乡村道路工程施工组织设计土石方施工投标文件.docx

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乡村道路工程施工组织设计土石方施工投标文件

乡村道路工程施工组织设计

土石方施工/投标文件

第一章：

编制依据…………………………………………………3

第二章：

工程概况…………………………………………………4

第三章：

施工场地布置安排及施工准备…………………………4

第四章：

主要施工技术措施及施工方法………………………9

第五章：

现场安全文明施工措施………………………………12

第六章：

劳动力安排保证措施…………………………………20

第七章：

质量保证措施…………………………………………21

第八章：

工期保证措施…………………………………………26

第九章：

季节性施工措施………………………………………32

第十章：

项目管理机构配备情况……………………………33

第十一章：

主要劳动力计划……………………………………37

　　第十二章：

计划用于本工程的设备清单……………………….38

第一章编制依据

（一）编制依据

1、《某村道路工程设计图纸》、《招标文件》及结合现场勘察的实际情况。

2、《现行市政工程规范大全》（中国建筑工业出版社2003年出版），以及与图纸相适应的其他相关现行施工验收规范质量检验标准等。

3、适用标准、规范的名称：

（1）《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-94

（2）《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90

（3）《市政排水工程质量检验评定标准》CJJ3-90

（4）《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）

（5）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-93）

（6）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）

（7）《工程网络计划技术规范》（JGJ/T121-99）

（8）《工程测量基本术语标准》（GB/T50228-96）

（9）《公路工程名词术语》（JTJ002-87）

（10）《道路工程术语标准》（GBJ124-88）

（11）《公路工程技术标准》（JTJ01-88）

（二）编制原则

1、根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。

2、制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料、新技术和设备配套的机械化施工，确保工程质量。

3、合理布置施工平面，尽量减少临时工程，降低生产成本。

（三）编制目的

1、以招标文件、施工技术规范为依据，选择先进的施工方法和施工诸要素进行优化组合，编制切实可行的施工组织设计。

2、认真落实质量第一的方针，做到在业主和监理工程师的正确指导下，合理组织、精心施工，力创精品工程。

第二章工程概况

（一）工程简介

某村道路工程位于某村。

工程包括3.5米宽碎石路，长1300米；3.5米宽混凝土路15cm厚,长900米；4米宽混凝土路20cm厚，长100米。

（二）现场特点及施工条件

1、该工程为道路工程，交通（临时便道）方便，水、电可由单位引至现场，临时用水原则就近解决，同时考虑洒水车运水。

（三）计划工期

开工日期为2012年7月17日，竣工日期为2012年8月17日，共计31日历天。

（四）质量目标

质量目标为：

合格工程

第三章施工场地布置安排及施工准备

本工程设立一个项目部，在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，为确保工程顺利进行，我们做如下部署：

（一）临时场地设置

在不影响村民生活的地方堆放各种材料、安置施工机械等。

（二）施工部署

1、土石方施工是控制工期的一大关键，该工程具备施工条件下我们挖方与回填同时进行施工。

施工伊始，组织专业人员先进行施工，以确保工程按期完成。

2、施工时，尽量减少占地面积，维护好施工便道，以保证工程车辆的通行。

3、每个施工区域进行流水作业。

通过调整各工作内容的机械及劳力数量，来达到流水节拍的基本相同，以保证整个工期的要求。

4、路口施工应结合其他道路施工，不影响施工车辆通行及道路车辆通行。

（三）施工准备

〈一〉组织准备

施工组织准备是前期准备工作的重要内容。

施工前期的组织准备工作的主要任务是：

组建施工项目经理部；选配强有力的施工领导班子和施工力量；强化施工队伍的技术培训等。

1.建立施工组织机构

项目经理部是对所需人力资源进行合理配置而建立的一次性临时组织机构。

施工项目管理组织机构与企业管理组织机构是局部与整体的关系。

组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理效率，以达到项目管理的最终目标。

高效率的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。

项目经理部是施工现场管理的临时性机构，其组织机构的设置，要本着高效精干、业务系统化的原则。

2.组织施工队伍

（1）施工力量的选择

按照工程量大小、技术难易程度和工期要求，估算全部工程用工工日数、平均日出工人数、施工高峰期日出工人数，以及技术工种、机械操作工种、普通工种等用工比例，选择能够适应其工程质量、工期进度要求的作业队伍，并与施工劳务作业单位签订《劳务合同》、《安全责任制合同》，实行合同制管理。

（2）施工队伍的技术培训

对于技术、合同预算、测量、试验、物资、设备、财务等专业技术人员主要学习合同条款；弄懂、弄通并熟练掌握本专业规定的条款、规范；对与本专业相关的条款、规范，也要做到基本了解，以提高管理水平。

对于技术工人，主要是提高施工操作水平。

要通过学习技术规范的有关规定，使操作人员懂得本工种的生产技术原理、技术标准、“应知”、“应会”事项和技术操作、安全操作规程等。

要特别注意及早培训缺少或数量不足的技术工种和难以掌握的工种。

随着施工机械化程度的提高，抓好大型机械操作人员的培训工作非常重要。

使之熟练掌握本机械的安全操作和使用性能、机构原理，并做到会操作、保养、检查、排除故障，而后才能上机。

〈二〉技术准备

施工技术准备是通过完善周密的技术准备工作，全面熟悉施工图纸，了解设计意图和要求，从而对整个工程施工部署、施工计划、施工方法及施工进度、质量、安全和资源消耗等作出科学的安排，使全部工程施工及分部分项工程施工都在有组织、有计划、有秩序和有规范标准严格控制的状态之下，进而实现优质高效完成工程施工任务的总体目标。

1.审查图纸，熟悉设计文件

主要是领会文件精神，注意设计文件中所采用的各项技术指标，考虑其技术经济的合理性和施工的可能性。

在熟悉文件的过程中，应进行现场核对，如发现有疑问、错误和与实际不符之处，应按照有关规定，及时向监理或设计代表等有关部门提出问题，及时确认，或进行相应的变更。

2.恢复定线

恢复定线即施工前的详细测量，是保障正确执行设计意图的前提。

工程开工前，要对业主及设计单位提供的现场导线桩、中心桩、基准高程桩等进行现场复核，确认无误后才能使用。

施工前的详细测量主要包括：

导线的复测与加密；中线的复测。

根据设计单位在现场标定的中线控制桩进行复测，确认其与实际位置对应无误；水准点的复测与增设；路基横断面的检查与补测；构筑物的详细放样等。

3.编制实施性施工组织设计

施工组织设计是开工前必须提交的技术文件，它是准备、组织、指导施工和编制施工计划的基础。

施工组织设计须报监理工程师及建设单位审批后方可实施。

4.施工单位内部技术交底

实施性施工组织设计一经批准，则应在施工单位内部从上至下逐层进行技术交底。

技术交底的主要内容包括：

合同文件中规定使用的技术规程、规范和监理办法以及总工期；批准的实施性施工组织设计的主要内容；设计文件、施工图纸的技术要点；施工技术方案、质量标准及质量保证、安全技术措施及操作规程；试验检测及测量计划及其要求；单项施工技术交底，主要内容为：

设计要求、操作规程、加工技术条件、质量标准要求、技术难点及具体注意事项、安全技术保证措施等。

5.试验室筹备工作

（1）施工前期在项目经理部下应建立为现场进行全面试验与检测工作的规模齐全、设施配套的中心试验室。

所有配备人员需经过试验与检测培训并持有试验员上岗证。

（2）除在项目经理部设置一个中心试验室外，同时应根据工程基层单位与现场需要，增设若干个工地试验室。

配备的人员与仪器、器具应在开始工作前配齐，保证在工程进行期间正常运转使用。

（3）中心试验室的各种试验工作均应统一按合同列明的或正式颁布的国标及部级行业标准进行，各种试验均应采用统一的表格进行记录、报告和统一的方法进行整理、保存。

（4）各项工程开工之前，采集沿线用土、材料进行各种标准击实试验、石料强度鉴定试验、集料的级配试验、混合料配合比试验、结构的强度试验等并将试验报告及试验材料提交监理工程师的中心试验室审查批准。

〈三〉物质准备

1.机械设备准备

根据工程需要、工程量大小及施工进度，配备足够数量且有效的施工机械、设备及工具。

，并保证机械设备的正常操作使用。

2.材料准备

编好材料预算，提出材料的需用量计划及加工计划。

根据施工平面图安排和落实材料的堆放和临时仓库设施。

组织材料的分批进场。

3.安全防护准备

按照施工安全要求，切实做好防火、防爆工作，准备好各种安全防护和劳动防护用品，并要求全体人员严格遵守安全技术操作规程进行施工。

料场的选择可根据路线长度采取分点或集中的方式选择。

并应注意保证料场有足够的面积和保证原材料存放质量，而且料场应选在地势较高、易于排水的地方。

第四章主要施工技术措施及施工方法

（一）路基土方施工方法及技术措施

路基施工前，对线路中线和高程进行复测，放出路基中线，并做好标记标明其轮廓。

（一）路基挖方

①调查和记录：

对施工范围内的地质、水文、障碍物、地下管线（特别是军用电缆）等进行调查和记录。

②测量放线：

首先复测线路中心桩，并设立施工标志，开挖前完善路堑两侧排水系统。

③土方开挖：

土方开挖采用挖掘机挖土，自卸汽车运土。

开挖中如发现土的性质有变化时，修改挖方边坡并及时报监理工程师审批。

土方开挖自上而下进行，杜绝超欠挖。

④土方开挖注意事项：

A、施工期必须注意对设计图中未示出的地下管道、缆线、文物和其他结构的保护，一旦发现，要及时上报并保护好现场。

B、在整个路基施工过程中，必须保持各施工层有一定泄水横坡和纵坡，保持施工场地随时处于良好的排水状态。

（二）碎石路施工

本工程碎石路材质为碎石。

1、碎石施工方法及技术措施

本工程碎石路为15cm厚碎石路。

（1）施工准备

碎石施工按材料计划进行备料，原材料储量要满足满负荷施工5天的供应量。

建立试验段，通过试验段的施工，确定碎石的确切压实系数、汽车的配备数量、施工方法、人员的搭配等，为展开大规模施工提供理论依据。

（2）运输

选用自卸汽车一辆，运至现场。

（3）碎石路的压实

碎石路均应压实并宜选用工作质量12t以上的重型振动压路机、工作质量2.5t以上的夯锤或25t以上的轮胎压路机压（夯）实。

当缺乏上述的压实机具时，可采用重型静载光轮压路机压实并减少每层填筑厚度和减小石料粒径，其适宜的压实厚度应根据试验确定。

碎石路压实时，应先压两侧（即靠路肩部分）后压中间，压实路线对于轮碾应纵向互相平行，反复碾压。

行与行之间应重叠40～50cm；前后相邻区段应重叠100～150cm。

对夯锤应成弧形，当夯实密实程度达到要求后，再向后移动一夯锤位置。

碎石路压实到所要求的紧密程度所需的碾压或夯压的遍数应经过试验确定。

石料的紧密程度用12t以上振动压路机进行压实检验，当压实层顶面稳定，不再下沉表面无轮迹时，可判为密实状态；采用重锤夯实时，可按重锤下落时不下沉而发生弹跳现象为达到密实度要求。

（三）混凝土路的施工

1.混凝土路面采用分段施工。

道路宽度按路中分为两个施工段，伸缩缝间距为6cm，最小间距不得小于4m，并注意各施工段在交茬时的质量。

2.模板上口标高即是混凝土路面标高，因此，必须用水平仪控制好模板上口的水平。

3.道渣垫层找平后，即可进行混凝土浇筑。

必须注意在拌制混凝土时一定严格控制水灰比和坍落度。

4.混凝土浇筑的同时，用平板震动器震捣，再用半径为150mm，长2m的钢管轧1:

1水泥砂浆，予以找补凹处，通过压实找平，借板面充分均匀的提出水泥浆，为下道工序提供好条件。

5.混凝土浇筑70分钟左右，在混凝土即将到达初凝状态时，即可用混凝土光机进行混凝土面光。

操作混凝土光机时，用力适中，运行速度均匀，切记不能停顿，此项工作重点在必须掌握初凝时间，把握好混凝土光机运行速度，抓紧时间速战速决。

6.伸缩缝的设置不应大于6m，把2cm厚15cm宽的泡沫板放入混凝土中，等混凝土强度达到设计时，取出泡沫板，塞入沥青砂浆。

7.混凝土面光后（注意必须用压光机连续进行两次压光，最后进行人工压光一次），无论是压光还是人工压光，都必须控制好接茬部位的质量。

第五章现场安全文明施工

（一）安全文明施工措施

为工程建设成一个环境优美的工程，我单位在施工中尽最大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，从以下面几方面加强文明施工管理。

1.认真贯彻交通部及当地政府的有关文明工地的指示精神，结合业主要求，制定文明施工办法，搞好文明施工。

2.成立以项目总工程师为组长、办公室主任为副组长的文明施工领导小组，办公室设一名专职文明施工人员，和各施工队文明施工员组成文明施工巡视小分队。

3.文明施工领导小组负责督促检查施工组织设计中有关文明施工的措施，有权阻止违反文明施工规定的不文明行为和施工方法，提出整改措施，落实到改进为止。

4.每月15日召开文明施工例会，不定期召开文明施工现场会议，检查执行情况，汇报交流文明施工经验。

每季度进行一次文明施工大检查，每年进行一次文明施工检查评比活动。

5.检查的主要内容包括：

施工现场挂牌施工、施工区域围护、临时排水措施、材料、物品、机具、土方堆方放置等。

6.工程开工前，首先认真了解居民区及商业门店的位置，处理好与当地政府及群众的关系，争取得到政府部门及群众对本工程的大力支持和帮助，确保本工程达到文明施工工地标准。

文明施工组织机构图

（二）安全生产保证体系

1.安全生产保证体系

我单位已通过国家职业健康安全管理体系认证，执行GB/T28001-2001标准。

结合本工程实际，坚持“安全第一，预防为主”方针，明确安全目标，成立以第一领导者为组长的各级安全管理组织，并配备各级专职安全检查人员，坚持安全交底、持证上岗制度，组织经常性的安全检查，创建安全标准工地建设，最终实现安全目标。

2.安全生产目标

本项目的安全生产目标是：

“四无、二控、三消灭”。

“四无”即无因公死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、受压容器及锅炉爆炸事故；无行车险性事故；“二控”即年重伤率控制在0.06%以内，年轻伤率控制在1.2%以内“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。

3.安全生产承诺

我们承诺：

坚决杜绝各类等级安全事故。

我单位一旦中标，将组建该项目经理部，对该工程安全生产负全面责任。

项目经理部及所有施工作业人员坚决贯彻执行党中央关于安全生产的重要指示，严格遵守业主制定的各项安全保证措施及规定，始终贯彻我单位“安全第一、质量第一、信誉第一”的政策方针，对施工全过程实施有计划的系统的安全生产管理，树立全员安全意识，为施工期间的人身安全和健康、设备安全及环境安全提供保障。

所有施工人员无条件接受业主和监理公司的监督检查。

我们将定期和不定期对安全生产活动进行检查，对发现的问题及时纠正。

4.安全生产保证措施

（1）组织保证措施

项目部成立由项目经理为第一责任人的安全领导小组，由专职安检人员及各业务部门的负责人组成。

施工队相应成立安全生产领导小组，队长为组长，分工一名副队长负责具体工作。

施工队设安全质量室，配专职安全员。

工班内设兼职安全员。

（2）制度保证措施

①认真贯彻国家及当地政府、业主关于安全生产的法律、法规和规定。

②加强安全管理，保障施工人员和国家财产的安全。

根据“管生产必须管安全”和“谁施工谁负责安全”的原则，建立各级安全生产责任制，分级管理，层层签定安全生产责任书，落实安全生产责任制。

③建立安全生产定期和不定期检查制度。

项目部每月对安全生产情况进行一次检查，每季度一次大检查，对每周、工班每天进行一次自检，同时项目部将积极配合总部安全检查组的检查，评比打分，兑现奖罚。

④抓好安全检查岗位培训。

开工前，对所有上岗人员实行安全意识和安全技术知识教育，把有关安全操作规程印发到工班，特殊工种人员一律持证上岗。

⑤开展安全达标竞赛，落实奖罚措施。

开展安全标准工地建设的活动，组织工程队与班组的两个层次的安全达标竞赛活动，做到100%达标。

⑥随时接受业主及监理单位对安全生产的监督、检查、考评，对提出的问题，及时整改，确保安全生产。

（3）安全生产具体措施

①安全生产设备和器材管理措施

安全生产器材包括:

a、交通器材；b、通讯报警器材；c、灭火器材；d、劳动保护器材；e、环境保护器材;f、医疗保健器材等。

对上述器材的摆放和使用明确位置和人员，并使每个人都熟知。

定期和不定期检查上述器材的性能，并根据生产及进度需要，经常更换和补充所需器材，确保能立即投入正常使用。

②施工防火、用电安全措施

A、建立电器安全管理和经济责任制度，专业电工负责电器安装和使用的管理、安全工作。

专职安全员负责巡视监督检查。

B、进场后，由专业人员负责编制用电施工组织设计，内容包括配电装置及其电容量、供配电线路的走向和现场照明的设置，生活、生产设施用电负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。

C、施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。

电器线路和用电设备安装完成后，由安全部验收合格后进行使用。

③机械设备安全管理措施

A、机械设备操作人员（或驾驶员）经过专门训练，熟悉机械性能，经考试取得操作证或驾驶证后上机（车）操作。

B、机械设备操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中精力，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。

④物资材料安全保证措施

A、工地设物资配件仓库，统一对物资进行管理，按照材料的储存要求，修建具备相应功能的仓库，做到分门别类储放，标牌清楚，消防器材齐全。

B、仓库设专人负责保管、看护，值班室内设报警装置。

⑤施工防护安全管理措施

A、所有现场施工人员佩戴安全帽，特种作业人员佩戴专门的防护用具。

B、对于被允许的参观者或检查人员佩戴足够的防护用具，无关人员不得进入施工现场。

C、所有现场作业人员和机械操作手严禁酒后上岗。

D、现场施工道路的交叉处、过桥处以及道路转弯处设立安全标志，现场设置安全警示牌、安全规章制度牌，提醒施工人员加强安全意识，规范操作。

E、现有桥涵进行安全维护，确保机械、车辆安全通过。

F、大型机械作业时，不准许任何人在机械的回旋范围内进行任何工作。

G、确保作业范围内有足够的照明设施。

⑥生活区的安全保证措施

所有施工人员的宿舍、办公室设计合理、牢固稳定，生活区内配备足够的消防器材和洗浴设施，设专人管理。

生活用水妥善管理，保证饮水卫生。

食堂保持清洁，腐烂变质的食物及时处理，食堂工作人员定期体检。

⑦施工防火安全措施

本工程施工将施工过程中的防火工作切实落实到位。

安排专人负责施工区的安全用电、易燃、易爆品的管理，对出现的问题及隐患坚决地予以制止并马上进行整改；经常教育现场管理人员及施工人员，加强防火意识。

将安全防火意识深入到每个职工，定期巡视普查，防患于未燃。

对施工人员生活区，特别注意防火安全，备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。

工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，并设置醒目的标志。

安装避雷设备。

（三）抗干扰施工能力和有效措施、协调地方关系

我公司郑重承诺因民扰造成的工期延误及费用,由我公司自行承担。

1.严格按照我公司制定的“施工现场管理规范”组织施工，保证工地清洁有序，施工现场文明。

2.采取有效措施，不扰民、减少污染、降低噪音、保证周围居民正常生活、休息不受到干扰。

3.我公司与当地的环保、环卫、公安及地方有着良好的关系，在工程施工中所涉及的环保、环卫、公安等管理部门由我公司出面协调。

4.我公司一旦中标,马上与工程所在地的镇委、村委积极联系协调,使工程能迅速展开。

5、依靠当地政府，向工程所在地的镇政府、村委会及村民代表介绍清楚工程性质及工期要求、安全措施，取得广大当地群众的理解与支持。

6、按照法律、法规处理各种扰民事件，对无理阻挠工程施工的人员，在耐心说服劝阻没有效果的情况下，积极同当地政府及公安部门联系并依法处理。

安全施工组织机构图

第六章劳动力安排保证措施

（一）、劳动力安排保证措施

１、人员组织

（1）成立一个强有力的项目部

我们将遵守承诺，组建一个由优秀管理人才组成的精干、高效的现场指挥机构，将优选参与过市政工程施工，有相关施工经验的专业队伍承担本工程的施工。

在施工过程中由项目经理根据工程实际情况及业主要求对项目人员、机械、材料等进行统一调配，以确保工程的顺利进行。

（2）劳力（劳务队伍）

对工程的参建人员，进行岗前培训，提高其技术水平，业务能力和工作效率。

合理调配劳动力资源，配备适合于本工程的相应工种，始终满足工程需要。

2、农忙季节劳动力的组织

（1）因施工时，农忙主要是秋季秋收，所以根据工程情况，选配南方人与北方人搭配施工，以保证工程有足够的劳动力满足施工要求。

（2）将需要大量劳动力的工程项目尽量赶在麦收之前完成，不影响工期时，还可考虑在麦收之后进行施工。

（3）注重机械化施工，尽量减少用人工作业。

（4）对在农忙季节施工的民工队伍给予一定的经济补偿，以确保人员的稳定。

（二）、材料供应保证措施

1、多方联系供货方，并对供货方的生产能力、质量保证措施和信誉度进行调查，确保合格供货方供货。

落实的供货方的供应能力要超过工地总需求量的50%。

2、认真调查材料市场情况，及时储备工程材料，避免因材料短缺造成误工。

3、材料进场前，认真做好检验工作，避免不合格材料进场，影响工期。

4、根据工程进度计划制定详细的材料供应计划，并提前通知供货方，以便于提前准备，并派专人巡视、落实供货方的准备情况。

5、实验室负责对即将进场的材料进行提前检测，加强进场材料的质量检查，以防止不合格材料进入现场，影响工期。

6、发现不合格材料的情况存在，及时与供货方共同分析原因，并帮助供货方制定解决办法，以便尽快重新组织生产。

7、随时分析材料供应对工程施工产生的影响，有预见性的提前落实其他供货方，确保工程的顺利进展。

第七章质量保证措施

（一）质量目标:

合格

质量代表了我单位的形象，也代表了我单位的精神，在施工过程中，我们将严格遵守交通部及山东省交通厅关于市政工程施工的有关质量管理的法规、规定及相关细则，把质量保证放在优先考虑的地位，始终贯彻我单位“争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程”的质量方针，在保证质量的前提下，实现质量、安全、进度、效益在本工程中“争一保二”的目标。

确保工程质量道路部分达到交通部颁布的相关验评标准优良级杜绝各类质量事故。

分项工程一次检验合格率100%；单位工程优良率90%以上。

（二）质量保证体系

我单位已通过GB/T19001-2000－ISO9001：

2000国家质量体系认证。

为确保工程质量，实现创优目标，建立适合本项目的工程质量保证体系，以制度规范质量管理行为，开工前编制科学的施工组织设计及可行的质量计划、作业指导书作为质量保证的基础，施工中落实各种检查制度作为手段，并开展广泛的群众性QC小组活动，形成全员管理质量的氛围。

（三）质量保证措施

1.管理措施

（1）实行项目第一管理者质量终身负责制，坚决贯彻“质量第一”的方针，把质量管理工作放在各项工作的首位。

（2）确立质量目标，树立和强化全