调度室工作流程及相关职责.doc

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调度室工作流程及相关职责.doc

华美奥崇升煤业有限公司

调度室工作流程及相关责任人工作职责标准

编制单位:

崇升煤业调度室

编制时间:

2011年10月

崇升煤业生产组织流程

CSMY-DDS001

责任主体

顺序

矿领导

调度室

生产技术科

综采队

机运队(车队)

通风队

机电科

安检科

1

2

3

4

日常生产

工作安排

提供区队月度生产经营计划

上报施工所需设备工具材料

工程设计及施工通知

工作安排

编写报批作业规程、技术措施及开工

申请报告

现场组织工程施工

施工现场安全监督

施工过程中及施工结束后的信息反馈

组织相关单位及时解决存在问题

技术指导和

施工监督

施工现场协调视屏监控

崇升煤业生产组织相关单位工作职责、工作标准

1调度室

1.1工作职责

1.1.1根据月度生产经营计划或矿领导的安排做好日常生产组织、协调工作。

1.1.2掌握生产趋势、分析生产动态,及时协调解决生产过程中出现的问题。

1.1.3根据工作需要组织相关单位召开现场办公会,解决工作中的重点难点问题。

1.1.4检查生产准备工作情况,实现均衡生产。

1.1.5把当班的生产情况及各单位所存在的问题及时汇报给有关领导,并把领导的指示精神尽快的传达给有关单位,做好上情下达、下情上报工作。

1.1.6及时通报生产情况、各种影响及影响排除过程和处理结果。

1.1.7督促生产所需各种物料、设备及时到位。

1.1.8做好生产情况统计工作,及时编写、发布生产日报。

1.2工作标准

1.2.1日常生产组织工作要周密考虑,合理安排各单位的生产时间,及时解决生产过程中存在的问题,将生产影响降到最低限度。

1.2.2及时、准确掌握生产趋势,做好生产动态分析。

1.2.3及时组织召开施工现场办公会,根据工程情况定单位、定工期、定质量标准,安排落实,并随时解决施工工程中存在的问题。

1.2.4经常检查生产准备工作情况,帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作,保证水平接替、采区接替、采煤工作面接替等采掘衔接计划的实现。

1.2.5每天早调度会准确通报生产情况、各种影响及影响排除过程和处理结果。

1.2.6加强现场协调监督,保证生产所需各种物料、设备及时到位。

1.2.7做好生产情况统计工作,每天6:

00之前编写发布生产日报。

1.2.8事故和影响通报准确,处罚时具体到责任单位和个人,处罚金额严格按照规定执行。

1.2.9月末及时考核兑现各单位的生产组织奖罚。

2生产科

2.1工作职责

2.1.1根据三年规划和年度采掘接替计划及月度计划进行工程设计,下发开工通知和施工所需的图纸、资料。

2.1.2编制、汇报采掘接替计划和月度生产计划。

2.1.3组织会审采掘作业规程和施工技术措施。

2.1.4对采掘施工过程进行技术指导和质量监督。

2.1.5对采掘工程进行阶段性验收和竣工验收,及施工标准考核兑现。

2.2工作标准

2.2.1工程设计要提前进行,开工通知和施工所需的图纸资料提前15天下发。

施工方案必须符合生产需要,以经济施工、减少资源丢失、降低煤质损坏为标准;

2.2.2及时编制、汇报采掘接替计划,每月18日前编制好月度生产建议计划。

2.2.3及时组织会审采掘作业规程和施工技术措施。

2.2.4及时对采掘施工过程进行技术指导和质量监督。

2.2.5及时进行采掘工程阶段性验收和竣工验收,验收记录填写清楚准确,标准统一,签字齐全。

2.2.6所提供的图纸资料要求数据准确、内容翔实,切实能够为生产所用。

2.2.7下发的施工通知单必须用专用纸张,通知事项必须明确详尽、字迹清楚。

3基层区队

3.1工作职责

3.1.1编制、报批采掘作业规程或安全技术措施。

3.1.2编写开工报告,并申请验收。

3.1.3按照月度生产计划或科室通知组织施工。

3.1.4加强现场施工管理,严格按要求施工。

3.1.5迎接工程阶段性验收和竣工验收,存在问题及时进行整改。

3.2工作标准

3.2.1无作业规程、安全技术措施或开工报告,不准开工。

3.2.2必须按照生产计划或科室规定的工程进度组织施工。

3.2.3现场必须严格按照作业规程或安全技术措施积极组织施工。

3.2.4严格按照质量标准进行施工,及时申请竣工验收。

3机电科

4.1工作职责

4.1.1按照采掘接替计划和月度生产经营计划提供生产所需设备、工具。

4.1.2参与编制、汇报采掘接替计划和月度生产计划,编制安装工程月度计划。

4.1.3参与会审采掘作业规程和施工技术措施,组织会审机电安装施工技术措施。

4.1.4对机电设备的使用进行技术指导和完好监督;坚持对机电设备的管理检查、考核。

4.1.5对机电安装工程进行阶段性验收和竣工验收。

4.1.6编制机电检修计划,指导、监督检修工作。

4.2工作标准

4.2.1超前考虑生产所需设备、工具,做到及时提供。

4.2.2按时参与采掘接替计划的编制,每月18日前编制好安装工程月度计划。

4.2.3及时组织机电安装施工技术措施的会审工作。

4.2.4经常对机电设备的情况进行技术指导和完好监督;坚持经常对机电设备管理的检查、考核。

4.2.5及时对机电安装工程进行阶段性验收和竣工验收。

4.2.6及时编制机电检修计划,做好检修工作的指导、监督工作。

4.2.7提供的设备、工具保证完好,满足安全生产需要。

5安检科

5.1工作职责

5.1.1参与编制月度生产计划。

5.1.2参与会审采掘作业规程和各种施工技术措施。

5.1.3对施工现场进行安全监督、检查,做好业务保安工作。

5.2工作标准

5.2.1按时参与编制月度生产计划。

5.2.2按时参与会审采掘作业规程和各种施工技术措施。

5.2.3按照采掘作业规程和施工技术措施对施工现场进行安全监督。

5.2.4现场制止三违行为、监督隐患整改,及时通报“三违”个人、隐患单位和各单位的月度安全生产考核情况。

调度室生产组织流程

CSMY-DDS002

责任主体

顺序

调度室主任

副主任

统计员

值班调度员

井下调度员

1

2

3

4

协调、指挥全矿当班生产,汇总、汇报当日安全生产情况

协调、监督现场安全生产,

汇报各生产情况

督促月度生产经营计划的落实,协调解决日常生产组织过程中存在的问题

安排全矿生产

分阶段通报全矿及各单位生产任务完成情况、安全情况和生产影响情况

每天6时前编制全矿生产日报表,并及时在网上发布

审核签字后报批,交有关部门执行奖罚

月末根据全矿及各单位生产任务完成情况进行考核兑现奖罚

调度室生产组织相关责任人工作职责、工作标准

1调度室主任

1.1工作职责

1.1.1负责根据月度生产计划对全矿生产进行总体安排、重点工作临时安排。

1.1.2传达上级领导的要求,落实各项分管工作。

1.1.3掌握全矿安全生产、防治水等情况。

1.1.4掌握特殊问题,并向有关领导请示和协调处理安全生产及打钻工作。

1.1.5负责审核报批各单位生产任务完成情况及奖罚情况。

1.2工作标准

1.2.1认真安排根据月度生产计划对全矿生产进行总体安排、重点工作临时安排,作到责任、制度落实到人,协调到位、监督到位。

1.2.2及时传达上级领导的要求,落实各项分管工作,作到记录齐全、安排到人、到事。

1.2.3准确掌握全矿安全生产、防治水等情况、掌握特殊问题,作到协调、汇报准确,不贻误生产。

1.2.4认真负责审核报批各单位生产任务完成情况及奖罚情况,作到报批、奖罚准确、公正,积极促进生产组织。

2调度室副主任

2.1工作职责

2.1.1督促月度生产经营计划的落实施工。

2.1.2听取问题汇报,向有关领导请示、协调解决日常产生产组织过程中存在的问题。

2.1.3分阶段通报全矿各单位的生产任务完成情况和生产影响情况。

2.1.4月末全矿各单位的生产任务完成情况和生产影响情况进行考核兑现奖罚。

2.2工作标准

2.2.1根据经营计划及时协调、监督全矿各单位生产组织,减小生产影响。

2.2.2认真听取问题汇报,及时向有关领导请示、及时解决日产生产组织过程中存在的问题。

2.2.3每阶段通报各单位的生产任务完成情况必须准确、清楚。

2.2.4月末对全矿各单位的生产任务完成情况和生产影响情况必须进行及时准确考核兑现奖罚。

3值班调度员

3.1工作职责

3.1.1参加调度室的班前会。

3.1.2接受班前培训和工作、任务安排。

3.1.3进行交接班,办理接班手续。

3.1.4班中调度、协调指挥生产,记录并汇报井下调度员的生产组织协调、监督情况及生产组织情况。

3.1.5作好调度记录,调度各单位的:

进尺、产量并传递给统计员统计数据,向公司调度汇报当班出勤、日进尺和产量汇报班中问题或请示下达有关要求和通报有关问题。

3.1.6班末作好收尾工作,办理好交接班有关手续。

3.2工作标准

3.2.1按时参加调度室的班前会。

3.2.2认真接受班前培训和工作、任务安排。

3.2.3认真进行交接班,办理好接班手续,弄清楚上班遗留问题和本班工作协调重点。

3.2.4班中认真主动调度、认真协调指挥生产,及时记录并汇报井下调度员的汇报情况。

3.2.5必须认真作好调度记录,及时调度各单位的:

进尺、产量并及时传递给统计员统计数据,及时向公司调度汇报当班出勤、日进尺和产量汇报班中问题或请示下达有关要求和通报有关问题。

3.2.6班末认真作好收尾工作,办理好交班有关手续,交接清楚本班遗留问题。

4井下调度员

4.1工作职责

4.1.1参加调度室的班前会。

4.1.2接受班前培训和工作、任务安安排。

4.1.3班中掌握监督区域内的安全生产情况,协调、汇报安全生产情况,管理好煤质和监督打钻工作,汇报重点头面的:

条件变化、防治水、钻空进尺情况。

4.1.4班末作好各项记录,落实各种情况的处罚。

4.2工作标准

4.2.1必须按时参加调度室的班前会。

4.2.2认真接受班前培训和工作、任务安排。

4.2.3班中准确掌握监督区域的内安全生产情况,及时汇报、协调安全生产情况,认真做好煤质管理和监督打钻工作,及时准确汇报重点头面的:

条件变化和防治水情况及钻空进尺情况。

4.2.4班末详细如实作好各项记录,严格落实各种情况的处罚。

5统计员

5.1工作职责

5.1.1根据调度、煤质、井下提供的数据信息编制生产、钻进进尺日报、周报、月报。

5.1.2将调度室对相关区队的奖罚、考核情况,收集储存、整理、上报。

5.1.3根据档案管理的要求作好调度生产信息资料整理归档工作。

5.1.4整理调度室标准化资料,办理调度室领导安排的临时工作,统计调度员的日常积分,及工资分配。

5.2工作标准

5.2.1按时根据调度、煤质、井下提供的数据信息清晰准确编制生产、钻进进尺日报、周报、月报。

5.2.2按时准确将调度室对相关区队的奖罚、考核情况,收集储存、整理、上报。

5.2.3根据档案管理的要求按时作好调度生产信息资料整理分类归档,每天6:

00出生产日报并在网上发布。

5.2.4及时整理调度室标准化资料,及时办理领导安排的临时工作,准确统计调度员的日常积分进行工资分配。

调度室煤质管理流程

CSMY-DDS003

责任主体

顺序

调度室主任

分管副主任

值班调度员

煤质管理员

1

2

3

4

5

6

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