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监控施工方案3篇

监控施工方案3篇

篇一:

监控工程施工方案

XXX信息化工作办公室视频监控系统

项目组织、实施与管理方案

第一章项目组织………………………………………………………………03

第二章工程实施………………………………………………………………08第三章第四章第五章工程实施管理…………………………………………………………17设备清单………………………………………………………………22服务承诺………………………………………………………………24其他……………………………………………………………………28

第一章项目组织

XXX信息化工作办公室视频监控系统目前已进入施工阶段,故系统设计方案不再做,本方案主要就施工过程中的组织协调、设备材料、施工管理、操作培训及售后等方面详细说明。

因视频监控系统是集多种产品的安装调试及技术支持于一体的高技术和较高复杂度的工程项目,除了要有雄厚的技术力量外,还需要严密的组织计划和质量控制管理,需要各参与方协调配合方能顺利完成。

因此,建议XXX信息化工作办公室视频监控系统工程(简称视频监控工程)的实施,应由XXX信息化工作办公室(简称甲方)与XXX网络科技有限公司(简称乙方)及北京XXX限公司(工程监理)精诚合作,组成联合项目小组共同完成。

1、项目组织和项目组织结构

联合项目小组由双方派出的技术人员及管理人员组成,其中乙方人员主要担负技术工作,甲方人员及工程监理单位负责工程的监督管理及协调,整个项目管理组织结构如下:

视频监控工程联合项目小组于甲、乙双方签订正式合同后即成立,在整个项目中的主要分工侧重如下:

A、联合项目小组由三方派出的技术人员及管理人员组成。

B、乙方人员主要担负工程实施技术工作,甲方人员可以主动参与设备或系统的安装、测试、诊断等工作,甲方与工程监理单位另外应对工程进行监督管理及协调。

C、三方各自派出技术和业务负责人,共同负责协调联合项目小组的工作。

(见表格)

项目联系表:

D、工程验收合格后,甲方项目小组成员将负责综合布线系统的日常管理;乙方项目小组成员及其他技术人员将承担甲方操作人员的培训、服务及技术支持工作。

E、在视频监控系统完全正常投入运行后,项目小组完成任务。

F、视频监控系统工程完成后,乙方继续1年免费保修期。

2、岗位职责与任职人员

与XXX信息办视频监控工程项目组织管理有关的重要岗位职责及任职人员说明如下;XXX网络科技有限公司对派驻工地的工程技术人员和施工管理人员,未经业主许可,不予调换。

建议甲方委派的项目管理人员,若非特殊情况,保持不变。

2.1工程联合项目小组组长

建议由甲方委派人员担任,并在《授权书》上进行书面确认。

其主要职责是:

为乙方的工作提供便利和帮助,对乙方的工作进行监督及有关工程实施过程中重大事件的决策。

姓名:

联系电话:

2.2协管员

建议由甲方委派技术人员担任,并在《授权书》上进行书面确认。

其主要职责是:

协助联合项目小组组长开展工作,对乙方进行现场监督。

姓名:

联系电话:

2.3工程联合项目小组副组长

由乙方XXX同志担任(联系电话:

XXX),作为本项目的乙方项目总负责人,从工程项目实施队伍组建之日起,就承担了将合同范围内的各项工程任务全面完成的重要职责。

项目总负责人须做好日常资源管理工作,并直接控制项目管理计划的各个要素,具体说来主要包括以下几个方面:

项目执行——对以下几方面工作提供指导:

总体方案设计;设备配置确认;工程质量和进度保证;设备安装和软件调试、集成及测试;系统验收,培训等。

项目检查——通过其下属各项目小组提供的工程进展汇报,将项目进展状态与项目计划进度进行比较,发现过程误差,提出整改措施。

项目控制——审核项目进展状态,必要时调集各种备用资源,确保项目按计划进度实施。

项目协调——与甲方、监理单位等有关单位进行协调,解决工程组织接口及技术接口问题;定期主持整个系统专题协调会,及时解决相关问题。

2.4重大项目工程主管

由乙方同志担任(联系电话:

),其主要职责是:

协调解决重要工程项目所必需的专业技术队伍的组织,在公司内协调解决主要工程项目的经费及其他资源配置,并通过对项目经理的组织、管理,确保可顺利完成重要工程项目的各项工程任务。

2.5工程质控小组

由乙方同志担任(联系电话:

),其主要职责是会同全组成员负责完成以下工作:

协助项目经理制订本项目的质量工作计划,并贯彻实施。

贯彻公司的质量方针、目标的有关规定和要求。

负责对工程任务全过程的质量活动进行监督检查,参与设计评审和其他重要的质量活动。

其质量业务工作受重大项目工程主管的指导和监督。

2.6工程实施小组

篇二:

监控系统施工方案

一、系统实施组织方案

我公司凭借技术实力、人员实力、项目管理经验和工程实施经验,承诺“按照合同在规定的时间内保质保量完成工程”。

为了保证工程的实施进度,采取一系列的措施,在生产、技术、人员、文档、管理、实施等各个方面进行了周密的部署和计划安排。

具体的说,主要包括项目施工进度管理、质量管理、文档管理、技术管理、人员组织、项目管理软件选型以及项目实施过程中的系统培训管理。

项目管理机构配置

建立和设计合理的项目组织结构,并根据组织内外部因素的变化适时地调整组织结构,其目的是为了更有效地实现组织目标。

因此,项目组织的效能高低是项目最终成功的基础和保证。

我们将建立一个能够有效把各类管理和技术人员结合在一起高效运作的项目经理部,实行项目经理负责制;项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人和合同营运负责人,分别管理三个不同的职能组,即项目施工组,技术质量组和合同运营组。

保证视频监控系统的成功建设。

该项目的管理机构配备情况表如下所示:

项目组及人员职责

项目负责人由公司工程部门经理担任,其主要职责是:

牵头开展项目组和各有关单位、部门之间的协调工作;对整个项目建设过程的进度、计划、质量等活动进行宏观监督;

项目管理部:

主要职能包括:

质量管理,进度管理,成本管理,劳动管理,机械设备管理,安全管理,现场文明施工管理,施工现场材料管理,奖惩管理,业务招待、现金、支票的管理,过程文件及竣工资料的管理等。

项目经理由工程部门经理担任,其主要职责是:

全部项目管理的核心,代表承建单位,负责这个项目全过程的所有的管理职责,保证各小组保持技术上的一致性,参加工程设计与方案审定,参与工程洽商与变更,负责整体系统工程的实施,施工进度安排,施工工艺审核、把关,联系工程相关事宜,协调甲方及相关施工单位;该项目的安全生产、消防工作等全面总负责人。

项目技术负责人由技术部门经理担任,其主要职责是:

受项目经理的委托,总体负责工程中的技术问题和技术质量监督,处理工程中所有技术问题,对实施技术解决方案有最终决定权。

项目施工组组长由工程部门工程师担任,其主要职责是:

对工程的深化设计全面负责。

指挥协调好施工力量。

按质,按量,按期完成子系统项目的建设。

合同运营组组长由公司业务部门经理担任,其主要职责是:

总体负责合同的管理,设备的采购,财务核算等工作。

下设合同管理负责人、设备采购负责人、财务核算负责人。

施工设备安装组负责工程设备现场施工安装,线缆敷设,基础施工,设备连线;设机械安装工程师、安装技工、

普工。

设备调试组:

根据安装调试计划,负责设备和系统的现场开通调试和总体调试,对调试中出现的问题,进行研究解决,并与业主在技术上的沟通,设调试工程师、系统联调工程师。

系统设计工程师:

根据系统设计文件提供的系统图,材料清单,结合现场的工作环境及系统产品的特点、技术指标,设计和制作出现场施工的详细系统配置及施工方案,绘制施工图纸、竣工图纸。

系统设计工程师服从项目总工的工作安排,绘制施工图纸、竣工图纸。

现场工程师:

现场工程师服从项目总工的工作安排,负责各分管项目的工程施工现场方案设计、工程技术支持(如:

地下管线、穿线埋管等隐蔽工程,设备安装定位、接线等)。

文档资料员:

负责工程日志,工程记录,设备进场记录及资料收集等;

安全保证组:

专人负责现场施工的施工安全、消防安全和用电管理等;

质量监督:

负责施工质量和技术实施的监督;项目人员安排

为了保证视频监控子系统工程高速、优质地如期完成施工任务,挑选能吃苦、作风硬、技术好的专业技术人员组成

的项目班子。

其中包括有同类工程三年以上丰富经验的工程师担任项目经理、项目副经理和现场施工主管常驻现场。

1.1、项目进度管理

项目进度管理切实做到以下几点:

1)一定要建立正确的项目实施流程,工程实施流程的确立,明确了工程实施各步骤的顺序。

2)计划管理,凡事预则立,不预则废,工程实施一定有计划。

工程要求有工程计划,有月计划,有周工作总结和计划,工程计划要求作到SMART化。

在计划管理中一定做到以下几点:

1)系统集成中影响进度的因素较多,要求计划不能一成不变,要不断随具体情况调整。

2)制定计划要各部门共同参与,因为系统集成一般需要多种学科的配合,可能各人不了解其他人的工作内容,这就要求关键人物都要参与计划的制定。

3)工程进度一定要整个项目组共同了解和掌握,要求作到步调一致。

1.1.1、资源管理及任务日程

用户对每项任务排定起始日期、预计工期、明确各任务的先后顺序以及可使用的资源。

根据软件任务信息和资源

篇三:

监控施工技术方案

监控施工技术方案

1.工程的施工技术、施工方法、工艺流程及施工进度计划、工期安排

1.1施工程序

线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整理→验收交付使用

1.2主要施工方法

1.2.1系统安装

按照施工技术图的要求,明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置,明确各位置的设备型号和安装尺寸,根据供应商提供的产品样本确定安装要求。

根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。

配置供电线路和接地装置。

摄像机应安装在监视目标附近,不易受外界损伤的地方。

其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。

通常最低安装高度室内为2.50米,室外3.50米。

摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标,镜头应避免受强光直射。

摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆,云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆

(RVVP)或3类双绞线。

从摄像机引出的电缆留有1m的余量,以便不影响摄像机的转动。

摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方,而且不影响附近人员的正常活动。

安装高度室内2.5-5m,室外3.5-10m。

摄像机避免逆光安装。

安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩,由于占用天花板上方空间,因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。

在监控室内的终端设备,在人力允许的情况下,可与摄像机的安装同时进行。

监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后,将机柜及控制台运入安装。

机架底座与地面固定,安装竖直平稳,垂直偏差不超过3‰;几个机柜并排在一起,面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不大于3mm,两个机柜中间缝隙不大于3mm。

控制台正面与墙的净距不小于

1.2m,侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。

监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部,再引到各设备处。

所有电缆成捆绑扎,在电缆两端留适当余量。

并标示明显的永久性标记。

1.2.2系统的调试

1)调试准备工作

检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。

用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性,并做好测试记录。

2)单体调试

检查摄像机开通、关断动作,云台操作和防护罩动作的正确性,检查画面分割器切换动作正确性。

能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。

如:

摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。

开启主机系统,运行系统软件,打印系统运行时各种信息,确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。

各智能控制键盘操作正确。

3)系统调试

按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。

传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。

遇到50Hz工频干扰,采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除;当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时,会产生高频振荡而严重影响图像质量,需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻,或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。

4)系统联调

首先检查供电电源的正确性,然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确性。

系统进入工作状态后,把全部摄像机的图像浏览一遍,再逐台对摄像对的上下左右角度、镜头聚焦和光圈仔细调整,若是带云台和变焦镜头的摄像机,还要摇动操作杆,使云台对应地转动,再调节镜头。

把摄像机的图像显示在各监视器上,检查监视器的工作状态。

把全部摄像机分组显示在所有监视器上,观察图像切换情况。

检查录像机时,自动倒带后对操作多画面处理器或控制台自动录像,放像后实现录像带的重放。

1.2.3系统试运行

根据系统软件功能逐项进行功能和系统参数测定,以确认系统运行正确性和可靠性,并做好测试记录。

1.3施工进度计划、工期安排

项目部根据工程施工进度要求制定设备材料进场需求,计划如下表:

.1安防系统项目组与相关方面的配合

项目部应对本工程弱电专业与其它专业工种的承包方进行协调和配合,力争做好以下几方面的工作:

1)按合同规定提供所需的有关设备和人员,以确保于分工交接点上能与其它承包方满意地配合,并确保负责的工作按正确的程序施工。

在施工进行的各个阶段中还将主动与其它有关承包方讨论、协调、落实各分工交接点。

通过业主和总包向其它相关承包方得到所有相关图纸和技术资料,以使我方的设计及施工工作更精确。

2.2与业主方面的配合

安防系统指派专人与业主和相关联单位联络和监理单位对工程进行管理,并负责在规定的时间内将系统按业主和设计单位规定的设计标准交付业主使用。

使业主及时掌握工程进展情况。

详细的产品技术资料和深化设计图纸。

业主方应会同设计院详细介绍整个建筑物的设计思想、功能等基本情况,并提供必要的盘片、参数等资料,并协调与其它各专业的关系,使整个建筑设计合理、实用。

2.3与行业管理部门方面的配合

安防系统集成总承包单位协助有关分包单位向相应的行业管理部门办理报审、验收、检查、签合格使用证等及有关文件要求所必须处理的工作。

智能化系统集成总承包单位定期与有关弱电行业管理部门接触,介绍工程进度。

3.保证工程质量的技术措施说明

3.1工程质量目标及措施

3.1.1工程质量目标

本工程要求达到的施工安装质量等级:

合格标准。

3.1.2质量保证措施

a)质量方针

科学设计、精心施工、诚信服务、全员参与、持续改进。

用我方全体工程技术人员的工作质量来保证工程的质量。

b)质量目标

全部智能化系统工程合同履约率100%,工程一次交验合格率100%,顾客满意率98%。

c)质量保证体系

我公司拥有完善的质量保证体系,有能力对工程质量进行有效控制,对工程进度、施工安全、技术培训、工程验收与交接等全面协调负责。

在本工程中的施工物资及材料设有专门的材料员来进行管理,采取时时登记制度,动态掌握工地施工现场的物资材料状况,以便可以预知什么时候要进货、要进什么,不至于造成施工现场的窝工。

4.质保体系、安保体系、文明施工措施及其他

4.1质保体系

我公司非常重视工程项目及产品的售后服务,将其视为公司生存与发展的生命线,是公司团结老客户、争取新客户的一大根本所在。

对本监控系统工程项目,我公司保证提供及时、迅速、优质的服务,包括迅速提供设备的备件,及时提供设备和系统使用和维护技术方面的信息,以及提供及时可靠的技术后援支持。

郑重做出以下承诺:

1)我司确保所有提供的技术建议以及所提供的软、硬件设备的完整性、实用性,保证全部系统及时投入正常运行;

2)在项目结束系统进入系统试运行期间,我司派专人监测监控系统的运行,并提供现场的技术指导服务。

3)我公司确保所提供的设备是原装正品,并且这些设备的质量、规格和技术特性都应与其所附的清单相一致;

4)对于我公司所提供的设备,在保修期内由于材料和(或)工艺而导致零件或部件故障,我公司应无偿维修和更换;

继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙,结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。

听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点,写成评课稿,在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。

与往年不同的是,在保证互动评课活动开展同时,不影响正常教学,本学期安排8次集体评课活动,其他评课通过qq群来交流、研讨。

指导思想  以新一轮课程改革为抓手,更新教育理念,积极推进教学改革。

努力实现教学创新,改革教学和学习方式,提高课堂教学效益,促进学校的内涵性发展。

同时,以新课程理念为指导,在全面实施新课程过程中,加大教研、教改力度,深化教学方法和学习方式的研究。

正确处理改革与发展、创新与质量的关系,积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。

本学期,我组将进一步确立以人为本的教育教学理论,把课程改革作为教学研究的中心工作,深入学习和研究新课程标准,积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。

以新课程理念指导教研工作,加强课程改革,紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题,寻求解决问题的方法和途径。

加强课题研究,积极支持和开展校本研究,提高教研质量,提升教师的研究水平和研究能力。

加强教学常规建设和师资队伍建设,进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量,为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。

坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导,认真学习贯彻课程改革精神,以贯彻实施基础教育课程改革为核心,以研究课堂教学为重点,以促进教师队伍建设为根本,以提高教学质量为目标,全面实施素质教育。

高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展,为高三年级的文科历史教学打下良好的基础,为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。

全班共40人,其中男生15人,女生25人。

学生的数学基础较一般,多数学生能掌握所学内容,少部分学生由于反映要慢一些,学习方法死板,没有人进行辅导,加之缺乏学习的主动性,不能掌握学习的内容。

能跟上课的学生,课上活泼,发言积极,上课专心听讲,完成作业认真,学习比较积极主动,课后也很自觉,当然与家长的监督分不开。

部分学生解答问题的能力较强,不管遇到什么题,只要读了两次,就能找到方法,有的方法还相当的简捷。

有的学生只能接受老师教给的方法,稍有一点变动的问题就处理不了。

个别学生是老师  本册的教学内容:

(1)混合运算和应用题;

(2)整数和整数四则运算;(3)量的计量;(4)小数的意义和性质;(5)小数的加法和减法;(6)平行四边形和梯形

③提出教学任务:

在全面发展体能的基础上,进一步发展灵敏、力量,速度和有氧耐力,武德的培养;引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间,了解实现目标时可能遇到的困难。

在不断体验进步和成功的过程中,表现出适宜的自信心,形成勇于克服困难积极向上,乐观开朗的优良品质;认识现代社会所必需的合作和竞争意识,在武术学习过程中学会尊重和关心他人,将自身健康与社会需要相,表现出良好的体育道德品质,结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价;加强研究性的学习,去讨论与研究技能的实用性,加强同学之间的讨论交流的环节。

  ①总体目标:

建立“健康第一”的理念,培养学生的健康意识和体魄,在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣,培养学生的终身体育意识,以学生身心健康发展为中心,重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求,确保每一个学生都受益,以及多样性和选择性的教学理念,结合学校的实际情况,设计本教学工作计划,以满足学生选项学生的需求,加深学生的运动体验和理解,保证学生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性,再结合高二年的“剑”选项课的学习中修满2学分。

加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路,提升学习的的兴趣,提升学生本身的素质,特别是武德的培养。

  运动参与:

a养成良好的练武的锻炼习惯。

b根据科学锻炼的原则,制定并实施个人锻炼计划。

c学会评价体育锻炼效果的主要方法。

  运动技能:

a认识武术运动项目的价值,并关注国内外重大体赛事。

b有目的的提高技术战术水平,并进一步加强技、战术的运用能力。

c学习并掌握社会条件下活动的技能与方法,并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。

  身体健康:

a能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。

b了解一些疾病等有关知识,并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。

c形成良好的生活方式与健康行为。

  心理健康:

a自觉通过体育活动改变心理状态,并努力获得成功感。

b在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。

c在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。

  社会适应:

a在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。

b具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。

  采用教师示范与讲解,学生讨论,练习,教师评价,再进行个别指导,后进行学生练习,最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法,培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务,达到教学目标;实行培优扶中辅差,,采用学习小组的建立,加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能,提升学习的效率;加强多边学科的整合,特别是加强心理健康的教育,加强运动力学、运动医学等进行学习,以提升学生的运动自我保护意识与能力。

  

(1)课题研究:

加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学;做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。

做为“青春期健康教育进入校园”课题组的成员,协助课题组进行研究,开展活动。

  

(2)校本教研:

加强校本课程的开发,加强体育备课组的教研能力,做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发,本次校本开发重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上,有所侧重。

(3)论文撰写:

结合课题研究的内容进行撰写。

  (4)校际、教研组、备课组教研活动:

做为晋江市兼职中学体育教研员及校际组成员,积极参加校际组开展的各项活动,加强提升在校际组的教研水平,做好兼职教研员的本职工作,协助教研员开展教研活动;积极参加教研组的各项活动,提升教研水平;做为备课组长的我,我计划是积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平,集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题,针对选项会出现的问题进行沟通,加强学习过程的评价,协调选项内容的评价标准及认证过程。

  本册的重点:

混合运算和应用题是本册的一个重点,这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序,学习使用小括号,继续学习解答两步应用题的学习,进一步学习解答比较容易的三步应用题,使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系,提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力,并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。

第二单元整数和整数的四则运算,是在前三年半所学的有关内容的基础上,进行复习、概括,整理和提高。

先把整数的认数范围扩展到千亿位,总结十进制计数法,然后对整数四则运算的意义,运算定律加以概括总结,这样就为学习小数,分数打下较好的基础。

第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理,一方面使学生所学的知识更加巩固,一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。

  高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。

教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。

教师要认真学习和研究教材,转变教学观念,紧跟高考形势的发展,研究考试的变化,力争使高

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