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污水导流方案

酒仙桥路地下通道工程

污水导流方案

编制:

审核:

审批:

北京政华建业建设投资有限公司

酒仙桥路地下通道项目部

2014年08月

亠、工程概况

工程概况

本工程位于酒仙桥路电子城二街现况天桥处,是北京电子城有限责任公司为了协调该处整体景观、缓解该地区的地面交通压力而投资新建的市政交通公共设施,该工程东西下穿酒仙桥中路,南北下穿798路,设有2个人行步梯出口、2个双向自动扶梯出口和2个垂直升降电梯出口,主通道净空宽8m高,长,辅助通道净空宽,高,隧道内设排水泵房和值班室各一间,全通道投影面积约。

现状污水和竖井的关系

在二号竖井施工范围内有①800污水井两个,施工图纸中未予标注,经过现场勘查确认,该污水源头为竖井东侧居民小区生活污水,排入酒仙桥路污水主干线。

详情见下图:

现状污水对施工的影响

该处地面标高为,两污水井井底距地面高度为,水面高度距地面,污水井一位于竖井开挖范围内,竖井二位于扶梯通道暗挖段上方,井底距离暗挖拱顶开挖面约.这两个污水井严重影响施工的实施并构成重大风险源,因此施工期间必须予以改移.

项目部经过多方调查和了解,在该地段不具备污水管线路径改移的条件,综合考虑各方面的因素,决定采取机械排水导流方案施工,并在施工完毕后妥善恢复。

1、污水导流方案

排水导流万案

(1)导流方法

经过深入现场实际调查,分别找到了污水的上游污水井三和下游导流入口污水井四,如下图所示,从井三一井二一井一一污水主干道的灰色路径为现状污水管线。

受现场施工条件制约,决定在污水井三处设立排水泵,将污水通过地面管道泵送至污水井四,如图中绿色线路所示。

并在污水井三和竖井开挖外边线处对原管道进行临时封闭截

流,如图中红色标记所示

(2)流量计算

经现场实测污水最大流速V约为s,污水管径D二,管径截面积F=n?

(D/2)2=X(+2)2=,按流量最大值计算:

流量Q二F?

V软=1nVs=60m3/h。

(3)主要施工材料

1根据流量计算查污水泵参数手册,确定污水泵适配型号为100QW60-9-4(2台)。

2排水系统采用抗腐蚀性的PROTAP透明管,配合污水泵型号,具体规格为WH00484-0102(100米,接头适量)。

3双排双控水泵自动控制配电箱1个及相应电缆。

4自动水位控制报警装置1套。

510kW柴油发电机组1台。

导流施工

(1)施工准备

施工之前各种主要主材到位。

现场配备施工所需的井盖扳手、手电、有害气体检测仪、铁丝、铁丝网、钢丝钳、电镐、洋镐、铁锹、抹子、水泥、砂子、砌块、水桶、手推车等。

(2)人员安排

施工员1名,专职安全员1名,电工1名,瓦工1名,抹工1名,普工3名。

(3)施工方法

用铁丝网把2台水泵吸水口包裹严实,接上排水软管放入污水井三并固定好,沿小区栏杆墙角敷设排水管。

在污水井四靠近马路牙子的井盖旁边用电镐凿两个①150mm左右的洞与井室想通。

把排水管头伸入井室,周围用水泥砂浆灌实。

安装电气系统并试验抽水,用两台泵先快速把污水抽干,在污水井三的出水口和竖井开挖外边线处封闭污水管,用砌块和水泥砂浆封堵污水管,然后用防水砂浆抹面、堵漏。

(4)施工注意事项

1施工之前由安全员进行安全技术交底。

2打开井盖由安全员用有害气体检测仪检测合格后才能施工。

3安放水泵时应该让水泵悬停在污水下部,注意不要将水泵直接方至水底,以防淤泥损坏水泵。

4配电箱、没有盖严的井盖处都要设置隔离网并张贴警示牌。

(5)恢复措施

待工程施工完成后,将基坑按市政标准回填至污水管底,预留

100mn空隙灌注高强度水泥垫层,拆除封堵,安装污水管,然后在水管两侧安装1m宽1m高模板,灌注C20P8混凝土包封,达到强度要求后继续回填至地面。

三、现场负责人

施工现场具体负责人:

生产副经理:

聂磊联系电话:

安全负责人:

黄勇联系电话:

四、应急预案

制订预案的目的

米取预防措施使事故控制在局部,消除蔓延条件,防止突发性重大或连锁事故发生。

能在事故发生后迅速有效控制和处理事故,尽力

减轻事故对人和财产的影响

制订预案的原则

能根据事故应急救援预案及时进行救援处理

最大限度地减少生命财产的损失。

减轻事故所造成的损失。

同时又能及时地恢复生产。

应急范围

工程施工区域内,地上、地下管线及构筑物引起的突发事件。

应急指挥机构的设置和职责

(1)指挥机构

项目部成立事故应急救援“指挥领导小组”,由项目经理、项目

总工程师及工程、安全、设备、保卫、卫生、环保等部门领导组成,下设应急救援办公室,日常工作由安全部门兼管。

发生重大事故时,指挥领导小组立即到位,项目经理任总指挥,项目总工程师任副总指挥,负责本单位应急救援工作的组织和指挥,指挥部设在项目部工程办公室。

若事故发生时项目经理和项目总工程师不在项目部时,由安

全部门负责人为临时总指挥,全权负责应急救援工作。

(2)指挥机构职责。

指挥领导小组:

负责单位“预案”的制定、修订;组建应急救援专业队伍,组织实施和演练;检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

指挥部:

发生重大事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;组织救援队伍实施救援行动;向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援经验教训。

(3)指挥人员分工。

总指挥:

组织指挥本项目部的应急救援;

副总指挥:

协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作;

安全负责人:

协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作;

工程负责人:

协助总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥;负

责事故处置时工程部门调度工作;事故现场通讯联络和对外联系;

保卫负责人:

负责警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作;

设备负责人:

协助总指挥负责工程抢险抢修机械设备的现场指

挥;

材料负责人:

负责抢险救援物资的供应和运输工作。

(4)应急指挥机构主要成员及联系方式

总指挥:

杨军

副总指挥:

杨伟龙

安全负责人:

黄勇

工程负责人:

聂雷

保卫负责人:

王洪奇

材料设备负责人:

韩宴广

装备及通讯联络方式

应急物资:

警戒标志、白灰、水泥、应急灯、木工锯、大锤、撬棍等。

临时发电机、空压机、电焊机、气焊设备一套,喷射混凝土设备、有线电话、对讲机、担架;挖掘机、装载机、运输车

为保证应急救援工作及时有效,事先项目部必须配备足够的应急物资,并做出规定。

平时要专人维护、保管、检验,确保应急物资始终处于完好状态,保证能有效使用。

通讯联络方式:

施工现场所有管理人员24小时开机,确保电话联系畅通。

在办公室内张贴常用紧急查询电话,工地主要负责人和上级单位的联络电话。

应急救援专业队伍的任务和训练

(1)工地成立义务救援队伍。

(2)指挥领导小组要从实际出发,针对危险源可能发生的事故,每个季度至少组织一次模拟演习,把指挥机构和救援队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。

一旦发生事故,指挥机构能正确指挥,救援队伍能根据各自任务及时有效地排除险情、控制并消灭事故、抢救伤员,做好应急救援工作

预防事故的措施

开工前通过现场调查以及到相关产权单位咨询,摸清施工区域内地下管线情况。

包括:

管线种类、管径、材质、建设及运行时间。

管线破坏主要是由于地层变化引起,因此控制明挖边坡坍方是很好的预防措施。

事故的处置

(1)停电

接到停电通知或者发生突然停电发生后,立即启动应急预案,安

排专业电工启用临时发电机发电,确保排污泵24小时正常运行

(二)水泵故障

当发现排污水泵出现故障时,立即启动备用水泵进行导流,并对故障设备进行抢修。

(三)污水堵塞

当发生污物堵塞水泵或管道时,立即启动备用水泵进行工作,并立即安排人员对污物进行清理,确保设备保持在良好状态。

(四)水量过大

当现场出现水量过大、水位异常升高时,应立即启动备用排水系统,两套系统同时运转,并进一步调查分析水量增大原因,采取可靠措施予以解决。

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