空间设计岗位职责说明书.docx
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空间设计岗位职责说明书
空间设计岗位职责说明书
.空间设计岗位职责
1.负责店面的设计与推广，以及终端店铺形象的督导和改进
2.根据公司的形象设计标准和专卖店的实际情况，负责终端店铺的图纸设计；3.根据已设计确认的图纸对客户在装修过程中遇到的施工疑难进行解答；4.根据公司的形象设计标准对终端店铺形象进行维护和升级；5.根据公司的形象设计标准对道具进行开发和改进；6.对终端形象进行规范指引、执行、监督；7.跟进图纸计，规划预估整个工程的工作进度
8.处理工程开工前各类工作（包括：
工程发包、审核、消防、监理、质检）工作的跟进，跟进店铺装修进度，监督
9..确认布置施工内容，对施工队进行施工交底10.控制施工队的施工质量
11.协调现场施工时间、道具,设备，样机等出货时间、货运到货时间12.工厂道具打样、日常出货验收13.门店现场验收，工程开业前现场验收14.对本职工作目标的完成结果负责15.对自己工作给公司造成的影响负责16.对涉及自己工作的流程制订、执行负责17.上级领导临时交代的工作
;.
游戏设计岗位职责说明书
职位描述：
（2）了解行业的常用术语对外贸服装行业知识和术语的充分了解不仅可以增加外贸服装店营业员对专卖外贸服装店的归属感，更可以增加外贸服装店营业员在销售服务应对时的信心，因为这两项知识都是非常重要的辅助销售要点。
要不断提升个人素质，增加人文魅力。
自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。
要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。
1、熟练三维人物、动作、场景制作，具有良好的动画感觉和设计能力;
2、熟练使用photoshop制作贴图;
按公司领导的要求，有计划地合理使用资金，随时进行控制，向领导提供资金执行情况的分析和考核，以利于公司领导采取措施，保证资金有效使用。
对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至总师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保留备案，但必须执行;
3、具备良好的美术基础，具备良好的审美观。
岗位要求：
1、对三维软件3Dmax，maya浓厚兴趣;
2.对影视，动漫，广告公司有兴趣，挑战高薪;
3.有开拓进取及上进心，富于工作热情及团队合作精神，愿意接受新事物，具备良好的职业道德及文化素养;
4.必须有动漫、游戏或者影视设计相关工作经验，相关专业毕业者优先考虑。
熟练掌握并严格执行操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保养，每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。
会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。
依据市场部整体推广计划及促销计划，执行全国统一的市场推广计划，并与推广经理一起，结合本区域市场实际情况，制定本区域的月度、年度市场推广方案，报请市场部及销售部审批后，严格贯彻执行和监控，并对本区域的执行效果负全责。
设计总监岗位职责说明书范文
岗位名称：
设计总监所属单位：
岗位类别：
管理岗位任职者：
岗位概述：
负责公司平面设计部的发展，保持部门营业额增长，公司自身宣传支持，设计师团队建设，客户关系维护，严格执行工作规范等高级管理岗位。
岗位职责：
一、平面设计部的发展。
保持平面设计部有效积极地开展工作，建立团结稳定的工作团队，树立良好的企业形象，建立有效的宣传模式，提高企业竞争力。
力求成为一个拥有极高客户满意度、业务有特色、爱岗敬业，高效率的设计团队。
二、部门盈利及增长。
1.每年至少完成20%的营业额递增。
2.每年至少完成3个新客户开发。
a）充分了解客户的需求，拟定初步合同蓝本。
b）在与客户充分交流后，制定正式合作合同，明确合同权利和义务，完成签订工作。
c）落实项目合同中细节问题，完成项目文件，与客户最终确认。
2.项目执行工作。
a）合理确定完成项目所需要的人员安排，有效控制人员使用成本。
b）及时合理安排项目执行计划，确定工作时间点报总经理监督。
完成阶段设计成果后按时间点与客户完成沟通工作。
c）根据客户的反馈修改，并按工作时间点提交客户审核。
d）与客户要求达成一致后，收取阶段性设计费用。
e）按工作时间点，最终收取设计费用。
四、团队建设。
1.平面设计团队管理工作。
a）建立平面设计师资源库，预备足够的设计师资源备用。
b）根据设计需要，及时寻找合适的设计师安排工作。
c）控制人力资源成本，合理安排设计师资源。
d）管理设计师团队，及时向人事部提交设计师储备情况。
五、制定工作规范。
1.制定平面设计部的工作规范a）建立在职岗位的《岗位责任书》。
b）监督《岗位责任书》的执行。
c）发现问题及时上报人事部处理。
六、客户关系维护。
1.客户宣传工作。
a）向目标客户展示公司作品，宣传公司业务。
a）根据公司推广安排，完成市场推广的策划工作，提交策划方案待审批。
b）根据经审批的策划方案安排设计宣传用相关资料，提交待审。
c）及时汇报宣传方案工作进度，保障宣传质量。
d）总结宣传效果，填写《工作总结表》。
岗位任职资格：
1.及时有效的完成公司布置的任务、不得以任何理由推诿。
2.高质量维护客户关系、无投诉。
3.保证工作速度，确定工作时间节点，按时间节点完成工作。
4.接受总经理监督指点，项目完成后及时向总经理汇报工作。
5.清楚工作流程，合理安排人力资源，高效完成工作。
岗位职责说明书
岗位编号岗位名称
设计助理
专员市场中心设计部所属部门级别
基本
信息
下级人数直接上级
应用设计师——
直接下级
——
、终端申请物料的设计、制作与跟进；1职责
概述、制作品月度费用的整理报送2、协助设计师进行进行辅助性工作1、协助完成平面设计模板的应用与传递（含深圳、天津公司的素材2与规范，向市场人员及业务人员的传递工作）
、各类设计、制作申请的对接、传送、下单、验收3主要
、完成制作公司制作物料的清算工作4职责
、根据要求对制作物料进行定期抽样验收5、设计资料电脑规范归档6、上级领导安排的临时性工作7单位名称）/部门/协作对象（岗位协作层次工作
策划部、行政部、营管部、财务部、业务部公司内部
协作
各省、市、县经销商公司外部、）1客户基本信息；
标准；VI）2工作
）制作供应商信息；3职权
）制作价格；4
）提出合理化建议权；5中专以上、艺术设计类专业专业/学历
接受过专业的设计培训知识/经验
任职
和办公软件PS/AI/CDR熟悉基本的设计类软件基础技能
要求
有良好的职业道德，较好的沟通能力个人素质
时间特征不定期加班
岗位职责说明书（设计总监）
岗位名称：
设计总监所属单位：
岗位类别：
管理岗位任职者：
岗位概述：
负责公司平面设计部的发展，保持部门营业额增长，公司自身宣传支持，设计师团队建设，客户关系维护，严格执行工作规范等高级管理岗位。
岗位职责：
一、平面设计部的发展。
保持平面设计部有效积极地开展工作，建立团结稳定的工作团队，树立良好的企业形象，建立有效的宣传模式，提高企业竞争力。
力求成为一个拥有极高客户满意度、业务有特色、爱岗敬业，高效率的设计团队。
二、部门盈利及增长。
1.每年至少完成20%的营业额递增。
2.每年至少完成3个新客户开发。
三、设计业务的执行。
1.项目合同确立工作。
a）b）c）充分了解客户的需求，拟定初步合同蓝本。
在与客户充分交流后，制定正式合作合同，明确合同权利和义务，完成签订工作。
落实项目合同中细节问题，完成项目文件，与客户最终确认。
2.项目执行工作。
a）b）c）d）e）f）g）合理确定完成项目所需要的人员安排，有效控制人员使用成本。
及时合理安排项目执行计划，确定工作时间点报总经理监督。
完成阶段设计成果后按时间点与客户完成沟通工作。
根据客户的反馈修改，并按工作时间点提交客户审核。
与客户要求达成一致后，收取阶段性设计费用。
按工作时间点，最终收取设计费用。
完结合同后，及时汇报工作，并对项目工作进行总结。
四、团队建设。
1.平面设计团队管理工作。
a）b）c）d）建立平面设计师资源库，预备足够的设计师资源备用。
根据设计需要，及时寻找合适的设计师安排工作。
控制人力资源成本，合理安排设计师资源。
管理设计师团队，及时向人事部提交设计师储备情况。
五、制定工作规范。
1.制定平面设计部的工作规范
a）建立在职岗位的《岗位责任书》。
b）c）监督《岗位责任书》的执行。
发现问题及时上报人事部处理。
六、客户关系维护。
1.客户宣传工作。
a）b）c）d）向目标客户展示公司作品，宣传公司业务。
七、公司自身宣传支持。
1.公司推广工作。
a）b）c）d）根据公司推广安排，完成市场推广的策划工作，提交策划方案待审批。
根据经审批的策划方案安排设计宣传用相关资料，提交待审。
及时汇报宣传方案工作进度，保障宣传质量。
总结宣传效果，填写《工作总结表》。
岗位任职资格：
1.2.3.4.5.及时有效的完成公司布置的任务、不得以任何理由推诿。
高质量维护客户关系、无投诉。
保证工作速度，确定工作时间节点，按时间节点完成工作。
接受总经理监督指点，项目完成后及时向总经理汇报工作。
清楚工作流程，合理安排人力资源，高效完成工作。
董事长岗位职责说明书
董事长岗位职责说明书
一、基本信息
职位名称：
董事长
职位编号
所属部门：
董事会
直接上级
二、职位概述：
负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等
三、岗位职责
职责一
负责股东会决议执行，董事会的运作。
工作任务
1、召集、主持股东会会议，领导董事会工作，召集和主持董事会会议，并向股东会报告工作;
2、执行股东会的决议;
职责二
公司经营管理的最终掌控
工作任务
1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等;
2、决定公司的经营计划和投资方案;
3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
5、制订公司增加或者减少注册资本的方案;
6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案;
7、决定公司内部管理机构的设置。
公司战略、重大人事、投融资等事项的决策
职责三
公司战略、重大人事、投融资等事项的决策
工作任务
1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项，并报董事会批准和备案，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项;
2、制定公司的基本管理制度;
3、负责公司投融资工作;
4、负责公司的战略规划工作。
职责四
政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。
工作任务
负责公司对政府、金融机构的公关工作。
职责五
公司章程规定的其他职责
工作任务
公司章程规定的其他职责范围内的工作
四、工作权限：
内部
1、对公司所有经营管理的决策权;
2、企业资金运作使用的最终审批权;
3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权，对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。
外部
对外业务合同和发文的签署权
五、任职资格
学历：
本科及以上学历
专业：
企业管理、市场营销、电子商务等相关专业。
工作经验：
有5年以上电子商务企业整体运作管理经验
能力素质：
具备良好的领导决策能力、统筹规划能力、激励授权能力、组织指挥能力、沟通协调能力。
董事长岗位职责说明书
（2）
岗位名称：
董事长
岗位编号
所在部门
岗位定员：
1
直接上级：
股东会
薪酬类型
直接下级：
经理
工资等级
所辖人员数
【本职】
是公司的法人代表和重大事项的主要决策人
【职权】
职权一
主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;
职权二
组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;
职权三
决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案;
职权四
决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;
职权五
定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;
职权六
签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议
职权七
指导公司的决策实施以及重大业务活动;
职权八
董事长不能履行职责时，可授权总经理代理
职权九
主持股东大会职责和使命
1、全面负责企业长远规划的制定
2、督促企业完成既定的目标
3、协调完善企业外部经营环境
【任职资格】
教育水平：
大学本科以上
专业：
管理学相关专业
经验：
3年以上企业法律专职法律顾问经验或专职律师2年工作经验
技术和经验要求：
五年以上人事、行政等相关职位工作经验严谨细致，熟悉现代企业的经营管理制度、较强的服务意识和培养下属的能力、有较强的管理协调能力和丰富财务管理经验、强烈的事业心、能站在一个宏观的角度来分析公司的发展前景问题
【考核指标】
企业正常、全面、迅速的向前发展股东的年度红利，领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能
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