十招教你没业绩如何写好工作总结.docx
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十招教你没业绩如何写好工作总结
十招教你没业绩如何写好工作总结
篇一:
十招教你没业绩如何写好年关总结-如此写领导最中意
十招教你没业绩如何写好年关总结”
临最近几年末,又到职场人搜肠刮肚为年关总结而“纠结”之时,微博、XX上也不时有友贴出模板或攻略,淘宝上也不乏枪手代写效劳,价钱从几十元到几百元不等。
对此,职场专家提示说,年关总结超级重要,“既是展现自己业绩的最正确平台,也是领导考核你是不是优秀的有力依据,要端正态度、理清思路去写,万万不要有抵触情绪。
”
半数职场人以为年关总结无心义
“年关总结年年都得写,交给领导后恍如也没什么用”,王女士在一家民营企业做行政工作,工作近3年,“每一年都得为年关总结头疼,一开始我也在年关总结里提些建议和方式,但从没见领导跟我再聊起这些建议,不明白他是没时刻看,仍是感觉这些全然就不可行。
后来就不费力想了,直接去上搜跟我工作职责类似的模板,略微加点自己工作的内容,最后再感激一下领导的帮忙,就算弄完了。
”
对年关总结的态度那么慎重得多,“各部门领导的年关总结都得做成PPT,在公司年关总结大会上汇报,销售拼的是业绩,不是把PPT做得好看,夸领导两句就可以够过关的,老板就坐在下面听,听完还有提问等着你。
”
,有近50%的人以为年关总结无心义。
而数据分析也显示,对年关总结采取消极态度的多为工作3年以下的职场新人,一般员工占多数;而工作3年以上和职称级别较高的成功职场人士大多以为年关总结对自己有专门大益处。
员工对年关总结的抵触,与一些主管不去认真看总结有关。
“其实公司治理层研究员工总结,能够看出员工对公司的敬业度、与企业文化的融合、对职位的明白得与钟爱,是不是有跳槽迹象”。
治理者以为年关总结很重要
与职场人的不重视相较,无论是国企、外企仍是民企的治理者都一致以为,年关总结很重要,既是企业更好了解员工能力与工作表现的途径,也是员工自我反思、实现职业提升的重要方式。
“每一年咱们都要求员工进行半年或年关总结,专门是新入职的员工,会要求到季度总结,而年关的总结尤其重要。
一方面,基层员工或新员工平常与公司领导接触甚少,通过工作总结能够让领导熟悉员工,了解员工的工作情形乃至思想动态,人力资源部必然程度上也能够据此对其职业生涯进行更好的计划,或加以培训,或调整及提升职位;另一方面,总结也能反映出员工的工作成绩,个人的成长。
工作忙碌一年,沉下心来试探工作,总结心得体会,衡量自己的得失等,不失为提升自我的好方式。
对年关总结的评判与文章好坏无关,“咱们更重视的是在此基础上,主管与员工的对话。
主管会抽时刻与下属员工谈谈全年的工作表现,下一年的目标,和达到这些目标需要哪些帮忙、培训或项目机缘等。
”
“民营企业注重务实,在年关总结中强挪用数字说话”
■职场建议
年关总结五步走
1今年度的工作综述。
那个地址要汇报一年来你要紧的工作内容是什么;
2做出的突出奉献和成绩。
这一部份超级重要,最好以数据为依托,表现自己的成绩和奉献;
3碰着的困难和不足的地方。
该部份要描述自己在工作中存在的问题,要有反思和解决问题的方式和决心。
需要提示的是,过量地表现自己的不足,将会抹杀一年来的业绩,是有些风险的。
因此,在写不足的同时,必然要将自己往后改良的态度、方式在总结中说明,如此,既说明了自己老实的态度,又使领导对自己寄与希望。
4明年的打算。
这一部份要在今年的工作基础上去写,而不要跨度太大,以避免离开此刻的职位职责。
5对公司的意见和建议。
这一部份职场人要考虑成熟,客观地去提意见,表述建议。
主管级以上的年关总结要突显部门业绩,还要对明年的工作做出明晰的计划;一般员工要突出自己的工作内容和奉献。
■探秘年关总结
领导会可不能认真看年关总结?
不要以为领导不认真看。
公司领导都是过来人,对员工进展时期中的工作和思想仍是比较清楚的,审阅时对总结中的点和面把握得相当好。
员工往往感觉自己费了专门大心血写的总结,领导分分钟看完,就以为这是领导不认真看。
“机缘老是留给有预备的人”,不认真对待自己的工作总结确实是不认真对待自己的职业进展。
记住一点:
工作总结可能不是领导熟悉你的唯一方面或方式,但却是一种各方面提升自己的重要途径。
一份合格的年关总结提交后,接下来确实是企业主管领导的后续考核评估和评估面谈。
一个有体会的治理者会专门好地利用考核评估面谈的机缘与下属充分沟通,了解其成绩、希望和苦处,给予确信、支持和帮忙。
并能够一路确信来年的工作目标,以达到劳资共赢的目标。
是不是阻碍年度考核和职业进展?
年关工作总结对其年度考核和职业进展有必然阻碍。
因为平常的工作打算考核都是些条条框框的内容,且时效性较强,每一个时期又有所不同,不能系统地归纳员工的整体情形和特点,通过年关总结那么能够专门好地整体看那个员工的进展情形,从而更好地评估员工,在必然程度上为其职业进展或薪资晋升加减分。
客观论述自己的所长所短及所乐于从事的工作,有利于企业在人力资源配置和个人进展方向二者之间找到适合的平稳点。
领导眼中的好总结什么样?
精准,长没有效。
抓住个人的工作重点,不要东拉西扯。
把创新用在平常的工作中,而不是年关总结上,称赞领导更无必要。
希望能从工作总结中看到员工的诸多方面,突出的业绩,优秀的书写能力,清楚的系统思维表达能力,认真的态度等,不但有工作成绩或能力,而且能正确摆正自己的位置,分析自己,对以后自我的工作有专门好的方式,并能站在公司的角度试探解决问题。
公司领导不期望看到员工在总结里面天马行空,思想游弋不定,敷衍了事。
能够客观地表现出员工的绩效曲线,以直观的方式让领导一目了然,同时关于企业进展和企业文化建设的合理化、可实施性建议都是领导希望看到或会重点关注的。
篇二:
十招教你没业绩如何写好年关总结-如此写领导最中意
十招教你没业绩如何写好年关总结”
临最近几年末,又到职场人搜肠刮肚为年关总结而“纠结”之时,微博、XX上也不时有友贴出模板或攻略,淘宝上也不乏枪手代写效劳,价钱从几十元到几百元不等。
对此,职场专家提示说,年关总结超级重要,“既是展现自己业绩的最正确平台,也是领导考核你是不是优秀的有力依据,要端正态度、理清思路去写,万万不要有抵触情绪。
”
半数职场人以为年关总结无心义
“年关总结年年都得写,交给领导后恍如也没什么用”,王女士在一家民营企业做行政工作,工作近3年,“每一年都得为年关总结头疼,一开始我也在年关总结里提些建议和方式,但从没见领导跟我再聊起这些建议,不明白他是没时刻看,仍是感觉这些全然就不可行。
后来就不费力想了,直接去上搜跟我工作职责类似的模板,略微加点自己工作的内容,最后再感激一下领导的帮忙,就算弄完了。
”
对年关总结的态度那么慎重得多,“各部门领导的年关总结都得做成PPT,在公司年关总结大会上汇报,销售拼的是业绩,不是把PPT做得好看,夸领导两句就可以够过关的,老板就坐在下面听,听完还有提问等着你。
”
,有近50%的人以为年关总结无心义。
而数据分析也显示,对年关总结采取消极态度的多为工作3年以下的职场新人,一般员工占多数;而工作3年以上和职称级别较高的成功职场人士大多以为年关总结对自己有专门大益处。
员工对年关总结的抵触,与一些主管不去认真看总结有关。
“其实公司治理层研究员工总结,能够看出员工对公司的敬业度、与企业文化的融合、对职位的明白得与钟爱,是不是有跳槽迹象”。
治理者以为年关总结很重要
与职场人的不重视相较,无论是国企、外企仍是民企的治理者都一致以为,年关总结很重要,既是企业更好了解员工能力与工作表现的途径,也是员工自我反思、实现职业提升的重要方式。
“每一年咱们都要求员工进行半年或年关总结,专门是新入职的员工,会要求到季度总结,而年关的总结尤其重要。
篇三:
十招教你写好工作总结
十招教你写好工作总结
XX-01-07
物业治理资讯
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