最新版化州一中教学楼工程项目施工设计2.docx
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最新版化州一中教学楼工程项目施工设计2
第一章总体概述、施工程序总体设想及施工段的划分2
第一节编制说明2
第二节施工程序及施工段的划分4
第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺6
第一节施工进度计划6
第二节工期保证措施7
第三节违约承诺8
第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施9
第一节劳动力投入计划和保证措施9
第二节材料投入计划及其保证措施11
第四章机械设备投入计划及检测设备13
第五章施工平面布置和临时设施布置15
第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案17
第一节本项目实施的重点、难点和解决方案17
第二节关键施工技术、工艺19
第七章安全文明施工措施38
第一章安全施工措施38
第二节文明施工措施39
第三节安全文明施工违约责任承诺42
第八章保证工程质量的主要措施43
第一节本工程施工技术43
第二节模板质量保证措施43
第三节隐蔽工程质量保证措施44
第四节对预埋件、预留孔洞的保证措施44
第五节质量监控保证措施及质量保证体系44
第六节质量违约责任45
第一章总体概述、施工程序总体设想及施工段的划分
第一节编制说明
一、前言
本施工组织设计是指导施工的重要文件，在编制前，我司专门组织一个强有力的针对本工程的投标小组，认真研读招标文件和招标图纸，并进行实地勘察，结合我司以往同类工程的施工经验，对本工程的一些重点和难点问题进行深入的研究，制订切实可行的施工方案和保障措施，并就施工中可能出现的问题和质量通病有针对性的采取了预防措施，确保工程质量、工期和安全。
在编制的过程中，我们对项目管理机构的设置、项目经理部的人员组成、劳动力安排、施工进度计划、机械设备及材料配备、主要分部分项工程的施工方法、质量目标、质量控制措施、安全生产保障措施、文明施工及环境保护措施等诸多方面进行了尽可能充分的考虑，高质量配备各种施工要素，以突出施工组织设计的针对性、科学性和可行性。
如果我司有幸成为本工程的承包方，将在本施工组织设计的基础上编制更具体的施工方案，确保过程更科学、合理、顺利进行。
二、编制依据
在本施工组织设计的编制过程中，主要以下列文件作为依据：
《化州市第一中学教学楼》施工招标文件及修改澄清通知书；
相关施工设计图纸；
现行国家有关规范、规程和标准；
中华人民共和国《建筑法》和《招投标法》的有关规定；
我司的质量体系管理文件和项目管理体系文件；
现场实地踏勘情况。
三、我司对本工程的承诺
1、总承诺
首先感谢招标单位对我公司的信任，使我公司有机会参与本工程的投标。
我公司有信心、有能力、高速、优质、安全地完成该项目工程的建设。
如果成为该工程项目的承包商，我们将感到非常自豪，同时我们将本着“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类与社会”的质量方针，充分发挥“团结、拼搏、开拓、争先”的企业精神和大型企业的精神，利用我公司在技术、设备及管理上的优势，出色地完成该项目工程的施工。
针对本工程的特点，我们的指导思想是：
以质量为中心，全面贯彻素质的工程技术管理人员。
按项目法组织施工，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成施工任务。
同时，我们将本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的施工水平，一流的工程，达到让业主满意、社会放心的总体施工目标。
我们的施工奋斗目标，争创七个第一，即一流质量、一流项目、一流工期、一流文明施工、一流服务、一流管理。
我司如能中标承包本工程，我将按照“百年大计、质量第一”的原则，加强项目管理，严格履行合同，确保业主满意。
2、工期目标
以甲、乙双方确认的开工日期开始，确保在270个日历天内完成标书规定范围内的承包内容。
3、质量目标
将该项目作为我司跨年度的重点工程，严格按照项目法施工管理进行施工并列入本公司的创优计划中，树立明确的质量目标。
在施工过程严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工。
确保工程质量达到合格标准。
4、文明施工目标
确保达到化州市文明、安全施工工地。
5、安全生产目标
加强安全教育与管理，确保施工期间无死亡和重伤安全事故，成为化州市安全生产样板工地。
6、社会效益目标
社会各方评价良好，让业主放心，满意。
7、科技目标
大力推广应用新技术，新工艺、新设备、新材料，以科学技术提高工程质量，确保工程进度。
第二节施工程序及施工段的划分
一、施工阶段的划分
整个施工现场在大范围内分区，各区内分施工段，实行各区之间的大流水与区内小流水施工相结合，以理清施工步骤、施工程序为手段，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理，整个工程施工分五大阶段进行，各阶段的划分和控制重点如下：
第一阶段：
施工准备阶段
重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。
第二阶段：
土方、基础施工阶段
此阶段主要是搞好现场的组织、协调工作，选好和管理好专业桩基础施工队伍，确保桩基础施工的质量，能够顺利通过桩的检测，在此基础上加快土方和桩承台、地梁施工速度，尽快为上部主体结构施工创造条件和提供工作面。
第三阶段：
主体结构施工阶段
此阶段为工程施工的高峰期，包括钢筋砼以及砖砌体施工，同时穿插进行水电专业的预埋。
在钢筋砼施工到一定部位后进行砖砌的施工，此阶段的重点是要理顺标准层的施工，确保15天完成一个结构层的速度进行施工，为砖砌体尽早施工创造条件和提供工作面。
第四阶段：
装饰施工和水电安装阶段
主要包括外墙和室内墙地面和天棚的施工以及水电工程的安装。
主体结构完后，马上开始施工，同时插入水、电安装工程，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方面的协调工作。
第五阶段：
室外工程及竣工验收施工阶段
本阶段的主要施工内容有室外市政配套工程和室内工程的验收。
此阶段为工程全面收尾阶段，目标控制在30天内完成，力争整个项目早日进行整体验收和交付使用。
二、施工段的划分
本工程施工平面大，因此合理地划分施工区段组织流水施工，实现人、材、物的优化配置是工程得以优质高速、顺利进行的基础。
在工程施工过程中，我们拟分成两个大的施工区域进行施工。
在不同工种和工序的立体交叉作业时，我们将对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全进行全面管理和动态控制。
三、施工程序
1、总体施工顺序：
钻孔灌注桩及人工挖孔桩→土方开挖及护坡→桩承台→主体钢筋砼工程→标准层主体钢筋砼工程→屋面钢筋砼工程→砖砌体工程→水电预埋和安装→外墙装饰和铝合金窗→室内墙、地面和天棚装修→竣工验收
2、基础工程施工顺序：
建筑基准线、轴线定线→复验线
↓
承台、地梁土方开挖
↓
桩基础复核
↓
承台、地梁垫层施工
↓
承台、地梁砖模
↓
承台、地梁土方回填
↓
承台、地梁、底板钢筋绑扎←安装预埋管道、防雷焊接
↓
承台、地梁、底板混凝土浇筑→混凝土养护
↓
周边土方回填
6.主体工程施工顺序:
┌→主轴线复核─────────────┐
│ ↓│
│ 墙、柱扎钢筋→水、电等留孔、埋管↓
│ ↓│随
首│ 墙、柱模板安装│进
层│ ↓│度
至│ 楼面顶架、模板安装│搭
顶│ ↓│设
层│ 墙、柱浇混凝土→养护│外
│ ↓│排
│ 楼、天面扎钢筋│栅
│ ││
│ └─────────┘│
│↓│
└──楼、天面浇混凝土→养护←─────┘
↓
后浇带施工→养护
┬──────────────┐
↓ ↓
砌砖围蔽→门窗框安装 屋面防水
↓
┌────────┬───────┐
↓↓↓
外墙饰面 内粉刷水电、设备等穿线装管等
│ ↓│
│ 室内装饰│
↓↓│
拆外排栅门窗扇安装│
↓↓↓
收尾工程←────┴──水电、设备总调试
↓
竣工
第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺
第一节施工进度计划
根据本工程的工程量和我司拟投入的人力、物力、财力以及甲方对工期的要求，我司将在270天内完成全部工作内容并确保达到合格工程的质量标准要求。
在工程进度上，我们将按两个施工区域进行施工进度控制，逐步实现各阶段性控制目标，从而控制整个工程的进度。
前期准备工作包括：
①测量放样；
②场地围挡；
③平整及硬化场地；
④施工临时水、电；
⑤临时建筑及设施；
⑥大型机具、设备及人员进场等；
与此同时，其它准备工作也陆续配套。
共安排8天。
安装工程进度控制：
根据土建的进度安排好预埋工作，二十四小时内随配合，不因土建延误而影响土建的结构施工进度；在土建拆除模板支顶清场的过程中，应协调土建将每层的水电最先施工部位先清理、移交，以利安装组尽快入该层施工。
土建每移交一层，安装组就安装一层；我们保证在每层土建移交场地后一个月内完成该层的安装工作，在此过程中，可以根据装修单位的要求分区域局部提前移交。
安装工程
内容
结构施工阶段
砌体
粗装修
精装修
给排水工程
室内给排水、外排水、消防
预埋
支架制作安装、配管、消火栓箱安装
楼层支架安装、消火栓及支管安装、卫生器具等
系统试水试压、水冲洗
管道油漆
系统联动
1、配合土建进行±0.000以上主体预埋和安装施工
·柱筋等防雷接地焊接施工
·楼板孔洞预留
·穿梁、楼板等套管预留
·楼板内电气管盒等预埋施工
2．土建陆续清理移交场地，施工平面扩大
配合天面防雷施工
3、施工平面铺开，进入高峰安装期
·消防、给排水等立管施工
·楼层配电房等施工
·楼层开始配合装修照明器具、弱电器具、洁具等安装
·电缆敷设等
·各系统施工收尾
·各系统分系统调试
·系统整体调试
4、工程结束，进入竣工验收期
·工程资料整理
·工程竣工验收
总体施工进度计划
1、进度控制点
根据本工程施工总控制计划，确定如下主要进度工期控制点：
第一控制点：
用80天的时间完成±0.000以下结构工程施工；
第二控制点：
用90天的时间全部完成±0.000以上主体钢筋砼工程施工；
第三控制点：
用120天的时间完成全部装修工程、室外市政配套工程和水电安装工程并通过总体竣工验收。
2、总体进度计划表
序号
分部分项工程
开始时间
结束时间
持继时间
1
施工准备
2003.9.26
2003.10.3
8
2
场地清理
2003.10.4
2003.10.6
3
3
桩基础施工
2003.10.7
2003.11.25
50
4
基础工程施工
2003.11.26
2003.12.25
30
5
主体结构施工
2003.12.26
2004.3.24
90
6
水电安装工程
2004.2.9
2004.3.29
50
7
墙体装饰工程
2004.2.14
2004.6.12
120
8
场地清理
2004.6.13
2004.6.15
3
9
竣工验收
2004.6.16
2004.6.18
3
10
退场
2004
升级会员 