安全隐患排查治理制度11篇.docx

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安全隐患排查治理制度11篇

2022年安全隐患排查治理制度11篇

平安隐患排查治理制度11篇

　　在学习、工作、生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

拟定制度须要留意哪些问题呢？

下面是我为大家整理的平安隐患排查治理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

平安隐患排查治理制度1

　　为建立学校平安隐患排查治理长效机制，强化学校平安主体责任，加强事故隐患监督管理，防止意外损害事故的发生，确保师生平安，依据上级有关法律法规的规定和有关文件精神，结合我校实际，制定本制度。

　　一、学校是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，校长对学校事故隐患排查治理工作全面负责。

　　二、把隐患排查治理工作贯穿到教化教学活动的全过程，建立实时检查、巡查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。

组织事故隐患排查，刚好发觉并解除存在各类事故隐患。

　　三、隐患排查治理工作的监管，根据“谁主管，谁负责”，的原则进行。

　　四、对于检查发觉的重大事故隐患要刚好的登记，建立档案或隐患管理台帐，对学校制定的重大隐患整改安排、整改责任人等有关状况资料备案。

　　五、每周召开一次班子会议，探讨解决隐患排查工作中存在的问题。

　　六、学校事故隐患排查治理工作组每月对学校平安隐患进行一次全面检查，发觉问题刚好处理。

发觉难以解决的重大问题时，刚好报告校长，校级领导探讨确定后上报主管部门。

　　七、学校刚好向县教化局报告事故隐患排查治理工作状况。

　　八、学校建立隐患排查治理工作嘉奖机制，对未定期排查事故隐患或未刚好有效整改事故隐患的处室和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的处室和个人予以嘉奖。

平安隐患排查治理制度2

　　第一条为了建立平安生产隐患排查治理长效机制，强化平安生产主体责任,加强平安生产隐患监督管理，防止和削减事故，保障人民群众生命财产平安，依据国家平安生产监督管理总局《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本制度。

　　其次条本制度适用于齐尊双凤酒业有限公司（以下简称公司）所属各部门、各单位和外委施工单位。

　　第三条本制度所称平安生产隐患（以下简称隐患），是指生产和协助生产单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和公司平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

　　平安生产隐患分为一般隐患和重大隐患。

一般隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。

重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以解除的隐患。

　　第四条职责权限。

　　一、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大平安隐患排查治理全面负责。

　　二、各二级单位负责人对本单位平安生产隐患排查治理全面负责。

各车间主管负责组织分管范围内的平安生产隐患排查与治理工作。

　　三、公司平安监察部监督检查重大隐患的整改治理进度。

　　公司其他业务部门负责实施本职范围内的平安生产隐患排查治理。

　　四、各驻安监处（站）帮助单位负责人监管平安生产隐患的日常监管工作，落实平安生产隐患排查与治理制度。

　　第五条生产、建设单位将生产、建设项目、场所、工程发包、设备出租的，应当与承包、承租单位签订平安生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。

生产、建设单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

　　第六条任何单位和个人发觉平安生产隐患，均有权向公司平安监察部和有关业务部门报告。

执行公司隐患报告和举报嘉奖制度。

　　平安监察部接到隐患报告后，要根据职责分工马上组织核实并予以查处；发觉所报告隐患应当由其他有关业务部门处理的，应当马上移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。

　　第七条隐患排查与治理所需的资金由公司及二级单位从专项资金中解决，要保证有足够的资金整改治理隐患并落实到位。

　　第八条平安生产隐患确认与上报。

　　一、各二级单位每月一日前要将上月的A、B级隐患呈报公司安监部，并提出整改看法，经安监部确认平安隐患后，每月将隐患报表上报集团公司和地方煤矿平安监察分局，并负责督察治理进度。

　　二、隐患在未治理完成前必需每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的单位，公司担心排安技措费用。

　　第九条平安生产隐患整改。

　　一、隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，公司总经理、矿（厂）长全面负责；分管经理、分管矿（厂）长、各级总工程师组织各业务部门对隐患要抓紧整改，做到五落实，既“项目落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。

　　二、对于一般隐患，由各单位（车间、厂、科队等）负责人或者有关人员马上组织整改。

　　对于重大隐患，要制定并实施隐患治理方案。

重大隐患治理方案要包括以下内容：

（一）治理的目标和任务；

（二）实行的方法和措施；

　　（三）经费和物资的落实；

　　（四）负责治理的机构和人员；

　　（五）治理的时限和要求；

　　（六）平安措施和应急预案。

　　三、生产、建设单位在隐患治理过程中，要实行相应的平安防范措施，防止事故发生。

隐患解除前或者解除过程中无法保证平安的，应当从危急区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标记，短暂停产或者停止运用。

　　四、公司各单位要加强对自然灾难的预防。

对于因自然灾难可能导致事故灾难的隐患，要根据有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，实行牢靠的预防措施，制定应急预案。

在接到有关自然灾难预报时，要刚好向下属单位发出预警通知；发生自然灾难可能危及人员平安的状况时，要实行撤离人员、停止作业、加强监测等平安措施，并刚好向上级部门汇报。

　　五、公司安监部及各驻矿、厂、处安监处（站）要对隐患进行跟踪监督检查，直至隐患彻底整改解决或得到有效限制。

　　第十条坚持“担心全，不生产”的原则，对当时不能马上解除的隐患要实行有效的防范措施加以限制，并限期解决。

对隐患无防范措施的场所或单位，要坚决予以停产整改。

　　第十一条生产、建设单位及其主要负责人未履行隐患排查治理职责，导致发生平安事故的，将依法赐予惩罚。

　　第十二条本方法从发布之日起执行。

　　第十三条本方法的说明权在山东齐尊双凤酒业有限公司。

平安隐患排查治理制度3

　　一、目的和内容

　　为进一步做好事故隐患排查治理工作，防止和削减事故发生，贯彻国家“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《中华人民共和国平安生产法》、《国家

　　安监总局第16号令（平安生产事故隐患排查治理暂行规定）》等有关法律法规，制定本制度。

二、适用范围

　　公司内部平安生产事故隐患排查治理相关工作。

　　三、定义

　　1、事故隐患的含义

　　本制度所称平安生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

　　2、事故隐患的分类

　　事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。

重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整

　　改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患。

　　重大事故隐患分为一、二、三级

　　1）一级重大事故隐患

　　一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上干脆经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特殊严峻，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。

　　2）二级重大事故隐患

　　二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下干脆经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患。

　　3）三级重大事故隐患

　　三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下干脆经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能解除的隐患。

　　四、职责

　　1、主要负责人负责全公司性隐患自查带头工作，并签发全公司性隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报公司平安办公室；公司平安办公室负责对全公司性隐患整改状况的验收。

　　2、车间主任负责各自车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；各车间班组长接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告车间主任；车间主任负责对车间隐患整改状况验收。

　　3、公司平安办公室负责公司隐患排查工作：

并签发隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告公司平安办公室；公司平安办公室对隐患整改状况验收。

　　4、公司平安办公室编制平安检查安排，管理各项平安检查表。

　　5、定期评审修改平安检查表。

　　6、公司主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的运用登记工作。

　　五、工作要求

　　1、隐患自查

　　企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次；车间开展隐患自查每周不少于1次；班组（工段）每天或每班应检查各岗位、工艺设备和平安防护设施完好状况，是否存在事故隐患。

企业主要领导和分管平安生产负责人应亲自参与全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查状况，对发觉的重要状况应刚好探讨整改；企业平安办公室应深化车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。

　　2、重点部位“十必查”

　　企业在隐患排查中应突出重点，做到“十必查”：

　　一是重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水等部位的平安运行状况必查；

　　二是工艺技术管理、仪表管理、“工艺变更管理”制度执行状况必查；

　　三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备平安制度执行状况必查；

　　四是生产装置正常开、停车和紧急停车平安规程执行状况必查；

　　五是设备检修作业、厂内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行状况必查；

　　六是企业防雷、防汛、防构建筑物倒塌、防静电等管理制度和措施落实状况必查；

　　七是岗位操作人员接受平安技能培训、平安教化、持证上岗、劳动爱护、自觉执行操作规范和应急处置技能状况必查；

　　八是企业应急救援预案、救援物资储备状况必查；

　　3、隐患排查状况定期报告

　　企业建立车间（部门）、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改状况的机制，即：

班组自查发觉的事故隐患上报给车间；车间自查发觉的事故隐患上报厂级平安办公室；企业每月25日前要向乡镇（街道）报送隐患自查自改状况表，企业当月排查和整改的较大隐患，应以书面形式上报。

企业发觉重大隐患和紧急状况时，企业主要负责人应马上报告当地政府和县级以上安监部门。

六、重大事故隐患管理

　　1、重大事故隐患申报

　　三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县监局申报，由县安监局公示并监督生产经营单位整改；

　　二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至市安监局，由市安监局监督生产经营单位整改；

　　一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局，由省安监局监督生产经营单位整改。

　　重大事故隐患报告内容应当包括：

（1）事故隐患的现状及其产生缘由；

平安隐患排查治理制度4

　　为切实加强本单位平安生产管理，严格落实各类事故隐患排查治理责任，有效预防事故的发生，为平安生产、平安发展创建良好的环境，依据有关法律法规及标准，特制定隐患排查、整改、登记消退报告、隐患排查责任、事故隐患奖惩五项制度。

　　一、隐患排查制度

　　1、建立由主要负责人任组长的平安生产隐患排查治理领导小组，全面负责本单位平安生产隐患排查治理工作。

　　2、实行每日排查制度，逐环节、逐部位排查，驾驭隐患的存在，分布状况，分析产生隐患的缘由，制定整改和防范措施。

　　3、排查的主要内容包括：

平安生产责任制是否落实到人头，平安生产规章制度是否健全、完善、设备、设施是否处于正常的平安运行状态;有毒、有害等危急作业场所平安生产状况;从业人员是否经过三级培训教化，具备相应的平安学问和操作技能，特种作业人员是否持证上岗;从业人员在工作中是否严格遵守平安生产规章制度和操作规程，发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，从业人员是否正确佩带;现场生产管理，指挥人员有无违章指挥，强令从业人员冒险作业行为;现场生产管理，指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否刚好发觉和制止;危急源的检测监控措施是否落实到位等状况。

　　4、对排查出的隐患，根据《隐患排查登记和消退报告制度》执行。

　　5、设立公开举报电话，畅通隐患举报渠道，激励广阔职工主动参加和监督隐患排查治理工作，并对刚好发觉的重大平安隐患进行举报，根据《事故隐患奖惩制度》标准兑现嘉奖。

　　6、主动协作上级有关部门开展的隐患排查治理活动，落实隐患整改措施和责任。

　　二、平安隐患整改制度

　　事故隐患是指生产作业过程中存在的人的平安因素、物的'担心全状态和管理上的缺陷。

只有刚好实行措施消退隐患，才能把事故歼灭在萌芽状态，做到防患于未然。

为刚好消退平安隐患，制定本制度：

　　1、隐患整改的基本原则是：

“六定、五不准”。

六定：

定平安隐患项目、定隐患整改措施、定隐患整改责任人、定隐患整改时间、定隐患整改质量要求、定整改验收部门。

五不准：

凡个人能整改的不准推到班组;凡本班能整改的不准推到下班;凡班组能整改的不准推到车间（或分厂）;凡车间（分厂）能整改的不准推到公司;凡马上能整改的不准延迟时间。

　　2、各级各部门对发觉的平安隐患，应刚好报告，重大隐患可干脆上报公司主要领导，以保证尽快解决。

　　3、职工发觉干脆危及人身平安的紧急状况时，有权停止作业或者在实行可能的应急措施后撤离作业场所。

　　4、对严峻威逼平安生产的隐患，基层有条件整改的项目，要马上下达平安隐患整改通知书，并马上整改到位;不能马上整改的，必需实行牢靠的防范措施，照实告知现场工作人员存在的危急因素;存在重大平安隐患无法保证平安的，要马上停产整改。

　　5、建立隐患整改督办验收制度。

平安员要对发觉的平安隐患下达整改通知书，由检查人员、被检查单位负责人共同签字，并督促责任单位按时整改到位后，由平安员负责组织验收，并签署验收看法。

　　6、对车间能整改的平安隐患，车间应马上制定整改方案，报平安员审查同意后整改。

　　7、凡本部门无力制定整改措施安排的，应报平安科，会同有关职能部门，制定整改措施。

　　8、整改责任单位，必需按规定的时间进行整改，不得相互推诿、扯皮，拖期、延期。

　　9、各专业职能部门的负责人和验收人对平安隐患的整除结果担当验收责任。

　　10、由于资金或技术问题短暂不具备整改条件的，有关部门要写出书面报告，经主要负责人批准后，可列入下步整改安排。

　　11、物资供应部门应对平安隐患整改所需的物资、器材的刚好供应和产品质量负责，严禁购进假冒伪劣产品或“三无产品”。

　　12、隐患整改通知书、验收看法书等书面资料，要仔细填写，并经有关人员签字后存档。

　　13、对未按期、按要求整改隐患的，视情节轻重对相关责任部门和人员给于经济惩罚，由此引起重大伤亡事故的，担当相应的法律责任。

　　14、对平安生产监督管理部门或上级有关部门检查发觉的平安隐患，要按指令要求和时限整改到位，由公司平安科组织协调整改到位后，书面申请下达整改指令的部门组织验收。

　　三、隐患排查登记和消退报告制度

　　1、设立“两本台帐”即排查记录台帐和隐患治理台帐，明确专人负责填写、上报和存档备案工作。

　　2、对排查出的隐患，根据隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并根据职责分工明确人员，制定措施，落实整改资金，确保隐患整改到位。

　　3、对排查出的隐患要刚好向主管负责人报告，主管负责人接报告后应依据隐患等级作出马上整改确定或报告请示主要负责人。

　　4、一般隐患整改完毕并验收合格后，在隐患治理台帐上记录并销号，重大隐患整改完毕后，申请主管负责人和主要负责人验收销号。

　　5、对上级有关部门挂牌督办的隐患，予以公示告知，限期治理，治理工作结束后，符合平安生产条件的，向负责督办的单位提出书面复查申请，经审查合格后，方可销号。

　　6、局面复查申请的主要内容包括，隐患类别，隐患部位，整改措施，投入整改资金，整改到位状况以及整改责任人。

　　7、对排查出的隐患以及隐患整改消退状况定期向上级主管单位汇总报告，接受上级单位的指导和监督。

　　四、隐患排查责任制度

　　1、隐患排查责任纳入本单位平安生产责任状重要内容，单位内部层层签订责任状，逐级分解落实任务目标。

　　2、隐患排查治理工作坚持“谁排查，谁负责。

谁签字，谁负责。

谁主管，谁负责”的原则，实行分级管理，逐级管理。

　　3、从业人员负责本岗位的隐患排查工作，做好记录刚好上报。

　　4、专（兼）职平安员负责日常平安检查，发觉隐患刚好实行平安措施，一般隐患当场整改到位，重大隐患马上上报主管负责人。

　　5、主管负责人日常平安巡查，对专（兼）职平安员上报或巡查时发觉的重大隐患刚好制定整改措施，落实整改责任人，整改时间及验收负责人，对重大隐患整改状况要刚好上报主要负责人。

　　6、主要负责人负责定期组织专（兼）职平安员和其他相关人员排查本单位的隐患，落实整改资金，复查隐患整改状况，兑现奖惩，对定期向上级主管单位报告的隐患排查治理状况进行签字把关，并负责组织人员对上级有关部门排查出的隐患进行整改，对挂牌督办的隐患，负责分解落实整改责任，按要求和期限整改到位。

　　7、对因排查隐患不深化、不细致或对排查出的隐患整改措施不到位，责任制不落实致隐患长期得不到整改的，依据本单位有关规定肃穆追究责任。

　　五、事故隐患奖惩制度

　　在本单位隐患排查治理工作中，凡有下列状况之一的，按其绩效大小，分别赐予物质嘉奖和荣誉嘉奖。

　　1、遵守国家有关法律法规和方针政策，仔细贯彻执行“三项制度”和各项平安措施，在平安隐患排查方面做出显著成果者。

　　2、发觉事故征兆，马上实行措施或刚好报告而避开事故发生、停产、主要设备损坏以及有其它显著成果者。

　　3、事故隐患排查评比中，被评为优秀工作者。

　　4、刚好制止违章和误会操作并转危为安者。

　　在本单位隐患排查治理工作中，凡有下列状况之一的，依据相关规定，分别赐予经济罚款、调离或辞退处理。

　　1、排查开展不力或不开展隐患排查者。

　　2、各类事故隐患不按期完成或拒不整改的。

　　3、发觉各类隐患隐瞒不报、谎报或拖延不报者。

　　4、对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，经劝阻不整改的。

　　5、不按规程运行平安设备、设施的。

平安隐患排查治理制度5

　　一、工作目标

　　仔细开展平安生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深化排查治理生产过程中的事故隐患，仔细落实各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化平安生产监管体制和机制建设，以治理平安隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动平安生产责任制的落实，建立健全生产平安事故隐患治理长效机制。

　　二、隐患排查治理工作原则

　　根据“排查要仔细、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对加油站全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。

　　三、排查治理内容

　　1、制度措施制定与落实状况和平安生产责任制建立及落实状况；

　　2、隐患排查治理制度制定与落实状况；

　　3、平安附件、机具检测检验状况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录；

　　4、生产现场平安警示标记设置状况；

　　5、平安教化培训；

　　6、特别工种持证上岗状况是否达到要求；

　　7、应急预案制定及演练状况满意各类事故的应急抢救，应急设备是否合格；

　　四、事故隐患的排查整改

　　1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应刚好按规定进行查实,并仔细协调、督促企业进行彻底整改。

　　2、加油站领导要在各自职责范围内，定期组织平安生产状况的监督检查，刚好发觉和消退各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。

　　3、对重大隐患或一时难以解决的隐患，要刚好实行必要的临时平安措施，并马上上报，由站领导负责协调解决；站领导不能解决的重大事故隐患，应即时上报加油站负责人，召开领导办公会探讨解决措施；加油站无法协调解决的，马上向政府有关部门报告。

深刻相识做好隐患排查治理工作的重大意义，加油站领导要切实落实平安生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，凡是由于隐患排查治理工作不仔细、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严峻后果或构成犯罪的，将移送zzz机关依法追究相关责任人员的责任。

平安隐患排查治理制度6

　　1目的和内容

　　为了建立公司平安生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和削减事故的发生，保障员工生命财产平安，制定本制度。

　　2适用范围

　　公司内部平安生产事故隐患排查治理相关工作。

　　3定义

　　3.1事故隐患的含义

　　本制度所称平安生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

　　3.2事故隐患的分类

　　事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

　　一般事故隐患：

是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。

　　重大事故隐患：

是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患。

　　重大事故隐患分为一、二、三级

　　1）一级重大事故隐患

　　一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上干脆经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特殊严峻，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。

　　2）二级重大事故隐患

　　二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下干脆经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患。

　　3）三级重大事故隐患

　　三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下干脆经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能解除的隐患。

　　4职责

　　主要负责人负责全厂隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改通知单;各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;主要负责人负责对全厂性隐患整改状况的验收。

　　车间领导负责生产车间隐患自查工作;并签发车间级隐患整改通知单;各车间成员接到《隐患整改通知单》