采油一厂生产措施井材料信息管理系统.docx
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采油一厂生产措施井材料信息管理系统
采油一厂生产措施井
材料信息管理系统
采油一厂
2011年12月
编写人：
王疆
参加人：
官洪斌王疆刘晓刚王龙陈建国陈迪芳韩巍杨靖吕华
研制单位：
采油一厂
审核人：
目录
第一章项目概述3
1.1项目背景3
1.2国内研究现状3
1.3主要研究内容及目标3
第二章关键技术4
2.1.消息传递技术4
2.2.工作流技术4
2.3.数据共享应用5
2.4.岗位和人员的自主管理5
第三章项目实施6
3.1功能架构6
3.2总体设计6
3.2.1业务流程7
3.2.2数据流程8
3.2.3系统部署结构9
3.3系统功能9
3.3.1.系统管理9
3.3.2.基本信息维护11
3.3.3.业务流程自定义13
3.3.4.业务数据维护14
3.3.5业务流程管理15
3.3.6修井材料管理18
3.3.7压井液管理25
3.3.8基本信息查询26
3.3.9业务过程查询27
3.3.10权限管理29
3.3.11单据信息查询31
3.3.12材料信息统计33
3.3.13压井液信息统计36
第四章技术创新点38
4.1数据的标准化，规范化38
4.2系统优化设计38
4.3业务流网络化管理38
4.4广泛应用38
第五章成果先进性38
第六章推广应用情况39
6.1成果推广情况40
6.2成果应用情况40
6.3成果应用效果41
第一章项目概述
1.1项目背景
针对采油一厂目前井下作业材料的领取、发放、回收、统计等工作，还停留在人工操作、人工登记、人工审核、人工审批的原始阶段。
施工方在领取材料的时候要在相关部门、作业区之间频繁找人、领取单据流转的管理状态,。
施工方需要专人跑材料，采油厂要安排专人核实、审核、登记等，耗费人力、物力和时间，同时统计存在不完善、不规范的漏洞，不能及时有效服务作业生产，所以很有必要开发一套适应当前生产形势的材料管理软件来解决以上问题。
1.2国内研究现状
目前国内已有较为先进的物资管理系统，如ERP系统中的物资模块和新疆油田公司开发的物资管理信息系统，但此类系统都偏向于物资计划采购和财务管理；还有部分软件是针对物资库房管理的，主要业务是物资的进、销、存，此类软件只是针对一类业务进行管理，缺乏与物资使用单位的交互管理，目前对于这类业务都采用在系统外人工纸质流程完成。
1.3主要研究内容及目标
对于前期存在的井下作业材料的领取、发放、回收、统计等井业务还停留在人工操作、人工登记、人工审核、人工审批、的原始阶段的运转情况制定统一的标准，并在系统中近一步完善，实现在采油一厂的业务流转，同时加强各专业库之间数据和应用的充分共享，扩大应用范围，使各单位用户切实的得到方便和快捷，在项目的开展过程中，完成了以下4大部分的工作内容：
1）开发满足采油一厂井下作业材料的领取、发放、回收统一措施的井下材料业务及数据流程，实现在采油一厂的业务流转；
2）开发满足采油一厂所需的年、月报查询功能；
3）开发完善录入和发布功能，满足采油一厂对库存数据合理应用的需求；
4）完成各类修井业务所涉及的月报及年报的打印，满足物资供应站和生产技术及采油一厂的报表应用；
5）完成压井液申请管理及统一数据流程，实现压井液业务流转；
做好采油一厂、物资供应站、生产技术科、作业区及施工单位的推广应用工作；
第二章关键技术
该系统采用了
●系统认证采用油田公司要求的统一认证方式。
●采用新疆油田数据管理平台进行开发。
●数据存储采用关系型数据库oracle。
2.1.消息传递技术
对于一个企业级信息系统来讲，在分布使应用系统的应用程序之间传递消息是一个十分普通的服务。
消息传递服务于那些面向过程的远程通讯之间的区别在于它在通信模型之上增加了一个抽象层，从而复合了分布式消息发送者与接收者之间的连接。
在消息生产者和消息消费者之间存在的中间服务，将消息从生产者那里直接传送给消费者。
2.2.工作流技术
工作流是一种反映业务流程的计算机化的模型，是为了在先进计算机环境支持下实现经营过程集成与经营过程自动化而建立的可由工作流管理系统执行的业务模型。
工作流中的活动可以是顺序的、循环的、并发的。
工作流管理系统，工作流管理系统是一个软件系统，它完成工作流的定义和管理，并按照在计算机中预先定义好的工作流逻辑推进工作流实例的执行。
工作流管理系统应提供三种功能：
（1）业务过程设计与定义
（2）业务过程的执行与控制（3）交互功能，包括与用户和业务管理系统之间的交互。
工作流管理系统本身不处理任何业务，只是协调、管理业务活动。
工作流管理系统的实施分为三个阶段，即过程建模、过程实例化、过程执行
图1.1井下作业材料管理系统处理流程图
2.3.数据共享应用
将中心库中其它专业数据或本库前次修井数据提取使用，达到数据充分共享的目的，大大减轻的设计人员的工作量。
图1.2井下作业材料管理系统数据共享应用
2.4.岗位和人员的自主管理
系统能够在不同管理模式下对岗位和人员进行灵活管理，可以由各单位信息员自行维护本单位人员信息，促进业务单位参与系统的建设和维护。
第三章项目实施
3.1功能架构
系统功能包括：
系统管理、业务流程管理、过程信息查询、修井材料管理、压井液管理、综合查询。
图3.1井下作业材料管理系统业务流程图
3.2总体设计
《生产措施井材料管理系统》是按照采油一厂下发的三项设计要求，在数据结构统一、管理机制规范化的基础上，将井下作业材料所涉及到的措施领取、回收、发放、统计等各项业务采用流程化的管理方式加以实现，并提供了网上审批、业务动态跟踪等功能，它规范了采油一厂井下作业材料设计的管理程序，进一步提高了井下作业材料的设计水平、数据的安全性和业务的处理效率，方便了业务人员对数据的分析研究工作，本系统涵盖了采油一厂井下作业材料的全部业务内容，并在采油一厂单位得到了广泛应用。
3.2.1业务流程
图3.2井下作业材料管理系统业务流程图
3.2.2数据流程
图3.3井下作业管理系统业务流程图
3.2.3系统部署结构
图3.4井下作业管理系统部署图
3.3系统功能
2.1.1.系统管理
系统管理主要是能够实现采油一厂的系统管理员对用户的建立、用户权限的设置、系统编码的管理的业务数据的维护；
3.3.1.1部门人员维护
图3.5部门人员维护
3.3.1.2角色权限管理
图3.6角色权限管理
3.3.1.3人员角色管理
图3.7人员角色管理
2.1.2.基本信息维护
基本信息维护主要是能够实现采油一厂的物资分类、压井液分类、物资信息的操作、压井液信息操作,保证各类申请信息的规范性和准确性。
井下物资材料新料和回收料采用统一的物资编码。
3.3.2.1物资分类维护
图3.8物资分类维护
3.3.2.2物资信息维护
图3.9物资信息维护
3.3.2.3压井液分类维护
图3.10压井液分类维护
3.3.2.4压井液信息维护
图3.11压井液信息维护
2.1.3.业务流程自定义
业务流程自定义主要是能够实现采油一厂物资申请审批、压井液申请审批业务流程可视化展示，更加直观的定义业务流程和查看业务流程等。
3.3.3.1业务流程设计
图3.12业务流程设计
2.1.4.业务数据维护
业务数据维护主要是对物资发料、回收物资收料、压井液数据维护操作，保证业务数据的准确性。
授权管理员可以对其进行维护。
3.3.4.1物资发料数据
图3.13物资发料数据
3.3.4.2回收物资收料
图3.14回收物资收料
3.3.4.3压井液数据
图4.19压井液数据
3.3.5业务流程管理
业务流程管理主要完成材料发料申请、材料回收申请、压井液申请、材料发料申请审批、材料回收申请审批、压井液申请审批的业务流程申请审批过程,保证业务的正常、高效的运作。
3.3.5.1材料发料申请
图3.20材料发料申请
3.3.5.2材料回收申请
图3.21材料回收申请
3.3.5.3压井液申请
图3.22压井液申请
3.3.5.4材料发料申请审批
图3.23材料发料申请审批
3.3.5.5材料回收申请审批
图3.24材料回收申请审批
3.3.5.6压井液申请审批
图3.25压井液申请审批
3.3.6修井材料管理
修井材料管理主要是能够实现采油一厂的物资信息库存数据统一性和准确性，对物资清理、维修能鉴定是某一具体规格的物资后，可回收利用的入回收库，需要报废的入报废库，入库时需要填写具体物资规格和入库数量。
3.3.6.1新材料库存初始化
图3.26新材料库存初始化
3.3.6.2代保管库存初始化
图3.27代保管库存初始化
3.3.6.3回收库存初始化
图3.28回收库存初始化
3.3.6.4报废库存初始化
图3.29报废库存初始化
3.3.6.5材料发料信息
图3.30材料发料信息
3.3.6.6材料回收信息
图3.31材料回收信息
3.3.6.7材料收料单
图3.32材料收料单
3.3.6.8材料报废单
图3.33材料报废单
3.3.6.9材料回收单
图3.34材料回收单
3.3.6.10报废领料单
图3.35报废领料单
3.3.6.11新材料库库存信息
图3.36新材料库存信息
3.3.6.12代保管库库存信息
图3.37代保管库存信息
3.3.6.13回收库库存信息
图3.38回收库存信息
3.3.6.14报废库存信息
图3.39报废库存信息
3.3.7压井液管理
压井液管理主要是能够实现采油一厂的压井液信息数据统一性和准确性，对压井液数据进行维护。
3.3.7.1压井液发料信息
图3.40压井液发料信息
3.3.8基本信息查询
主要是能够实现采油一厂和施工单位人员可以查看井下物资基础信息和压井液信息。
3.3.8.1物资信息查询
图3.41物资信息查询
3.3.8.2压井液信息查询
图3.42压井液信息查询
3.3.9业务过程查询
将业务进行的状况及时准确的反映出来，实现业务流程跟踪管理，用于业务人员及时跟踪业务单据。
3.3.9.1材料回收申请过程信息
图3.43材料回收申请过程信息
3.3.9.2压井液申请过程信息
图3.44压井液申请过程信息
3.3.9.3材料发料申请过程信息
图3.45材料发料申请过程信息
3.3.10权限管理
权限管理是由管理员分配模块中操作权限和模块中显示字段权限、报表权限等，更加明确角色人员对数据操作维护的准确性，确保数据统一。
3.3.10.1操作权限维护
图3.46操作权限维护
3.3.10.2报表权限分配
图3.47报表权限分配
3.3.10.3字段权限分配
图3.48字段权限分配
3.3.10.4流程授权分配
图3.49流程授权分配
3.3.10.5个人流程授权
图3.50个人流程授权
3.3.11单据信息查询
单据信息查询主要将业务进行的状况单据及时准确的反映出来，实现业务单据跟踪管理，用于业务人员及时跟踪业务单据。
3.3.11.1材料发料申请单查询
图3.51材料发料申请单查询
3.3.11.2材料回收申请单信息
图3.52材料回收申请单信息
3.3.11.3压井液申请单信息
图3.53压井液申请单信息
3.3.12材料信息统计
材料信息统计主要将井下物资材料进行汇总统计和明细统计，按报表格式输出汇总（年、月）报表、明细（年、月）报表等。
3.3.12.1井下物资材料汇总统计
图3.54井下物资材料汇总统计
3.3.12.2井下物资材料汇总年报
图3.56井下物资材料汇总年报
3.3.12.3井下物资材料汇总月报
图3.57井下物资材料汇总月报
3.3.12.4井下物资材料明细统计
图3.58井下物资材料明细统计
3.3.12.5井下物资材料明细年报
图3.59井下物资材料明细年报
3.3.12.6井下物资材料明细月报
图3.60井下物资材料明细月报
3.3.13压井液信息统计
压井液信息统计主要将制定统一的模版分采油厂压井液统计、分配液站压井液统计、分作业区压井液统计三类统计，按报表格式输出三类压井液统计报表。
3.3.13.1配液站压井液统计查询
图3.61配液站压井液统计查询
3.3.13.2作业区压井液统计查询
图3.62作业区压井液统计查询
3.3.13.3采油厂压井液统计查询
图3.63采油厂压井液统计查询
第四章技术创新点
4.1数据的标准化，规范化
采油一厂井下技术专家管理经验重新整理数据库架构，符合采油一厂规范，首次实现了井下数据的标准化，规范化，为各类业务人员管理决策提供数据支持。
4.2系统优化设计
首次在开发类系统中实现了开发数据共享，极大简化设计、审核、审批和各类数据查询需求。
4.3业务流网络化管理
采用业务流网络化管理，对井下作业材料的各个环节，实现了网上设计、审核和审批，监督管理闭环运行。
4.4广泛应用
采用数据集中处理应用推广方式，在采油一厂相关业务处室和众多施工单位的得到了广泛应用，具有很强的实用性，是数字油田勘探开发生产类使用人数最多的系统。
第五章成果先进性
目前国内存在较为成熟的井下作业材料管理方面的软件，但只针对部分业务进行管理，基本具备了设计模块、施工模块、公共查询模块，但都是根据具体的油田业务开发，且涵盖业务不该全面，施工变更等流程，可移植性相对较弱；采油一厂井下作业材料管理系统是根据新疆油田采油一厂下发了企业标准《井下作业材料设计规范》开发，同时实施井下作业材料数据与应用系统集中，确保井下数据完整、数据结构统一，系统涵盖了采油一厂井下作业材料的全部业务，该系统从施工方、作业区、生产技术科、物资供用站的材料管理，实现了一体化业务处理并能实现网络审批、业务动态跟踪。
目前该系统在采油一厂的下属各个单位得到广泛应用。
表5-1成果先进性对比
对比项
国内其它油田
系统应用
优点、突出点
业务流程管理理念
大多具有固定的模式
基本成型，并应用于实践获得验证，方向明确，操作明了。
1）细化了工作内容，明确了岗位职责；
2）为责任的有效判定指出了工作方法。
数据流程管理理念
极少数油田将井下作业材料的设计数据涵盖，多为施工方施工数据的管理，同时不能对相关数据库的数据进行提取。
各级用户通过油网内部访问系统，进行设计、审批、施工数据的录入，同时可以查询到领取、回收、发放、统计数据库的数据、为数字油田其它系统提高数据源点，大大提高了工作效率。
1）确保了底层数据的完整，提高了数据库中数据的正确性和兼容性；
2）逐级审核数据流程，对信息化在生产、科研、管理、决策所起的作用中起到了数据质量保障作用；
3）有利于调动各数据源单位的数据共享机制，减少工作的重复性、提高工作效率。
数据统计管理方法
数据统计管理不够全面，监督、统计内容少，统计方法主要依赖人工。
细化数据统计管理内容、流程，实现数据统计管理精细化、计算机化、自动化
1）数据统计管理内容更精细、准确；
2）实现了高效快速、便捷的统计数据；
3）实现了数据统计管理中的报表、台帐、质量公报等统计分析查询的及时性、共享性、任意性。
数据质量控制技术开发模式
基本处于探索阶段
形成配套的业务、数据、研发等工作梳理流程，方便快速开展各专业的推广应用
1）技术开发模式国内领先、中石油首创；
2）规则库、研发平台具有独立知识产权。
第六章推广应用情况
本项目自2011年11月实施以来，在建设过程中，通过应用，取得了丰硕成果。
6.1成果推广情况
1）生产措施井材料管理系统采用集中管理模式，部署在数据中心，截至2011年12月，对采油一厂物资供应站、生产技术科、作业区、施工单位共100人进行系统推广培训，用户认为:
”系统实用性强、数据全面，涵盖了整个井下作业的全过程，给日常的工作带来很大的便利”。
表6-1成果推广情况统计
序号
培训时间
培训内容
培训单位
培训人次
1
2011-11-05
系统应用培训
施工方
50
2
2011-11-10
系统应用培训
作业区
25
3
2009-11-15
系统应用培训
生产技术科
4
4
2011-11-20
系统应用培训
物资供应站
30
5
2009-11-25
系统应用培训
信息档案管理站
5
6.2成果应用情况
系统拥有新疆油田采油一厂及下属单位用户共计100人，目前已全面采用采油一厂统一认证管理，现已有采油一厂信息档案管理站、物资供应站、作业区、及相关施工单位使用。
表6-2成果应用情况统计
单位
总体应用
用户数
信息档案管理站
运行
5
物资供应站
运行
10
生产技术科
运行
10
技术监督站
运行
5
红五作业区
运行
5
红浅作业区
运行
3
J29作业区
运行
4
红003作业区
运行
3
车排子作业区
运行
3
J131作业区
运行
3
注输联合站
运行
5
井下一分公司
运行
11
建业公司
运行
6
新友公司
运行
7
6.3成果应用效果
1）2011年在本系统提出经过系统整个业务流程并最终完井共计124个；
表6-3成果数据入库情况统计
单位
措施提出数（个）
全流程完井数（个）
施工方
50
40
作业区
40
30
生产技术科
40
29
物资供应站
35
25
2）目前本系统月访问人数超过60人，月访问量超过1000人/次，日使用人数居于系统使用行首位，已成为采油一厂井下作业材料使用人数最多的系统。
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