销售后台工作计划.docx
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销售后台工作计划
销售后台工作计划
15销售办公室工作计划
随着时间的推移，我们的工作也在不断的更新和迭代，所以我们需要写好一个计划。
相信大家又担心写作了？
以下为边肖售楼处工作计划，仅供参考。
让我们来看看。
销售办公室工作计划1
我于X年5月在X公司工作。
任职期间，非常感谢公司的指导和同事们的支持和帮助。
在公司的指导和同事们的支持和帮助下，我很快融入了我们这个群体，成为这个大家庭的一员。
我在工作模式和方法上有了重大突破和改变。
任职期间，我严格要求自己做好本职工作。
现在汇报一下下半年的工作计划：
一、营业部的日常工作
作为X公司的销售办公室，我深知岗位的繁重工作，也可以加强个人的沟通能力。
销售部后台是承上启下、内外沟通、任人摆布、联系各方的主要枢纽。
掌握市场上最新采购用户资料的收集，将确保销售人员。
一些有用的决策文件，比如一些文件的打包，分期销售合同的签订，银行按揭合同的签订及所需材料（刚开的），用户的付款时间表，用户的逾期欠款金额，卖出的车数等。
面对这些繁琐的日常事务，我们应该从头到尾完成每一件事，增强我们的和谐工作意识。
在过去六个月的基础上，我们取得了一切。
二.签订分期销售合同和银行抵押合同
签订分期付款买卖合同的时候，可以说对我来说很容易。
但是，在填写数据和内容时，我们应该谨慎。
我们都知道合同具有法律效力。
一旦数据和内容有误，会给公司带来很大的损失，在收集用户资料（包括户口本、结婚证、身份证等证件）时也比较简略。
在签订银行按揭合同的时候，还是比较陌生的，因为银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期付款买卖合同是一样的。
同时在填写数据和内容时要谨慎，抵押合同更具法律效力。
但在办理银行抵押过程中，购房人的抵押贷款材料是某重工不可分割的一部分，需经过公证处公证、银行贷款材料、福田公司存档材料和我公司存档材料。
这些程序非常重要。
如果没有公证呢？
银行不借钱。
这些环节紧密相连，缺一不可。
我公司保管账户档案时，取公证处、银行、福田的精华。
我们在处理银行抵押贷款方面仍然有一些不可避免的缺陷。
相信随着银行按揭贷款的逐步深入，我会做得更好更完美！
三、及时了解用户的缴费和逾期欠款情况。
作为XX公司的销售后台，我负责支付用户的逾期债务。
重要的内容是用户的支付进度是否及时，关系到公司的资金周转和公司的经济效益。
要及时了解买家的项目进度，加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失。
在《客户到期应收账款明细表》的报告中，我们要及时正确，让公司指导我们根据这个表格针对不同的客户做出相应的行动。
四、未来最大努力的目标
在过去的六个月里，我致力于创造性的工作。
虽然取得了成绩，但也存在一些问题和不足。
重要意义在于：
一是银行按揭贷款方面有些不和谐，可能只是接触这方面的业务；
二是增强自身学习，拓展知识面，尽最大努力学习工程机械专业知识，并意识到同行业发展和均衡规划；
第三，要量力而行，从上发号施令，从下发号施令，做好引导助手！
在今后的工作中，我会扬长避短，做一个负责任的销售办公室经理，与企业共同成长。
销售办公室工作计划2
一、销售部年度工作计划办公室日常工作：
我很清楚岗位的繁重工作，我是公司的销售内勤。
也可以加强我的个人沟通能力。
销售部后台是承上启下、内外沟通、任人摆布、联系各方的主要枢纽。
掌握市场上最新采购用户资料的收集，将确保销售人员。
部分单据的打包，分期销售合同的签订，银行按揭合同的签订及所需材料，用户的付款时间表，用户的逾期金额，售出的汽车数量等。
都是有用的决策文件。
面对这些繁琐的日常事务，要从头到尾，强化自己的和谐工作意识，在过去半年的基础上实现一切。
二.签订分期销售合同和银行抵押合同：
对我来说，可以说很容易。
但同时，签订分期付款买卖合同时，填写的数据和内容是一样的。
要谨慎。
我们都知道合同具有法律效力。
一旦数据和内容出现问题，会给公司带来很大的损失。
收集用户资料（包括户口本、结婚证、身份证等证件）也简单？
在签订银行按揭合同的时候，还是比较陌生的，因为银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期付款买卖合同是一样的。
同时需要填写的数据和内容要谨慎，抵押合同更具法律效力。
但在办理银行按揭的过程中，买房人的按揭贷款材料是一个重工业不可分割的一部分，需要经过公证处公证、银行贷款材料、福田公司存档材料、公司存档材料。
这些程序非常重要。
如果没有公证呢？
银行不借钱。
这些环节是紧密环环相扣不可或缺的一部分。
公司在保管账户档案时，取了公证处、银行、福田的精华，在办理银行按揭贷款时仍存在一些不可避免的瑕疵。
随着银行按揭贷款的逐步深化，信任会越来越好，越来越完善！
三、及时了解用户的缴费和逾期欠款情况：
作为公司的销售部门，负责用户的付款和逾期付款。
重要的内容是用户还款进度是否及时，关系到公司的资金周转和公司的经济效益。
要及时了解买家的项目进度，加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失。
上报《客户到期应收账款明细表》要及时、正确，让公司指导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，以控制风险。
销售办公室工作计划3
2000年2月，我在xx公司工作。
任职期间，非常感谢公司的指导和同事们的支持和帮助。
在公司的指导和同事们的支持和帮助下，我很快融入了我们这个群体，成为这个大家庭的一员。
工作模式和工作方法上有了重大的突破和转变在任职期间，我严厉请求本身，做好本身己的本职工作。
现将上半年的工作总结
一、销售部办公室的日常工作：
作为xx公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能加强我个人的交际才能。
销售部内勤是一个承上启下、沟通表里、和谐摆布、接洽八方的主要枢纽，把握市场最新购机用户材料的收集，为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的收拾、分期买卖合同的签订、银行按揭合同的签订及所需的材料（刚刚开通）、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我加强和谐工作意识，这半年来基础上做到了事事有着落。
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签订情形：
在签订分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余。
但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效率，一旦数据和内容呈现过错，将会给公司带来宏大的丧失，在搜集用户材料时也比力简略（包罗：
户口本、结婚证、身份证等证件）在签订银行按揭合同时，现在还比力陌生，因为银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效率。
但在办理银行按揭的进程傍边，购机用户的按揭借款材料是一个重工的组成部分，公证处公证、银行借款材料、福田公司存档、我公司存档材料。
这些程序是很主要的，如果不公证?
银行不给借款。
这些环节是紧紧相扣的，是必不成少的一部分。
我公司在存留有户档案时，我们取公证处、银行、福田三方的精髓，我们在办理银行按揭借款方面还存在必然的破绽，我信任随着银行按揭借款的逐步深刻，我将做得更好、更完美!
3.行政部年度工作打算
第一部分总体目的
一、总体目的
按照本年度工作情形与存在不足，联合目前公司发展状态和今后趋势，行政部打算从十个方面开展xx年度的工作：
进一步完美公司的组织架构，断定和区分每个本能机能部门的权责，争夺做到组织架构的科学实用，三年不再做大的调剂，包管公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作剖析，为人才招募与评定薪资、绩效考察供给科学根据;
3、完成日常行政招聘与配置;
4、推行薪酬办理，完美员工薪资构造，履行科学公正的薪酬制度;
5、充足斟酌员工福利，做好员工鼓励工作，树立内部升迁制度，做好员工职业生活计划，培育雇员主
人翁精力和献身精力，加强企业凝集力。
6、在现有绩效考察制度基本上，参考先进企业的绩效考评措施，实现绩效评价系统的完美与正常运行，并包管与薪资挂钩。
从而进步绩效考察的威望性、有效性。
7、大力增强员工岗位知识、技巧和本质培训，加大内部人才开发力度。
8、弘扬优良的企业文化和企业传统，用优良的文化沾染人;
9、树立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主不雅能动性，树立协调、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展办事。
10、做好人员流动率的把持与劳资关系、纠纷的预感与处置。
既保障员工合法权益，又保护公司的形象
和基本好处。
二、注意事项：
1、行政工作是一个体系工程。
不成能一蹴而就，因此行政部在设计制定年度目的时，按循序渐进的原则进行。
如果一味寻求速度，行政部将无法对目的完成质量供给包管。
2、行政工作对一个不竭成长和发展的公司而言，是非常主要的基本工作，也是须要公司高低共同努力的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，须要公司引导予以器重和支撑。
自上而下改变不雅念与否，各部门供给支撑与配合的水平如何，都是行政工作成败的要害。
所以行政部在制订年度目的后，在完成进程中恳请公司引导与各部门予以协助。
3、此工作目的仅为行政部xx年度全年工作的基础文件，而非具体工作计划。
鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制定与目的相配套的详细工作计划。
但必需等此工作目的经公司引导研讨通过后方付诸实行，如遇公司对本部门目的的调剂，行政部将按调剂后的目的完成年度工作。
同样，每个目的项目实行的具体计划、打算、制度、表单等，也将按照公司调剂后的目的进行具体落实。
第二部分完美公司组织架构
一、目的概述
公司迄今为止的组织架构严厉来说是不完备的。
而公司的组织架构建设决议着企业的发展标的目的。
鉴于此，行政部在xx年首先应完成公司组织架构的完美。
基于不变、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和剖析，制订出一个科学的公司组织架构，断定和区分每个本能机能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清楚明朗，做到既无空白、也无重叠，争夺做到组织架构的科学实用，尽可能三年内不再做大的调剂，包管公司的运营在既有的组织架构中运行良好、办理规范、不竭发展。
二、具体实行计划：
1、xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;
2、xx年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门看法，报请总经理审阅修正;
3、xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制计划。
公司各部门配合公司组织架构对本部门职位阐明书、工作流程在去年基本上进行改革。
行政部负责收拾成册归
三、实行目的注意事项：
公司组织架构决议于公司的长期发展战略，决议着公司组织的高效运作与否。
组织架构的设计应本着简练、科学、务实的方针。
组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷沉重，中高层办理疲于敷衍日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致办理成本的不竭增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工僧多粥少，组织整体效力降落等现象，也同样阻碍公司的发展。
销售内勤工作打算4
一、销售部年度工作打算之办公室的日常工作：
深知岗位的重工性，作为公司的销售内勤。
也能加强我个人的交际才能。
销售部内勤是一个承上启下、沟通表里、和谐摆布、接洽八方的主要枢纽，把握市场最新购机用户材料的收集，为销售部业务人员做好保障。
一些文件的收拾、分期买卖合同的签订、银行按揭合同的签订及所需的材料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我加强和谐工作意识，这半年来基础上做到事事有着落。
非常感激引导及同事们工作支撑和精力的激励。
大家的帮忙下，年月份我进入现在公司做销售内勤工作。
任职期间。
深入感受到一个大家庭的温暖，以最短的时光融入到这个集体，工作模式和工作方法上有了重大的突破和转变。
工作期间，严厉请求本身，做好本身的本职工作。
现在将以往的工作总结及往后的销售内勤工作打算如下：
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签订情形：
在签订分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余。
但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效率，一旦数据和内容呈现过错，将会给公司带来宏大的丧失，在搜集用户材料时也比力简略（包罗：
户口本、结婚证、身份证等证件）。
?
在签订银行按揭合同时，现在还比力陌生，因为银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效率。
但在办理银行按揭的进程傍边，购机用户的按揭贷款材料是一个重工的组成部分，公证处公证、银行贷款材料、福田公司存档、我公司存档材料。
这些程序是很主要的，如果不公证?
银行不给贷款。
这些环节是紧紧相扣的，是必不成少的一部分。
我公司在存留有户档案时，我们取公证处、银行、福田三方的精髓，我们在办理银行按揭贷款方面还存在必然的破绽，我信任随着银行按揭贷款的逐步深刻，我将做得更好、更完美!
三、及时懂得用户回款额和逾期欠款额的情形：
作为公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，重要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时懂得购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的丧失，在提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到及时、正确，让公司引导按照此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才干把持风险。
销售内勤工作打算5
一、销售部年度工作打算之办公室的日常工作：
作为——公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能加强我个人的交际才能。
销售部内勤是一个承上启下、沟通表里、和谐摆布、接洽八方的主要枢纽，把握市场购机用户材料的收集，为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的收拾、分期买卖合同的签订、银行按揭合同的签订及所需的材料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我加强和谐工作意识，这半年来基础上做到了事事有着落。
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签订情形：
在签订分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余。
但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效率，一旦数据和内容呈现过错，将会给公司带来宏大的丧失，在搜集用户材料时也比力简略（包罗：
户口本、婚证、身份证等证件）。
在签订银行按揭合同时，现在还比力陌生，因为银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效率。
三、及时懂得用户回款额和逾期欠款额的情形：
作为——公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，重要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时懂得购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的丧失，在提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到及时、正确，让公司引导按照此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才干把持风险。
销售内勤工作打算6
１、对合同履行情形进行跟踪、督促，树立每个合同的《合同实行一览表》，编制每个月、季、年度合同实行情形的统计表。
将成果报销售公司经理、销售经理，及通报给销售工程师。
按照须要，合同履行情形可反馈给顾客。
２、编制年度及月度工作打算及资金回笼应用打算；汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金应用情形；督促业务员的资金回笼。
监视其业务费用按规定应用
３、按照公司的营销政策树立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目；
４、接、发、处置、保管一切商务来电来函及文件。
对客户反馈的看法进行及时传递、处置。
树立用户档案。
５、根据公司营销办理制度正确有效开展业务人员销售费用的会计核算、办理、办事，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。
６、每个月度对合同实行，资金回笼，业务费支出情形进行统计和上报；
７、按合同请求给制作商做好连接工作；
８、按照合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实行办理；
９、协助业务人员回款；供给应收帐款及其相干信息；
１０、协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。
１１、按请求进行市场信息收集并每天供给信息简报，以邮件方法报销售公司经理
１２、完成引导交给的其他义务。
销售内勤工作打算7
到今天三个月试用期已满，按照公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
我于二零零七年四月二日成为公司的试用员工，按照公司的须要，目前在国盾公司传媒部门担负销售专员一职，负责传媒部门销售助理的工作。
虽然到国盾传媒公司只有短短几个月的时光，但从来公司的第一天开端，我就把本身融入到国盾传媒这个团队中来了。
本人工作认真、仔细且具有较强的义务心和进取心，勤恳不懈，具有工作热忱；性情豁达，乐于与他人沟通，有很强的团队协作才能；义务感强，确切完成引导交付的工作，和公司同事之间能够共同努力，关系相处融洽而和气，配合各部门负责人胜利地完成各项工作。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的改变。
现将这几个月试用期间的工作和学习情形总结如下：
一、试用期期间工作
在实习期间，我是在传媒部门学习工作的。
传媒部门的业务是我以前从未接触过的，虽然和我的专业知识有接洽，可也有必然的差距；但是在部门引导和同事的耐烦领导下，使我在较短的时光内适应了公司的工作环境，也熟习了公司和部门的全部操作流程。
在本部门的工作中，我一直严厉请求本身，认真及时做好引导安插的每一项义务；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不竭进步充实本身，盼望能尽早独挡一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，不免呈现一些小差小错需引导指正；但前事之鉴，后事之师，这些阅历也让我不竭成熟，在处置各种问题时学着斟酌得更全面，杜绝相似失误的产生。
在此，我要特地感激部门的引导和同事对我的入职指引和帮忙，感激他们对我工作中呈现的失误的提示和指正。
业务方面的工作
1、半夜时段项目
在半夜时段筹备初期，内容由房产信息变为婚恋信息，在全部婚恋信息的产业链中，首先将夜间时段的切入点断定为婚介行业，我是重要负责线上的市场调研工作。
懂得到南京婚介行业的散布情形，并汇总了各大婚介公司的相干材料，同时对婚介行业的政策法规进行了详细调研，懂得到国度对婚介行业的请求，对销售组调研具有必然帮忙。
除了针对婚介公司调研之外，还对婚介产业链上的相干公司进行了调研，如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等，形成了一些汇总材料。
通过对收集到的材料进行收拾剖析，得出从一个容易入手且是热门的项目入手，因此对栏目标内容和情势有了较大的调剂。
最后敲定栏目内容为职介单位适用性强的用工岗位信息。
随着时光在一点点流逝，九月份，半夜时段栏目标内容和情势已经断定，到现在与电视台合同的签署已经完成，与智联招聘以及制造公司的深刻工作也正在顺利进行，宣扬工作也在进一步跟进。
在南京的生涯频道，《职业早部署》栏目将于16号开播，同时其他频道也要把百姓关注的热门信息搬上银幕，把《都市夜航》打造成一个综合的品牌栏目。
依照国盾公司的总体计划进行运作。
为收集信息和树立平台打造坚实的基本。
2、华泰项目
按照传媒断定的调研目的，前期我重要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作。
3、印章媒体项目
随着“商务领航——政企e通”项目标全面启动，针对政企e通的宣扬方面，我参与了在ca的政企e通的媒体沟通会，与南京平面媒体经济方面的记者树立初步关系，与李桂荣一起关于督促快报记者在快报上颁发关于政企e通的宣扬稿。
现代快报已颁发完成。
经过这几个月，我现在已经熟习了公司的工作环境，从整体上能够把握公司的运作流程。
虽然还不克不及够独立处置公司或部门的一些具体项目业务，但是我信任这是一个须要积聚的进程。
所以鉴于这些不足之处，我在处置问题的经验方面还有待进步，团队协作才能也须要进一步加强，须要不竭持续学习以进步本身业务才能。
办理重要工作：
我作为销售组的一名成员，同时承担了部门内部的内勤工作。
1、流程制订：
配合张清、季海强完成市场调研流程、电话访问流程、登门访问流程的制订。
2、年度打算：
参与传媒年度打算制订。
从为年度打算制订框架开端，具体分为这几块：
背景描写、传媒08年目的、现状剖析、实行策略、实行步骤、实行打算、财务剖析、所需的资源与支撑。
明白各项目标运作目标，对年度打算进行修正。
从国盾公司的计划和传媒的计划动身，明白传媒在国盾公司的定位。
08年各项目标实行目的。
3、部门会议会议纪要：
前期完成了每次会议纪要的编写。
每次的会议纪要，断定会议纪要的流程，可以进步会议开展的效力，明白会议议题，能让本身投入到会议的开展中去。
在收拾会议纪要的时候，能进步本身的总结概括才能，对本身的工作义务、内容等也有较深的认识。
4、日报汇总：
前期完成了每天日报的汇总工作。
每天的日报汇总，在看其他同事的日报的时候，可以更明白地懂得日报该怎么写。
同时收拾发明的问题和学习的内容。
5、预算制订：
前期完成每月办公用品预算和财务预算的制订。
6、每日出勤表：
完成了每天的出勤表的制订。
7、值日检讨：
完成每天的值日检讨。
销售内勤工作打算8
首先做为总公司的销售内勤，应当共同窗习，彼此增进，我们每个人都有本身的优势，都有各自的特色和专长，我想这次会议就是把我们每个人的优势展现出来，聚集、发扬我们每个人的长处，补充每个人的不足。
我们一起坐下来研讨内勤工作如何才干做的更好？
每个人参与、讨论、颁发本身的想法与看法，集思广义，共同完美后勤工作。
我们这次开会目标就是学习每个人优点，互相学习、补充不足，目标把内勤内业办理工作做的有条有理。
当然其它办事处的内勤也有很多优势，只是我接触的少，还没有懂得，但是我想能够成为我新亚公司的销售内勤是不简略的，因为我信任我们的.大区经理。
下面我说一下销售内勤工作会议内容：
一、论述对公司的认识
在谈对销售内勤岗位认识之前，我先论述一下我本人对xx公司的认识：
公司成立于20xx年12月10日，至今已经有7年的过程了，这7年的发展企业框架已经搭建成型，办理本能机能基础健全，人员从本来的三个人到现在的几十个人；资产从本来的十几万到现在的几百万；销量从本来的100吨到现在的1000吨；市场占领率比20xx年翻了十几倍。
从上面数据和新亚公司现在的发展情势可以看出，新亚是程几何状的飞速发展；另一方面再从董事长精心搭建的销售模式来看，新亚公司能够再次起飞是一种挡也挡不住的趋势。
肤浅的剖析一下我们能胜利的要素：
第一，xx公司是一个整体是一个团队，在董事长总的引导思想的率领下，员工势气昂扬，发奋向上，你追我敢，大家齐心协力，心系新亚企业，把公司的发展当作本身的事业，与公司同甘苦共荣辱，有这样的团队，所以我们不愁事业不成。
第二，在人力资源上：
记得在20xx年7月31日在公司召开的《讨论与野力合作相干事宜》会议上，在会上总结出我公司的优势和能够长期存在发展的主要因素有三点：
第一，整体谋划硬权有我们的董事长，
第二，技巧硬权有我们的范工，
第三，销售硬权有我们的各办事处销售经理；
别的，我感到还应当弥补一条，也是最主要的一条，那就是我们都认同董事长讲的那条“道”，这条“道”吸引着我们紧紧的团结在一起，不成分别，宁为玉碎，这样的资源优势是其它任何企业都无法比较的，“人才”是事业发展的要害所在，“人才”有了再大的事我们也能够做得成。
在销售框架上：
按照董事长设计的
升级会员 