建设工程造价案例分析4.docx
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建设工程造价案例分析4
建设工程造价案例分析-4
（总分：
220.00，做题时间：
90分钟）
一、{{B}}
（一）{{/B}}（总题数：
1，分数：
20.00）
某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月，承包合同规定：
（1）发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。
（2）工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。
（3）工程进度款按月结算。
工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。
（4）当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。
（5）规费费率为3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率为3.41%，按规定计算。
在施工过程中，发生以下事件：
①工程开工后，发包人要求变更设计。
增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%。
消耗量及价格信息资料见表1；②在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。
经工程师计量，该工作工程量为260m2，经发包人批准的综合单价为352元/m2；③施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项月已完工程量结算报告180万元。
经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3（原清单工程数量为360m3，综合单价1200元/m3）。
表1铺贴花岗石面层定额消耗量及价格信息
项目
单位
消耗量
市场价/元
人工
综合工日
工日
0.56
60.00
白水泥
kg
0.155
0.80
材料
花岗石
2m
1.06
530.00
水泥砂浆（1:
3）
其他材料费
3m
0.0299
240.00
6.40
机械
灰浆搅拌机
台班
0.0052
49.18
切割机
台班
0.0969
52.00
问题（分数：
20.00）
（1）.计算该项目工程预付款。
（分数：
5.00）正确答案：
（工程预付款：
3200×20%=640万（元）。
）解析：
（2）.编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入表2中。
（分数：
5.00）
正确答案：
（人工费：
0.56×60=33.60（元/m2）；
材料费：
0.155×0.80+0.0299×240+6.40=13.70（元/m2）；
机械费：
0.0052×49.18+0.0969×52=5.29（元/m2）；
管理费：
（33.60+5.29）×40%=15.56（元/m2）；
利润：
（33.60+5.29）×14%=5.44（元/m2）。
综合单价：
33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59（元/m2）；
{{B}}表2分部分项工程量清单综合单价分析表{{/B}}
单位：
元/m2
项目项目工程内容
综合单价组成
人工费材料费机械费管理费利润
15.565.4473.59
020108花岗石进口花岗岩板（25mm）33.6013.705.29
001001墙面1:
3水泥砂浆结合层33.6013.705.29
）
解析：
（3）.列式计算第8个月的应付工程款。
（分数：
5.00）
正确答案：
（增加工作的工程款：
260×352×（1+3.5%）×（1+3.41%）=97953.26（元）=9.80（万元）；第8个月应付工程款：
（200+9.80）×（1-5%）-640÷5=71.31（万元）。
）
解析：
（4）.列式计算第14个月的应付工程款。
（计算结果均保留2位小数，问题3和问题4的计算结果以万元为单位。
）（分数：
5.00）
正确答案：
（该分项工程增加工程量后的差价：
（580-360×1.1）×1200×（1-0.9）×（1+3.5%）×（1+3.41%）=23632.08（元）=2.36（万元）。
或：
该分项工程的工程款应为：
[360×1.1×1200+（580-360×1.1）×1200×0.9]×（1+3.5%）×（1+3.41%）=721292.20（元）=72.13（万元）；承包商结算报告中该分项工程的工程款为：
580×1200×（1+3.5%）×（1+3.41%）=744924.28（元）=74.49（万
元）。
承包商多报的该分项工程的工程款为：
74.49-72.13=2.36（万元）。
第14个月应付工程款：
（180-2.36）×（1-5%）=168.76（万元）。
）解析：
二、{{B}}
（二）{{/B}}（总题数：
1，分数：
20.00）某房地产开发商决定开发一地段，有以下三种方案可供选择：
A方案：
一次性投资开发多层住宅5万平方米建筑面积，需投入总成本费用（包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本，下同）10000万元，从建造到销售总开发时间为18个月。
B方案：
将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。
一期工程在一区开发高层住宅3万平方米建筑面积，需投入总成本7000万元，开发时间为12个月。
二期工程开发时，若一期工程销路好，且预计二期工程销售率100%，则在二区继续
投入总成本9600万元开发高层住宅4万平方米建筑面积，开发时间15个月。
若一期工程销路差，或将二区土地转让，可一次性获转让收入3000万元；或在二区开发多层住宅3万平方米建筑面积，需投入总成本费用6500万元，开发时间为15个月。
C方案：
一次性投资开发高层住宅7万平方米建筑面积，需投入总成本费用16500万元，从建造到销售总开发时间为27个月。
季利率为2%，资金时间价值系数如表1所示。
三方案的售价和销量情况如表2所示。
根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。
表1资金时间价值系数
n
4
5
6
9
12
15
18
（P/A，2%，n）
3.808
4.713
5.601
8.162
10.575
12.849
14.992
（P/F，2%，n）
0.924
0.906
0.888
0.837
0.788
0.743
0.700
表2三方案的售价与销售量表
开发方案
建筑面积
（×104m2）
销路好
销路差
售价
/（元·m-2）
销售率
/%
售价
/（元·m-2）
销售率
/%
A方案
多层住宅
5.0
4800
100
4200
80
B方案
期
高层住宅
3.0
5500
100
4800
70
期
一期销
路好
高层住
宅
4.0
5700
100
-
-
一期销
路差
多层住
宅
3.0
5000
100
4500
80
C方案
高层住宅
7.0
5500
100
4800
70
问题（分数：
20.01）
（1）.三方案在销路好和销路差的情况下，分期计算季平均销售收入各为多少万元。
（假设销售收入在开发期间内均摊）（分数：
6.67）
正确答案：
（各方案销路好（差）的季平均销售收入=该方案的建筑面积×该方案销路好（差）的售价×其销售率（从建造到销售的总开发时间÷3）。
A、B、C三方案的季平均销售收入的计算如下：
（1）A方案：
销路好：
5.0×4800×100%÷（18÷3）=4000（万元）；销路差：
5.0×4200×80%÷（18÷3）=2800（万元）。
（2）B方案：
B方案一期：
开发高层住宅：
销路好：
3.0×5500×100%÷（12÷3）=4125（万元）；销路差：
3.0×4800×70%÷（12÷3）=2520（万元）。
B方案二期：
开发高层住宅：
4.0×5700×100%÷（15÷3）=4560（万元）。
开发多层住宅：
销路好：
3.0×5000×100%÷（15÷3）=3000（万元）；销路差：
3.0×4500×80%÷（15÷3）=2160（万元）。
（3）C方案：
销路好：
7.0×5500×100%÷（27÷3）=4277.78（万
元）；销路差：
7.0×4800×70%÷（27÷3）=2613.33（万元）。
）
解析：
（2）.绘制决策树。
（分数：
6.67）
正确答案：
（根据题中资料，可画出决策树，如图所示。
[*]注：
机会点⑤土地转让的季销售收入为：
3000/（P/A，2%，5）=636.54（万元）。
）
解析：
（3）.请帮助开发商进行决策，到底采用何种方案。
（计算结果保留两位小数）（分数：
6.67）
正确答案：
（通过计算各方案的净现值期望值及等额年金判断：
净现值的期望值=（销路好的季平均收入×
销路好的概率+销路差的季平均收入×销路差的概率）×（P/A，2%，总开发时间/3）-总成本费用。
则对各机会点可计算如下：
（1）机会点①：
净现值的期望值=（4000×0.7+2800×0.3）×（P/A，2%，
6）-10000=（2800+840）×5.601-10000=10387.64（万元）；等额年金=10387.64×（A/P，2%，6）=10387.64/（P/A2%，6）=10387.64/5.601=1854.60（万元）。
（2）机会点④：
净现值的期望值=4560×（P/A，2%，5）×1.0-9600=4560×4.713×1.0-9600=11891.28（万元）；等额年金=11891.28×（A/P，2%，5）=11891.28/（P/A，2%，5）=11891.28/4.713=2523.08（万元）。
（3）机会点⑤：
净现值的期望值为3000万元。
（4）机会点⑥：
净现值的期望值=（3000×0.7+2160×0.3）×（P/A，2%，
5）-6500=（2100+648）×4.713-6500=6451.32（万元）。
二者开发时间相同，可直接比较净现值的期望值。
根据计算结果可知，B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下，二期应改为开发多层住宅。
（5）机会点②：
净现值的期望值=[11891.28×（P/F，2%，4）+4125×（P/A，2%，4）]×0.6+[6451.32×（P/F，2%，4）+2520×（P/A，2%，
4）]×0.4-7000=（11891.28×0.924+4125×3.808）×0.6+（6451.32×0.924+2520×3.808）×0.4-700015240
.20（万元）；等额年金=15240.20×（A/P，2%，9）=15240.20/（P/A，2%，9）=15240.20/8.162=1867.21（万元）。
（6）机会点③：
净现值的期望值=（4277.78×0.6+2613.33×0.4）×（P/A，2%，
9）-16500=3612×8.162-16500=12981.14（万元）：
等额年金=12981.14×（A/P，2%，9）=12981.14/（P/A，2%，9）=12981.14/8.162=1590.44（万元）。
根据计算结果，等额年金从大到小的顺序为：
B方案＞A方案＞C方
案。
所以，应采用B方案，即一期先开发高层住宅，在销路好的情况下，二期继续开发高层住宅；在销路差的情况下，二期改为开发多层住宅。
）
解析：
三、{{B}}（三）{{/B}}（总题数：
1，分数：
20.00）
某建筑施工合同，合同总价6000万元，合同工期为6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。
（1）合同规定：
1预付款按合同款的20%支付，支付预付款及进度款累计达总合同价40%时，开始抵扣，在下月起各月平均扣回。
2保留金按5%扣留，从第1个月开始按月结算工程款的10%扣留，扣完为止，竣工结算时返还。
3工程提前1天，奖励10000元，推迟1天罚20000元。
④当物价比签订合同时上涨≥5%时（单项上涨幅度≤5%时，不予调整，其他情况均予以调整），依据当月应结算价款的实际上涨幅度，按如下公式调整（其中0.15为人工费在合同总价中比重；0.60为材料费在合同总价中比重）：
⑤非承包人责任的人工窝工损失费为800元/天，机械闲置损失费为600元/天
（2）工程如期开工，施工过程中，某一关键工作面上发生了以下几种原因造成临时停工：
15月10日至5月16日，承包商的施工设备出现了前所未有的故障；
2应于5月14日交给承包人的后续图纸直到6月1日才交给承包人；
35月28日至6月3日，施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了6月1日至6月5日该地区的供电全面中断。
同时，由于暴雨使施工单位进场的正在施工的机械设备受到损坏，造成损失1万元；清理现场需费用1万元，上述费用由施工单位垫付；
4为了赶工期，施工单位采取赶工措施，因赶工实际增加措施费5万元。
（3）工程比合同工期提前10天完成。
（4）该工程各月实际完成产值（不包括索赔费用）和各月造价指数分别如表1、表2所示。
表1各月实际完成产值表
月份
2
3
4
5
6
7
实际产值
1000
1200
1200
1200800
600
表2各月造价指数表
月份
1
2
3
45
6
7
人工
110
115
110
110115
120
110
材料
130
135
135135140130
130
问题（分数：
20.00）
（1）.不可抗力风险承担责任的原则是什么?
（分数：
5.00）
正确答案：
（因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由合同双方分别按以下方法承担：
（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；
（2）承发包双方人员的伤亡损失，分别由各自承担；（3）承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；（4）停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；（5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担；（6）延误的工期相应顺延。
）解析：
（2）.施工单位可索赔的工期为多少?
可索赔的费用为多少?
（分数：
5.00）
正确答案：
（对于共同原因延误引起的索赔问题应采取优先责任原则，按照由先发生的事件负责共同延误的后果。
不同事件引起的工期或费用索赔如表3所示。
表3共同延误索赔事件分析表
时间
5月
6月
10⋯1314
1516
17⋯27
28⋯31
0102030405
延误
事件
搭接
关系
（1）承包商责任
（2）业主责任
（3）不可抗力（双方风险）
（4）业主风险
（1）
初始
设备故障
迟交图纸，
不可抗力
停电
责任
承包商承担的风险
业主承担的风险
双方风险
业主风险
工期
索赔
×
√
√
√
费用
索赔
×
√
×
√
5月10日至5月16日出现的设备故障，属于承包商应承担的风险，不能索赔；
（2）5月17日至5月31日的损失是由于业主迟交图纸引起的，属于业主应承担的风险，可以进行工期与费用索赔：
工期15天，费用索赔额=15×（0.08+0.06）=2.1（万元）；
（3）6月1日至6月3日的特大暴雨属于双方共同风险，根据不可抗力事件处理原则，其中工期可索赔3天；承包商的机械设备的损失由承包商自己承担，但清理现场所需的费用由业主承担，承包商垫付后可找业主进行索赔，共计费用1万元；
（4）6月4日至6月5目的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件，属于业主应承担的风险，费用索赔额=（0.08+0.06）×2=0.28（万元），工期可索赔2天。
因为根据合同规定：
工期提前可以获得相应奖金，所以赶工措施费不能索赔。
综上所述，可索赔工期20天，可索赔费用3.38万元。
）解析：
（3）.该工程预付款为多少?
预付款起扣点为多少?
保留金为多少?
（分数：
5.00）正确答案：
（
（1）预付款=合同总价×预付款比例=6000×20%=1200万（元）；
（2）起扣点=合同总价×起扣点比例=6000×40%=2400万（元）；（3）保留金=合同总价×保留金比例=6000×5%=300（万元）。
）解析：
（4）.每月实际应结算工程款为多少?
（分数：
5.00）正确答案：
（
（1）2月份：
保留金=1000×0.1=100（万元），扣保留金累计100万元，应结算工程款=1000-100=900（万元）；支付累计=1200+900=2100（万元）。
（2）3月份：
保留金=1200×0.1=120（万元），扣保留金累计220万元，尚需扣留80万元，应结算工程款=1200-120=1080（万元）；支付累计=2100+1080=3180（万元）；已超过起扣点，从下月开始每月扣回预付款=1200÷4=300（万元）。
（3）4月份：
应结算工程款=1200-300-80=820（万元）。
（4）5月份：
材料上涨（140-130）÷130×100%=7.69%>5%，应调整价款，调整后价款=1200×（0.15+0.60×140÷130+0.25）=1255.38（万元）；应结算工程款=1255.38-300=955.38（万元）。
（5）6月份：
人工上涨（120-110）÷110×100%=9.09%>5%，应调整价款，调整后价款800×（0.15×120÷110+0.6+0.25）=810.91（万元）；应结算工程款=810.91-300+3.38=514.29（万元）。
（6）7月份：
工期提前奖=（10+20）×1=30（万元）；应结算工程款=600+30+300-300=530（万元）。
）解析：
四、{{B}}（四）{{/B}}（总题数：
1，分数：
20.00）
某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。
合同中部分内容如下：
（1）
合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图所示。
由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械，B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。
上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。
（2）承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：
①完成A、B、C、D、E、F、
G、H、I九项工作的人工工日消耗量分别为：
100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日；②工人的日工资单价为50元/工日，运输机械台班单价为2400元/台班，吊装机械台班单价为1200元/台班；③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18%，利润率
为7%，税金按相关规定计算。
施工企业所在地为县城。
（3）合同中规定：
人员窝工费补偿25元/工日，运输机械折旧费1000元/台班，吊装机械折旧费500元/台班。
在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延迟了20天，增加用工100个工日，增加材料费2.5万元；增加机械台班20个，相应的措施费增加1.2万元。
同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。
问题（分数：
20.00）
（1）.对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。
（分数：
5.00）正确答案：
（对初始网络进度计划进行调整，结果如图所示。
[*]）解析：
（2）.调整后的网络进度计划总工期为多少天?
关键工作有哪些?
（分数：
5.00）
正确答案：
（
（1）总工期仍为160天。
（2）关键工作有A、C、E、I。
）
解析：
（3）.按《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号）文件的规定计算该工程的税率。
分项列式计算承包商在工作E上可以索赔的直接费、间接费、利润和税金。
（分数：
5.00）正确答案：
（该工程的税率为[*]-1=3.35%。
承包商在工作E上可以索赔的费用：
直接费：
100×50+25000+2400×20+12000=90000（元）；间接费：
90000×18%=16200元（）；利润：
（90000+16200）×7%=7434元（）；税金：
（90000+16200+7434）×3.35%=3806.74（元）。
）解析：
（4）.在因设计变更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索赔的费用外，是否还可以索
赔其他费用?
如果有可以索赔的其他费用，请分项列式计算可以索赔的费用；如果没有，请说明原因。
（计
算结果如有小数，保留小数点后2位小数）（分数：
5.00）
正确答案：
（还可以索赔其他费用。
这些费用包括：
（1）H工作费用索赔：
①因为H工作有10天总时差，所以人员窝工和吊装机械闲置时间为：
20-10=10（天）；②每天窝工工日为：
90/30=3（工日/天）；③索赔费用为：
3×10×25+10×500=5750（元）。
（2）I工作费用索赔：
①人员窝工时间为20天；②每天窝工工日为：
1000/50=20（工日/天）；③索赔费用为：
20×20×25=10000（元）。
）解析：
五、{{B}}（五）{{/B}}（总题数：
1，分数：
20.00）
某工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为12%，营业税税率为
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