主席团的工作计划5篇.docx

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主席团的工作计划5篇

主席团的工作计划5篇

学生会作为一个代表学生利益的组织，一定要务实求真，真正做到一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切。

今天我在这给大家整理了一些主席团的工作计划，希望对大家有帮助!

主席团的工作计划1

作为学生会主席，我要进一步完善本人，提高本人各方面的素质，要进一步提高本人的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持本人的原则。

为了更好的发展我校的学生会工作，使学生会在我校更有立足之地，并且让同学们得到更多的快乐。

我总结上学期的经历，汲取上学期的缺乏之处，对这学期制订下面几点工作计划：

一。

安排

1。

中文演讲比赛

2。

校园之星歌手大赛

3。

乐器大赛

4。

舞蹈大赛

5。

总会演

这是我们学生会最主要的工作。

作为主席，一定要在之前把人员安排到位，做到个人负责制。

在这几场演出中，能够开掘出一些优秀的学生干部，以后能够多加培养。

二。

详细各部的工作安排

1。

学习部

（一）学习部由主席团一名成员直接负责管理，有利于加强上下之间的联络与沟通，便于两者的工作开展。

（二）由学习部组织或配合学院、团委的工作，如先进班集体的创立与评选、学风建设月活动，催促各年纪各班努力向优秀班集体发展。

（三）学习部能够在很大程度上配合其他部门活动、工作开展，能够体现出学生会团结合作的意识。

2。

体育部

（一）培养国旗手。

（二）宣传体育活动的魅力，加强同学们的健身意识。

（三）主动配合其他部门团结合作，搞好每项活动，配合学校进行日常管理。

3。

环保部

（一）对全校的卫生检查要到位，负责的学生干部要公正，负责。

（二）每次大型活动之后，要安排学生干部清理场上的垃圾。

主席团的工作计划2

一.学生会作为一个代表学生利益的组织，一定要务实求真，真正做到一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切。

我们应以务实做为我们学生会工作的宗旨。

务实要落实在下面两个方面。

（一）、首先，要兢兢业业，真正以学生利益为根本，不求声名在外，但求满意在内，切忌空谈与功利。

我们做任何一项活动的出发点，不应定在我们的想当然，不应旨在提高__学院的名声，而应是真正知足本学院学生的需要。

想同学之所想，急同学之的急。

不应求政绩，而应求学生的满意。

我们要的不是数量，而是质量，一个好的活动胜太多个无聊的活动。

（二）、其次，要真正做到务实，就必须针对各年级学生的特点开展活动。

使我们的活动有真正的详细的受众。

总的来讲，大一应以文艺体育类活动为主，像运动会、文艺比赛之类的;大二应以学术类活动为主，__龙谈就是一个非常优秀的活动，大三应以提供实习及就业指导为主，我们能够开展一系列关于公务员的活动。

二.学生会是一个组织，但更重要的是一个平台。

我们__学院的班级活动一直以来都非常活跃，其活动次数之多，规模之大，是其它学院的班级甚至学生会望尘莫及的。

仅以去年05级各班一些活动为例。

像政行与社会学的义卖，像国政的消费者知识宣传，像公政的法国文化周，像行管的广州高校行政管理文化节，像社工的清凉快夏日活动，像公关的颐养园之行等。

这些活动能够讲都是办得非常成功的。

但是做为班级活动，毕竟在资金的筹集，活动的组织方面有一些问题。

我觉得在这一点上，我们的学生会能够凭借本人的优势合理地、适当地发挥其作用。

简单的讲也就是学生会搭台，班级唱戏。

这主要体如今下面三个方面。

（一）、积极发挥学生会的规模效应，打造整体品牌，为班级活动提供广阔平台。

（二）、给班级活动提供组织，策划，运作指导，规范班级活动。

（三）、为班级间的沟通提供平台，强化班级合作。

三.学生会是一个大舞台，这个舞台有的人戏份重，有的人戏份轻。

但他们都是这个舞台上必不可少的因素。

演员没有主次之分，只要表演的优劣之分。

每个演员的戏份是事先已经决定了的，但每个演员的表现却是能够改变的。

让学生会的每一个成员都做一个好演员，是我们应该尽心达成的目的。

（一）、营造一种和谐的气氛，建设和谐学生会。

我们的学生会一直提倡一种__大饭堂的气氛，这一点也在各个部门内部做到了。

我们继续发扬这种风格，让这种和谐的气氛不止在部门内，而是在整个学生会团委。

由于时间关系呢，我也不能将本人的设想讲得很具体。

假如大家感兴趣地话，就赶紧投我吧。

等着我将他们付诸施行。

年轻并不等于不成熟，活跃并不代表不沉稳;我学习着，我考虑着，我实践着，我成长着;给我一个平台，给你一个舞台，给我们__学院一个美妙的将来。

（二）、尊重每个人，尊重每个人的权利，尊重每个人实现自己价值的权利，并努力创造这样的气氛与平台。

我做了一年的班长，同时也在东校区团工委以及广播台，中大青年，三余社等社团从事“蚂蚁〞工作，深知“蚂蚁〞们的艰苦以及实现自己价值的强烈愿望。

所以，做为一个组织的领导层，不应该仅仅想的是实现本人的报负，实现本人的价值，而应该更多地考虑这个组织内所有成员的利益，所有成员的自己的价值的实现。

让他们富有激情地为学院做奉献。

主席团的工作计划3

尊敬的院领导：

首先感谢院领导能提供这样一次让我们每个人展现本人服务同学的时机。

回顾本人已经走过的大学生活，我很幸运有好的教师的教诲，有同学的友好帮助，我本人得到了比拟全面、比拟精彩的发展。

我一步一步踏实的走过来，当再一次面对院干竞选的时候我决然选择了竞选学生会主席这个职务。

我从管理学院得到了很多的锻炼和提高，我想将本人历练的能力更好的为培养了我、造就了我的管理学院服务。

学生会的工作，冗杂而又件件重要，看似简单却有件件复杂难办。

作为学生会主席，需要将学校和院系的学生工作有机的结合起来，需要在全院学生和教师之间建立良好的信息传递形式，需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起，为了院系、学生的共同愿景而奋斗。

我一旦中选本人肩上的担子肯定很重，但是我会英勇而冷静的面对即将到来的一切。

在我看来，作为一个学生会主席处理好一下几个关系至关重要：

一、处理好院系和学校之间的关系。

各个院系是学校这个大集体的有机组成部分，因此院系工作应该在学校工作的基础上开展，作为学生会主席就应该引导和监督院系学生会工作沿着学校主体道路进行开展。

但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。

只要院系工作有序丰富的开展，学校工作的开展才得以平稳有序。

纵观管理学院走过的历程，在横向与兄弟院系进行比拟。

我们不难发现作为一个小院系，在获得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。

而这其中的问题就是管理学院缺乏一块响亮的招牌，缺少人无我有的特色。

假如我被中选我将从创立具有管理学院特色的招牌为突破口开展学生会的工作。

二、处理好院系和年级之间的关系。

年级与院系的关系如同院系与学校的关系，作为院学生会主席就应该协调和各个年级学生会主席之间的关系。

保证各个年级学生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想，同时应对各个年级保证足够的自己发展空间，鼓励年级特色的建立。

同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。

学生会主席更多的时间不是用在详细事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。

三、处理好学生和领导之间的关系。

一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和施行息息相关，其中学生对院领导出台公布施行的政策的认可度和支持程度，起着关键的作用。

作为学生会主席就应该发挥与领导沟通多更深入的了解院系领导出台相关政策的真正用意，为院系政策在同学中间做充分的舆论宣传和解释。

同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给院系领导，以提高院系决策的科学性和民主性。

四、处理好学生会和分团委的工作关系。

学生会和分团委如同一个院系学生工作的两翼，各自扮演着互相不可替代的角色。

只要两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展，而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意见，严重的甚至转化成矛盾。

这样就影响了院系整体工作的有效开展。

因此，假如我中选学生会主席我将与院领导充分商议，确定一套愈加完善的利益分配和工作流程制度。

同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高，树立为同学服务的意识，更好的处理两个部门之间的关系。

五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。

要保证学生会内部团结、高效的工作，必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。

一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也需要给予各个部门足够的自己发展空间，更好的调动他们的积极性。

在处理学生会主席和下属之间关系的经过中需要综合运用管理学中鼓励理论中的鼓励机制和保健机制，才能真正的处理好二者的关系。

主席团的工作计划4

一、指导思想：

明确职责，力求创新，依靠集体，群策群力，兢兢业业，实现目的。

二、工作要点：

1、加强本身作风、制度建设。

2、催促配合举办“校园歌手大赛〞，“读书节〞，“科技节〞等

活动，创造活泼、和谐的校园气氛。

3、主持发行一份具有“市四〞特色的校刊。

4、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的气氛。

5、落实完成学校交办的各项工作。

三、施行战略;

1、组织、配合各部门、社团加强本身建设，培养良好的工作作风，建立完善的工作制度。

2、发行一份有新意，受喜欢，能代表“市四〞广大师生思想的校刊。

（1）利用网络（校园网）与书面形式同步发行。

（2）出售校刊时附赠有特色，有纪念意义的礼品。

3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的快乐。

4、进一步挖掘社团潜力，开拓广大同学喜闻乐见的活动，充分利用网络资源，占住这片新阵地。

5、加强与团委的沟通，争取团委的支持。

协调好学生会各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的气氛。

6.对学校布置的突击性工作，调动各方气力，全力以赴，按时完成。

任期虽已过半，但我会再接再厉，汲取经历、锐意创新，与时俱进。

学生会将在校方的支持下、在指导教师的教诲下、在各方气力的努力下，积极工作，争取在“市四〞的历留下值得回味的印迹。

主席团的工作计划5

回顾本人已经走过的大学生活，我很幸运有好的教师的教诲，有同学的友好帮助，我本人得到了比拟全面、比拟精彩的发展。

我一步一步踏实的走过来，当再一次面对院干竞选的时候我决然选择了竞选学生会主席这个职务。

我从管理学院得到了很多的锻炼和提高，我想将本人历练的能力更好的为培养了我、造就了我的管理学院服务。

学生会的工作，冗杂而又件件重要，看似简单却有件件复杂难办。

作为学生会主席，需要将学校和院系的学生工作有机的结合起来，需要在全院学生和教师之间建立良好的信息传递形式，需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起，为了院系、学生的共同愿景而奋斗。

我一旦中选本人肩上的担子肯定很重，但是我会英勇而冷静的面对即将到来的一切。

在我看来，作为一个学生会主席处理好一下几个关系至关重要：

一、处理好院系和学校之间的关系。

各个院系是学校这个大集体的有机组成部分，因此院系工作应该在学校工作的基础上开展，作为学生会主席就应该引导和监督院系学生会工作沿着学校主体道路进行开展。

但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。

只要院系工作有序丰富的开展，学校工作的开展才得以平稳有序。

纵观管理学院走过的历程，在横向与兄弟院系进行比拟。

我们不难发现作为一个小院系，在获得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。

而这其中的问题就是管理学院缺乏一块响亮的招牌，缺少人无我有的特色。

假如我被中选我将从创立具有管理学院特色的招牌为突破口开展学生会的工作。

二、处理好院系和年级之间的关系。

年级与院系的关系如同院系与学校的关系，作为院学生会主席就应该协调和各个年级学生会主席之间的关系。

保证各个年级学生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想，同时应对各个年级保证足够的自己发展空间，鼓励年级特色的建立。

同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。

学生会主席更多的时间不是用在详细事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。

三、处理好学生和领导之间的关系。

一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和施行息息相关，其中学生对院领导出台公布施行的政策的认可度和支持程度，起着关键的作用。

作为学生会主席就应该发挥与领导沟通多更深入的了解院系领导出台相关政策的真正用意，为院系政策在同学中间做充分的舆论宣传和解释。

同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给院系领导，以提高院系决策的科学性和民主性。

四、处理好学生会和分团委的工作关系。

学生会和分团委如同一个院系学生工作的两翼，各自扮演着互相不可替代的角色。

只要两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展，而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意见，严重的甚至转化成矛盾。

这样就影响了院系整体工作的有效开展。

因此，假如我中选学生会主席我将与院领导充分商议，确定一套愈加完善的利益分配和工作流程制度。

同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高，树立为同学服务的意识，更好的处理两个部门之间的关系。

五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。

要保证学生会内部团结、高效的工作，必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。

一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也需要给予各个部门足够的自己发展空间，更好的调动他们的积极性。

在处理学生会主席和下属之间关系的经过中需要综合运用管理学中鼓励理论中的鼓励机制和保健机制，才能真正的处理好二者的关系。

以上是我工作中的指导思想，希望院系领导给予批评、指正。

主席团的工作计划