智慧树知到《商业模式创新》章节测试.docx
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智慧树知到《商业模式创新》章节测试
智慧树知到《商业模式创新》章节测试答案
第一章
1、商业模式的从头设计能够特别精确的表现出利益有关者的
A.交易成本
B.交易效率
C.交易构造
D.交易程度答案:
交易构造
2、以下哪些不是成功的商业模式所拥有的特色
A.为客户创建价值
B.拥有独到能力
C.商业模式的构成部分之间互不影响
D.有与之相般配的营运能力
答案:
商业模式的构成部分之间互不影响
3、做公司，设计商业模式第一就是
A.要考虑将来
B.要资本到位
C.要考虑效益
D.要打破惯性答案:
要打破惯性
4、商业模式六要故旧易构造中，（）是对商业模式最后实行成效的评论表现。
A.业务系统
B.盈余模式
C.自由现金流构造
D.公司价值
答案:
自由现金流构造
公司价值
5、公司制订价值主张的三种方法包含
A.排列所有长处
B.宣传有益自己的差异点
C.突出共识点
D.避而不谈弊端
答案:
排列所有长处
宣传有益自己的差异点
突出共识点
6、商业模式是公司的履行体制，管理模式是公司运转体制
A.对
B.错
答案:
对
7、从价值观的角度来看，商业模式是产品/服务的商业化过程，陪伴着价值创建、价值传达和价值实现
A.对
B.错
答案:
对
8、商业模式三因素中，价值主张和目标客户经过价值链有效链接在一同
A.对
B.错
答案:
对
9、商业模式、公司战略、营销策划三者之间，从管理目标、管理视线、对待市场、竞争、产品的态度上基真相同，因此三者实质上是一回事
A.对
B.错
答案:
对
10、商业模式、公司战略、营销策划三者之间，从管理目标、管理视线、对待市场、竞争、产品的态度上基真相同，因此三者实质上是一回事
A.对
B.错
答案:
错
第二章
1、以下对于业务定位的说法不正确的选项是
A.定位是市场的选择
B.定位是商业模式的起点
C.定位是公司应当供给什么特色的产品与服务
D.定位就是公司应当做什么
答案:
定位是市场的选择
2、影响公司选择与某类利益有关者交易方式的因素是
A.交易价值与交易成本
B.利益有关者的需求
C.战略定位
D.市场动向
答案:
交易价值与交易成本
3、科特勒的营销理论STP工具中，STP分别为
A.细分市场（Segmentation）
B.辨别目标市场（Targeting）
C.占有目标顾客心特定地点（Positioning）
D.营销组织构造（Structure）
答案:
细分市场（Segmentation）
辨别目标市场（Targeting）
占有目标顾客心特定地点（Positioning）
4、依照迈克尔波特的理论，公司的战略选择主要有三种
A.低成本
B.集中化
C.差异化
D.矫捷话答案:
低成本
集中化
差异化
5、在价值链定位中公司要确立自己在整个供给链中的地位，并针对公司自己的经营情况进行价值剖析
A.对
B.错
答案:
错
6、商业模式相同的公司拥有相同的业务定位
A.对
B.错
答案:
错
7、公司需要依照自己所处的价值链环节确立其业务
A.对
B.错
答案:
对
8、辨别可能的客户群一定依照对于目前谁是客户的思想定势
A.对
B.错
答案:
错
9、战略定位所要回答的问题包含公司面向的市场是什么以及公司用什么样的产品或服务去知足这个市场
A.对
B.错
答案:
对
10、卡迪娜健康医院的事例中，卡迪娜的创新表此刻业务定位从药品销售转变为对医院的药品配套管理。
A.对
B.错
答案:
对
第三章
1、业务系统是公司为实现业务定位所需的一系列业务活动构成的价值网络，一般由构成
A.工作流
B.信息流
C.资本流
D.实物流答案:
ABCD
2、目前公司业务系统转变的方向为
A.由横向一体化向纵向一体化转变
B.由高度自制向分别网络化发展
C.由集中采买向分别采买方向转变
D.由单次合同向长久合约的签署方向发展答案:
B
3、鉴于时间竞争的业务系统应采纳的营运模式为
A.推进式
B.精美化
C.集成式
D.矫捷式
答案:
D
4、鉴于成本竞争的业务系统应采纳的营运模式为
A.推进式
B.精美化
C.集成式
D.矫捷式
答案:
A
5、产品生产和交货是依据当期定单的实质顾客需求仍是鉴于历次定单展望需求进行协调，是拉式业务系统和推式业务系统的一个主要的差异
A.对
B.错
答案:
A
6、供给链金融的预支账款融资方式实行的前提条件是上游中心公司承诺回购物料或产品，承诺为中小公司肩负连带的担保责任
A.对
B.错
答案:
A
7、怎样设计与利益有关者的交易内容与交易方式，是公司营运的第一要务。
A.对
B.错
答案:
A
8、纵向一体化会增添公司自己所可能遭到的风险，以及增添管理成本、生产经营灵巧性不足
A.对
B.错
答案:
A
9、福特开发出了他们独到的推进式制造系统：
标准化的产品/标准化的业务流程——并创始式提出了流水线的观点
A.对
B.错
答案:
A
10、有了业务集成就必定会实现公司间的关系共同
A.对
B.错
答案:
A
第四章
1、资源能力能否重点，本源在于
A.商业模式的选择
B.公司所在的行业环境
C.竞争敌手拥有的资源能力
D.资源能力的价值与稀缺性答案:
A
2、以下不属于公司中心能力中的“能力”的是
A.组织合作能力
B.物质供给能力
C.交流交流能力
D.知识技术能力答案:
C
3、以下不属于资源能力学派定义的资源能力特色的是
A.价值
B.稀缺性
C.不行模拟性
D.不行代替性答案:
D
4、京腾无界零售的三大中心包含
A.需求个性化
B.场景多元化
C.价值参加化
D.信息碎片化答案:
ABC
5、不一样的商业模式要求公司具备不一样的重点资源能力，同类商业模式其业绩的差异主要源于重点资源能力水平的不一样
A.对
B.错
答案:
B
6、资源就是公司所控制的，能够使公司构想和设计好的战略得以实行，进而提高公司成效和效率的特征
A.对
B.错
答案:
A
7、资源整合的中心逻辑在于经过资源因素的优化和整合创建新的价值
A.对
B.错
答案:
A
8、能力是指公司协作和利用其余资源、能力的一些内部特征，是由一系列活动构成
A.对
B.错
答案:
A
9、真实的竞争敌手常常存在于同一行业中拥有相同或邻近商业模式的公司之间
A.对
B.错
答案:
A
10、当公司资源能力水平弱的时候，很难成立起有效优势
A.对
B.错
答案:
A
第五章
1、以部下于注意力经济的业态包含
A.搜寻引擎
B.免费视频网站
C.连锁商场
D.旅行服务答案:
AB
2、以下哪项不属于公司盈余模式设计时需要考虑的内容
A.收入本源构造
B.成本本源构造
C.成安分担构造
D.决议分派构造答案:
D
3、同行业所有公司常常在定位、产品服务、业务系统、组织构造和功能、重点资源等方面差异不大，而此中陷于窘境的公司常常原由在于
A.收入构造单调
B.成本完整自己支付
C.收入过于依靠于主营业务
D.成本构成分别
答案:
ABC
4、盈余模式从进出本源来看，能够分为三种门路
A.本源于利益有关者
B.本源于资源能力
C.本源于业务划分
D.本源于股东投资答案:
ABC
5、盈余模式中采纳什么样的进出方式，遇到（）的影响
A.交易价值
B.交易成本
C.交易风险
D.交易关系答案:
AB
6、假如一种新的盈余模式比原来的模式要求更高的成本，则这类模式其实不行取。
A.对
B.错
答案:
B
7、传统行业很难创建新的盈余模式
A.对
B.错
答案:
B
8、从进出方式来看，假如利益有关者各自的利润不受合作体最后产出大小的影响，那就以为获取了固定利润
A.对
B.错
答案:
A
9、传统行业的盈余模式常常是产品/服务不收费，吸引来的顾客产生的价值则由其余利益有关者支付
A.对
B.错
答案:
B
10、假如一种新的盈余模式比原来的模式要求更高的成本，则这类模式其实不行取。
A.对
B.错
答案:
B
第六章
1、公司自由现金流构造能够起到（）的作用
A.胸怀公司价值
B.诊疗商业模式好坏
C.改良行业模式
D.提高公司竞争优势答案:
AB
2、公司现金流构造设计需要注意以下几点
A.要争取实现最大交易价值
B.要降低交易成本
C.要减低交易风险
D.追求最大交易价值时要同时关注交易成本及交易风险。
答案:
ABCD
3、提高公司价值的实现效率和增添速度，能够从以下几个方面着手
A.减少自己投资规模
B.降低营运成本
C.加强自由现金流的连续成长能力
D.毫无保存的扩大规模
答案:
D
4、假定某拥有30年经营权的收费高速公路，每年能够回报亿元的现金收入，已营运6年，还
有24年经营权。
原投资者想以17亿元销售该高速公路利润权，新投资者要求的投资利润率是（）的时候会以为值得购置
A.20%
B.18%
C.15%
D.12%
答案:
D
5、任何一个投资时机的投资价值是指投资对象将来预期能够产生的自由现金流的贴现值
A.对
B.错
答案:
A
6、德嘉置地事例中，对于处于成熟期的商业物业采纳PE私募投资的方式，经过对将来的巨大资本增值报告空间来吸引投资者
A.对
B.错
答案:
B
7、商业模式优异的公司一般会涉猎价值链的所有环节，鼎力实行纵向一体化，经过对上下游资源能力的掌控改良现金流
A.对
B.错
答案:
B
8、不一样的盈余模式就会形成不一样的现金流构造，相同现金流丰裕与否也会影响盈余模式的设计
A.对
B.错
答案:
A
9、要实现较好的盈余水平，只需把利益有关者的资源能力堆凑到一同就好，不需要从头配置
A.对
B.错
答案:
A
10、要实现较好的盈余水平，只需把利益有关者的资源能力堆凑到一同就好，不需要从头配置
A.对
B.错
答案:
A
第七章
1、以下不是公司进行商业模式重构的主要原由是
A.经营环境的变化
B.花费需求的变迁
C.竞争格局的改变
D.公司目标的转变答案:
D
2、公司达成商业模式再造与重构的前提是
A.思想观点的更新
B.目标客户的从头定位
C.创新能力的培育
D.经营方式的转变答案:
A
3、不属于重构商业模式的方向的是
A.从固定成本构造到可变为本构造
B.从重财产到轻财产
C.利益有关者角色多元化
D.盈余本源单调化
答案:
D
4、商业模式重构的首要阻碍是
A.商业模式重构的首要阻碍是
B.业务系统的完美
C.从熟习领域到开辟新领土
D.公司能力与客户需求的般配答案:
A
5、鉴于传感技术、云计算、大数据、挪动互联的交融发展，以下（）不是互联网+所要附带到各家产层面的新特色
A.数字化
B.信息化
C.智能化
D.自动化
答案:
D
6、公司创新只需从产品或技术的角度进行思虑就好，无需考虑其余
A.对
B.错
答案:
B
7、商业模式创新导航供给了公司进行商业模式创新的行动导向的方法论
A.对
B.错
答案:
A
8、互联网+行动计划代表一种新的经济形态，即充足发挥互联网在生产因素配置中的优化和集成作用，形成更宽泛的以互联网为基础设备和实现工具的经济发展新形态
A.对
B.错
答案:
A
9、互联网＋即家产的互联网化
A.对
B.错
答案:
B
10、只有决定了公司利益有关者交易构造的转型方向，才有可能为公司战略、组织架构、业务流程和公司文化的转型方向定下正确的基调
A.对
B.错
答案:
A
第八章
1、以下哪项不是目前公司转型的趋向
A.由经营客户向经营用户转型
B.由经营会员向经营粉丝转型
C.由以经营渠道为主向经营粉丝为王转型
D.由定制化生产向批量化生产转型
答案:
D
2、对于物联网下的商业模式，以下说法正确的选项是
A.依据当期及时数据实现精确精确立位
B.主张层层分销、渠道协调
C.依靠花费经济获取利润
D.靠谱的供给商与低成本的制造商是重点的伙伴答案:
A
3、互联网公司进入策略包含以下步骤
A.边沿浸透
B.切近用户
C.平台思想
D.宾主易位
答案:
ABCD
4、平台型商业模式的理念包含
A.开放
B.共享
C.双赢
D.即时答案:
ABC
5、传统公司面对冲击的迎战策略包含
A.主动融网
B.截止浸透
C.革故鼎新
D.相助重构。
答案:
ABCD
6、在公司转型升级的顶层设计中要实现用户价值、社会价值、公司价值的和睦一致
A.对
B.错
答案:
A
7、“平台型商业模式”最大特色是能够让平台上的用户和商家之间、用户和用户之间，形成一种“正反应”体制
A.对
B.错
答案:
A
8、修建竞争壁垒，要拥有难以匹敌了独到能力，占据价值载体、价值传达、价值创建等诸多制高点
A.对
B.错
答案:
A
9、互联网金融的盛行及发展，正是经过从传统银行业不感兴趣的业务缝隙，采纳边沿浸透的策略发展起来
A.对
B.错
答案:
A
10、在线上渠道的冲击下，假如线下实体店仍是只好给客户供给一种展厅功能的话，可能后续就都难以存活下去
A.对
B.错
答案:
A
第九章
1、福特和通用都是经过分工作业实现规模生产，可是通用的业务系统是
A.纵向一体化模式
B.事业部制下的分别经营模式
C.单调品种、单调车型模式
D.多种品牌、多种车型模式答案:
A
2、“刀片+刀架”商业模式的特色是
A.以便宜的价钱销售主体产品
B.经过耗材和后续服务获取更高的长久利润
C.以合理价钱整体销售“刀片+刀架”
D.高价销售主体产品，免费改换配件答案:
A
3、大规模订制商业模式要实现低成本高效率的生产来知足客户个性化需求，需要
A.大批生产通用零件
B.大批生产定制零件
C.定制生产通用零件
D.定制生产定制零件答案:
AD
4、福特和通用的事例中，两者的盈余模式是完整相同的。
A.对
B.错
答案:
B
5、福特公司所主要依靠的纵向一体化的经营模式是其实现面向大众供给质高价廉的汽车代步工具这一价值主张的重点
A.对
B.错
答案:
A
6、刀片+刀架的商业模式最先是由吉列公司提出
A.对
B.错
答案:
A
7、在业务系统方面，吉列公司追求经过业务流程设计实现刀片与刀架的标准化以及零件的模块化，方便客户自己改换
A.对
B.错
答案:
A
8、沃尔玛的“物流集中分配模式”能够帮助沃尔玛降低库存，最大限度防止了库房退货和荒弃办理
A.对
B.错
答案:
A
9、客户定制分别点是指的从规模生产的通用组件转向响应顾客需求的定制生产的变换点或分水岭
A.对
B.错
答案:
A
10、戴尔公司是依据展望的市场需求，早先配置好相应的电脑，再睁开支售
A.对
B.错
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