于改变。

创新是一个民族进步的灵魂,它更是企业持续发展的重要源泉。

作为一家省级高新技术企业和省级技术研发中心,运达公司正是依靠不断的创新才创造了连年翻番的经营佳绩,并荣膺“全国机械工业先进集体”、“浙江省工业行业龙头骨干企业”等荣誉称号。

在发展过程中,公司始终坚持将创新的思想贯穿到公司的整体管理工作中,通过科技创新、机制创新和管理创新推进公司在风电产业化过程中高速发展,并跻身中国风电设备制造业骨干企业。

☑一、以科技创新带动产品创新和升级换代,满足了市场化的要求,为运达的持续发展提供了强有力的支撑

在新一轮的风电竞争中取得主动地位,2014年,公司又启动了更大容量风电机组——2.5mw机组的研制。

目前,公司又将眼光瞄向了海上风机的研发,并已开展实质性的洽谈与调研,预计近期将正式开展海上风机的研制工作。

层出不穷的新产品不仅总体技术达到了国际先进水平,也为企业创造了可观的经济效益,预计2014年公司销售收入将突破15亿,利润达到1亿。

在产品创新过程中,运达的技术优势得到进一步提升。

在750kw机组技术引进中,创新团队通过进一步消化吸收再创新,掌握了机组的全部技术,能灵活运用核心技术对机组开展改进和优化工作,并能满足不同风场、不同气候条件下的机组运行需要;尽管自主研发的周期很长,但为掌握核心技术,公司在1.5mw机组和2.5mw机组的研发过程中采用的是技术咨询的形式,所有技术、图纸均由研发人员自行完成,公司拥有完全自主知识产权。

通过自主研发,公司在风力发电机组的总体设计、控制技术、载荷计算、结构强度分析等核心技术的掌握与应用方面居国内领先水平,不断的推陈出新使公司始终站在中国风电技术领域的前沿阵地,并成为国内为数不多的掌握风电机组核心技术的企业之一。

凭借良好的技术优势,公司承担了国家“六五”至“十一五”期间国家重点科技攻关(科技支撑、863)计划中的风力发电课题,迄今共承担各类攻关项目达17项,获得国家及省级科技进步奖6项,主持完成风电机组塔架等国家标准的拟订工作。

获得各类授权专利5项,软件著作权3项,已处实审状态专利2项,今年新申请专利4项。

☑二、以机制创新推动企业的日常管理,增强企业活力,为企业的快速发展培育良好的土壤环境近年,从国有企业发展的实践看,企业的成败关键在于自身的素质和机制能否跟上形势的变化及适应市场经济的要求。

作为一个研究院所改制组建的国有企业,运达风电自成立之日起就意识到,企业必须摒弃旧的管理模式,只有从机制上创新,从根本上转变,才能适应企业做大做强的需要。

经营机制创新。

自2014年成立至今,运达风电成功完成了两次增资扩股,特别是2014年6月,在浙江省委省政府的关心下,成功引进中国节能投资公司战略投资运达风电,公司注册资本由2500多万元人民币增加到1亿元人民币,企业规模和实力有了质的飞跃。

经过改制,公司迎来了更大的发展机遇。

但企业光有注资是远远不够的,更重要的是还要转变经营机制,加强内部管理,建立良好的公司法人治理结构。

为此,公司按照《公司法》和《公司章程》等规定,建立了规范的股东大会制度、董事会制度、监事会制度,按照三会分设、三权分开、有效制约、协调发展的原则进行公司的日常管理,诸如贷款担保、重大合同签订、重要规章制度等重大事项均能按程序要求由集体讨论通过,从制度上避免了个人说了算。

公司治理的制度化、规范化和科学化,保证了公司决策、执行和监督机制的独立运作与有效制衡。

人才机制创新。

企业是一艘船,领导是掌舵人,员工则是划船人。

作为一家知识型、科技型企业,

运达风电的经营班子深谙人才对公司发展的重要性。

为此,公司坚持落实科学发展观,深入贯彻“以人为本”的管理思想,建立推行一套以正向激励为导向的人力资源管理体系。

通过人力资源管理体系的建设实施,建立起了一套目标明确、有效激励的人才选拔培养机制,建立和完善重实绩、重贡献、向优秀人才倾斜的分配机制,使优秀人才脱颖而出,公司还积极营造鼓励员工干事业、支持员工干成事业的氛围。

公司现已建成一支经过专业技术培训,具有精湛的专业技术水平和丰富的实际工作经验的人才队伍。

在人员构成中,中高级职称以上人员占员工总数的53%,技术人员占全体员工的50.72%,2人具有博士学位,2人被国务院批准享受政府特殊津贴。

☑三、以管理创新夯实企业发展基础,提高运营效率,提升公司效益

管理创新是企业培育核心竞争力的有效途径,是企业提高经济效益的重要法宝。

近年来,运达风电在不断推进科技创新、机制创新的同时,大力推动管理创新,有效地提升了企业效益,促进了企业发展。

公司大力推行iso9001质量管理体系、iso14000环境管理体系和ohsas18001职业健康安全管理体系三合一管理体系,并以此为契机,加强三个管理体系的宣贯,通过三合一体系的有效运行、审核和管理评审等科学管理工具,促进公司管理创新再上台阶。

同时从基础管理、市场开发、项目管理、生产采购管理等多个方面入手,推行对标管理,客观公正与国内一流同业进行对标,寻找管理中的薄弱环节,提出解决措施,探索创新手段,使管理更加规范化、科学化。

在日常管理中,公司推行精细化管理,探索增效新路。

公司以资金管理为中心,建立健全财务核算系统,实现了计划管理向全面预算管理的转变。

通过测定基数、分解指标、加强预算外管理等手段,将可控成本细化到每一个岗位;通过在生产现场实行“5s”管理,抓好现场管理,提高工作效率,同时降低不必要的材料损失,间接提高经济效益;通过建立健全全过程管理程序,把管理的触角延伸到每个环节,形成堵漏、挖潜、节支环环紧扣、相互促进的精细化经营管理模式。

☑四、在创新创业中实现社会、公司与员工三赢

“得人则兴,失人则毁。

”公司自成立以来,一直把人的价值开发和经济技术的创新列为企业发展的头等大事,突出以人为本,把人才视为企业最重要的资源。

在追求企业发展和扩张的同时,始终将企业内部的精神文明建设和员工的成长放在重要位置,通过一系列举措,构筑企业文化,增强员工的向心力和企业的凝聚力,从而不断刷新销售业绩和利润水平,使企业循着良性发展的轨迹日益发展壮大。

几年来的高速发展使公司的经营效益快速提升,也使员工得到了实惠,享受到了创业带来的丰硕成果。

特别是近几年,随着销售收入和利润水平的节节攀高,员工的经济收入也水涨船高,员工工作生活

环境不断改善,同时享受到了更多的福利待遇。

除了国家规定的五险一金外,公司还为每位员工缴纳意外伤害保险,为外地员工解决住宿问题,提供每年一次的身体检查,建立起职工帮扶基金等等。

除了物质上的政策外,公司还积极采用多种生动活泼、行之有效的形式不断提高广大员工对企业的认同感、归属感;推进民主管理,引导员工树立主人翁意识;尊重和关心员工,切实解决员工反映的热点、难点问题,增强了企业的凝聚力。

这些做法,既调动了职工致力于企业发展的积极性、主动性和创造性,又促进了企业的和谐稳定。

目前,员工队伍越来越稳定,忠诚度也越来越高,公司对人才的吸引力也更大了。

公司把目前运达定位为二次创业阶段。

如何在高速发展过程中使自己从强走向更强,从优秀走向卓越,这是公司下一步面临的发展关键。

位于河北张北年产60万千瓦风电机组的生产基地一期已经竣工投产,坐落于钱江开发区年产100万千瓦风电机组的生产基地即将动工建设,在张北的草原上,在洞头的海岛边,运达人正以顽强的决心,拼搏的精神,创新的理念,团结的作风,创造一个个新的奇迹。

☑第二篇:

粮食企业五一巾帼奖(先进集体)事迹材料

五一巾帼奖(集体)材料雪粉弥漫书写女工传奇平凡岗位展现巾帼风采——记____(省、市、区、县)实业有限公司面粉车间女工在中国食品名城00市北大门宽阔的金山大道旁边,有一家规模宏大的现代化企业。

这里环境优美,机声轰鸣,精神抖擞的员工在不停的忙碌着,一辆辆满载面粉的车辆来来往往穿梭于工厂,这就是闻名豫南的面粉生产加工企业——____(省、市、区、县)00实业有限公司。

当我们每天回到家里品尝着可口的馒头时,当我们走进餐厅享用着美味的面点时,你是否知道这些可口、美味的食品的原料——面粉,都来自看似简单平常,却十分复杂的面粉车间,并有一群默默无闻的女工们在不停的劳作着。

正是因为他们年复一年,日复一日的辛勤工作和无私奉献,我们才能享受着一次次令人难忘的美味。

面粉生产企业在外行人眼里可能认为是一种简单而又轻松工作,每天守着机器,只要机器没有什么故障,工作十分的省心。

然而,在面粉车间,占员工一半以上女工,不仅没有常人想象的那样轻松,反而每天都要承受着机器的长期轰鸣和粉尘的无情侵袭。

然而,她们无怨无悔,兢兢业业,以巾帼不让须眉的本色,以耐心细致的工作态度,为企业发展增砖添瓦,贡献着柔弱而不凡的力量。

每天黎明的曙光刚刚出现,她们都要暂别亲人,用抖擞的精神和豪情万丈的状态,踏上工作的征程。

在夕阳西下时,她们才能拖着疲惫的身躯赶回家中。

不管是冰冻三尺的严冬,还是挥汗如雨的盛夏,她们一如既往,风雨无阻。

在这些女工中,她们有的是下岗女工,重新走上工作岗位,有的是刚刚告别校门,就走入新的工作征程,但是她们不管来自何方,她们都以一颗平常的热心投入到了雪健大业的建设上来。

在她们中间有洗麦工,有风运工,有清粉工……,但是不管她们身处何种位置,工作多么琐碎又多么辛苦,她们都牢固树立“产品质量无小事,食品安全大如天”的意识,坚守岗位,用爱心、负责的态度,把好生产的每一个环节,确保为人民群众生产出安全放心的食品。

她们有的已为人母,嗷嗷待哺的爱子在家声声哭啼期盼母亲早日归来;她们有的还待字闺中,不能与意中人花前月下、卿卿我我,整天接受埋怨责怪;她们有的还是家中顶梁柱,年迈的老人需要悉心侍奉,然而,为了公司的发展,为了企业的兴盛,她们都悄无声息的牺牲着,兢兢业业的奉献着。

一分耕耘就有一分收获,真情付出就有丰硕回报。

经过她们以及公司广大员工的共同不懈努力,企业取得了令人瞩目的成就。

原来业务单一,经营不活的小企业,现在逐步发展成为集粮油储藏、加工、贸易、科研为一体的综合性股份制企业,年加工转化小麦粉近20万吨,先后获得“省级文明单位”、“省粮办工业先进单位”、“____(省、市、区、县)质量管理先进企业”、“00市重合同守信用单位”等荣誉称号,并通过iso9001质量体系认证。

公司产品“00”牌小麦粉被授予“国家免检产品”,并获得了“____(省、市、区、县)名牌产品”、“____(省、市、区、县)优质产品”等荣誉称号,产品畅销湖南、湖北、广东、广西、**、贵州等10多个省区,企业也相继成为了____(省、市、区、县)政府重点扶持的小麦加工转化龙头企业,____(省、市、区、县)农业产业化重点龙头企业。

这些荣誉的取得,无不凝结着她们辛勤的汗水,但是面对这些荣誉,这些女工并不满足,她们认为,这些成绩的取得是公司科学领导和全体员工共同工作的结果,在今后的征程中,她们以这些荣誉为动力,以女性特有的细心和认真,为企业发展继续贡献力量,让她们的青春和激情在企业发展中再耀光辉,为构建更加优美和谐的新00增添力量!

☑第三篇:

粮食企业五一巾帼奖(先进集体)事迹材料

粮食企业五一巾帼奖(先进集体)事迹材料

五一巾帼奖(集体)材料

雪粉弥漫书写女工传奇平凡岗位展现巾帼风采

——记____(省、市、区、县)实业有限公司面粉车间女工

在中国食品名城00市北大门宽阔的金山大道旁边,有一家规模宏大的现代化企业。

这里环境优美,机声轰鸣,精神抖擞的员工在不停的忙碌着,一辆辆满载面粉的车辆来来

往往穿梭于工厂,这就是闻名豫南的面粉生产加工企业——____(省、市、区、县)00实业有限公司。

当我们每天回到家里品尝着可口的馒头时,当我们走进餐厅享用着美味的面点时,你是否知道这些可口、美味的食品的原料——面粉,都来自看似简单平常,却十分复杂的面粉车间,并有一群默默无闻的女工们在不停的劳作着。

正是因为他们年复一年,日复一日的辛勤工作和无私奉献,我们才能享受着一次次令人难忘的美味。

面粉生产企业在外行人眼里可能认为是一种简单而又轻松工作,每天守着机器,只要机器没有什么故障,工作十分的省心。

然而,在面粉车间,占员工一半以上女工,不仅没有常人想象的那样轻松,反而每天都要承受着机器的长期轰鸣和粉尘的无情侵袭。

然而,她们无怨无悔,兢兢业业,以巾帼不让须眉的本色,以耐心细致的工作态度,为企业发展增砖添瓦,贡献着柔弱而不凡的力量。

每天黎明的曙光刚刚出现,她们都要暂别亲人,用抖擞的精神和豪情万丈的状态,踏上工作的征程。

在夕阳西下时,她们才能拖着疲惫的身躯赶回家中。

不管是冰冻三尺的严冬,还是挥汗如雨的盛夏,她们一如既往,风雨无阻。

在这些女工中,她们有的是下岗女工,重新走上工作岗位,有的是刚刚告别校门,就走入新的工作征程,但是她们不管来自何方,她们都以一颗平常的热心投入到了雪健大业的建设上来。

在她们中间有洗麦工,有风运工,有清粉工……,但是不管她们身处何种位置,工作多么琐碎又多么辛苦,她们都牢固树立“产品质量无小事,食品安全大如天”的意识,坚守岗位,用爱心、负责的态度,把好生产的每一个环节,确保为人民群众生产出安全放心的食品。

她们有的已为人母,嗷嗷待哺的爱子在家声声哭啼期盼母亲早日归来;她们有的还待字闺中,不能与意中人花前月下、卿卿我我,整天接受埋怨责怪;她们有的还是家中顶梁柱,年迈的老人需要悉心侍奉,然而,为了公司的发展,为了企业的兴盛,她们都悄无声息的牺牲着,兢兢业业的奉献着。

一分耕耘就有一分收获,真情付出就有丰硕回报。

经过她们以及公司广大员工的共同不懈努力,企业取得了令人瞩目的成就。

原来业务单一,经营不活的小企业,现在逐步发展成为集粮油储藏、加工、贸易、科研为一体的综合性股份制企业,年加工转化小麦粉近20万吨,先后获得“省级文明单位”、“省粮办工业先进单位”、“____(省、市、区、县)质量管理先进企业”、“00市重合同守信用单位”等荣誉称号,并通过iso9001质量体系认证。

公司产品“00”牌小麦粉被授予“国家免检产品”,并获得了“____(省、市、区、县)名牌产品”、“____(省、市、区、县)优质产品”等荣誉称号,产品畅销湖南、湖北、广东、广西、**、贵州等10多个省区,企业也相继成为了____(省、市、区、县)政府重点扶持的小麦加工转化龙头企业,____(省、市、区、县)农业产业化重点龙头企业。

这些荣誉的取得,无不凝结着她们辛勤的汗水,但是面对这些荣誉,这些女工并不满足,她们认为,这些成绩的取得是公司科学领导和全体员工共同工作的结果,在今后的征程中,她们以这些荣誉为动力,以女性特有的细心和认真,为企业发展继续贡献力量,让她们的青春和激情在企业发展中再耀光辉,为构建更加优美和谐的新00增添力量!

☑第四篇:

企业四好领导班子先进集体事迹材料

现了企业规模与效益的双提升,促进了企业与社会协调可持续发展。

集团公司主要经济指标翻倍增长,综合实力大大增强。

截至6月底,集团公司总资产从成立之初的145亿元增长到921.53亿元,净资产从105亿元增长到428亿元,分别位居省属国有企业第二和第一;发电装机容量从376万千瓦扩张到1881.5万千瓦,位居国内地方发电企业前茅,年发电量占全省近一半;公司利润总额累计264.2亿元,上交国家税收累计276亿元。

集团公司业已成为全省规模最大的国有企业之一,全国具有一定影响、规模最大的地方能源企业之一。

近年来,集团公司先后荣获了“全国五一劳动奖状”、“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“省最具社会责任感企业”、“省‘五大百亿’工程考核优秀单位”、“省诚信示范企业”、“省节能减排十大标杆企业”等荣誉称号。

☑一、适时调整战略,明晰企业科学发展之路

战略是企业发展的引擎。

浙能集团的快速发展得益于企业战略与时俱进的调整。

多年来,浙能集团顺时应势,先后提出了“以投资为主体,以实业为基础,以电力为主业,多业共同发展”的战略定位、“三个翻一番,两个确保”的奋斗目标、“和谐浙能”的基本方略等一系列决策部署,为企业沿着正确方向发展起到了战略引领和思想保障的重大作用。

依据国家能源政策和省委、省政府对能源战略的一系列部署,在继续坚持以电为主的基础上,加快拓展其他能源产业和能源服务业,调整产业结构,提升发展质量。

——在发展取向上,高度重视一次能源的资源开发与保障,实现能源产业链的两头延伸;

——在发展内涵上,加大技术改造与创新力度,加快推进产业升级换代与绿色能源建设;

——在发展空间上,实施迈出省界、走出国门战略,拓展企业生存、发展的空间,逐步形成以电为主、多业发展的大能源产业格局。

“大能源战略”的提出,明晰了浙能集团新时期科学发展之路,成为了企业1万多名员工创业创新的重要指南,为整个集团实现跨越式发展奠定了坚实基础。

浙能集团的发展战略在创新中不断丰富,在调整中不断完善,更加符合科学发展观要求,更加切合浙能发展实际,对集团上下统一思想,凝聚力量,引导和激励广大干部网员工步调一致、齐心协力地推动企业科学发展起到了无以替代的作用。

☑二、坚持艰苦创业,企业实现跨越式发展

(一)发展壮大电力主业,控股装机容量翻倍增长,电力结构进一步优化。

电力是浙能集团的核心产业,是浙能集团赖以生存和发展的基础。

浙能集团抢抓机遇,大力实施项目带动战略,努力实现企业的跨越式发展,在工程建设、项目审批、新能源发展等方面都取得了可喜成绩。

——电力工程建设取得重大成果,60万千瓦级机组超过了煤机总容量的一半。

集团公司重兵布阵、全面推进,不仅实现了嘉电二期、长电二期、温电

三期、兰电一期、台电五期等一大批电源项目的提前投产,还多个项目荣获“中国建筑工程鲁班奖”。

其中,兰溪电厂为我省最大的内陆电厂,我省首座自主开发、自主管理、自主建设的60万千瓦级超临界火电机组全脱硫电厂;嘉兴电厂为我国最大火力发电基地之一。

随着乐电一期的建成投产,集团60万千瓦机组增至15台,已占煤机总容量的57.12%,电力主业综

合竞争力进一步提高。

跨出省界实施煤电一体化战略合作,建成了和安徽的第一个能源合作项目,当年就为集团新增利润6亿元。

——电源项目审批取得重大突破,百万机组项目获得了国家发改委核准。

通过长期不懈的努力,集团首个超超临界机组项目乐电二期、集团首个百万机组项目嘉电三期、我省最大的热电联产项目绍兴滨海电厂先后获得了国家发改委核准,为电力主业加快升级换代奠定了基础,特别是嘉电三期的核准更是标志着集团公司发电装备将迈上新的台阶。

——电力产业转型取得重大进展,新能源建设、“上大压小”、供热改造喜结硕果。

加大新能源、清洁能源、可再生能源开发力度,积极投资开发核电、水电、风电等,浙能洞头风力发电有限公司18台风力发电机组建成投运,滩坑水电站——我省单机容量最大的常规水电站投入商业运营,慈溪风电二期取得了省发改委出具的“路条”,参股的秦山核电规模不断扩大、三门核电正式开工建设,整个集团可持续发展能力不断增强。

为解决老电厂的生存与出路问题,大力实施“上大压小”,台州第二电厂等项目的前期工作已有突破性进展;积极开发供热、供冷、供热水“三联供”,钱清电厂、长兴电厂、台州电厂、镇海电厂、萧山电厂等正在紧锣密鼓地实施供热改造,扩大供热范围。

(二)发展壮大一次能源产业,煤、气、油产业规模不断扩大,集团抗风险能力进一步增强。

是一个资源小省。

为破除一次能源资源对企业发展的瓶颈制约,浙能集团以掌控一次能源为重点,实行“以市场换资源,以投资保资源”,积极推进煤、油、气项目的投资开发建设,形成了良好的产业发展态势。

——投资开发煤炭,电煤供应链体系基本建立,集团系统电煤保供能力进一步增强。

集团公司组建成立了煤炭及运输分公司,探索和实施煤炭专业化管理,加大了煤炭开发管理力度。

在内蒙、新疆、陕西、山西等地拓展煤矿项目开发,在国内外谋求煤电一体化项目建设。

参建安徽顾北煤矿、山西麻家梁煤矿,从源头提高了煤炭资源掌控能力。

投资收购大同南郊煤站,重组控股富兴海运公司,建设舟山煤炭中转储备基地,开通运营兰溪电厂铁路自备列等,进一步提高了电煤保障和供应能力。

浙能集团基本形成了融投资开发、采购、存储、运输于一体的电煤供应链体系,为减少电煤价格波动对电力主业生产经营带来的影响发挥了重大作用。

——投资开发天然气,实现了我省天然气产业零的突破,建、输、购、销一体化的天然气产业发展格局初步形成。

集团公司投资建设管道天然气,经过几年努力,克服了创世界纪录的钱塘江定向穿越等重重困难,实现了我省天然气产业零的突破,总长度332公里的湖杭甬天然气管线全线贯通,杭州、湖州、宁波、绍兴等城市居民家庭用上了天然气。

目前,杭嘉线输气管道工程已正式开工建设,lng配套管线工程已获得国家发改委核准,开发西二气的天然气南方公司筹建组也已成立,为我省进一步扩大天然气供应范围,增强天然气供应能力打下了基础。

大力培育天然气下游市场,收购、控股、组建了上虞天然气公司、____(省、市、区、县)天然气有限公司等,与____(省、市、区、县)签订合作开发天然气项目《框架协议》,初步形成了天然气建、输、购、销上下游一体化的产业发展格局。

——投资开发油品,实现了集团系统用油的集中采购,降低了企业生产成本。

集团公司根据企业战略发展的要求,制定了油产业发展规划,专门组建成立了石油新能源公司,加强对油的投资开发建设。

立足浙能积极开拓油品市场,实现了对集团系统用油的集中采购,降低了企业生产成本。

积极落实油资源,与中石油、中海油等就能源供应和储备达成了多项共识。

(三)发展壮大能源服务业,核心板块竞争优势日益凸现,整体创利水平大幅提升。

发展能源服务业是释放能源产业链潜能,提高集团整体抗风险能力的有效途径,是做强做大能源产业的有力支撑和重要保障。

浙能集团依托主业资源优势,积极投资开发能源配套服务产业,在规模、实力方面都取得了较大发展。

——打造“大建材”,与中国建材集团建立了战略合作关系,启动了火电厂固体废弃物资源综合利用以及环保、节能减排等领域的合作;积极推进天达建材股份制改制,争取尽快实现建材板块ipo上市。

——打造“大环保”,充分发挥长期在服务电力主业中培育的专业优势,积极开拓脱硫、脱硝、城市中水回用、废水治理、噪音治理等市场业务,打响了天地脱硫、东发污水处理等服务品牌。

——发展金融产业,灵活运用票据、委托贷款、理财产品、短期融资券等,保证了企业资金供给,降低了企业融资成本。

3月2日,47亿元“09浙能债”成功发行,创我省国有企业债券市场融资规模之最,成为新世纪我国发行规模最大的地方企业债券。

浙能集团能源服务业在整合与拓展中不断壮大,逐步形成了环保建材、物流、电力工程建设、房地产、宾馆服务以及燃料供应、检修、财务金融、信息科技等业务格局。

截至底,集团能源服务业企业资产总额达到了98.5亿元,净资产近50亿元,年产值达74.1亿元,已经成为集团公司不可或缺的组成部分和重要的支撑力量。

☑三、坚持改革创新,企业管理不断迈上新水平

管理出效率、管理出效益。

浙能集团从本企业实际出发,根据形势变化和“大能源战略”要求,积极探索创新企业管理模式

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