第七章 施工总组织.docx
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第七章施工总组织
第七章施工总组织
第七章施工总组织
本章重点内容:
①基本建设程序;②施工进度计划的任务和编制;③施工总体布置的内容;④施工组织设计的原则和内容;⑤施工网络图的编制、时间参数的计算及关键线路的确定;
水利水电建设是国家基本建设的一个组成部分,从酝酿设想,着手规划,到建成投产,发挥效益,要经历若干阶段,投入多方面的力量,动用大量人力、物力和资金,完成一系列的工作。
组织工程施工是实现水利水电建设的重要环节。
从系统观点来分析,工程施工的组织管理是工程建设的一个子系统。
为使工程施工的组织和管理充分发挥自身的作用,推动工程建设的进展,提高工程建设的效益,有必要先从总体上明确工程建设的程序,搞清施工组织管理的主要任务,之后才能防止以偏盖全,模糊整体和局部的关系。
第一节基本建设程序
本节学习要求:
①掌握基本建设程序
基本建设程序基本建设是国家为了扩大再生产,通过新建、扩建和改建而进行的增加固定资产的建设工作;通过购置、建造和安装等活动,将建筑材料、机械设备和其它资源转化成为固定资产。
在基本建设活动中,以建筑安装工程为主体的工程建设是实现基本建设的关键。
基建程序:
工程建设一般要经过规划、设计、施工等阶段以及试运转和验收等过程,才能正式投入生产。
工程建成投产以后,还需要进行观测、维修和改进。
整个工程建设过程是由一系列紧密联系的工作环节所组成,由此构成了反映基本建设内在规律的基本建设程序,简称基建程序。
一个工程项目的建设过程要经历规划、设计、施工等不同阶段。
这些阶段既有顺序联系,又有平行搭接关系,在每个阶段以及阶段与阶段之间又由一系列紧密相连的工作环节构成了一个有机整体。
一、规划阶段
规划阶段要完成的主要工作有:
根据地区(区域)的资源条件和国民经济发展的中长期规划,进行河流或河段规划,选定梯级开发方案,提出宜于近期开发的工程建设项目建议书。
在此基础上,进行初步查勘,对近期可供开发的项目开展可行性研究。
二、设计阶段
设计阶段的主要任务是进行勘测设计,从技术经济上对拟建工程进行全面论证,合理解决工程建设的各种问题,为日后工程施工提供依据。
设计阶段从可行性研究开始,根据初步查勘和调查,找中论证工程项目锦旗开发的试药性,技术上的可能性和经济上的合理性,提出可行性研究报告和投资估算.
三、施工阶段
施工阶段是工程建设由蓝图转变为实体的阶段。
当初步设计及总概算已获批准,工程项目已列入国家年度基本建设计划,意味着工程建设的总体方案已经确定,建设资金已有来源。
当建设单位通过招标程序与施工单位签订了工程承发包合同,施工单位就可组建机构进入施工现场,进行施工准备。
在准备就绪的基础上,施工单位提出开工报告,经建设单位同意,就正式转入主体工程施工。
1)基建程序中的工作环节,多具有环环相扣紧密相联的性质。
其中任意一个中间环节的开展,至少要以一个先行环节为条件,即只有当它的先行环节已经结束或已进展到相当程度,才有可能转入这个环节。
2)基建程序中的各个环节,往往涉及到好几个工作单位,需要各个单位的协调和配合,否则,如果稍有脱节,常会带来牵动全局的影响。
3)基建程序是在工程建设实践中逐步形成的,它与基本建设管理体制密切相关。
我国目前的基本建设管理体制大体是:
对于大中型工程项目,国家通过计划部门及各部委主管基本建设的司(局),控制基本建设项目的投资方向;国家通过建设银行管理基本建设投资的拨款和贷款;各部委通过工程项目的建设单位,统筹管理工程的勘测、设计、科研、施工、设备材料订货、验收以及筹备生产运行管理等各项工作;参与基本建设活动的勘测、设计、施工、科研和设备材料生产等单位,按合同协议与建设单位建立联系或相互之间建立联系。
前面介绍的基建程序,就是在这种管理体制下形成的。
随着基本建设管理体制的改革与完善,基建程序也将会有相应的变革。
4)在基建程序中,初步设计和初步设计以前的各项工作,通常称为前期工作。
做好基本建设的前期工作,常可收到事半功倍的效果。
在前期工作中,深入调查研究,充分占有资料,正确选择建设项目,合理确定建设地点,优选工程布置方案,精心设计,周密安排建设计划,必将减少后续工作的盲目性,使工程施工得以顺利进展。
第二节施工组织设计
本节学习要求:
①熟悉施工组织设计的阶段性及其任务和要求;②掌握初步设计阶段施工组织设计的作用、任务、内容及其编制的方法、步骤。
一、施工组织设计的概念:
施工组织设计是研究施工条件、选择施工方案、对工程施工全过程实施组织和管理的指导性文件,是编制工程投资估算、设计概算和招标投标文件的主要依据。
在基建程序各个阶段中,许多环节都要考虑施工组织问题,提出相应的分析论证,作为阶段研究成果的一个组成部分。
①在可行性研究中,要根据工程施工条件,从施工角度提出可行性论证;在初步设计中,要编制施工组织设计,全面论证工程施工技术上的可能性和经济上的合理性;
②在招标投标活动中,参加招投标的单位,都要从各自的角度,分析施工条件,研究施工方案,提出质量、工期、施工布置等方面的要求,以便对工程的投资或造价作出合理的估计;
③在技施设计和工程施工过程中,要针对各单项工程或专项工程的具体条件,编制单项工程或专项工程施工措施设计,从技术组织措施上具体落实施工组织设计的要求。
不同环节所研究的施工组织问题,由于工作深度和资料条件的限制,其内容详略和侧重点虽不尽相同。
二、时工组织设计的内容
根据初步设计编制规程和施工组织设计规范,初步设计的施工组织设计应包含以下内容。
1.施工条件分析
施工条件包括工程条件、自然条件、物质资源供应条件以及社会经济条件等。
2.施工导流
施工导流设计应在综合分析导流条件的基础上,确定导流标准,划分导流时段,明确施工分期,选择导流方案、导流方式和导流建筑物,进行导流建筑物的设计,提出导流建筑物的施工安排,拟定截流、渡汛、拦洪、排冰、通航、过木、下闸封孔、供水、蓄水、发电等措施。
3.主体工程施工
主体工程,包括挡水、泄水、引水、发电、通航等主要建筑物,应根据各自的施工条件,对施工程序、施工方法、施工强度、施工布置、施工进度和施工机械等问题,进行分析比较和选择。
必要时,对其中的关键技术问题,如特殊的基础处理、大体积混凝土温度控制、土石坝合龙、拦洪及光爆、喷锚等问题,作出专门的设计和论证。
4.施工交通运输
施工交通运输分对外交通运输和场内交通运输。
对外交通运输是在弄清现有对外水陆交通和发展规划的情况下,根据工程对外运输总量、运输强度和重大部件的运输要求,确定对外交通运输方式,选择线路和线路的标准,规划沿线重大设施和与国家干线的连接,并提出场外交通工程的施工进度安排。
场内交通运输应根据施工场区的地形条件和分区规划要求,结合主体工程的施工运输,选定场内交通主干线路的布置和标准,提出相应的工程量。
5.施工工厂设施和大型临建工程
施工工厂设施,如混凝土骨料开采加工系统、土石料场和土石料加工系统、混凝土拌和和制冷系统、机械修配系统、汽车修配厂、钢筋加工厂、预制构件厂、风、水、电、通讯、照明系统等,均应根据施工的任务和要求,分别确定各自位置、规模、设备容量、生产工艺、工艺设备、平面布置、占地面积、建筑面积和土建安装工程量,并提出土建安装进度和分期投产的计划。
6.施工总布置
施工总布置的主要任务是根据施工场区的地形地貌、枢纽主要建筑物的施工方案、各项临建设施的布置要求,对施工场地进行分期分区和分标规划,确定分期分区布置方案和各承包单位的场地范围,对土石方的开挖、堆弃和填筑进行综合平衡,提出各类房屋分区布置一览表,估计施工征地面积,提出占地计划,研究施工还地造田的可能性。
7.施工总进度
施工总进度的安排必须符合国家对工程投产所提出的要求。
为了合理安排施工进度,必须仔细分析工程规模、导流程序、对外交通、资源供应、临建准备等各项控制因素,拟定整个工程,包括准备工程、主体工程和结束工作在内的施工总进度。
8.主要技术供应计划
根据施工总进度的安排和定额资料的分析,对主要建筑材料(如钢材、钢筋、木材、水泥、粉煤灰、油料、炸药等)和主要施工机械设备,列出总需要量和分年需要量计划。
初步设计中施工组织设计的主要内容
1)施工场外交通图;
2)施工总布置图;
3)施工转运站规划布置图;
4)施工征地规划范围图;
5)施工导流方案综合比较图;
6)施工导流分期布置图;
7)导流建筑物结构布置图;
8)导流建筑物施工方法示意图;
9)施工期通航过木布置图;
10)主要建筑物土石方开挖施工程序及基础处理示意图;
11)主要建筑物混凝土施工程序、施工方法及施工布置示意图;
12)主要建筑物土石方填筑施工程序、施工方法及施工布置示意图;
13)地下工程开挖、衬砌施工程序、施工方法及施工布置示意图;
14)机电设备、金属结构安装施工示意图;
15)砂石料系统生产工艺布置图;
16)混凝土拌和系统及制冷系统布置图;
17)当地建筑材料开采、加工及运输路线布置图;
18)施工总进度表及施工关键路线图。
施工组织设计八个部分的内容,虽然各有侧重,自成体系,但密切关联,相辅相成。
弄清施工组织设计各部分内容之间的内在联系,对于搞好施工组织设计,对于做好现场施工的组织和管理,都有重要意义。
第三节施工进度计划
本节学习要求:
①熟悉施工进度计划的任务和类型;②施工总进度计划的编制步骤和方法。
其中②为本节重点和难点。
施工进度计划是工程项目施工的时间规划,规定了工程项目施工的起迄时间、施工顺序和施工速度,是控制工期的有效工具。
一、水利水电工程施工进度的特点
安排工程施工进度,应以规定的竣工投产要求为目标,分清主次,统筹兼顾,按合理的顺序,进行项目排队,按均衡连续有节奏的方式,组织工程施工,对人力、物力进行综合平衡,既积极可靠又留有余地,从施工顺序和施工速度等组织措施上保证工程质量和施工安全。
水电工程的施工进度,由于受水文、气象等自然条件的影响,以及河道水流控制方面的约束,在施工过程中形成了一系列对施工进度起控制作用的环节,如导流、截流、拦洪、渡汛、下闸、蓄水、供水、发电等。
二、施工进度计划的编制
工程建设中涉及的施工进度计划,按内容范围和管理层次一般分成三类:
即总进度计划、单项工程进度计划和施工措施计划。
总进度计划的对象是整个枢纽工程,它将整个工程划分成单项工程乃至分部分项工程等项目,定出每个项目的施工顺序和起止日期,以及施工准备和结尾工作项目的施工期限。
单项工程进度计划的对象是各主要单项工程,如大坝、水电站等,它将单项工程划分成分部分项工程以至结构部位等更细的项目,对这些项目定出它们的施工顺序和起止日期,并安排出单项工程施工准备和结尾工作项目的施工期限。
编制方法说明如下。
1.收集基本资料
编制进度计划一般要具备以下资料:
①上级主管部门对工程建设开竣工投产的指示和要求,有关工程建设的合同协议;②工程勘测和技术经济调查的资料;③工程规划设计和概预算方面的资料,包括工程规划设计的文件和图纸,主管部门关于投资和定额等资料;④国民经济各部门对施工期间防洪、灌溉、航运、放木、供水等方面的要求;⑤施工组织设计其他部分对施工进度的限制和要求;⑥施工单位施工能力方面的资料等。
2.列出工程项目
工程列项的粗细程度应与进度计划的内容范围相适应,通常的做法是按施工先后顺序和相互关联密切程度依次一一列表填明。
3.计算工程量和施工延续时间
根据列出的项目,分别计算工程量和工作时间。
4.分析确定项目之间的依从关系
项目之间的依从关系,通常又称逻辑关系,决定于施工组织、施工技术等许多因素,概括说来可分为两类。
一类为工艺关系,即由施工工艺决定的逻辑顺序关系。
一类为组织关系,即由施工组织安排决定的衔接关系。
5.初拟施工进度
6.优化、调整和修改
7.提出施工进度成果
三、网络进度计划
用网络图来反映施工进度,它的逻辑关系明确,便于分析计算和优化调整。
网络图分为单代号网络图和双代号网络图。
单代号网络图以一个节点代表一个项目,节点之间的箭线只代表项目之间的逻辑顺序关系;双代号网络图,用箭线两端的两个节点代表一个项目,箭尾节点表示该项目开工,箭头节点表示该项目完工,一根箭线既代表一个项目又体现了该项目与其他项目的依从关系。
绘制网络图时,除了必须正确反映项目之间的逻辑关系以外,还应注意以下几点:
①在网络图中不能出现闭合回路;
②为了统一计算基准,网络图一般只设一个始端节点和一个终端节点;
③网络图的中间节点不允许有断路;
④为了方便计算,对网络图的节点要进行编号;
⑤在双代号网络图中,有时为了正确反映项目之间的逻辑关系,有必要引进虚箭线。
(一)网络计划的时间参数计算。
网络计划的时间参数有:
①最早可能开工时间ESP
②最早可能完工时间Efp
③最迟必须完工时间LF;
④最迟必须开工时间
⑤总时差TFz
⑥自由时差FF。
时间参数计算的目的是为了确定影响施工进度的关键项目,找出施工时间最长的关键线路,为网络计划进一步优化调整提供科学依据。
1.最早可能时间
2最迟必须时间
3.总时差TF
4.自由时差FF
(二)关键线路
总时差为0的项组成的贯通线路,即为关键线路。
第四节施工总体布置
本节学习要求:
①了解施工总布置的任务;②施工总体布置的内容和作用。
一、施工总体布置图的内容:
①一切地上和地下已有的建筑物和房屋;②一切地上和地下拟建的建筑物和房屋;③一切为施工服务的临时,性建筑物和施工设施。
二、施工总体布置图的设计
1.收集和分析基本资料;
2.列出临建工程项目清单;
3.进行现场布置总体规划施工现场总体规划
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