车载GPS定位系统项目计划书.docx

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车载GPS定位系统项目计划书

《车

载

导

航

项目计划书

系

统》

●1.引言  

1.1计划的目的

1.2项目的范围和目标   

　　1.3管理和技术约束  

●2.项目估算  

　　2.1使用的历史数据  

　　2.2使用的评估技术  

　　2.3工作量、成本、时间估算  

●3.风险管理战略  

　　3.1风险识别  

　　3.2有关风险的讨论  

　　3.3风险管理计划  

　　3.3.1风险计划  

　　3.3.2风险监视  

　　3.3.3风险管理  

●4.进度（日程）  

　　4.1项目工作分解结构  

　　4.2时限图（甘特图）  

　　4.3资源表  

●5、关键问题

●6.项目资源  

　　6.1人员  

　　6.2硬件和软件  

　　6.3特别资源  

●7.人员组织  

　　7.1组织结构  

　　7.2管理报告  

●8.跟踪和控制机制  

　　8.1质量保证和控制  

　　8.2变化管理和控制  

●9.附录  

1·项目背景

随着GPS技术、多媒体应用、LCD显示技术的日趋成熟，汽车导航、防盗系统在高端汽车中已经是现实，而在普通汽车中实现，也是指日可待了。

车载导航系统中包含了很多前卫、实用的技术，如：

GPS应用技术、GPRS应用技术、GUI开发技术、多媒体功能应用技术、传感器技术、嵌入式操作系统应用开发技术、系统构建技术、驱动编写技术、数据库技术等等。

1.2项目的范围和目标

项目范围：

项目功能：

定位功能：

GPS通过接收卫星信号，可以准确地定出其所在的位置，位置误差小于10米。

利用GPS，在地图上实时显示车辆当前位置；

地图导航功能：

输入目标地点后，自动在地图上显示出行车路线；重假如用户因为不小心错过路口，没有走车载GPS导航系统推荐的最佳线路，新为用户设计一条回到主航线路线，或是为用户设计一条从新位置到终点的最佳线路；

语音导航功能：

输入目标地点后，车辆只要遇到前方路口或者转弯，车载GPS语音系统提示用户转向等语音提示；

防盗功能：

通过发送gprs短信，可以返回车辆当前位置；

娱乐功能：

播放U盘、SD卡中的MP3、MP4文件；

智能导航功能：

在短时间失去GPS信号时，可根据车内的加速度传感器、结合行车速度计算出行车情况；

增加兴趣点功能：

由于我国大部分城市都处于建设阶段，随时随地都有可能冒出新的建筑物，由此，电子地图的更新也成为众多消费者关心的问题。

因此遇到一些电子地图上没有的目标点，只要你感兴趣或者认为有必要，可将该点或者新路线增加到地图上。

1.3管理和技术约束 

技术约束：

设备驱动和数据库的设计和实现

可行性分析

1.经济方面

随着经济的发展，人们生活水平的提高，私家车增速增快，车辆的安全和路程的最优处理，都是急于解决的问题，所以车载GPS定位系统应用而生。

2.技术方面

系统中用到加速度传感器，扬声器等装备，而且设备的驱动和流媒体等技术都是学过的，开发板以前买过。

3.运行可行方面

新系统的研制和开发是充分得考虑工作人员对仿真系统易于操作，以及对现实操作的绝对仿真。

从而能完全满足使用者的要求。

4.法律可行性

新系统的研制和开发，将不会侵犯他人、集体和国家的利益，不会违反国家政策和法律。

系统流程图

开始

系统初始化

接收GPS数据

存储GPS数据

提取数据，根据数据发送短信到目标手机，并通过3G网发回车辆的运行情况

PC机接收或者手机接收

结束

1.项目估算 

视屏传输子系统

地图导航子系统

视屏流媒体处理

软件规模估算：

地图显示模块

坐标模块

2.1使用的历史数据

实地调查

2.2使用的评估技术

软件规模估算：

功能点计算（FP=UFC*TCF=34*0.8=27.2）

成本估算：

Walston-Felix模型

工作量估算：

COCOMO模型

时间估算：

COCOMO模型

2.3工作量、成本、时间估算

预计代码行L=5（L是以KLOC计数的源代码行）

成本估算：

E=5.2*L0.91=20.33（E是以人员为单位的工作量）

S=0.54*E0.35=3.952（S是以人计的人员需求量）

DOC=49*L1.01=247.45（DOC是以页数为单位的文本量）

工作量估算：

a=3.6,b=1.20,S是以千源代码行（KLOC）计数的程序规模

E=a*Sb=3.6*301.2=21.6

时间估算:

c=2.5,d=.32

t=c*Ed=2.5*21.322990.32=1.728≈1.8月

3.风险评估与应对策略  

风险名称

严重性

发生概率

应对措施

客户反悔

高

低

签订相关协议

人员中途撤出

中

低

及时配给

编码问题

高

中

向有关部门求助

销售问题

高

中

提高产品性能，创新

4.项目进度计划  

　　4.1项目任务分解  

我们从软件工程角度来分，大致有如下的任务：

可行性研究报告

项目开发计划

软件需求分析

数据库设计

总体设计

界面设计

网页设计

相关美工设计

详细设计

测试计划

操作手册

测试分析报告

项目开发总结

维护修改建议

4.2时间安排

阶段文档

4周

5周

6~8周

9周

...

...

.

可行性研究报告

项目开发计划

软件需求分析

总体设计

详细设计

测试计划

操作手册

测试分析报告

项目开发总结

维护修改建议

5.关键问题

静态IP的昂贵租金仍是困扰用户广泛使用的关键问题。

6.软件配置

开发平台：

LINUX

开发工具：

C++

数据库平台：

SQLITE

7.人员分配

8.附录  

附件一工作进度跟踪表