财务部安全工作计划.docx
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财务部安全工作计划
财务部安全工作计划
篇一：
财务部安全工作计划
安顺电厂财务部2011年安全生产工作计划为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安
全生产管理方针，按照厂安全生产工作部署的要求，结合财务部安全生产实际情况，制定
年度安全生产工作计划。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家相关安全法律、法
规和局、处及厂部相关安全生产工作要求，进一步加强管理，落实安全生产责任，强化安全
意识，营造出良好的安全生产环境。
二、安全生产工作计划1、1月，总结本部门2010年安全生产工作，发现问题，找出差距，安排部署2011年安
全生产工作，强化管理，狠抓落实，并同本部门人员签订安全生产目标责任书。
2、定期开展财务成本情况的分析，按月、按季、按年分析计划完成情况，找出管理中的
漏洞，提出改善经营管理的建议或措施。
3、坚决贯彻执行安全生产方面制定的各项规章制度，大力支持厂安全生产领导小组的工
作。
4、规范财务制度，拒绝各级领导、各部门用各种手段和各种理由挪用安全生产方面的资
金，监督资金的使用。
5、参加月安全生产工作会议，即时提出合理化建议，充分发挥财务在安全生产方面的职能作用。
6、按有关规定标准，保证劳动防护用品、保健食品
、防暑降温等费用的开支，同时实行
财务、监督。
7、确保安全教育经费的开支，必须专款专用，不得挪用。
二〇一一年一月三日篇二：
财务部安全工作计划二0一一年财务部安全工作计划为加强公司安全生产管理，认真贯彻执行国家、上级主管部门有关安全生产的法律、法
规、标准及其他要求，落实公司各项安全生产规章制度，保证公司的安全生产方针和目标的
顺利实现。
结合本部门实际情况，制定如下安全工作计划：
一．2011年安全目标管理考核
指标：
1.死亡事故为零；
2.重大事故为零；
3.轻伤事故率小于5%；4事故隐患整改率100%；
5．各项安全教育率100%；
6.全年违章率小于10%；
7.资金使用安全率100%；
8.按时完成公司布置的各项安全工作任务。
二．工作要点
1.财务部配合公司其他部门，坚持对生产各环节的综合检查、专业检查、季节性检查
和日常检查。
2.严格执行公司安全生产规章制度，按规定提取安全投入经费，保证安全生产的日常
开支。
3.严格按照财产物资管理制度的规定，保证公司各项财产物资的安全完整；保证货币
资金的安全。
4．保证财务票据，资料，凭证，帐薄等会计资料的安全完整。
5.督促本部门人员遵守公司安全生产规章制度，不发生违纪行为。
本部门将认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》，切实加强生产，经营中各环节的安
全管理监督工作，进一步完善危险化学品管理的长效机制，配合公司及上级相关部门组织的
安全检查，做到安全检查制度化，标准化，经常化。
篇三：
财务部门年度安全工作计划财务部门年度安全工作计划财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及
对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项
费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓
市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
在新的一年里，财务部依据公司的安全生产方针和目标，结合本部门的工作性质，制定
2014年度的安全生产工作计划：
一、工作目标：
1、本部门年度内重大事故为0%；
2、职业危害事故为0%；
3、不发生偷盗事故；
4、保证公司内的现金100%安全。
二、工作计划与实施
1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、公司安全生
产职责和管理制度等有关法律法规、规章制度进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度：
财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带
有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对
违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用：
明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具
体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面：
对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一
笔支出，从一角一元做起。
在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力
去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一
项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。
6、工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预
算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要
求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大
的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，
从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规
章制度，努力做好财务工作。
为公司的良好发展尽到最大的职责。
请公司监督执行并考核财务科
2014年1月15日篇四：
10财务部安全工作计划2011年财务部安全工作计划2011年财务部安全工作计划为贯彻安全生产以“安全第一，预防为主”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保财务部安全生产目标的实现，制定本年度工
作计划。
一、年度安全目标1.死亡：
零；2.重、轻伤：
零;3.重大泄漏事故：
零；4.
财产损失：
万元；5.隐患整改率：
100%；6.职业危害治理率：
100%；7.职业病：
零。
二、制定本部门相关的安全制度，做好本部门日常安全工作。
三、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用
到位。
四、执行《安全生产保证基金管理办法》，监督检查安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用。
五、审查企业经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。
六、把
安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。
七、认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制度，经常对本部门职工开展多种形式的安全教育。
八、保证劳动保护用品
经费、安全教育经费的使用。
九、负责审核各类事故处理费用支出，并纳入公司经济活动分析内容。
。
篇五：
2011年
财务部安全工作计划二0一一年财务部安全工作计划为加强公司安全生产管理，认真贯彻执行国家、上级主管部门有关安全生产的法律、法
规、标准及其他要求，落实公司各项安全生产规章制度，保证公司的安全生产方针和目标的
顺利实现。
结合本部门实际情况，制定如下安全工作计划：
一．2011年安全目标管理考核指标：
1.死亡事故为零；
2.重大事故为零；
3.重大泄漏事故为零；4事故隐患整改率100%；
5．各项安全教育率100%；
6.职业危害治理率：
100%；
7.资金使用安全率100%；
8.按时完成公司布置的各项安全工作任务。
二．工作要点
1.制定本部门相关的安全制度，做好本部门日常安全工作。
2.财务部配合公司其他部门，坚持对生产各环节的综合检查、专业检查、季节性检查和
日常检查。
3.严格执行公司安全生产规章制度，按规定提取安全投入经费，保证安全生产的日常
开支。
4.严格按照财产物资管理制度的规定，保证公司各项财产物资的安全完整；保证货币资金的安全。
5保证财务票据，资料，凭证，帐薄等会计资料的安全完整。
6.督促本部门人员遵守公司安全生产规章制度，不发生违纪行为。
7.审查企业经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。
8.把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活
动，审核各类事故费用支出。
9.认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制
度，经常对本部门职工开展多种形式的安全教育。
10.保证劳动保护用品经费、安全教育经费的使用。
11.负责审核各类事故处理费用支出，并纳入公司经济活动分析内容。
本部门将认真贯
彻企业《危险化学品安全管理制度》，切实加强生产，经营中各环节的安全管理监督工作，进
一步完善危险化学品管理的长效机制，配合公司及上级相关部门组织的安全检查，做到安全
检查制度化，标准化，经常化。
篇二：
2015财务部年度工作计划
2015财务部年度工作计划
财务部年度工作计划
（一）
回顾过去，展望未来，***房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，新的20**，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续保持20**年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次！
因此，财务部对充满激情的20**年作出了如下的展望和规划：
一、进一步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的；同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把***严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去；对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。
二、加强往来款项的催收力度，需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。
三、配备财务人员：
财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。
四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：
至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就必须具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账，这样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的情况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。
由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调配。
五、日常工作：
认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，保证公司资金正常运作。
六、其他：
配合其他部门完成公司交给的其他工作。
财务部年度工作计划
（二）
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
工作目标：
立足基础工作，深化工作细节；提高人员素质，追求工作质量第一部分财务工作
一、财务基础工作
（一）、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报公司，并对应完善相关制度。
（二）、拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
（三）、会计核算管理
1、进一步规范会计科目
按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程
为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。
3、加强财务指标分析力度
①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。
②**年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。
④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
二、财务管理工作
（一）、强化财务监管职能
1、加强对库存的监管
库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，减少库存损失。
2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管
①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报公司；
②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报公司，力争费用支出的合理性；
3、加强对人员调动和工作交接的监督
针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。
（二）加强安全管理，杜绝安全隐患
安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中；
1、增强全员的安全防范意识；宣传公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生；
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全；
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患；
第二部分：
其他工作
一、完成领导布置的其他工作。
二、配合其他部门完成指定工作。
三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。
财务部年度工作计划（三）
xx年，公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。
在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。
一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。
财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策。
积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。
新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。
近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。
XX年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。
凡是资产都应该为企业带来效益。
XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。
为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。
同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。
XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。
严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。
严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。
做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。
严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。
4、办公费管理。
办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。
严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。
车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。
财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。
四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。
XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。
我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。
对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。
使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。
以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。
注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。
总之，我们将以现在拟定的为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：
在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍；在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。
篇三：
财务部年度安全目标及计划
一安全目标
1、按要求缴纳工伤社会保险
2、安全教育培训率100%
3、消防设施设备完好率100%
4、职业病发生率为零
5、按计划提取安全费用
二安全工作计划
1、在总经理的领导下，负责全酒店安全生产管理费用计划的落实和使用情况。
2、确保酒店养老、失业、医疗及工伤保险的按时缴纳。
3、确保酒店安全技术措施资金的投入。
4、确保劳动保护用品的采购资金的使用。
5、确保纳入计划的安全投入资金的落实。
6、针对事故提出事故经济损失评估意见。
7、提出事故善后处理理赔的意见。
编制部门：
财务部负责人签名：
2012年1月6日
年度安全生产目标及实施计划
一、年度安全生产目标
为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现发布我单位2012年安全生产目标如下：
七个为零：
1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零
2、重大火灾（爆炸）事故为零
3、重大设备事故为零
4、重大责任事故为零
5、重大环境污染事故为零
6、急性中毒事故为零
7、职工职业病发病率为零
四个达标：
1、员工安全生产教育培训率为100%
2、应特种作业持
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