计然之策.docx
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计然之策
计然之策
释义:
春秋时代的一种经济学说,后泛指生财致富之道。
出处:
西汉·司马迁《史记·货殖列传》
发生地:
绍兴
故事再生:
计然是春秋时越国的学者,博学善计算,他总结了一套经济政策,后来人们把它叫做计然之策。
所谓计然之策,主要指利用天时旱涝,农业有丰收年和歉收年的差别,进行物价观测,预见未来的经济趋势,价格低的时候买进货物,价格高的时候卖出获利。
越国大夫范蠡是他的学生。
相传越王勾践被吴王夫差打败,被困在会稽(绍兴)待机再起,范蠡采纳了计然的计策,用十年时间整治经营国家,终于使得越国富裕强大,为勾践最终打败吴国夺取春秋霸主地位奠定了雄厚的经济基础。
范蠡在越国雪耻之后,看出勾践是一位可以共患难而不可共富贵的君主,伤心感叹道:
“计然老师总共有七种政策富国强民,我在越国使用了五种就让国家如此强大,称霸诸雄。
既然已经为国家报效过了,现在我要把这种策略用在自家致富上。
”为避免“狡兔死,走狗烹”的命运,范蠡悄然乘坐一叶小舟,挂冠归隐,出走他乡,据说,他又采用计然之策持家创业,经商致富,家财巨万,被后世尊称为财神“陶朱公”。
计然看来是一位春秋时代的经济学家了,在封建农业社会里就提出了循环经济的经营理论,这种循环经济理论,在现代社会中也发挥着重要作用呢。
【解释】:
泛指生财致富之道。
【出处】:
相传越王勾践困于会稽之上,用计然之策,修之十年而国富;范蠡既雪会稽之耻,用计然之策于家而富至巨万。
所谓计然之策,主要指“六岁穰六岁旱”的农业循环学说,农末俱利的平籴论,以及物价观测、贵出贱取等经商致富的“积著之理”。
后因以泛指生财致富之道。
计然十八策生意要勤紧,懒惰则百事废。
接纳要温和,躁暴则交易少。
议价要订明,含糊则争执多。
帐目要稽查,懒怠则资本滞。
货物要整理,散漫则必废残。
出纳要谨慎,大意则错漏多。
期银要约定,延迟则信用失。
临事要责任,放弃则受害大。
用度要节俭,奢侈则用途竭。
买卖要随时,挨延则机会失。
赊欠要识人,滥出则血本亏。
优劣要分清,苟且则必糊涂。
用人要方正,诡谲则受其累。
货物要面验,滥收则售价低。
钱账要清楚,糊涂则弊窦生。
主心要镇定,妄作则误事多。
计然是春秋时期著名的战略家、思想家和经济学家,计然并不是真实姓名,而是取善于计算运筹的意思。
据说他是老子的弟子,博学多才,无所不通,尤长计算。
《史记·货殖列传》说范蠡曾拜计然为师。
他教给范蠡“贵流通”、“尚平均”、“戒滞停”等七策,范蠡只用了其中五策,便使越国强盛,成为春秋五霸之一。
灭吴之后,范蠡携西施离越赴齐,改名为陶朱公,后世将陶朱公视为商人祖师。
1、贵出如粪土,贱取如珠玉“论其有余不足,则知贵贱。
贵上极则反贱,贱下极则反贵。
贵出如粪土,贱取如珠玉。
”这些话极为精辟地揭示了商品价格与市场需求之间的平衡关系。
他指出商品价格上涨,生产者们就会将资源集中到这里,供给自然增加,增加到一定程度,供大于求,价格则会狂跌,反过来也是同样的道理。
因此经营活动不能从众,要从供求关系的角度,确定自己的经营品种。
“一贵一贱,极而复反”。
在进行经营活动时,不能苛求过高的利润,在价格高到适当程度时应果断抛售,这就是“贵出如贱土”;在价格低谷时,应大胆地买进,这就叫“贱取如珠玉”。
事物的量变在积累的过程中达到一定程度就会有一个质的飞跃。
对于商家来说,对事物“度”的把握是至关重要的。
2、知斗则修备,时用则知物“知斗则修备,时用则知物,二者形则万物之情可得而观已。
”意思是说要有目的地进行自己的经营活动,认识市场规律,有遇见地储备物资。
根据自然环境条件的变化,预测市场需求的变化,提前做好货物的购销工作。
他认为天时变化的规律是可知的,“岁在金,穰;水,毁;木,饥;火,旱。
”就是说影响市场变化的无非是这样一些基本因素,根据这些因素的变化做出判断是经营成功的关键。
范蠡还曾提出农业经济循环学说,他认为“六岁穰,六岁旱,十二岁一大饥”,即天下六年一次大丰收,六年一次小丰收,十二年一次大的饥荒,这些都是气候变化引起的,是有规律的。
掌握了这些规律就可以提前做好准备。
例如大旱之年应收购舟船,因为其价贱,而旱后船只必会成为紧俏商品。
“水则资车,旱则资舟”。
“夏则资裘,冬则资xi”,即夏季贩运皮裘,冬季早售葛麻。
只有将经营的眼光放到未来需求最迫切的市场上,才能获得更多的利润。
3、财币欲行如流水“财币欲行如流水”,“无息币”。
这就是说,在营销的过程中,要特别注意保持资金流转的通畅,不能把过多的资金积聚在自己的手中,这就叫做“无息币”。
不要看轻薄利,在资金加速运转的情况下,实际上就已经达到了增加利润的效果。
而一味地囤积居奇,抬高物价,则有可能血本无归。
这就是“无敢居贵”。
毕竟高额利润不可能时时存在,薄利多销实际上就是将风险转化为利润的最佳方法。
范蠡认为谷贱伤农,太贵又伤害商贾的积极性,因此缩小价格波动的幅度,无论对商家和买家来说,都是最受欢迎的。
4、务完物“务完物”意即一定要保证所经营的货物质量。
在采购货物时,对易腐烂的东西,切勿长期存储,贪图价高;还要防止以次充好,坑害消费者。
务指一定,是强调的意思,说明对产品质量的看重。
5、择人任时“择人任时”是指范蠡的经营策略。
商业经营需要认真选择贸易伙伴和良好的贸易时机。
“择人”强调的是职业道德,在这一点上,他的观点是“与时逐而不在责于人”。
“任时”强调的是贸易时机的预测。
“择人”与“任时”二者之间有着不可忽视的有机联系,既不可只顾贸易伙伴的和谐而放弃适宜的贸易时机,更不可看准了贸易时机而认钱不认人。
计然之策具有很强的实践性,“计然之策七,越用其五而得意”。
范蠡使用计然之策中的五条,在十年之中将越过建设的国富民强,报复了强大的吴国,成为历史上著名的以弱胜强的实例。
而范蠡在功成名就后弃官,也是他为人聪明、申明道理的明举。
范蠡研究了商业经营的地理条件,看中“陶”地处中原,四通八达,有利于事业发展,因而选择了陶地定居,将计然之策用于家庭的经商活动,“十九年之中三致千金”,获得了“陶朱公”的称誉。
计然之策七(2011-05-0813:
04:
24)范蠡在帮助越王勾践打败吴国之后,喟然而叹曰:
“计然之策七,越用其五而得意。
既已施於国,吾欲用之家。
”后来范蠡成了中国商人的祖师爷陶朱公。
看来,范蠡经商而富有,与用计然之“策”有很大关系。
那么,计然之策讲的是什么呢?
原文地址:
计然之策七作者:
肥大《史记·货殖列传》有载——策之一:
需求决定与经济周期论“知斗则修备,时用则知物,二者形则万货之情可得而观已。
”知斗则修备,时用则知物:
即知道将要打仗,就应该加强战备;了解人
们什么时候使用什么东两,就是懂得商品流通了。
这也就是搞好市场调研和
市场预测,从而“万货之情可得而观之”。
“故岁在金,穰;水,毁;木,饥;火,旱。
旱则资舟,水则资车,物之理也。
六岁穰,六岁旱,十二岁一大饥。
”策之二:
价格调控论“夫粜,二十病农,九十病末。
末病则财不出,农病则草不辟矣。
上不过八十,下不减三十,则农末俱利,平粜齐物,关市不乏,治国之道也。
”策之三:
实物价值论“积著之理,务完物,无息币。
”策之四:
贸易时机论“以物相贸易,腐败而食之货勿留,无敢居贵。
”策之五:
价值判断论“论其有馀不足,则知贵贱。
”策之六:
物极必反论“贵上极则反贱,贱下极则反贵。
”策之七:
资金周转论“贵出如粪土,贱取如珠玉。
财币欲其行如流水。
”以策之二到策之七殊为好懂,这里不作阐发,唯策之一有必要啰嗦几句。
首先说需求决定论,计然的意思是,“要打仗就需要置办军火,要用度就需要购置物品。
”需求决定了货物的存在以及价值。
“这二者明白了,所有货物的规律就可以看清楚了。
”经营要本着需求导向,逐利的过程,其实就是满足需求的过程。
计然之策主要有三方面商业原则:
第一个原则,叫做“旱则资舟,水则资车”,这个原则,在商业经营中被称为“待乏”,第二个原则,叫做“贵出如粪土,贱取如珠玉”,就是价格涨到一定程度时,要把货物像粪土一样抛售出去,价格下跌到一定程度时,要把货物像珍宝一样买进来;第三个原则,叫做“务完物,无息币,无敢居贵”,就是不能太贪心,不能囤积居奇,要在理想价位果断脱手。
《东方策划学》讲义(25):
计然七策2009-02-1313:
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晏滔文论|字号大中小订阅中文语境中的运筹原型在讲具体推类策划之前,还需要一项基础知识准备,这就是运筹学。
课程教学中我从学生的作业里,看到许多篇好文章:
田晗的《四面楚歌》、黄冬萌的《覆巢无完卵》、韩冬冬的《以迂为直》、张方强的《拔茅茹以其汇》、田孝奎的《论孔明二三事》,都有新意蕴于其中,同学们以然在“运筹帷幄”了。
讲运筹学,我们先从中国传统文化中的一个原型——[计然七策]开始。
计然,确有其人,但真名姓已难考,关于计然的古籍记载特别多,但雷同与歧义也多。
归结起来我们可以断言的是,计然是春秋时期著名的战略家、思想家特别是个经济学家。
他已成了古代中国善于计算运筹的化身和代名词。
据说计然是老子的弟子,博学多才,无所不通,尤长计算。
《史记·货殖列传》说:
“范蠡曾拜计然为师。
他教给范蠡《贵流通》、《尚平均》、《戒滞停》等七策。
这大约是中国古代最早的商业运筹理论。
范蠡学习了计然七策,只用了其中五策便辅佐勾践,使越国强盛,灭了吴国报了国仇,成为春秋五霸之一。
范蠡感叹之余,认为计然七策既然用于治理国家有如此奇效,也应当可以用于成就自己家的事业。
于是,在越国灭吴,功成名就后范蠡便携西施隐居到齐国陶邑,改名位朱公。
他运用计然七策,十九年中三致千金,子孙继承其经营之道,遂至巨万。
后世都将陶朱公视为商人的祖师。
运筹在中国最早语出《史记·汉高祖本纪》:
“运筹帷幄之中,决胜千里之外。
”运筹学(Operationsresearch)主要研究社会活动中能用数量来表达的有关策划问题,此前我们探讨的博弈论即运筹学中的范畴或叫对策论。
战国时的田忌赛马就是运筹学中博弈的一个原型。
运筹学已成为包括许多分支的数学门类是《策划数学》的基本构架。
它包括:
“线性和非线性规划、整数规划、图论、网络流、系统网络工程学、拓扑学、决策分析、排队论、可靠性理论、博弈均衡、对策方法、搜索方法、模拟方法、混沌学、协同论等等。
[运筹原型]1、田忌赛马公元前四世纪战国时期,齐国的将军田忌与齐王赛马,双方各遣三马一对一比赛。
孙膑发现田忌的马虽然不如齐王的,但相差不多,于是献策:
以下马对齐王上马;以上马对齐王中马;以中马对齐王下马,结果田忌二比一获胜。
2、丁谓修城宋真宗时,宫廷失火,需要重建,采取了如下方案,先在通向宫殿的大道上就近取土,取土后大道形成深沟,于是引汴水,成为人工小河,由此基建材料可由水路运入工地。
宫殿修成后,又将基建废料弃置沟中,重建成大道。
这一方案取土近,弃土近,运输方便,是个优化工程。
3、合龙门(北宋·沈括《梦溪笔谈》)范蠡曾写了篇《计然传》传于世,有《阴谋》、《富民》诸篇,《阴谋》篇中有一段话也是“策画”的原型:
“越王勾践十年二月,越王深念远思侵辱于吴,蒙天祉福,得越国,群臣教诲,各画一策,辞合意同,勾践敬从,其国已富。
”这其中就有计然的策画,计然在与越王对策时说道:
“以智论之,以决断之,以道佐之。
”这是运筹学的大纲。
计然还说:
“知斗则修备,时用则知物,二者刑则万货之情可见矣。
故旱则资舟,水则资车,物之理也。
”这里有很深刻的运筹哲学。
“旱则资舟,水则资车,”许多今天在股市上冲浪的人都在使用这一运筹原理。
牛市时许多人都蜂拥买股,懂得运筹的人已在借势回笼资本,熊市时许多人都急于抛售,懂得运筹的人却在此时买股建仓,道理就在其中。
“计然七策”是中文语境中的原型,这七策是:
明路,擅谋,知人,结势、知市、巧损,利诱。
胡雪岩师之,成为红顶商人。
计然还说:
“论其有馀不足,则知贵贱”市场的供需不如是吗?
“贵上极则反贱,贱下极则反贵”,股市期货的波动不也是这样吗?
“财币欲其行如流水”,“无息币”,这是计然提出的“积著之理,生意的周转就当如此,不是吗?
计然说:
“贵出如粪土,贱取如珠玉”,金融市场上的多空双方不当借鉴吗?
“计然”已成为中国经济运筹学里一个符号性的人名。
《东方策划学》讲义(24):
智勇仁强2009-02-1313:
10:
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晏滔文论|字号大中小订阅中国营销策划的原型智、勇、仁、疆是古代中国商圣白圭经营理念。
疆,同强。
白圭,生于公元前四六二年,卒于公元前三八五年,战国时曾任魏国相。
中国古代经商的代表人物,他所奉行的营销策略至今仍具有现实意义。
他的核心思想在于“取予以时,这里的“时”,可以是时间、时世、时机、时宜,即商人必须是“知时”的行家。
白圭“乐观时变”,提出“人弃我取,人取我予”的经营方法。
与管子的“形予实取”观点相宜得彰,体现了先秦商业管理思想的价值观。
管子指出管理者应特别讲究“取”的方法,做到“见予以形,不见夺之理”,予要显,取要隐。
白圭认为:
“吾治生产,犹伊尹,吕尚之谋,孙、吴用兵,商鞅行法是也。
是故其智不足与权变,勇不足以决断,仁不能以取予,疆不能有所守,虽欲学吾术、终不告之矣。
”白圭经商讲究速战速决,不误时机,“趋势若猛兽鸷鸟之发”。
他把经商的策略概括为四个字:
智、勇、仁、疆。
他认为经营就要像伊尹、吕尚那样筹划谋略,像孙子、吴起那样用兵打仗。
像商鞅推行法令那样果断。
如果智不能权变,勇不足以决断,仁不善于取舍,强不会守业,就没有资格谈论经商之术了。
现代日本企业曾把《孙子兵法》作为培训公司干部的教材,要求把孙子治军之法用于现代企业管理,白圭在两千多年前就这么认为了。
白圭的“人弃我取,人取我予”对策是一种逆势而行的方略,现代的甲骨文软件公司创始人拉里·埃里森也是这样采用的。
旧时,商人们流行在自己的店铺内悬挂“陶朱事业,端木生涯”,陶朱公的原型我在计然七策里讲过了,端木指的是端木赐,即子贡、孔子的杰出弟子,被认为是中国历史上最早的儒商,而对白圭、司马迁在《史记》中说:
“盖天下言治生祖白圭”。
宋景德四年,真宗封其为“商圣”,现代人称白圭经济谋略家,白圭墓在洛阳东北邙山之阳,汉代就在此建庙,曰:
“商祖庙”。
在对中文语境原型的研究中我一直感到一种玄秘的东西,上一讲的“计然”如是,今天再以白圭为例:
上蔡县城东,蓍台之上,蔡河之滨,有白圭庙,相传人类始祖伏義因蓍草、白龟生蔡地曾画卦于此。
康熙年间蔡邕曾题“钟灵之地、易象之源”,按画卦碑推测,此庙建于东汉之前。
玄秘在于凡计、策必与卦象相联系。
白圭还有一个很深刻的主张:
“欲长钱、取下谷;长石斗,取上种”。
我认为是现代经济谋略的一个隐喻。
下谷取省,上种取远,寓意悠长。
白圭还有一个预言叫做:
“五尽则亡。
”国家有五个赖以生存的条件:
“信、名、亲、财、功”,信,诚信;名、声誉;亲,人心;财、物质;功,功业;五尽则国必亡,这是白圭过中山国所见时预言中山必亡,后果如其言。
《韩非子·喻老》载白圭语:
“千丈之堤,以蝼蚁之穴溃”。
所以韩非子点评说:
“白圭之行堤也塞其穴……是以白圭无水患……此皆慎易以避难,敬细以远大者也。
”敬细远大,白圭“营销策划”的核心价值便在于此。