关于成本会计年终工作总结八篇.docx
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关于成本会计年终工作总结八篇
关于本钱会计年终工作总结八篇
关于本钱会计年终工作总结八篇
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，我想我们需要写一份总结了吧。
但是总结有什么要求呢？
以下是为大家的本钱会计年终8篇，欢送阅读，希望大家能够喜欢。
根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。
一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：
1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以认真的态度积极参加XX市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改良，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的缺乏：
1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计根底知识和会计根底工作缺乏，影响来工作水平的提高。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步到达事半功倍的的效果。
1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代开展的步伐。
2、善于总结，提出自己和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。
总结经验，建立健全良好的工作机制。
xx年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回忆半年来的工作，我个人工作以本钱核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计效劳质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。
作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：
负责公司本钱核算工作，本钱管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算本钱，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转根本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。
具体工作如下：
（一）积极协调各部门做好本钱核算的根底工作。
本钱管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和本钱会计工作是难以完成的。
为了使公司本钱管理工作有方案地进行，根据我自身工作特点，发挥本钱岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好本钱管理根底工作。
（二）及时、正确地进行本钱核算，开展本钱分析。
制定公司本钱核算规程，及时准确的核算本钱。
本钱核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成本钱核算。
在完成本钱核算根底工作后，认真、全面地开展本钱分析工作。
通过本钱分析，分析出影响本钱升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在本钱管理工作中的成绩和公司本钱管理工作中的问题，从而促进本钱管理工作的改善，提高企业的经济效益。
（三）严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低本钱。
在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关本钱费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低本钱的途径和方法，以促进公司更好的节约本钱，提高效益。
（一）4月份根据公司安排着手本钱会计交接工作。
首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人根本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了根底。
（二）6月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。
1、接手部门日常事务和根底工作。
2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。
3、做好银行、税务和工程贷款工作的交接。
4、做好账目核对，完善交接手续。
6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务工作。
审核6月份凭证，协调财务人员积极做好6月份结账工作。
首先、在接手这份工作后我对我的工作进行了归集以及制定行动方案
发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算（结算清单、工资表审核），其他临时事件的处理，仓库情况的关注，工资核算方法的改良，制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!
同时学习税务方面的知识和处理方法!
1、凭证当日发生当帐，帐簿登记待凭证编号后及时登记，明细表和余额表结帐后马上出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核对!
工资结算从每月1日开始做完结算清单，其他事项基于根本工作完成后合理的安排时间进行!
2、车间和后勤的费用消耗主要反映在制造费用和管理费用上!
以此作为细分的依据，不必要再做新的统计报表!
但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明，
3、各车间生产本钱和完工产品的本钱核算：
第一是生产日报表!
（关于耗用的材料，产出的半成品，报损（正常和异常））!
完工产品本钱主要是包括材料，人工，制造费用!
各车间再根据材料的消耗，人工工资，车间所消耗的制造费用!
组成车间的生产本钱!
各车间的生产本钱总和理论上应该等于完工产品的本钱!
4、设备和工具的台帐的建立!
!
包括分布情况，损坏情况等!
5、车间的在产品，完工半成品，产成品的统计台帐和日报表!
其次、就这段时间的工作汇报：
第一、对各个车间的人工工资按工序，工种不同进行月份，年度汇总，因为在做此项工作时，8月发生尚未完结，我的汇总日期由20xx年8月到20xx年7月。
（附件1）
第二、配合行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总，并帮助理出明细!
（行政部工作汇报已经有）
第三、8月所发生业务的帐务处理，包括记帐凭证的记帐，登帐，明细表和科目余额汇总表的出据，凭证的装订等工作。
第四、制定统计员培训教材（附件2）。
第五、做出仓库报表/单据填写、传送，粘贴的考前须知（附件3）。
第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐（附件4）。
第七、参加公司安排的培训：
一个是参加打样的培训，学习遮阳篷的组装（BW10000系列）（附件7）;二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座（附件5）;三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座（附件6）;四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。
再次、我对试用期这段工作的感想：
我觉得我作为公司聘用的本钱会计，完成一个本钱会计应该做到的事情。
主要是荆总交代的工价问题，至今没有找到适宜的解决方法，眼看旺季就将来临，我深感惭愧!
再就是作为本钱会计对公司本钱状况做出分析，根本的本钱核算数据都没方法做到90%的准确和完善!
本钱管理是一个公司核心，要使公司到达利润最大化，那我们只有在保证产品质量和性能的情况下使本钱消耗最小化，企业的核心力量的竞争归根到底就是本钱消耗的竞争。
利润是企业生存的命脉，而本钱是这个命脉的主脉!
不管是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于本钱!
所以对于我现在的工作来说，我认为自己作为本钱会计很不称职!
为此我对自己目前的现状找了很多的借口和理由，我也列出来，首先我认为车间帐务不清晰不明确，仓库数据流不畅通甚至是数据根本就不准确，仓库的出入貌似真空状态，这还造成应付帐款难对，材料消耗，仓库库存不明，等等根本的核算数据没有，会计的分析是基于数据来的，没有数据何谈分析?
那我的建议是先建立根本的数据，而且要对数据进行备份存档!
我的工作当中，我回忆了一下，我发现我的大局部时间都用在了记帐，登帐……也就是说本来应该记帐会计做的事情，我想既然公司安排我做这个事情，也无可厚非，我也在不断的努力，争取能把记帐会计和本钱会计的双重角色扮演好，但是目前看来做的并不好，还请荆总谅解!
以后如果我能顺利的度过试用期而得以在公司继续工作的话，我会对于这块工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演这个双重角色!
找了这么多的理由，为自己开脱不是我的原意，只是想给自己一点缓冲的空间，也不知道是对是错，但是我从没有向任何人推脱过责任!
因为这确实是我自己工作的失误和能力的欠缺!
我对以后的工作特别是关于本钱控制的思路我也想跟你说一下，我的三步走;第一步我想做的是建立起直观的数据报表，第二步是对于数据上出现的异常做出分析，第三是对分析后的问题找出解决的方法，形成标准，保证同类问题不自发生，
对于第一步，目前我想做的是差异本钱数据，也就是定额本钱和实际消耗的差异，在仓库出入库数据以及报表根本准确后，在统计员的工作完备后，在技术部的单耗表我进行本钱核算摸板改正后，结合各项单价进行差异汇总，作出本钱分析表!
这需要生产部，仓库，技术部等各部门的支持，目前面临的困难是做记帐会计的工作占用了更多的时间，淡季如此，我不知道旺季怎样?
我更担忧的是旺季的数据流程和数据的准确性能否保证，起码不至于混乱!
而我的后两步，必须依据第一步来，作为会计没有事后的数据我无法对事中进行有说服力的分析和说明!
希望可以顺利的度过又一个旺季!
前几次我也听了余世维的讲座，我认为他一味的强调了西方管理制度的优越性或是西方人文的先进性，一味的强调缺点……而无视了中国的国情，国情不一样管理方式当然应该不一样。
他自己也说了一把钥匙开一把锁啊!
中国的管理缺陷和缺乏岂是一把西方管理学的钥匙就能打得开的?
而且我认为他还无视了中国员工的很多优点，难道说西方人的执行力强，中执行力就一定不如他们?
西方人的自觉性高，中国人就真的不如他们?
……其实不是，因为同样的一个人在不同的企业他的表现和发挥，他的奉献都是不一样的?
也就是说不是人不行而是管理不行，不是员工有问题而是管理有问题?
如果人有问题就不会让他进入公司!
每个公司有每个公司的实际情况，管理也得对症下药!
我来公司已经有快两个月时间了，对于公司的情况也了解了一些，我觉得公司现在有一个不好的风气，那就是不负责任，喜欢推卸责任。
荆总你也看到了这个问题，如果一个公司不负责任的员工太多的话，那真的是个危险的信号!
我从我的角度分析了一下为什么会出现这种现象：
1、责任什么?
他为什么要对这件事情负责?
公司目前的回容许该是：
公司请你来是工作的，来为公司创造效益的，你就应该对你做的事负责。
但是他会不会觉得与自己本职无关的工作他不需要负责?
会不会觉得目前自己被公司的重视程度还达不到需要为这件事负责的程度?
2、我经常听到的话就是“这点工资混个什么?
”意思似乎是这点工资我用得着这么卖命、这么负责吗?
当然公司不可能满足所有人对待遇的无道理要求，我觉得李勋实在难得，所有主任中同是主任级别他工资最低，能做到如此负责实在是难得!
我们无法让所有人都到达这种境界啊!
毕竟出来打工的人就是为了挣钱啊!
我抽时间到想问问为什么他能做到如此!
那我想他在乎的是现在的成长机遇和开展前景!
我曾经在上海参加公司培训的时候，讲师说的一句话我至今记得相当清晰“别人容许帮你做一件事的时候，请想想他为什么要帮你做?
”这对我以前请朋友帮助，或是有人请客吃饭等等事情，我都想他为什么必须帮我?
他为什么会突然请我吃饭?
生活如此，工作亦然!
管理亦然!
3、责任权利，试想一个人没有直接或间接参与决策，他凭什么对这个决策负责?
4、员工的认知度不高，工作能力和素质的缺乏!
当然这都是我的个人见解罢了!
就公司目前提出的目标责任制，我还有几个疑惑：
一是我们的评价标准是什么?
谁去评价?
谁对评价标准负责?
二是针对什么评价，是分类清楚细?
还是大而划之，以车间总体做评价?
也就是单项考核评价还是笼统考核评价?
没到达的惩罚措施，到达了鼓励政策有没有?
有!
大家是否都知道?
我认为政策要透明，奖惩要清楚，有惩必须有奖励。
二者缺一不可，一来约束员工，二来鼓励员工提高积极性!
最后、说了很多，也很大，又似乎有不该我说的话，有的话也说得很直接，很不中听!
只能说对不起，因为我的认知高度决定我只能说出这样的话，因为我真的希望公司在不久的未来，运转正常，人员流失率降低趋于稳定，各项制度健全，不再是一次次全体总发动的迎战旺季，不再是揭开第一页纸发现下面全是真空的，全是管理的漏洞和控制的盲点……两个月很快就过去了，试用期我知道我的工作很不尽人意，以至于在最后胡会计和我谈工资的时候和开始面试的时候有一定的出入!
我知道自己的能力也确实不够，只能勉强任之，如果荆总觉得我还能留下来，我当然很快乐，你认为我值多少工资就给多少，我没任何怨言!
公司给了我一片土，我怎能不珍惜这片土，让它长出一棵树呢?
尊敬的领导：
您好!
时光易逝，转眼之间我来xx财务部工作已有半年时间了。
虽然时间不长，但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。
进入部门后我一直就职于本钱核算岗，负责铸造车间的本钱管理工作。
下面我将近半年时间己的工作情况总结如下：
在xx，财务管理制度实行的是责任会计。
责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。
企业内部除了进行财务核算以外，还按照内部经济责任制的原那么，成立责任会计中心（车间、技术、经营、管理部门）。
按照责任归属，确定责任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督，实行统分结合、双层核算。
按照这种制度，于是，我来到了铸造车间，担任铸造车间本钱核算专员。
现代本钱会计的七个主要职能是本钱预测、本钱决策、本钱方案、本钱控制、本钱核算、本钱分析和本钱考核。
本钱决策是本钱会计的重要环节，在本钱会计中居于中心地位。
它同本钱会计其他职能是密切联系的，本钱预测是本钱决策的前提，本钱决策是本钱方案的依据，本钱控制是实现本钱决策既定目标的保证，本钱核算是本钱决策预期目标是否实现的最后检验，本钱分析和本钱考核是实现本钱决策目标的有效手段。
目前，我的工作主要是本钱核算、本钱分析和本钱控制以及本钱预测。
另外，在xx本钱核算采用定额本钱法，产品本钱计算采用分类法。
1、负责编制本车间产品本钱报表
2、负责开展分析产品本钱报表主要工程分析，提出本钱改良建议
3、负责监督车间材料领用
4、参与车间各项物资期末盘点
5、协助本钱管理科科长制订产品定额
6、协助编制本车间年度费用预算
7、负责控制车间预算开支进度，监督预算开支情况
8、负责汇总并核对预算开支
9、协助科长进行工程财务分析、本钱测算
第九项内容是科长最近分配给我的一项工作，做财务分析涉及到财务知识的方方面面，我将充分运用财务知识努力做好这项工作。
本人自参加工作以来，遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度，思想上进，积极主动，任劳任怨，认真学习本岗位的相关知识，积极参加公司举办的各类学习及专业培训，工作中立足本岗位，虚心向老师傅请教。
（一）严于律己，遵章守纪，团结同事。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，积极合作，努力做好车间工作和部门工作的沟通与衔接。
另外，我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理论知识的储藏和更新。
（二）能够做好本职财务工作。
作为一名制造企业本钱会计，我深知本钱管理是财务工作中十分重要的一项工作内容，在前任本钱会计巫连安的指导下，我认真学习公司本钱管理流程，现已根本掌握本岗位的工作方法，每月能按时编制本钱报表做好本钱核算工作，及时跟进费用预算开支进度做好本钱控制工作，并以本钱报表为根底努力做好本钱分析工作，另外，协助科长做好工程的财务分析本钱预测工作。
虽然我已经认真投入到了工作上，但是在工作中仍然出现了很多问题，不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下一一得到了解决。
总结这些出现的问题，暴露出了我主要存在以下方面的缺乏：
（一）实践经验缺乏。
来本钱管理科近半年时间，会遇到很多新问题，遇到这些新问题有时会手足无措。
在制造企业的财务中本钱核算本身是很重要也是很复杂的一项工作，再加上铸造车间和其他车间相比的特殊性，也使得工作开展稍显困难。
而且本钱核算工作需要十分清楚生产流程和领料流程，仅仅懂财务知识还不够，这些方面实践经验的缺乏都会使我遇到一些问题。
（二）理论联系实践不紧密。
刚开始，我未能把从书本上学到的理论知识充分运用到实际工作上来，未能有效运用理论知识来指导实际工作。
（三）本钱管理不到位。
本钱核算仅仅是根底工作，真正的本钱核算要为本钱管理效劳，要能为公司决策提供有效信息。
本钱核算不是目的，重要的是要以本钱核算为根底，认真做好本钱分析、本钱控制、本钱预测以及本钱决策，上升到本钱管理、管理会计的高度。
根据自身在工作中暴露出来的问题，我需要从以下几个方面努力：
（一）注意积累实践经验。
虚心向师傅请教，多向身边同事学习，全面掌握工作内容。
多去车间走动，了解生产和领料，以防今后再出现不必要的失误。
（二）逐步向本钱管理工作转变。
先掌握好根底的本钱核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做好本钱分析等本钱管理工作，真正让本钱核算为本钱管理效劳。
（三）加强理论学习，做好知识更新。
财经政策日新月异，需要我们不断更新知识结构，全面掌握知识体系。
并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。
作为一名本钱会计，虽然每月我都能按时完成工作，但是我觉得我并没有尽到一名本钱会计人员应尽的责任，深感惭愧!
作为本钱会计对车间的本钱状况做出有效分析，根本的本钱核算数据都没方法做到90%的准确和完善!
以下是我对财务工作的一些想法：
降低本钱使公司利润到达最大化。
在xx，销售市场根本没有什么变化，在这种情况下，要使公司到达利润最大化，那我们只有在保证产品质量和性能的情况下使本钱消耗最小化，企业的核心力量的竞争归根到底就是本钱消耗的竞争。
利润是企业生存的命脉，而本钱是这个命脉的主脉。
不管是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于本钱!
结合xx实际，我觉得公司还存在较大的降低本钱的空间，不仅是生产本钱，还包括采购本钱、销售本钱等。
降本钱并不是财务部一个部门能做好的事情，因为本钱主要发生在五大车间和各个部门，这就需要公司全方位、全过程、全员管理本钱，各部门能够协调联动配合。
也许实行起来比拟困难，但是如果公司上下齐心协力，把本钱控制在一定范围之内，我想这就能给公司带来很大的效益。
本钱管理是财务工作的核心。
本钱核算是财务会计的范畴，而本钱管理是管理会计的范畴。
本钱核算是根底工作，为财务报表提供数据，本钱分析是在本钱核算的根底上利用财务分析方法为本钱决策和经营决策效劳。
成为一名合格的财务人员，不应仅仅停留在核算层面，应承当起一定的管理职能。
科学节税，减少税负本钱。
节税是在合法的条件下进行的，是在对政府制定的税法进行比拟分析后进行的最优化选择。
市场竞争日趋剧烈，本钱的降低也有一定的限度，通过税收筹划降低税负本钱逐渐成为一种趋势。
如果能够合法利用税法漏洞、科学选择会计制度和会计方法，将能够给企业带来很大的税收效益。
我个人认为公司可以适时朝这个方向做些努力，逐步建立起税收筹划体系。
以上仅仅是我个人一点浅薄的认识，由于刚刚踏上工作岗位，还对具体实践工作认识不深、经验缺乏，这是我需要继续努力的地方。
可能这些想法不具现实性，但能帮助领导了解我。
如果上述想法有不妥当的地方，还请领导多多指导，我将虚心学习。
最后，感谢领导和同事们一直以来对我的.关心和帮助。
希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的开展而努力。
进入部门后我一直就职于本钱核算岗，负责铸造车间的本钱管理工作。
下面我将近半年时间己的工作情况总结如下：
在柳机，财务管理制度实行的是责任会计。
责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。
企业内部除了进行财务核算以外，还按照内部经济责任制的原那么，成立责任会计中心（车间、技术、经营、管理部门）。
按照责任归属，确定责任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督，实行统分结合、双层核算。
按照这种制度，于是，我来到了铸造车间，担任铸造车间本钱核算专员。
现代本钱会计的七个主要职能是本钱预测、本钱决策、本钱方案、本钱控制、本钱核算、本钱分析和本钱考核。
本钱决策是本钱会计的重要环节，在本钱会计中居于中心地位。
它同本钱会计其他职能是密切联系的，本钱预测是本钱决策的前提，本钱决策是本钱方案的依据，本钱控制是实现本钱决策既定目标的保证，本钱核算是本钱决策预期目标是否实现的最后检验，本钱分析和本钱考核是实现本钱决策目标的有效手段。
目前，我的工作主要是本钱核算、本钱分析和本钱控制以及本钱预测。
另外，在柳机本钱核算采用定额本钱法，产品本钱计算采用分类法。
1、负责编制本车间产品本钱报表
2、负责开展分析产品本钱报表主要工程分析，提出本钱改良建议
3、负责监督车间材料领用
4、参与车间各项物资期末盘点
5、协助本钱管理科科长制订产品定额
6、协助编制本车间年度费用预算
7、负责控制车间预算开支进度，监督预算开支情况
8、负责汇总并核对预算开支
9、协助科长进行工程财务分析、本钱测算
这段时间在领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。
根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。
一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：
1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财
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