石家庄市第十七中新校区食堂整修工程施工组织设计.docx

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石家庄市第十七中新校区食堂整修工程施工组织设计

石家庄市第十七中新校区食堂整修工程

施工组织设计

编制：

审核：

审批：

石家庄一建建设集团有限公司

年月日

1、编制依据及引用标准

2、工程概况

3、施工部署

4、项目质量管理措施

5、施工流程及主要施工方法

6、施工质量保证措施

7、施工进度计划及保证措施

8、主要施工机具及劳动力安排

9、安全文明施工方案

10、施工环保措施计划

11、冬季施工方案

12、应急预案

一、编制依据和引用标准：

本工程的有效工程量清单。

建筑工程施工合同

建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）

建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）

建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2015）

《建筑室内用腻子》（JG/T298-2010）

《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2012）

施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）

2、工程概况：

项目名称：

石家庄市第十七中学新校区食堂整修工程

建设单位：

石家庄市第十七中学

监理单位：

河北中厚信招标咨询有限公司

施工单位：

石家庄一建建设集团有限公司

项目地点：

石家庄市红旗大街153号

承包范围：

工程量清单全部内容。

工程内容：

室内地面铺砖、墙面粉刷；木门安装、吊顶施工。

环境及资源条件概况：

施工场地：

本工程位于石家庄市第十七中学新校区院内，原旧食堂装修改造，利用原有水、电资源。

周围环境属于室内；

材料设备准备充足；

财务条件：

按照合同条款拨付规定。

工程质量标准：

合格

工期要求：

工期总日历天数60日历天，

三、施工部署：

项目部组织机构：

项目经理

安全员

施工员

质检员

技术负责人

项目部岗位职责：

项目经理岗位职责

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、参与上级主管部门组织召开的项目施工成本测算会议，根据公司下达的施工成本，领导编制并保证项目施工成本计划的实施。

9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目分部分项工程验收与竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。

12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

项目技术负责人岗位职责：

1、在项目经理的领导下，负责主持项目经理部技术工作，并按照权限规定，编制、审批《施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案，临时设施施工技术方案和做法等。

2、组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。

组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理，避免因任何技术问题影响工期。

3、组织质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施的编制实施，并审定备案。

4、结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。

5、主持工程重要部位摄像和拍照，督促做好施工技术资料工程技术资料、文明安全施工资料的收集、整理、传递，及时归档，不得拖延或补作。

保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全，各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。

加强指导和管理试验室的技术管理及各种原材料的取样送验及各种材质证明管理。

6、负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作，负责领导施工详图设计、项目检验和试验，测量、计量设备管理，领导推广新技术、新材料、新工艺工作，对分包分供合同有技术否决权。

7、参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题，参与重大质量事故和安全事故的处理，并提出技术处理意见。

8、参与项目分部分项工程验收和竣工验收工作，负责组织竣工图的整理和编制工作，组织技术总结工作。

9、主持项目质量体系和环保体系的正常运行，按照总公司要求编写项目《质量管理计划》、《环境管理计划》、指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。

10、负责与业主、设计及监理建立良好的联系与协调关系，确保设计工作能满足连续施工的要求。

11、负责参与项目经理月报的编制。

项目安全员岗位职责：

1、努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报项目经理，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。

3、做好安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。

4、组织每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。

做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。

5、严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款，坚持用制度管人。

6、检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。

7、坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。

8、按照规定的安全检查表，进行遂项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理。

9、检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改，做到消项反馈。

10、按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

11、加强分包单位管理。

对分包单位施工资质、技术素质进行审查。

在签订分包劳务合同时，要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施，千方百计保证目标的实现。

12、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。

13、汇总月、季、年度工伤事故统计表，汇总月、季、年度未遂事故、查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全教育人数、特殊工程变动统计、安全检查次数等。

14、贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。

每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。

15、加强对外地民工的管理，掌握思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。

建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队，每周不少于一次情况检查。

16、每天用日检表反映安全问题，必须真实，对日检表查出的隐患，必须发整改通知，超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知，发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。

17、对进场分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底，初次作业前组织召开现场安全生产交底会。

项目质检员岗位职责：

1、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。

2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，情况报技术经理。

隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题，发生质量事故本人负失职责任。

3、参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查，以及质量联查，做好检查中的具体实测实量，做好检查记录，保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈到位。

4、严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。

协助编制《项目质量管理计划》。

5、执行项目的方针目标管理，掌握方针目标执行情况，主要问题、重点问题、关键问题等情况清楚，提出解决问题的措施，积极解决问题，争取实现各期目标。

在执行过程中掌握资料，整理材料，原始记录齐全。

每月有方针目标执行情况的分析总结。

6、掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况，对于责任制落实不好的分包单位要及时纠正和反映，提出改进措施。

7、经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况，做到认真执行和落实，组织对职工进行全面质量管理的教育培训，职工全面质量培训面达到90%以上，合格率达到95%以上，质量专业人员持证上岗率达到95%以上。

8、参加每周综合检查，对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定，报表真实。

9、每天用“日检表”反映质量问题，必须真实，对“日检表”查出的隐患，必须发整改通知。

负责与主管领导联系处理较大的质量技术问题，超过整改时间未整改（同时无整改计划或整改计划不落实），必须按规定罚款及签发强令整改通知。

10、发出强令整改通知后仍不整改，必须发局部停工通知，情况报上一级领导处理。

发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告有关领导处理。

对不听劝阻，强行施工的单位和个人有权停工并罚款。

11、根据质量管理目标，制定项目创奖质量工作计划和检查措施，组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。

督促质检人员严格按规范、标准和施工图进行检查，及时核定分部分项工程质量等级。

12、按规定和标准健全质量台帐，评定单位工程质量，向项目经理提供质量动态管理情况坚持原则，认真执行质量奖罚标准。

13、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定，参加图纸会审和施工组织设计的编制，参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理，对失职的检查人员、工长、分包队长及有关人员进行处罚，按规定上报，做到通报批评教育到位。

14、安排检查部位，贯彻实施“三检制”，不发生漏检，严把工序质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。

15、参加分部分项工程的质量等级核定，对负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格不请甲方检验、签字。

16、参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。

作好各工号的会签、检查、记录，发生问题及时解决，并如实报告。

发生违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正。

18、资料中无非法定计量单位，真实填写每日质量工作日记。

施工员岗位职责：

1.参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。

2.参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。

3.组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。

4.认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。

严格安照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。

5.参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

6.负责组织工程的资料试验准备工作。

包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。

包括测量放线及对材料、工程质量的鉴定等。

8.负责组织工程技术档案的全部原始资料。

四、主要分部分项工程施工方法：

拆除工程

一、拆除施工准备：

1、做好对各施工班组的技术培训和技术交底，对施工组织设计和施工方案要及早报业主认可。

2、按该工程的特点和设计要求，搜集备齐本工程施工所需要的有关标准、规范和规程，以及标准图集、技术资料及工具书等。

准备好度量衡器具，及各种测量仪器和试验检测设备，并经合格的计量单位校验、核定后才能运用到工程上。

3、拆除工程施工区域应设封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不应低于1.8M，非施工人员不得进入施工区。

4、当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护措施，对建筑内的人员进行撤离安置。

5、在拆除作业前，施工单位应检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。

6、在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场，及时向有关部门报告。

7、项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。

项目经理部应安有关规定必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。

项目经理部应安有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。

二、拆除原则

由于本工程改造施工工期紧张，因此拆除施工必须尽可能提前，为以后工序创造有利条件。

破碎的砖块、墙皮等轻质垃圾可通过人工搬运清运；粉末状的、容易扬尘的垃圾装入袋子内，使用人工清运。

楼层内拆除的垃圾由小推车水平运输到指定位置，垃圾下料分段进行。

三、拆除施工技术措施

1、拆除前架设好36伏安全照明临电线路，并确认其他电源、水源已关闭，可安全的进行作业。

2、拆除工作有严格的时间限制，低噪音的拆除工作可安排在早晚进行，高噪音的工作安排在白天进行。

四、水电设备、管线的拆除

1、首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等，作好书面交底记录，以便准确掌握哪些地方该拆，哪些地方不该拆，哪些地方先拆，哪些地方后拆。

2、在此项工程拆除过程中，我们将选派公司有丰富施工经验的技术人员和专业操作人员进行本次拆除工程的管理和施工，并安排专业安全员负责施工现场的安全管理工作。

在拆除工作开始前先将设备、电气、水暖等与外界联系的地方和可能影响拆除工作安全的所有接口关闭或切断，搭设好拆除施工用的脚手架平台，再将各种设备、管线等接头和连接处用专业工具先拆开。

3、在对顶棚拆除后再进行设备、管线拆除，最后进行墙面、地面的拆除。

拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原则。

4、拆除前，要由专业技术人员进行交底；拆除时，要派专业技术人员现场指导，专业技术工人进行操作，以免发生错拆和误拆，造成不必要的损失和麻烦，增加工程成本和工期等的投入。

五、吊顶拆除

1、吊顶拆除前应搭好移动式脚手架。

2、拆除吊顶面层的灯具及其他设施，轻拿轻放，及时运走。

3、拆除面板，再拆除龙骨、电管及吊杆。

4、在拆除吊杆、龙骨时应特别注意保护好顶部各种设备，如风机管道、线路及给排水管道等。

拆除后要轻拿轻放，不得乱拆乱扔。

如遇顶部设备不稳或设备固定在龙骨上的，应先将设备固定好后再进行拆除。

拆除时不要用手中工具乱敲乱砸，以免碰坏设备。

5、甲方要求回收的材料，拆除后按业主指定地方堆放，并分类码放。

六、门窗拆除

1、准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。

2、门窗工作拆除开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底，使每一施工人员都能掌握门窗拆除施工中应注意的各种注意事项。

3、门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门窗框卸下，门窗拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。

在门窗拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净，要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉砸伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。

4、拆除门窗时，要设置专门的人员负责安全，并设安全指示标志，同时还要加强对原有成品的保护工作。

在拆除门窗过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件。

5、门窗拆除后要轻放，严禁高空推倒。

七、墙面装饰层拆除

1、充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。

2、封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。

3、在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查合格后，施工工人方能进行拆除工作。

4、先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。

特别注意：

润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。

5、墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，部分采用机铲拆除。

同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。

八、地面拆除

1、地面拆除前，对工人进行技术交底，准备好拆除用的施工工具。

2、用切割机切割时要边切割边浇水，保持切口湿润，严禁干割。

拆除地面时禁止猛砸和不安全操作。

3、在地面拆除时要安排专业安全员和机械管理员进行跟班作业，并配备足够的照明设备，安排专门的电工进行跟班作业。

4、地面拆除要在顶棚和墙面、门窗工程拆除完后进行。

九、拆除物的清理

1.拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃圾站内，利用晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。

在晚上运输时车辆不能按喇叭，要将车辆的噪音控制到最小。

2.清运垃圾时进行洒水和袋装，进行人工搬运至指定的堆放地点，不能任意抛撒，减少扬尘。

3.将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。

垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。

4.车辆开出后，要将拆除物堆放地点进行打扫和用水冲洗干净，保持现场整洁。

车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15㎝，清运的车辆要用苫布进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗，不得带泥离开施工现场等措施控制扬尘污染。

十、拆除顺序及施工保证体系

1、首先检查安全通道情况，必须保持安全通道畅通无阻。

2、作好一些预留设施、重要部位、部件的防护保护工作。

3、将拆除区域内的易燃易爆品包括废纸、纺织品、木制品等集中外运。

4、在拆除施工作业过程中,如发现不明电线（缆）、管道等应停止施工,采取必要的应急措施,经处理后方可施工。

如发现有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故,必须及时向有关部门报告。

5、拆除管道时，必须在查清残留物的性质，并采取相应措施确保安全后，方可进行施工。

6、制定安全技术管理建立安全技术档案。

7、清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。

清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。

8、拆除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。

9、拆除工程完工后，应及时将渣土清运出场。

土建施工方案

一、块料楼地面

1、基层处理：

将混凝土楼面上的砂浆污物等清理干净，如基层有油污，应用10%的火碱水刷洗净后，用清水冲扫其上的碱液，并认真将板面的凹坑内的污物剔刷干净。

2、水泥砂浆打底：

（1）刷素水泥浆一道：

在清理好的基层上，浇水湿透，并撒素水泥面，然后用扫帚扫匀，扫浆面积的大小应依据打底铺灰速度的快慢决定，应随扫随铺。

（2）冲筋：

房间四周从+50cm水平线下反至底灰上皮标高（从地面平减去面砖厚度及粘结砂浆厚度）。

抹灰饼，房间中每隔1m左右冲筋一道。

有地漏的房间应由四周向地漏方向做放射形冲筋，并找好坡度，冲筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2CM。

（3）装档：

用1;3水泥砂浆根据冲筋的标高，用小平锹或木抹子将砂浆摊平、拍实，小杠刮平，使其所铺设的砂浆与冲筋找平，再用大杠横竖检查其平整度，并检查标高及泛水的正确，用木抹子挫平，24h后浇水养护。

（4）找规矩、弹线：

在房间纵横两个方向排好尺寸，缝宽以不大于1CM为宜，当尺寸不足整块砖的倍数时，可裁割半块砖用于边角处；尺寸相差较小时，可调整缝隙。

根据确定后的砖数和缝宽，在地面上弹纵横控制线约每隔四块砖弹一根控制线，并严格控制方正。

（5）铺砖：

从门口开始，纵向先铺几行砖，找好规矩（位置及标高），以此为筋压线，从里向外退着铺砖每块砖要跟线。

铺砖的操作程序是：

①浇水泥浆于底灰上。

②砖的背面朝上，抹铺粘结砂浆。

其配合比不小于1:

2.5，厚度不小于10MM，因砂浆强度高，硬结快，应随拌随用，防止假凝后影响粘结效果。

③将抹好灰的砖，码砌到浇好水泥浆的底灰上。

砖上楞跟线。

④用木板垫好，木锤砸实找平。

（6）、拨缝、修整：

将已铺子的砖块，拉线修整拨缝，将缝找直，并将缝内多余的砂浆扫出，将砖面砸实，如有坏砖应及时更换。

（7）勾缝：

用1：

1水泥砂浆勾缝，要求勾缝密实，缝内平整光滑。

（8）养护：

铺完面砖后，常温下48h放锯末浇水养护。

整个操作过程应连续完成。

最好一次铺设一间或一个部位，接茬最好放在门口的裁口处。

二、吊顶

施工顺序：

标高弹线--预埋吊筋--安装龙骨--调整固定龙骨安装面板。

1标高控制：

按设计要求分别在墙上、柱上弹出吊顶的高度水平控制线、垂直线，确保吊顶高度符合设计要求。

2预埋吊筋：

根据设计图纸和规范要求，确定吊顶位置，设置吊点，采用新型镀锌成品吊件，确保吊件埋置牢固。

3安装龙骨：

设置龙骨控制线，根据设计图纸制作，安装龙骨，确保吊筋垂直，与龙骨连接方法正确。

4调整固定龙骨：

根据控制标高对龙骨进行调平和调直，确保龙骨水平度和垂直度符合设计规范要求，固定龙骨，确保各连接点连接可。

5安装面板：

按设计及规范对面板进行切割、拼接、固定，注意预留缝应符合规范要求。

三、格栅吊顶

1、施工工艺流程

顶棚标高弹水平线—安装吊杆—轻钢龙骨安装—弹簧片安装—格栅主副骨组装—铝格栅安装

2、流程节点做法

⑴弹线

用水准仪在房间内每个墙、柱、角上抄出水平点，若墙体较长，中间也应适当抄几个点。

弹出水准线，水准线距地面一般为500㎜。

从水准线量至吊顶设计高度，用粉线沿墙、柱、弹出水准线，即为吊顶格栅的下皮线。

同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。

主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000㎜，并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点间距900㎜。

如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。

⑵定吊挂杆件

采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。

可以采用ф6的吊杆。

吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆钢筋，但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。

吊杆的一端同L30*30*3角码焊接角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定。

另一端可以用攻丝套出大于100㎜的丝杆,也可以买成品丝杆焊接。

制作好的吊杆应做防锈处理，吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。

⑶钢龙骨安装。

轻钢龙骨应吊挂在吊杆上，如吊顶较低可以省略掉本工序，直接进行下道工序。

一般采用38轻钢龙骨。

间距900㎜—1000㎜。

轻钢龙骨应平行房间长向安装，同时应起拱，应按房间短向跨度的的1/200—1/300。

轻钢龙骨