装饰装修施工组织设计.docx

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装饰装修施工组织设计

xxxx装饰装修工程

施

工

组

织

设

计

xxxxxxxxx有限公司

2013年6月

第一章编制依据

第一章编制依据

第一节编制说明

《xxxxxx维修改造工程施工方案》是根据装饰设计图纸、招标文件．以及现场考察结果和招标文件中确定的施工中采用的国家规范标准，结合我公司多年来的装饰装修工程施工经验，针对本装修项目的施工特点和重点，本着对工程质量和工程进度负责，对业主负责的原则，经我们多次研究讨论和方案比较，最终提出我们的理想和建议。

对施工方案的总体设计，重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”，“为业主提供全方位，高品质的服务计划”等方面提出构想。

宗旨是能为业主更好地服务，在施工中进一步深化完善各单项施工方案，以便业主现场代表更好的监督和指导。

实现该装饰工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。

第二节编制依据

1、编制依据

（1）《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。

（2）国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范，重庆市现行有

关规定。

（3）《工程招标文件》及补充文件通知。

（4）本公司企业标准和质量保证体系。

（5）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。

（6）本公司在其它类似工程施工中总结的经验。

（7）甲方提供的设计图纸和相关的资料。

2、编制原则

（1）科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。

（2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。

（3）合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。

（4）加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。

（5）优化资源配置，实行动态管理。

（6）精打细算，降低工程成本。

（7）节约用水、用电、用地。

（8）协调各方关系，搞好文明施工。

（9）作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。

3、施工工艺规范及技术标准编制依据

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001；

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；

《建筑工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）；

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；

《电气装置安装工程费工安全及验收规范》（GB50254-96）；

《民用建筑电气设计规范》JGJ162008；

《供配电系统设计规范》GB50052-2009；

《低压配电设计规范》GB50054-95；

《中小学校建筑设计规范》GBJ99-86;

《建筑施工组织与管理》；

《装饰工程施工手册》；

其它有关国家及地方的现行规程,规范；

国家及北京市有关施工现场管理的基本标准和条例；

该工程现场实际状况及周边环境以及《建筑工程施工强制性条文》等国家颁布的其他规范及标准。

4、其他准则

1、公司所制定的质量控制体系文件。

2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理。

3、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。

4、建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。

第二章工程概况及目标

第一节工程简介

1、工程名称：

xxxxx；

2、建设地点：

xxxxxx

3、建设规模：

4、承包方式：

工程总承包；

5、承包范围：

装饰工程：

室内墙面、地面、楼面、墙裙更新、楼梯间栏杆换新一至四层卫生间重新装修共xxx个，含卫生器具更换所有内门、外门及门套、教室讲台换新、外墙涂料、所有钢构件重新粉刷、西侧影壁拆除，西侧铁皮百叶拆除换新、阅览室二层西侧窗户拆除，用250mm厚加气混凝土砌块封堵、一层南侧室外台阶换新、屋面原天井上空阳光板拆除换新阳光板。

外墙、屋面工程：

外墙涂料、所有钢构件包括钢结构屋顶、钢制百叶、遮阳、雨棚装饰板、栏杆磁漆。

屋面防水新增一层SBS。

拆除工程：

原有室内地面为地砖：

铲除地砖、25-30mm砂浆找平层。

卫生间原有墙面为面砖：

铲除原有面砖、砂浆层至原墙面。

卫生间原有地面为地砖：

铲除原有地砖、砂浆层至原楼面。

涂料墙面：

铲除涂料面层。

有踢脚及墙裙的墙面：

面层全部铲除至原墙面。

拆除卫生间原有卫生器具、洗手池、拖布池、胶合板隔断。

保留小便池、大便台。

.南侧室外台阶：

铲除原有剁斧石台阶及砂浆层。

原有室外墙面涂料：

铲除涂料面层。

原有砖砌讲台：

拆除原有讲台。

原有天井拆除。

原有木门及门框拆除，原有天井处楼梯不锈钢栏杆拆除。

屋面原天井上空阳光板拆除。

西侧影壁拆除，西侧铁皮百叶拆除。

电气工程：

电力配电系统；监控系统、广播系统（包括日常广播及紧急广播）；消防烟感。

给排水系统畅通，零星拆除。

6、工期要求：

xxxx年x月xx日至xxxx年x月xx日

第二节工期目标

本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。

第三节质量目标

根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。

确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。

工程质量合格。

第三章施工平面布置及配合措施

第一节施工平面布置（见后附表1）

施工现场的总平面布置及管理及规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。

也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。

1、现场平面布置计划

为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。

（1）施工道路

施工期间，根据施工现场的具体情况，同时将建筑物四周的消防道路开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。

（2）材料堆放

根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具存放等。

（3）施工机械

按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：

空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。

（4）材料的垂直运输及水平运输

根据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料的水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输；材料的垂直运输主要由杂工进行搬运。

为保证施工进度，必须按施工的进度需要配备足够的搬运工。

（5）现场办公

根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。

现场办公必须为保证本工程达到“合格”，严密监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划、施工规范进行施工。

（6）生活措施

1、根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参加装饰施工的人员，主要在工地未施工区域作为施工人员宿舍。

2、临时用水、电

根据施工现场实际情况，由业主及监理指定现场临时施工用水电。

（7）安全用电措施和电气防火措施

①安全用电措施

a保证正确可靠的接地与接零。

b电气设备设置必须符合JIGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

2、施工总平面的管理

为减少各种材料的运距。

避免无效劳动，有效地组现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制定包干管理条例，实行包干责任制。

（1）现场所有施工线路保证畅通，施工现场各排水设施要做好，保持场地无积水，整洁。

现场领导要监督施工现场的卫生，质量，进度，集中力量对施工工序的检查，及时准确地解决施工中存在的问题。

（2）施工现场的危险区域，有明显的警示标志，任何人不得损坏。

（3）所有各种装饰材料，成品，半成品应根据施工进度计划地安排，分批分期进场，场地要统一划分，严格控制，切实落实科学管理制度，严禁随心所欲，造成浪费和影响施工进度。

（4）对整体施工场地布置要依计划进行，管理人员要经常督促检查并落到实处。

第二节施工总平面布置图（见附表2）

第三节与其它单位配合措施

1、我公司对其它单位的配合措施

（1）接受甲方代表的质量监督及现场管理，发现问题及时纠正。

（2）保护好自己的半成品和成品，同样也爱护别人的产品，损坏别人产品及时赔偿。

（3）派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍，接受甲方和监理单位的统一管理。

2、与甲方商定可提供的配合条件：

（1）临时库房、办公场地。

（2）提供水、电源头。

我公司可以按照规定的定额支付水、电费用。

第四章施工前准备阶段

第一节技术准备

第一条组织项目部人员参加由甲方、监理组织的图纸会审会议，认真听取设计师讲解本工程的设计意图、风格、特点及细部做法的推敲，对施工图纸进行深化熟悉。

第二条项目部人员提前到现场，进行如下工作：

1、确认主体结构的质量完全符合装饰要求。

2、深入装饰材料市场，了解材料是否能满足本项目的需要，特别是特殊材料能否供应，做好需提前订购的材料记录。

3、了解时段气候条件，做好在施工中受气候影响的分项工程，以便妥善工期。

4、与建设单位、监理公司及早沟通，与相关专业，如消防等商议施工的交叉工作，做到共同保障工期，保证质量。

5、对施工现场所处地理位置进行分析，方便工人的生活、材料的进出、垃圾的清运以及减少施工对当地居民的影响。

第二节现场准备

项目部人员与技术人员开工前五天到现场做好如下工作：

1、做好施工现场清理工作，水、电、运输、道路等应满足施工条件要求。

2、临时设施的准备

2.1员工生活区。

2.2施工现场、生活区的临时用水、用电搭设。

2.3施工现场的临时仓库、办公室区域的划分。

2.4木作、电焊、涂料、泥水等分项工程的加工制作区域的划分。

4、施工机具的配置

针对本工程工期短、质量要求高，有水电安装工程、同时室内亦有多种工艺，需分多个班组施工的特点，需配置有精密、有特点机具，应适当购置补充一些机具，并对以前的工具进行检查。

4.1物质准备

（1）提前二天购置10天内所需的砖、砂、水泥。

（2）水、电工布线、布管所需的吊杆及配件提前二天到场。

（3）吊顶及电工布线管所需的吊杆及配件提前二天到场。

（4）提前二天购回十天内木工所需的各种夹板、木方。

（5）对墙面造型用特殊饰面板以及要求较高的木质板材、石材应提前落实，按期进场。

（6）各种耗材提前一天购置。

（7）施工用脚手架提前一天到场。

第三节原材料的采购供货组织、计划使用、保管

1、原材料组织要根据施工进度的要求分批组织

1.1设计有特殊要求的材料要根据厂家的实际情况提前预定，在现场绘制出详细的加工图纸和说明。

1.2材料员对于需采购的材料要各方询价，货比三家，选择质优价廉的供渠道。

1.3现场临时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下单，保证随时有料，不影响工期。

1.4异地材料订货要考虑货期、运输和不可预见因素。

2、建立完善的材料采购入库等制度

2.1采购员通过“比”、“看”、“敲”等手段把握材料质量第一关。

2.2仓管员入库清点材料数量，查验质量，验收单据文件，把好第二关。

2.3财务人员付款核查单据、合同、金额，把好第三关。

3、材料的现场使用管理

3.1由班组长填领料单，项目分管副经理批准后领出材料，料单交仓管员保管。

3.2质检员对材料使用情况进行核查，对材料合理损耗进行测算。

施工主要材料计划

第五章施工总体部署规划

第一节施工组织的特点

1、多专业、多工种、多楼层同时交叉作业施工的特点。

中关村二小校区维修改造工程，是一综合性装饰装修工程。

该工程的施工工艺种类多，工期短、任务重。

我们将此项工程列

为公司重点，通过各方共同努力，向领导交出一份满意的答卷。

按照公司领导的指示，我们以一流的技术力量，力争在最短的时间内，圆满完成引项工程。

2、合理安排进度的特点

现场施工各专业工种的进度和工期是紧密联系的，充分考虑了各专业技术和场地上的配合。

各专业必需服从整体进度安排，以确保工程如期顺利完工。

3、施工现场管理、人员管理、安全管理的特点

由于工种多，人员多，材料多，机具设备多，也极易产生消防、安全、治安上的隐患。

从科学管理的角度出发，确定从以下几方面进行统一管理。

3.1施工现场统一管理

严格按甲方审定的总平面布置图，安排人员住宿和施工，安排机具设备布置，材料的堆放，消防器材的设置。

3.2人员统一管理

各专业各工种施工人员必须佩牌进场，持证上岗，违返规定和操作规程者，视情况予以罚款或开除处理。

3.3安全统一管理

（1）消防安全：

预留现场消防疏散通道，通道口设明显疏散标志，设置独立的吸烟区，按规定设置足够的灭火器材。

（2）治安安全：

现场首层制作统一的围栏，独立设置出入口，施工人员凭工卡进出现场，保安二十四小时值班，发现异常情况迅速采取应对措施并报警。

确保施工人员人身安全和材料安全。

（3）用电安全：

为避免现场乱拉乱接电线，统一安装临时配电箱，并安装漏电保护器，无关人员一律不得另拉电线。

收工后，离开场地，必须立即切断电源，条件许可施工照明应采用低压线路。

第二节现场条件的特点分析

本工程由于工序多，施工工期短。

一次性投入各专业施工队、施工工人，机具设备和材料多。

这就要求合理利用空间，合理安排场地，周密组织安排，以避免造成混乱。

第三节工程项目组织机构

为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“中关村二小校区维修改造工程项目部”，各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富的管理人员担任，制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。

中关村二小校区维修改造工程项目部组织机构（见下图）。

现场管理机构图

公司总部

项目经理部

第四节施工协调管理

我公司考虑此工程工期紧、任务重，施工协调与各专业队的配合成为本工程优质、按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几方面入手，搞好与各方的协调关系。

1、与设计部门的工作协调

1.1此工程项目是否能够按设计师的意图进行施工在于与设计师的沟通上，能完全透彻地理解设计图纸、甲方意图及工程要求，就能按设计师的意图进行施工和创建好的施工方案。

1.2主持施工图审查，协助甲方会同设计部单位协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

1.3对施工中出现的情况，除按现场甲方代表要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计未尽工作，会同甲方、设计方、施工方按照总进度与事例效果要求，验收样板部位进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。

1.4根据设计要求及主材内容组织有关人员参加设备、材料等的造型，选材和定货，参加新材料的定样采购工作。

2、与甲方代表及监理协调

2.1在施工全过程中，严格按照甲方、监理工程师批准的《施工组织设计》和施工方案进行施工过程中的质量管理。

在各专业施工组“自检”和公司专检的基础上，接受甲方代表和监理的督促指导和验收检查，对出现的问题，按照甲方代表和监理要求予以整改。

2.2严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工组予以监控，确保产品达到一次性验收合格。

因而杜绝现场施工不服从甲方代表和监理的不正常现象发生，使甲方代表和监理的指令得到全面执行。

2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向甲方代表提交相应资料，按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料达到质量符合的要求。

2.4施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使甲方代表能顺利开展工作，当出现与甲方代表意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理的权威性。

3、协调方式

3.1按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

3.2由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。

3.3会同甲方代表和监理定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，制定必须的奖罚制度，奖优罚劣。

3.4各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各相关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方面了解工程进展，不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门关系，以确保工程进度。

第五节施工总体安排

由于本工程各楼层、各施工队、各工序，必须同时进场施工才能确保工程如期完成，并且存在与其它施工相互配合的问题，因此装饰工程现场服从甲方总体协调，积极主动配合施工，为便于施工管理，特做如下布置：

1、为了缩短各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场生产经理、工程师组织实施。

2、现场主要出入口处设置出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

3、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

4、现场设置保安值班，施工人员佩戴工卡，便于查验。

5、现场分区安排下列功能布置：

1材料堆放；

2施工设备、成品及半成品堆放；

3现场办公室；

4施工人员住宿统一安排食宿住行，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、差、散、游现象。

5各专业施工加工区。

6、施工垃圾处理

现场垃圾采用集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。

7、施工用水、用电

7.1临时水管：

现场已有水源，施工时可直接加水表引至各需用地点。

7.2临时用电：

根据施工现场需求配置临时配电箱，配电箱配备自动空气开关和漏电开关，采用三级保护，所有现场的临时用电均按《施工现场临时用电安全技术规范》执行。

第六节施工方案的选择

1、施工起点流向方案

根据本工程工期紧、工作量大，本公司选择分项工程分二个区域流水施工由上而下。

2、基体表面处理方案

在装饰施工之前对柱面、混凝土墙面、楼地面进行铲除、剔凿处理，使其表面粗糙，墙装饰面与基层之间的粘接力。

需拆除的部分，图示其部位、计数量、甲方审核并不能影响建筑的结构。

第六章主要工程项目的施工程序和施工方法

第一节施工顺序

1、首先进行施工准备工作和测量放线。

2、电气布线基本完成时，开始吊顶龙骨安装工作（先包房内，后公共区域）。

待电气等隐蔽验收工作完成后，可安排吊顶封板工作。

3、墙面造形复杂，工作量较大，应安排较长时间。

4、泥作工程结束后，开始进行木作饰面等精装修工作。

5、乳胶漆打底可与木作同步进行。

乳胶漆面层完成后，方可进行灯具安装。

最后进行地面安装。

第二节装饰工程施工主要工艺流程．

1、地面工程施工工艺流程

地面铺砖→清理基层底部→找平放线→挑选地砖→预排→试铺→修补砂浆→正式铺贴→清洁打蜡→成品保护。

（1）准备工作

在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是刎除。

常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。

（2）操作工艺

1）基层处理:

基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净，在层如发现有空鼓，应将其敲下重新粉刷；如基层是光面，应先对基凿毛。

对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水。

2）地面砖贴面:

按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层1:

3.5的水泥砂浆结合层，厚度小于14mm。

根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，按定位线的位置铺贴地砖。

用1:

2的水泥砂浆打底在地面砖北面，再将地面砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合，并随时用水平尺检查平整度。

（3）质量要求

同一面表面平整度允许偏差不大于2mm，地面砖之间接缝高差偏差不得大于0.5mm.

（4）成品保护

对施工完地面应清理干净，打蜡对其进行保护，不能用利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。

（5）地砖铺贴质量检查标准（略）

2、卫生间墙面砖镶贴工艺

（1）工艺流程

基层处理→贴灰饼→抹底灰砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖色缝与擦缝。

（2）工艺简述

1）抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。

2）墙面和四角、门窗口边弹线找规程，弹出垂直线，做灰饼，横线则以楼层的水平线交圈控制，竖向线则以四角，垛的基线控制，每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。

3）抹底层砂浆，先将墙面浇水湿润，然后用1:

3水泥砂浆刮一道约6mm厚，紧跟用同强度等级灰浆与所冲的灰找平，随即用木杆搓毛，终凝后浇水养护。

4）弹线分格，待其六至七成干时，即可按图纸要求进行分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，控制面砖出墙尺寸及墙面垂直、平整。

5）排砖:

根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计要求，注意大面排整砖以及在同一墙面上的横竖排列均不得有一行以上的非整砖排在次要部位和窗间墙和阴角处，但要注意一致对称。

6）浸砖:

面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。

7）镶贴面砖:

在同一分段或分块内的面砖，均为自下向上镶贴，从最下一层砖下口的位置做好靠尺，以此托住第一批面砖，在面砖外皮上口拉水平通线作为镶贴的标准。

（3）镶贴面砖工程质量通病控制要点:

1）抹灰空鼓、裂缝:

通过基层表面处理，基层平整度偏差控制，砂浆配比控制等措施来加以控制，杜绝这类现象发生。

2）面砖空鼓，脱落:

通过基层表面凿毛，胶粘剂以及砖浸泡2h阴干，砂浆和易性与稠度控制等措施来解决。

3）面砖接缝不平直，不均匀，墙面凹凸不平:

通过找平垂直度，平整度控制，严格选砖弹线预排砖等措施解决。

（4）墙面砖质量检查标准（略）

3、乳胶漆墙面：

基层清理→刮腻子→打磨基层→乳胶漆饰面→清理洁净→成品保护

（1）基层面处理:

清除面层灰尘残浆污物，要求达到80%以上干透。

（2）批腻子底灰:

腻子按基层材料配制，一般墙面层用“146”涂料加大白粉调制，混凝土面基层采用配合比（重量比）为滑石粉:

羚甲基纤维基:

乳涂=140:

4～6:

14～13均匀调制。

在面层上用腻子往返多次刮涂，使之平整光滑，待干燥后用砂纸磨光扫净。

（3）油刷面油:

:

顺序由上至下，由顶棚到墙身，用排笔或鬃刷或滚筒涂刷二次，每一次干燥后都要进行磨砂。

施工过程中要注意环境清洁，门、木饰、窗边，地脚线、玻璃等都要粘纸保护，防止污染。

4、卫生间防水工程施工工艺

1）材料准备

本工程选用优质环保型复合防水涂料（聚氯乙烯）,符合国家环保和检测标准。

2）作业条件

基层找平按1:

3水泥砂浆完成,不空鼓、不起砂,达到一定强度。

地面、墙面阴角处做好圆弧形。

3）施工工艺流程（基层清理—涂刷防水涂膜—保护层）

（A）基层清理

将基层表面的尘土、砂粒、砂浆、硬块等物清理干净,对所破坏地面处进行找平修补。

（B）涂膜防水层施工

按照涂料的配合比配制基层处理剂。

在正式涂刷之前,先对上下水管根部、阴阳角处加纤维布进行涂刷,待干后,再大面积刷第一遍。

等第一遍