门禁系统施工方案.docx
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门禁系统施工方案
Ademco追求卓越尽善尽美
先正达门禁监控、停车场系统
项目施工方案书
先正达门禁、停车场系统施工方案
第一章工程实施概述
一.工程概况
先正达门禁、读卡器127台，长距离读卡器2台，半球摄像机30台，云台摄像机7台，枪型摄像机1台。
本工程涉及楼层：
：
B1、1F、2F、3F、4F、WD；温室
工程内容包括：
本项目深化设计、设备材料安装、系统调试、系统培训，直至验收合格，交付使用。
工程已于2011年03月01日进场，预计2011年06月15日工程调试结束。
二.工程实施的内容
2.1.施工组织机构及人员配备
施工组织机构涉及整个先正达工程施工的全过程，项目人员的配备情况将是有效工程管理的基础。
这部分内容详细提供了针对先正达工程，我公司工程现场施工组织机构及人员配备方案。
2.2.施工方案（施工组织设计）
该部分内容几乎涵盖了本项目施工的整个过程，具体包括：
施工组织设计、工期安排及工期保障措施、安全文明施工、施工注意事项、系统施工（其它工种）配合要求及条件等。
2.3.系统测试和系统验收
该部分内容比较详细地阐述了系统的检测和系统验收，并相应地提供了系统设备、材料的全套安装、验收标准。
2.4.竣工验收与竣工文档
该部分内容详细说明了项目竣工需提交业主的有关文档明细、图纸资料内容及其数量。
2.5.系统操作、维护人员的培训方案及计划
本部分详细叙述了针对本项目，我公司制定的系统操作、维护人员的培训方案及计划。
三.工程实施流程图
四.我公司关于工程实施的有关承诺
4.1.工程实施的承诺
¯我公司将服从和执行业主、总包商制定的工程计划，随时对自己的工作做适当的调整安排，以满足整个建设工期的需要；
¯我公司负责相关设备的保护和清洁工作直至项目验收合格，若因我公司原因损坏设备和设施的，我公司负责修理、调换或给予赔偿。
4.2.工程质量的承诺
¯本工程完工后我公司承诺达到业主有关工程质量优良等级的要求。
¯隐藏工程必须经相关方面检查、验收签证后，方可进行下一道工序的施工。
未经批准，工程的任何部分均不得覆盖或使之无法查看。
在现场允许的前提下，我公司将留有充分的时间，保证业主、总包商、监理对隐藏或无法查看的工程的任何部分进行检查或测量。
¯鉴于本工程土建梁、板体系采用预应力钢筋混凝土，我公司在未经允许情况下，不自行任意在梁、板上打洞打孔，如因此发生的一切损失将后果我公司负责。
¯我公司在施工中出现涉及质量、材料、安全等方面的问题，及时通知业主并提交处理方案，确保工程质量。
4.3.工程材料的承诺
¯根据工程施工需要，在技术和时间可行的条件下，业主有权对我公司提供的设备配置进行调整；有权在项目实施的过程中要求更换系统主要设备或系统中所推荐的主要产品。
除被调整的设备本身差价外，我公司不以此要求增加工程总造价。
¯我公司的到货进度，将受总包方监督；设备到货后，将由总包和监理进行检查、验收。
验收合格后，由我公司保管。
4.4.工程验收的承诺
¯本工程验收为单项工程验收，应以先正达工程文件、施工图纸及施工技术要求和国家及有关政府部门颁布的规范、标准为依据。
¯竣工验收前，我公司向业主提供完整的符合国家档案规范的竣工技术档案资料3套。
¯本工程符合验收条件后，由我公司提交验收申请报告，业主将会同总包商、监理单位和质量监督检验部门按国家有关标准进行本工程的验收工作，验收合格并且我公司对验收中提出的意见整改至业主满意后交付使用。
验收合格日期即为竣工日期。
第二章施工组织机构及人员配备方案
一.项目组织介绍
作为一个业绩斐然的高科技产品制造公司，我们提供给业主的不仅仅是先进的系统和质量可靠的产品，同时，我们还向你们提供一流的工程管理技术和完善的售后服务。
我公司拥有一批经验丰富的产品研发和工程管理技术人员，具有多年来产品研发、项目管理的实践经验，针对先正达工程项目，我们将组成一支经验丰富的、专业的系统施工和管理队伍，自始至终确保该项目的顺利完成。
为加强与业主的紧密合作，充分体现合作双方各自的特点，并充分发挥各自的优势，保证本工程项目顺利实施，我们将建立项目经理的领导下项目实施机构，全面负责先正达工程的施工运作，并顺利完成本项目工程。
二.组织机构
本工程施工组织机构：
在项目小组领导下的项目经理负责制。
组成以项目经理、技术负责人为首的项目班子，项目经理对整个工程的质量、安全、工期、现场管理负责；建立以技术负责人为首的质量、安全、施工技术的管理体系，建立以现场经理为主的物资、劳动力、计划、机具设备、现场文明、协调的管理体系。
三.组织机构图如下
四.人员配备方案
序号
姓名
职称
资质证书
项目岗位/责任
最短服务时间
1
刘尧彬
工程师
项目经理
项目经理
4年
2
汤福
工程师
技术负责人
6年
3
王建军
工程师
现场管理
10年
4
蔡林壮
工程师
质检员
5年
5
丁洪刚
工程师
施工队长
3年
6
张华清
工程师
安全员
3年
7
汤福（兼）
助工
预算员
3年
8
汤福（兼）
助工
资料员
3年
五.劳动力配备表
序号
工作内容
人数
人员组成
1
施工图设计
2
项目经理，技术负责人
2
施工实施计划
2
项目经理，技术负责人
3
穿线管预埋、调整
3
项目经理，施工员，弱电施工班长
4
穿线及部分设备安装
7
施工员，弱电施工队
5
设备订货
3
项目经理，技术负责人，材料设备员
6
安装准备
2
项目经理，技术负责人
7
设备安装
7
项目经理、技术负责人，电气施工队等
8
已装设备测试及报告
5
项目经理，技术负责人等
9
调试
3
技术负责人，工程师
10
培训
1
技术负责人
11
试运行
3
项目经理，技术负责人，工程师
12
验收
3
项目经理、技术负责人
13
竣工文档
2
项目经理、技术负责人等
14
保修维护
2
工程师，维修工
15
备注：
上表中：
“工程师”指我公司技术服务工程师
第三章施工方案
一.工程工期安排
在施工过程中，施工计划包括总的计划进度需根据实际情况的变化，不断的修正，但总的计划进度不能有很大的偏差，计划编制需考虑的要素如下：
⏹总的工作量；
⏹材料的供货时间和周期（线材、各类信息转接盒等）；
⏹施工工程队的施工安排、人员保障等；
⏹系统穿线安装等各部分之间的施工协调；
⏹其他配合施工的条件；
⏹系统测试的工作量；
⏹业主指定的试运行时间；
⏹竣工文档编制的工作量。
1.1.工期安排
我公司将按照业主的具体要求、工程土建、设备安装、装潢等的进度安排，进行先正达安全系统工程的施工，并编制相应的时序进度表。
在业主指定的时间内进场施工，根据建筑主体、设备安装和装潢进度，合理有序地安排系统施工、调试和试运行，确保建筑主体进度不会因为本系统的施工，而延误交付时间。
1.2.施工时序进度表
参见下一页附件
1.3.工程进度保障措施
图纸设计阶段
在正式签约后，即请业主提供所有的有关施工图，包括：
建筑平面图、装潢施工图、系统布点图等。
我们将会同业主、设计院以及工程监理方，澄清所有图纸上面的相关问题，然后完成整个工程系统的施工设计文件，包括：
系统设备接线图、施工管线图、设备安装平面图、机房布置图等，并由工程主管对图纸进行审核确认后，交给业主。
此套施工设计文件、图纸的内容将完全符合中华人民共和国国家标准和有关规范。
在施工完成后，还将根据施工过程中所作的修改（补充文件、更改通知等），完成最后的竣工文件，交业主存档。
图纸会审阶段
图纸会审工作是一项极其严肃和重要的技术工作，认真做好图纸会审工作对减少施工图中的差错，保证和提高工程质量有重要作用。
在图纸会审前，我们将组织有关各方的工程技术人员认真阅读施工文件，熟悉图纸的内容和要求，确保在系统安装工程开始前，所有相关各方均清楚地了解系统的施工进度、要求、质量目标、注意事项等，把疑难问题在图纸会审中解决，并且增进有关各方的相互了解和信任。
图纸会审应有组织、有领导、有步骤地进行，会审结果应形成纪要，作为补充技术文件。
施工装备阶段
坚持质量第一，确保安全施工。
在施工准备阶段我们将根据合同、施工工期、进度安排，成立工程领导小组及项目经理班子，配备工程所需技术力量及施工力量，组织施工人员熟悉工程建设施工图、各项资料，以及工程施工中的新技术、新的施工方法、新工艺，和该系统的技术关键点，教育有关人员在施工中认真负责、精心施工，努力将先正达工程建设为一流的设备、一流的设计和一流的安装样板工程。
严格执行基本建设程序，我们将参照相关标准、规范中有关的部分，使系统可靠合理。
根据智能化系统工程要求，在系统施工准备阶段还将做好以下工作：
编排好实用可行的施工进度表；
施工工期具体保证措施；
劳动力需求计划表；
材料、设备需求计划表；
施工机具、设备检测仪器需求计划表；
质量、安装保证措施。
施工配合
先正达工程施工是比较复杂的系统工程。
一方面，建筑工程的施工本身是复杂的，各种专业工种的交叉作业过程，它主要包括装修、给排水、采暖通风、电气安装等专业的施工；本工程建筑主体较多，楼内各种强电、弱电、水系统、空调系统等管路、线槽非常复杂；另一方面，本系统必须满足系统功能要求同时，系统本身的施工要求较高，对线管、线槽的屏蔽、转弯半径等有较高的安装标准要求。
我们将以工程总体为目标，克服自身的困难，使系统安装得整洁美观可靠，也为今后的正常工作与维护打下了基础。
在系统安装施工中，必须做好成品的交接验收手续。
成品保护采取谁施工谁保护，并加强班组成品保护意识。
对设备容易损坏的要保护加盖，做好临时封闭工作。
系统工程施工阶段
在工程进行到一定阶段，系统设备安装条件具备后，按计划安排施工。
根据有关质量标准、规范、以及本系统的特殊要求，对配管、支架、导线敷设、编号、接线等，从第一道工序开始，要求施工人员、质量员严格把关，防止安装上的质量通病发生，如一旦发生后应立即整改，否则不允许下道工序施工。
质量员对每道工序的检查点提出具体的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求，保证每道工序都在控制之中。
在施工中，主要各系统之间的联系，配合，还要与强电、水系统、通风系统、设备各专业之间协作，对影响进度的各项工作，要经常联系、协作、共同抓好工程进度，对交叉施工而影响工程进度，要根据利益轻重来选择，局部利益服从全局利益。
在现场安装的各类系统精密的材料、设备，在安装后要加强保护，制定可行的保护措施，在广大职工中，讲解对产品保护的重要性、严肃性，制定出相应的保护、奖惩制度。
中心控制房需要达到无尘、防盗要求后，开始安装机房设备、放线、对线、接线，为系统的调试作好准备。
在安装设备时，我们将在研发人员全力配合和指导下充分研究产品性能及安装手册，在透彻了解设备功能、安装特性、注意事项、与其它设备的连接方式后，方才进行安装，以避免安装错误；在系统施工中，我们还将严格根据施工图及安装手册，采用先进的工艺、先进施工设备，以提高效率和美观程度。
在安装工程中，万用表、兆欧表等检测工具等是经常使用的工具，我们将选用国家标准计量室校验过的仪表进行测量，并定期校对、检验，使测出的数据真实可靠。
二.施工组织设计
2.1.编制说明
项目实施的内容
⏹根据工程进度表进行有效的进度控制；
⏹做好施工前的各项准备工作；
⏹进行施工前的与各有关方面组织、协调和管理；
⏹实施阶段性的协调和管理；
⏹施工过程中的设计更改及报批；
⏹施工质检的记录和整改工作；
⏹系统的设备安装、调试及整个系统的联调。
项目施工管理的编制依据
⏹先正达系统设计方案
⏹先正达工程业主要求
⏹系统设备安装技术要求
⏹有关安装及验收规范
编制说明
先正达项目工程施工管理，即施工组织设计，包括：
工程管理方案、工程质量目标及保证、临时设施、工程施工的过程控制等几个方面，它们相互依存、互为补充，共同组成了本系统工程施工章程，我公司将在以后的施工工程中参照严格执行。
工程管理方案部分贯穿了从施工设计到系统调试开通的整个施工过程。
有关系统安装方法、技术措施，还将根据不同的类别详细描述；施工设备、临时设施、安全文明施工措施、工程质量目标、质保体系等将给予详细说明。
另外，在项目实施过程中，应该的注意事项也在本部分给予了详细说明。
2.2.施工过程管理总则
安全
安全包括人身安全和设备运行的安全，这就要求我们在施工过程中要注意安全，遵守各项安全操作规程，施工中对电缆电线的连接、接地及各项实验都应一丝不苟，严格按照施工图、施工规范的规定进行，确保产品的安全及产品运行安全。
可靠
本系统传输的信号为通讯和控制信号，如果施工中一个环节处理不当，可能会造成信号丢失，或被干扰，进而影响系统的稳定，造成设备误操作，甚至损坏，所以强调系统信号的可靠性，就要求不仅在施工设计时采取必要的措施，而且在整个施工阶段，保证系统设备安装的准确可靠往往更为重要。
便利
图纸设计与施工现场由于各种原因，难免存在差异，图纸上存在对系统运行及日常维护未考虑周全的地方，在安装过程中，就应充分考虑、避免失误，使以后系统运行开通和维护便利。
经济
在施工中，在能满足设计要求、符合施工进度的前提下，我们将大力使用新技术、新工艺、新材料、新机具，在提高安装质量的同时，降低功耗，提高经济效益。
严格施工班组的管理。
施工班组应按施工员颁发的＜施工任务单＞中的工作内容和质量要求组织施工，施工班组应有专人对发到班组的各类文件和图纸进行登记和妥善保管，不准乱丢乱放。
使用人不准在图纸上随意涂改或勾画，要保护好文件和图纸。
班组要正确使用和保护好测试设备和仪器仪表，使用前应先检查技术状况是否完好，是否有鉴定标志，要保证每道工序的正确性，班组要清楚知道所干的工作内容、操作方法、检验和记录要求。
2.3.施工管理
先正达项目工程的实施过程是一项实践性很强的工作。
它不仅要求对本系统的总体技术要求有全面的了解，而且应该把握施工管理的各个方面；如施工程序、施工工艺、施工规范、施工协调等。
本系统施工管理的本身就是一项系统工程，要将使一个功能完善、优化设计的系统得到完美的体现，工程的实施是一个十分重要的环节，它是系统设备进行安装和调试的基本保证。
施工管理主要包括：
施工阶段的系统的深化设计及施工图的编制、施工图纸的设计交底和会审、各种换文、施工质量确认，以及施工计划的编制等内容。
参与项目施工过程的各方及工作流程
参与泰隆项目工程施工过程中涉及的方面主要有业主、监理方（督导）、总包方等单位的，他们相互之间的协调也是至关重要的。
系统施工各方的协调及施工流程图：
施工换文
在施工过程，由于业主需求变化、设计施工的更改、各工种之间的协调等，都需要通过各种文件或表格进行文字记录，确保整个施工过程有具可查，责任清楚。
我们常用的文件及表格有：
工程开工申请表
单位工程：
安世科（上海）安全防范科技有限公司编号：
A1—
致（总监理工程师）、（总包商）：
我司承担的工程的准备工作已完成，并已报验通过下列内容：
□工程施工组织设计
□工程用材料和设备
□施工用大型设备
□首道工序的分项施工方案
□施工测量
□
申请于年月日开工，请核准。
附件：
1、项目经理部到岗人员情况一览表及有关证件
2、进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表。
3、工长与特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件
4施工合同对以上3条内容的对应要求
项目经理部（施工章）：
项目经理：
时间：
年月日
监理签收人姓名及时间
总包商签收人姓名及时间
监理意见：
□同意□不同意
总监理工程师：
时间：
系统集成商意见：
□同意□不同意
总包工程师：
时间：
工作联系单
工程名称：
编号：
事由
致（总监理工程师）、（总包商）：
请于年月日给与书面回复。
附件：
施工单位（章）：
项目经理：
日期：
隐蔽工程会签单
工程名称：
编号：
隐蔽工程名称
部位
签字人
日期
备注
签单证
监理
总包商
施工单位（章）
材料、设备进场使用申报单
单位工程：
安世科（上海）安全防范科技有限公司编号：
A3.2—
致（总监理工程师）、（总包商）：
兹报验：
□1材料进场使用
□2构配件进场使用
□3工程设备进场使用/开箱检查。
□4
名称：
采购单位：
安世科（上海）安全防范科技有限公司
拟用部位：
检查安排时间：
地点：
附件（共页）：
□清单（名称、产地、规格、数量、单价）、样品
□出厂合格证、质保书、准用证。
□检测报告、复试报告。
□其它有关文件。
本次报验内容系第次报验。
项目经理部（章）：
项目经理：
时间
监理签收人姓名及时间
总包商签收人姓名及时间
监理意见：
□同意□不同意
总监理工程师：
时间：
系统集成商意见：
□同意□不同意
总包商工程师：
时间：
注：
1、施工项目经理部应提前48小时提出本报验单，需复试合格才能使用的，应在复试合格后签批。
2、大型设备开箱检查设计单位代表应参加。
会议纪要
包括会议召开的时间、地点、开会人员、会议议题和内容等。
施工图纸设计
施工图纸是施工安装单位进行施工的依据，它是系统设计方案实施的具体反映，一般系统深化设计方案的基础上进行施工图的设计、绘制。
施工图的设计编制步骤
¯充分与业主及总包商进行关于系统功能的技术交流，了解业主对系统需求；
¯根据用户需求，并结合装潢设计、设施布置等情况，确定系统各类信息点的配置设计原则；
¯设计、编制施工图；
系统施工图的主要内容（具体有关图纸参见方案附件）
¯先正达系统结构图
¯总配线间、楼层配线间施工图（本方案略）
这部分施工图是根据系统对管线及在机房放置设备的要求而进行设计的，我公司将根据甲方、总包商给定的线路节点绘制，总配线建、楼层弱电间施工图简图。
¯系统布点及施工连线图
Ø管线安装说明：
包括线缆的走向、线槽和分线盒的安装位置、安装要求等；
Ø线管安装：
线管的安装详细说明示意图；
Ø门组安装大样。
施工图纸的设计交底与会审
在上述施工图全部编制完成后，需对图纸的设计及施工进行交底和会审。
认真做好图纸的交底和会审，对增加设计的合理性、减少施工图的错误，并保证工程的施工质量和缩短施工周期有十分重要的作用。
施工图纸的设计交底与会审应由我公司负责组织实施，分别由业主、总包商方面、工程监理、设计院等诸方参加。
在图纸的设计交底与会审前，我公司提交待审的施工图，并把疑难和存在的问题整理出来，在设计交底与会审时解决。
会审可根据情况分若干次进行，有关各方充分交换意见，让施工图得到有关单位的充分理解，以保证施工的最终顺利实施。
会审的主要内容包括：
对施工图纸进行交底说明；
管线、桥架的布局和走向与系统原理图的一致性；
管线、桥架布局和走向的合理性；
与强电、水系统、空调采暖系统以及其它弱电系统的设备安装及管线、桥架布局的协调；
涉及装潢、配电与接地要求；
施工、安装的可行性。
会审的结果要纪要，由参与会审各方签字、存档。
会审中提出的修改内容，由我公司用“修改通知书”（或设计更改通知书）的形式，由设计院认可以后，通知业主、系统集成商、监理方，作为施工更改的依据，实际更改的内容将反映到竣工文档中。
施工质量的确认
本系统施工范围包括穿线 设备安装，调试等内容，施工质量除我方加强施工管理外，一般还需业主、总包商及监理的过程控制，以保证质量控制流程的严格实施。
在下述流程图中描述了业主监督和监理所起的作用。
当然，施工质量的最后确认是通过系统的各组成部分测试进行，系统各个部分根据各自功能和技术指标均有一套完整的测试验收方案。
2.4.施工方法及技术措施
支架安装
✧制作支架时应将材料矫正、平直。
切口处不应有卷边和毛刺。
制作好的支架应牢固、平正、尺寸准确。
✧安装支架时，应符合下列规定：
A）在金属结构上和混凝土构筑物预埋件上，应采用焊接固定；
B）混凝土上，宜采用膨胀螺栓固定；
C）支架应固定牢固，横平竖直，整齐美观。
在同一直线段上的支架间距应均匀；
D）支架安装在有坡度的电缆沟内或建筑物构架上时，其安装坡度应与设备或构架的坡度上相同。
E）支架不应安装在具有较大振动，热源，腐蚀性液滴及排污沟道的位置；也不宜安装在具有高温，高压，腐蚀性及易燃易爆等介质的设备，管道以及能移动的构筑物上。
F）水平安装的线槽及保护管用的金属支架间距宜为2M，在拐弯处，终端处及其他需要的位置可适当减少间距；垂直安装时适当增加间距。
G）电缆支架间距宜为：
当电缆水平敷设时为0.8M，垂直敷设时为1.0M。
钢管敷设
✧钢管切割可用细齿钢锯、割管机或型钢切割机配纤维增强砂轮片切割。
✧管子端部套丝。
水煤气钢管可用管子套绞板；电线管可用圆丝板套丝口。
✧钢管与盒（箱）的连接采用焊接连接或锁紧螺母（护圈帽）固定。
✧钢管与设备间连接时，钢管端部宜增设电线保护软管或可饶金属电线保护管后引入设备的接线盒内，且钢管管口包扎紧密；对潮湿场所，钢管端部增设防水弯头，导线加套保护软管，经弯成滴水弧状后，在引入到设备的接线盒
✧镀锌钢管和薄壁钢管采用套管螺纹接续（又称套管丝扣连接），管端螺纹长度不应小于管接头的1/2；连接后螺纹宜外露2~3扣。
✧配管管路通过建筑物变形缝时，要在其两侧各埋设接线盒（箱）做补偿装置，接线盒（箱）相邻面穿一短管，短管一端与盒（箱）固定，另一端应能活动自如，此端盒（箱）上开长孔，不应小于管外径的2倍。
硬质塑料管敷设
✧硬质塑料管的切断多用电工刀或钢锯条、切口应整齐。
✧硬质塑料管的冷弯法只适用硬质PVC塑料管，用手工弯曲或使用手扳弯管器冷弯管。
✧管与管连接采用插入法和套接法，都要涂好胶合剂，连接紧密。
✧砖混凝土墙体内预先把管子与器具安装好，在砌筑过程中埋入。
2.4.4缆线敷设
工程布线
✧缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。
✧缆线的布放应平直，不得产生扭打、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。
✧缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。
✧电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。
✧缆线布放时应有冗余。
在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为3～6MM，工作区为0.3～0.6M；光缆在设备端预留长度一般为5～10M。
✧非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍，在施工过程中应至少为8倍。
✧屏蔽对绞电缆的弯曲半径应至少
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