大学生创新创业点子学生创业的点子.docx

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大学生创业新点子

创业也是这样，作为一个刚开始创业、资金不是很充裕的创业者来说，找对一个合适的行业就成功了一半。

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凸现个性独占市场

随着市场环境的成熟和竞争的加剧，老老实实做传统零售的空间已十分有限，几年前流行的那种“跟风创业”更是已经鲜有市场。

不可否认，现时的消费在不断的升级，吃饭、穿衣、通讯的基本诉求从没改变，但彰显个性已是更新更高的消费主流和要求。

而商机也正是附着在提供“个性选择”上。

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环保领域

环保领域通常包括旧货回收、垃圾回收及利用等。

日前，环保投资与市场需求存在很大差距，国家鼓励并给予优惠政策支持，这种行业竟争不强烈。

本小利大，非常适合初次创业者经营。

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新兴行业

中国入世以后，随着各种体制的深化与改革，许多方面的业务都会通过分包的方式交给小企业经营，从而使这些行业的价值链延长，这些都是可以利用的投资空间。

同时，一些新兴行业开始应运而生，诸如化妆品折扣店、婴儿淋浴店、宠物游乐室等。

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开主题餐厅

比如“将浪漫进行到底”就是针对年轻人开的情趣餐厅，店内所有设计全部以2个人为单位计算，一条凳子也只能坐2个人，菜名也是比翼双飞之类的。

“老人保健餐厅”则是针对老年人专门开出一间根据老人具体情况作出营养搭配套餐的餐厅。

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健康消费绿色商机

生活方式不仅让消费升级，同时在消费需求的结构上也发生了巨大的变化。

眼下，人们越来越追求生活质量，关注自身的健康状况，都市中等以上生活水平的家庭对于保健投资比重渐趋上升。

健康消费，已成为寻常百姓家庭消费中的一大热点。

而从绿色食品的旺销到健身俱乐部、养生餐厅的兴起，也都传递着这样的信息：

随着国内居民健康意识的不断提高，健康领域蕴藏着巨大的商机。

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DIY礼物工作室

每到节日和好友生日，很多人都为送什么礼物而发愁。

如果你深谙送礼之道，那不妨开一家指导别人送礼的工作室，并且可以亲手制作礼物。

相信在这个渴望真情的年代这样一家店肯定能打动不少人。

你是想创业的大学生吗?

还看什么，赶紧用这些新点子创业吧。

10个大学生创业新点子个个都是收益的金点子

现代人的婚姻越来越脆弱，婚姻中也常出现这样那样的问题。

而不是万不得已，我想，都不希望走上离婚这条路。

如果我们开一间专门负责诊断婚姻症状，并可以有效的治疗的的场所。

呵呵!

应该是益人利己的事情。

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爱心便当铺

现在的80后已经成了主力消费群体。

可是80后的女生会做饭的比较少。

一般白领中午吃饭就成了老大难问题。

我们可以在商业区租上一套房子。

成立一间爱心便当外卖铺。

爱心便当，当然以爱为主题。

办公室总免不了有故事发生，说不定还可以当作您表白的工具。

可以做成私家菜那样的。

周末还可以组织聚会。

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有缘无份礼品店

分手了，我还能给你什么不管是不是舍得，红尘中总有许多男男女女分分合合。

在人的一生中，有过爱你的人、你爱的人，但是跟你结婚的不一定就是爱你或你爱的人。

曾经总是美好的，如果在我们放弃的这一刻有些可以记住并祝福的礼物送给对方。

也算是一种安慰吧!

开一间《分手了，我还能给你什么》这样的特色礼品店。

给更多无缘相聚的有情人一份祝福，也许也可以感动月老，让他老人家把红线重新接好。

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随时司机

去年，国内出现了许多独辟蹊径的小本经营。

看了这些千姿百态的创业点子，你就会明白这样一句话：

条条道路通创业。

应召司机随叫随到厦门的王先生开车去赴朋友的宴会，高兴之余多喝了几杯酒，醉倒了。

他打了一个电话，半小时不到来了一位司机。

此人接过王先生递过来的汽车钥匙，搀扶着他坐上了汽车后排，然后自己坐到驾驶座位上，将汽车开回王先生家里。

王先生所享受的服务，是厦门某家政公司率先推出的钟点工服务应召司机。

应召司机不仅能为喝醉的顾客解围，还能提供上下班接送、家庭采购等临时用车服务。

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早点专递业，开门见喜

早点式样设计提示：

1）主食：

面包、包子、馒头或其他糕点;2）副食：

咸菜或其他特色小菜;3）饮料：

早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品;4）设计制作早点专门设计饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒，这样便于快递和出售;5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据大众普遍定量，价钱不要太贵，如果业务量大，则免收专递费。

如果你每天能为10家单位1500左右人专递早点，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，还剩2200多元。

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社区便利店，利民利己

便利店主要是面向社区居民，消费目标群较稳定。

销售各类日用品、冷热饮料食品;代销彩票、演唱会飘、旅游车票;代销报纸、杂志;代冲胶卷、扩印;设立公用电话;代售邮票;电话送货上门;提供家政服务;免费打气;医用药箱;供热水、微波炉加热;雨具出售等，这些都是便利店的服务内容。

便利店的选址非常重要，除社区外，医院、菜场、学校附近，人流较多的交通要道的转角处，都是开便利店的好地方。

但是你要注意便利店的附近的超市最好少一些。

便利店的店面只需20-80平方米，房屋租金全年为8000元左右;购买各种货物大致在2-2.5万元左右;此外，配备2-3名店员送货。

全部投资需4万元左右。

在这当中，货物齐全、服务周到是关键。

便利店采取薄利多销的原则，以准确、到位、快速及主动有效的服务羸得市场。

按投资与收益比例计算，一年毛收入大致为2-2.6万元。

80后副总谈大学生创业发现价值有新点子

随着中国经济的迅速发展和社会主义市场经济的不断推进，民众的创业意识越来越强，更多的人摆脱传统的雇佣关系选择创业，但创业之路无疑是艰辛的。

那什么项目能够加大创业的成功机率?

创业过程中什么是最具威胁性的?

怎样降低创业的风险?

中国网教育频道采访了一位80后副总裁——吴正杲。

80后教育集团副总裁吴正杲做客中国网《教育名人堂》（摄影中国网/段留芳）

嘉宾背景资料：

吴正杲，浙江人，80后，某教育集团副总裁。

是该教育集团最年轻的副总裁之一。

创业方向有两个：

核心技术类和管理经验类

··如今，80后已成为创业的主流人群。

面对高压下的就业形势，一批又一批的大学生进入社会。

在严峻的形势下，这些有创业梦相的人该往哪方面走呢?

吴正杲说：

大学生的创业笼统地说就是有两个方向。

第一个方向就是依靠某个核心的技术，比如说高科技类的软件、生物类的项目、或其它新技术。

围绕这个新的技术或者说新的知识产权为核心，以知识为主的这种创业。

围绕核心的技术或者是知识等有价值的东西高附加值的去运作，这是一条创业的路。

另外一条是依靠丰富的管理经验或管理能力去运作一个项目，然后逐渐实现超越，成为这个行业或者说这个细分领域的成功企业。

经过我分析，这两种创业是社会上是比较普遍的创业方向。

第一种属于异军突起黑马型的，非常快，一个新的热点，就像前几年的网络，基于网络的创业他们都是属于这个类型的。

那后面居于管理类的创业，就是依据成熟的领域，依靠管理降低成本，实现最大地超越，这些都有。

大学生创业有激情、创新意识高、经得起失败

优势与劣势是相对的。

大学生创业群体也存在很明显的弊端。

没有充足的资本，没有经验。

虽然在经验和资本积累方面与其它群体存在一些劣势，但是他们很有激情，创新意识很强，虽然少对社会的了解少了一些，但换个角度来讲这可能更是思维的一种解放。

就是说他们对这些没有了解，没有经验，可能恰恰也是创新性更强一些，所以大学生的创业创新性更强。

另一个，大学生相对其它创业群体在年龄结构和知识层次上优于其它群体，从客观条件上是经得起失败的。

另外，创业能力中价值发现的能力也一定要有，他们要在市场上进行调研、进行基础地调研，闭门造车造出来的项目肯定不适合市场。

创业机遇可遇不可求不要为了创业而创业

目前，很多的大学生被社会环境所影响，对财富充满了极大的渴望与追求。

但现实条件却迫使他们在当找工作与创业之间举棋不定左右摇摆。

而且没有正确引导的方式给他们足够强大的力量。

小张是北京某高校07届的本科毕业生。

从毕业到现在，4年中他开过小卖部，合伙参股做过生意，开过桌游吧，都因种种原因以失败而告络。

那比较合理的路子又是怎样的呢?

吴正杲说：

我也工作了一段时间，在我看来创业和就业之间如果没适合的项目，不会主动的去选择创业。

创业是一个可遇不可求的事情，它需要机遇，需要好项目或者创新点。

对于在创业与就业之间举棋不定，比较合适的路子是先就业再择业再创业。

当然，该有魄力的时候一定要有。

当被问及创业是否一个特定的时间段的时候，吴正杲说，没有这么一个时间段，其实比尔盖茨这么有钱，大学没读完他就去创业了，那是因为他有一个创新点，没有早晚之分。

创业想成功他必须具备核心的是在市场上有一个价值核心因素，然后再加上很好的创业团队，必须具备这两点。

那还有资金的注入，就会使这个创业迅速地发展，但前两点是绝对不可少的。

资金支持可以寻求投资基金或是天使基金的帮助。

有管理经验和资本丰富的人群创业成功率较高

目前创业群体以年轻人居多，但也突显出不同的特点，并存在不同的阶段。

最早的就是大学时开始创业，比如读大学时候的几个同学或是创业伙伴萌生了创业的梦想，找到了一个好的项目就开始创业，这是第一类的创业人群。

第二类的创业者是在工作了好几年之后在某一个行业内积累了经验，在行业内寻找志同道合的朋友共同创业。

那他们是在原有的知识背景和能力框架下去寻找这个行业的新突破，一个新的管理的升级。

那第三类人群可能就是工作了很多年，而且也有很多丰富的管理经验，而且也积累了丰富的资本。

运用这些资本和管理经验组建公司，那这样子的创业属于大的职业经理人的二次创业。

吴正杲说：

从现实意义和成功的案例来判断，创业的成功率较高的是可能是第三种人群。

但是从创业群体的人数总量来说，大学生创业仍然是创业的主流群体，我们应该是鼓励他们，并且现在政策也有一定的倾斜来支持大学生创业。

大学生创业成功三要素：

创新的点子、志同道合的团队和发现价值的能力

大学生在高水平的管理经验、资本积累等方面与第三类人群在创业基础条件上有很大的差别。

那必须在项目选择上寻找新的点。

这个创新点可能是别人不具备的，或者是说他的创新技术是别人所不具备的，这样子可能更容易实现创业的成功。

吴正杲通过大家都熟知的真实的案例证明了这个论点。

当下大学生比较流行的三国杀，还有类似三国杀这样的桌游等，都是中国传媒大学和清华管理学院的几个学生他们共同组成的创业团队开发的。

那么这个他就符合了大学生创业成功的几个要点，第一有非常新的，而且有市场的一个突破点，发现并挖掘这个项目的价值。

第二，他是一个团队的创业，而不是独立个体的创业。

这个团队形成的初期就有各方面的能力，就是他初创的三个人，一个是专门研究游戏本身，一个是专门研究怎样拓展市场的，还有一个专门研究企业管理，他们不同分工并组成志同道合的团队，而且分工比较融洽。

团队协作关及生死创业团队一定要有共同目标

创业初期团队里的每一个期望值和目标不一样，有的是希望把这个项目当作事业去做。

有的人只是希望这个创业平台挣钱，并非在这里指出对与错。

如果这个项目的参与者全都是以短期内挣钱为目标并得以实现，这是一种成功，因为每个人都获得了自己的目标所在。

团队里的每一个人的共同的目标如果把它当事业来做，点滴地积累最后变成了一个持续性地积累，最后这个企业发展地比较好。

这是另外一种成功。

所以大学生创业首先是要有一个好的项目，必须要有志同道合的团队。

这个非常的重要。

一定要有共同的价值目标，如果每个人人对项目本身的期望差异太大，那这个项目最后操作起来会很痛苦的。

团队期望差异性太大是否甚至能决定项目的生死。

因为想法与现实总会存在巨大差异，如果选择的项目在市场上不一定有生命力。

反之可能在未来会有新的生命力，都会是不同的结果。

另一个因素对初创业者和大学生创业群体非常重要，不管这个项目或是专利有多大的前景，一个人很难做成一个企业，肯定还要有团队协作和团队领导的能力，有发现价值的市场意识。

但是并非个人意识比较强的创业起来就困难，其实一个团队中它需要各种各样的人，有可能个人意识比较强可能适合做市场突破。

但也要注重在团队中的合作，如果创业初期几个人都合作不好，那么创业之路更是雪上加霜。

成功者不都是偏执狂创业经过充分市场调研

成功人都是偏执狂，这个观点很是盛行。

偏执狂有两条路，一个是很成功，一个是很失败，非常地失败。

要是走对了，顺应了发展。

那是不是一个失败的偏执狂或者是不是一个成功的偏执狂，他的眼界就决定了他最后能不能成功。

就是他看到这个东西是不是价值主流所认同的。

包括乔布斯，他的偏执就是在他的价值观刚开始没有被所有人认可，但有小部分人是认可的。

我们很难界定前方是南墙还是没有被人发现的一块儿处女地，刚开始的时候都是根据个人的价值判断的。

比如拿青铜器做工艺品很高雅。

但把把所有的东西都用青铜器，那就是这么偏执了。

吴正杲说：

不管从任何时候开始创业，都要对消费者，受众，市场做充分的调查研究。

，然后再走创业这一步棋，而不是按照自己偏执的想法就去做。

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