武胜县沿口镇迎宾大道C段基础设施及一级土地整理项目二标段.docx
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武胜县沿口镇迎宾大道C段基础设施及一级土地整理项目二标段
武胜县沿口镇迎宾大道C段基础设施及一级土地整理项目二标段
施
工
组
织
设
计
编制单位：
四川省第十五建筑有限公司
编制时间：
二○一三年五月十五日
第一章编制依据
一、编制依据
1．本工程施工图；
2．本项目招标文件及补充澄清文件；
3．国家现行有关施工规范、标准、规定
（1）城市测量规范（CJJ8-99）
（2）工程测量规范（GB50026-93）
（3）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）
（4）《长距离输水管道阴极保护工程施工及验收规范》SYJ4006-84
（5）《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）
（6）《建筑工程施工现场用电安全规范》（GB50194-93）
（7）《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）
（8）《城市道路路基施工及验收规范》（CJJ44-91）
（9）《施工供水管井技术规范》GB50296
（10）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
（11）《混凝土质量控制标准》GB50164-92
（12）《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87
（13）《砌体结构施工及验收规范》GB50203-98
（14）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96
（15）《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
（16）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30-2003
4．其他有关资料、规范及标准
第二章工程概况
2.2.1工程说明
1、本工程为武胜县沿口镇迎宾大道C2段（K2+100.00～K4+077.852）建设工程，位于武胜县沿口镇。
道路工程
a）平面总体布置：
武胜县沿口镇迎宾大道原为广安至武胜S304线公路部分，本提升改造工程分为A段与C段两段，本段位于C段。
迎宾大道C段是连接武胜城市主城区与东南区的主干道，目前道路宽12米，双车道，道路平纵面指标满足公路山区二级公路标准，部分路段存在高填深挖。
加宽改造后作为主城区与南部新区交汇的交通性与景观性并重的城市主干道。
C2段里程桩号为K2+100.00～K4+077.852，实际全长1977.852m，道路总体呈东至西走向，设计红线基本宽度为50m，其中K0+000～K2+460段道路经过武胜县城城区，根据道路沿线的建筑设施情况，调整绿化带宽度及断面形式，道路宽度在28～50m范围内；K2+470～K4+077.852段道路，高填深挖路段，路基设计宽度为50m。
路面为沥青混凝土路面，设计速度为60Km/h。
b）横断面设计：
本项目技术标准为城市主干路，按照双向六车道设计。
终点处嘉陵江大桥的断面形式为13.4m车行道，为保证与此接顺，终点段的断面车行道宽度由11m渐变至6.7m，绿化带由8m渐变至18.3m。
在与规划嘉陵路、规划星光大道、弘武大道相交路口的右侧车道外侧设置一道右转专用车道，车道宽度3.5m，渐变段长度35m，展宽段长度80米。
c）纵断面设计
武胜县沿口镇迎宾大道C2段中最大纵坡为4.556%，最小纵坡为0.42%，最小凸曲线半径为3000m，最小凹曲线半径为2000m，道路纵坡坡度、坡长均满足规范及规划要求。
纵断面设计高程为路面设计高程，采用车行道中心路面高程为设计标高。
d）路面结构设计：
（1）、车行道路面结构如下（从上至下）：
面层：
4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）上面层
5cm中粒式沥青混凝土（AC-16C）中面层
7cm粗粒式沥青混凝土（AC-25C）下面层
0.7cmES-2乳化沥青稀浆封层
基层：
18cm5%水泥稳定碎石基层
底基层：
20cm4%水泥稳定碎石底基层
垫层：
25cm级配砂砾石垫层
土基压实（回弹模量值应不小于36MPa）
（挖方路堑岩石路基路段无底基层和垫层）
（2）、人行道、步行道结构组合如下（从上至下）：
5cm人行道彩色方砖
3cm1:
3水泥砂浆找平层
10cmC15混凝土基层
15cm级配砂砾石垫层
土基压实
（3）、旧车行道路面改造结构如下（从上至下）：
加铺面层：
4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）上面层
0.7cmES-2乳化沥青稀浆封层
小粒径碎石调平层（在旧路沥青面层加铺面层，采用AM-13沥青碎石做调平层。
调平层厚度大于8cm时，采用AM-25沥青碎石做调平材料）
面层：
原老路沥青路面
基层：
原路面基层
垫层：
原路面垫层
排水工程
原老路为高填深挖路段，在路基设计中已考虑了挖方边沟和填方排水沟，避免雨水汇集对人行道等的冲刷；挖方路段边坡雨水顺边坡防护设施汇入挖方边沟，填方路段则通过填方边坡坡面上所设置的边坡防护设施汇集后由填方排水沟排走，并在挖方边坡距坡顶5m处设置截水沟，以避免雨水对路基边坡的冲刷。
路面雨水沿路拱横坡汇聚至雨水井，由雨水管道排走
挖方边沟采用浅碟形水沟，沟内底宽为0.2m，沟深0.2m，沟壁坡率1:
1.5的梯形边沟，厚0.1m，采用C20混凝土预制；填方排水沟采用M7.5浆砌片石矩形沟，沟内尺寸为0.4*0.6m，厚0.3m。
交通安全设施
交通安全设施设计的内容主要包括：
交通标志、标线等。
标志结构采用单柱式、单悬臂式。
标线全部采用白色、黄色热熔型标线。
全线均设置反光路标。
绿化工程
①中央分隔带绿化：
以低矮的灌木造景为主，配置多色彩、多层次的低矮花灌木，反映低矮花灌木之间高低错落及绚丽多彩的色彩变化，保持道路空间通透开朗的景观视觉效果。
②路基外两侧绿化：
以种植灌木和乔木为主。
照明、电力、通信工程
道路照明器沿道路中央分隔带中心线布置，灯型为单杆双挑路灯，杆高10m，灯距30m。
路口处采用14m中杆投射灯。
电力电缆采用排管敷设，在道路前进方向左侧距人行道外侧路缘石1m处修建电力通道。
通信电缆采用排管敷设，在道路前进方向右侧距人行道外侧路缘石1m处修建通信通道。
涵洞工程
本段共设置涵洞4道，其中K2+523为接长拱涵，K2+528.5为接长圆管涵，其余两道为新建圆管涵。
其中K2+528.5该处有一规划涵洞，只进行了接长部分的设计。
2、计划工期：
365日历天。
3、施工现场及变化情况：
在原有道路的两边扩建。
4、自然地理条件：
本工程位于武胜县沿口镇，满足施工条件。
5、环境保护要求：
满足当地政府及相关文件规定对安全文明施工的要求。
二、工程设计单位：
核工业西南勘察设计研究院有限公司
重庆高地景观设计有限公司
三、工程施工范围
武胜县沿口镇迎宾大道C2段（K2+100.00～K4+077.852）建设工程的道路、交安工程、绿化工程、安装工程、桥梁工程，具体见工程量清单，包括：
1、道路、交安工程：
土方工程、路基、路面、铺装、标示标线、公交车站工程等，详见工程量清单项目。
2、绿化工程：
乔木、灌木、地被植物等，详见工程量清单项目。
3、安装工程：
电力、通信、照明、给排水工程等，详见工程量清单项目。
4、桥梁工程：
详见工程量清单项目。
5、不包含范围：
原地表植物的移栽、原道路的管线迁改。
6、以上工程包括材料、设备的订货、购置、包装、运输、保管、安装、调试及质量保修。
7、工程量计算范围
7.1道路工程：
土方工程、路基、路面、铺装、标示标线、公交车站工程。
7.2绿化工程：
乔木、灌木、地被植物。
7.3安装工程：
电力、通信、照明、给排水工程。
7.4桥梁工程：
桩基、桥面、铺装。
第三章项目施工组织机构
一、项目施工组织机构
公司组织落实一支强有力的项目经理部，建立项目经理负责制，实施项目法施工，选派组织能力强、有丰富施工技术经验的人员担任项目经理。
下设财务部、物资部、工程部、安全部。
道排施工队
二、管理人员职责
（一）项目经理职责：
项目经理是项目施工组织管理的第一责任人，在合同环境下受公司法定代表人委托，并代表其向顾客作出质量承诺。
1．重点抓好工程施工组织和协调工作
2．抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。
3．抓紧搞好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡、检查、督促工作。
4．抓好工程现场机械、设备、材料等管理。
5．抓好安全生产和文明施工管理，确保安全生产落实。
6．抓好职工的政治思想工作。
7．完成上级交给的各项工作。
（二）项目技术负责人职责
1．熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。
2．编排分段、分组进度计划。
3．在工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。
4．负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。
5．协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。
6．会同工程师、质量员，及时做好工序的自检工作。
7．完成项目经理、工程师交办的各项工作。
（三）工程部职责
负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术、质量管理办法。
负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。
参加编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程保修和后期服务。
组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果的应用。
负责对试验室、测量队的管理。
（四）安全部职责
负责监督和管理劳动安全、人身安全以及运输安全、文明施工等工作，对贯彻执行国家和地方有关安全、文明生产、劳动保护政策法规的情况进行监督检查。
制订安全、文明生产规划，及时分析安全形势，提出预防事故的措施和建议，对执行情况进行监督和检查。
按规定编制安全技术措施。
定期组织安全、文明生产检查，及时掌握施工生产场所、机械设备的安全状况，必要时发出《劳动安全检察通知书》和《劳动安全检察指令书》。
会同有关部门采取有效措施，消除事故隐患。
会同有关部门对职工进行安全教育和技术培训，对特种作业人员进行考核，颁发安全作业合格证，对防护用品的质量和使用情况进行监督检查。
负责职工伤亡事故的调查、统计、报告和结案处理工作。
会同有关部门对事故进行调查，责任认定，并对事故责任提出处理意见并监督实施。
（五）物资部职责
负责物资采购和物资管理。
负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。
负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
在集团公司物资管理处指导下，参与安装设备的检验、验证、标识及记录。
参与工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费等情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
（六）财务部职责
负责财务统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。
负责工程项目的财务管理、成本核算工作。
参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
参与工程项目验收计价，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。
第四章施工机械设备及劳动力安排计划
一、技术准备
1．收集各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和施工预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
2．组织落实施工人员进行施工图熟悉、施工图会审及技术交底工作，讨论施工方案及施工布置，安排出分段分期的施工计划目标和措施。
3．会同建设方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。
4．做好各种原材料试验和砼、砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。
5．施工前应对测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。
6．根据建设单位提供的测量基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。
二、劳动力准备
根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。
劳动力安排计划见附表“劳动力计划表”。
三、施工机械设备的配置
1、配置原则
（1）适时原则
根据施工具体进度，编制机械作业计划，合理安装施工机械进场时间，即减小场地占用，又减少机械台班的费用。
（2）适量原则
在施工机械进场前，再一次核算施工机械的各种性能参数，避免进场后不能满足施工需要的局面。
2、主要施工机械设备：
见附表“拟投入的主要施工机械设备表”。
第五章施工进度计划及工期保证措施
一、工期目标
施工工期为365天，我公司将在要求的工期内完成施工任务。
二、施工进度计划说明
本工程从开工到完工施工总工期为365日历天，其中施工准备10天，土方开挖及管道安装调试时间为100天，土方回填及碾压115天，路面基层60天，路面面层30天，路灯、交安工程30天，绿化工程与其他项目平行施工，竣工验收时间为20天。
三、施工进度图：
见附表“计划开、竣工日期和施工进度横道图”。
四、工期保证措施
1．工期影响因素分折
2．加强项目管理
建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。
配备强有力的施工管理班子，建立工程协调会制度，每月召开二次由各方参加的工作协调会议，项目部内每星期开二次质量、安全、进度生产会议，及时解决和协调各种问题及解决办法。
在土建项目部的统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：
⑴．各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工合作，确保工程进度、质量目标的实现。
⑵．项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。
⑶．项目部提议召开每月一次的协调会议，由甲方、设计院、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。
⑷．加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。
认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。
⑸．在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。
⑹．注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。
⑺．必要时组织加班或夜间施工。
3．加强施工计划管理
加强计划管理工作是保证施工工期，提高质量的重要环节，首先要抓好材料计划供应工作，认真编制日、月供应计划，紧扣总进度计划，并予以严格实行，对于材料的超脱均须进行分析，制订应急措施，以确保工期计划的完成，其次组织协调各班组工作，不定期召开各班组组长碰头会，使各种之间互相协作配合和顺利衔接。
掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。
4．调整施工进度
如果工期不符合要求，应改变某些分项工程施工方法，调整和优化工期，使其满足进度控制目标要求。
如果资源消耗不均衡，应对进度计划初始方案进行资源调整。
如网络计划的资源优化和施工横道计划的资源态曲线调整。
及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。
5．制订施工进度控制实施细则
⑴．编制月、旬和周施工作业计划；
⑵．落实劳动力、原材料和施工机具供应计划；
⑶．协调同设计单位和施工班组关系，以便取得其配合和支持；
⑷．协调同业主的关系，保证其供应材料、设备和图纸及时到位；
⑸．跟踪监控施工进度，保证目标实现。
6．冬季施工措施
冬季施工对工期有较大影响，主要是建筑材料冻坏、建筑产品如刚浇混凝土受凉返工等会阻碍进度，而采用早强剂等能提高进度，这些都对工期有影响。
为此，必须采取如下措施：
⑴．认真做好测温工作，加强气象台联系，及时了解近期天气预报，并组织收听每天的气象预报，做到有备无患。
⑵．做好冬季施工各种化学外加剂的采购和保管工作，并做好外加剂的配比、计量工作。
⑶．做好冬季施工的安全生产教育和交底工作，并制定冬季施工安全措施，对各种机械做好防冻工作和定期检修，保持机械性能完好。
⑷．在露地自来水管道、笼头上编绕草绳作防冻工作。
⑸．掺加复合早加剂促进砼的早期强度，施工中仔细剔除含冰块的砂石料，在砼浇筑好后及时用塑料薄膜、草包覆盖好。
⑹．室内外抹灰：
室外温度低于0℃时暂停外墙面的抹灰，室内抹灰可继续进行但不得使用带冰的黄砂，并适当提高砂浆的标号，在墙面清扫干净的基础上，只能稍为喷水湿润，不能过湿，施工完后及时遮盖好窗洞口，以提高室温。
7．雨季施工措施
⑴．在施工场地四周和施工道路两边设置有效的排水设施，包括排水沟渠和排水机具设备，作好临时防雨设施的准备，保证雨后不积水，做好施工道路随时畅通。
⑵．加强与气象台联系，及时了解近期天气预报，做到有备无患。
⑶．做好雨季施工的安全生产教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。
⑷．做好基坑边坡的稳定测量工作，发现事故苗头及时采取必要的措施。
⑸．基坑内采取湿土排水，在围护四周设置排水沟和集水井，利用块石垫层作盲沟及时进行排水。
⑹．基坑外排水利用围护与临时道路之间的井底排水沟，降低坑内水位。
保证地下结构顺利施工。
⑺．底板砼浇捣时尽量避免雨季，如浇捣时下雨，则用防雨布遮盖新浇筑的砼，以免水泥浆的流失，保证砼质量。
⑻．机电设备及配电箱必须采取防雨、防潮、防淹等措施，并安装好接地安全装置，露天拌机一定要搭设临时操作棚。
8．施工协调管理
⑴．与业主、设计单位、监理的协调工件
①与业主单位间的工作协调
a如果中标，我们将与业主单位联系，进一步了解业主对建筑是否有变更要求，已便同设计单位联系及早作出准备，有利于控制工程进度,及避免返工。
b根据建设单位的进度要求，排出各控制节点和每月进度计划表，安排项目部力量。
c对甲方供应设备、材料，由项目部提出“到货计划表”以便建设单位按施工进度有计划的采购和提供。
d图纸资料及设计变更、安装与设计的有关事项由建设单位协调。
e配合建设单位在施工过程中质量进行监督检查，邀请建设单位进行开箱检查、隐蔽工程验收、安装工程、水压试验收等。
②与设计单位间的工作协调
a如果中标，我们即与设计单位联系进一步了解设计意图及工作要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
b主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议完善设计内容和设备物资选型。
c组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保等的设计，施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的况现。
d对施工今出现的情况，除按业主、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建筑师按照总进度与整体效果要求，验收小样板问，进行部位验收,中途质量验收、竣工验收等。
e积极参与机电设备、装饰用料等的选型、选材和定做，参加新材料的定样采购。
f协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。
③与监理师工作的协调
a在施工全过程中，严格按照经监理师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。
接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
b所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。
c按部位或分项，工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。
④协调方式
a按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
b由总承包商的项目管理部经理，负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。
c由总承包商将会同发包方代表定期或不定期的组织对工程节点，工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。
d本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工出现的困难和问题，根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
第六章工程项目实施的重点、难点和解决方案
根据招标文件和设计图纸的要求，结合对本工程的实际考察，总结对以往类似工程的施工经验，我单位组织技术骨干力量通过认真的讨论研究，列出工程的重点、难点，并对重点做出了认真的分析，针对技术上的难点制定了相应的技术措施。
6.1工程重点
6.1.1临时排水
道路施工前期工作中最为重要的一环就是场内外的临时排水，它直接影响着工程的施工质量与进度。
如果施工范围内的积水不能及时排出，道路就会长期受到水的浸泡，从而影响道路的稳定性，道路的承载力也会受到影响，使工程的施工质量难以达到规范要求，从而降低道路的使用寿命；同样，没有良好的排水系统，不处理好排水的问题，将会使工程施工受阻，影响工程的施工进度。
我公司根据现场情况专门制定好了临时排水方案，施工中将会有良好的排水系统。
能够做到及时排水，使得现场没有积水，从而保证工程的质量与进度。
6.1.2路基土石方施工
路基工程施工主要是土方工程施工，工程量大，施工受现场和天气影响较大，路基材料的土具有复杂的性质，因此技术人员必须预先对现场土的基本性质的调查结果具有充分的认识。
同时必须摸清现场的水文、地质的情况，保证路基具有足够的整体强度和稳定性。
61.3雨、污水管道工程
本工程的雨、污管道均位于道路路基的内侧。
由于管道工程在整个工程中占很大比例，管道施工质量的好坏是道路路基的保障，因此我单位将管道工程列为工程的施工重点之一。
为此我单位准备多种夯料设备，除了准备各种型号的压路机之处，还准备了跳夯、蛙夯等一系列小型设备，对一些大型机械不能碾压的部位进行夯实，确保工程质量。
同时，沟槽回填土，对不同部位有不同的要求，既要求达到保护管道安全又要满足上部承受动、静荷载。
回填时槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土、及有机物质。
6.1.4景观绿化工程
绿化工程是采用仿古景观绿化，绿化带坡面造型需土量大，树种多并有大量名贵树种，施工时注意土方组织调运，树种采集。
6.2工程难点
6.2.1构筑物回填
结构物（如管道、检查井等）的回填土是道路施工中的难点，因为在结构的附近路基很难压实。
因为根据以往的施工经验，由于这些构筑物的回填时，为了避免破坏构筑物的结构，压路机等大型碾压设备碾压不能碾压到位，适成一定的死角部位，这些部位由于压实度没有达到要求，会出现沉降、开的现象。
为了解决回填的质量问题我们采取以下措施：
1、结构物周围填土应当在与路基接头处做好搭接。
具体做法是把路基的接头处做成台阶，逐层向上回填压实。
2、对于大型机械难以碾压的死角应当采取用小型的夯实机械进行压实，压实所用的材料应当根据实际情况用一些强度高，压缩性小的材料（碎石、砂等）进行回填。
3、机械施工前应当组织技术人员进行讨论，对结构进行行一定的保护措施，以避免因回填而影结构物的稳定性或损坏结构物。
6.2.2大树的栽植
（1）移植前准备
1）对所移植树木，生长地的四周环境，土质情况，地上障碍物，地下设施，交通路
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