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mba十年职业规划
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mba十年职业规划
篇一：
上海交大安泰mba提前批材料——十年规划（模板）
您对您未来十年的发展有何规划（可从学习,工作,生活等多方面进行阐述）（1000字）我的职业目标是:
十年内成为中国某跨过企业的高级职业经理人.
本人现就职于一家美资世界500强企业,任职大项目部项目管理高级经理;协助销售总监追击国内外大项目,并主要负责国内外大项目的管理与执行.工作中不仅和国内外优秀企业的人员合作,也经常和公司以及客户的高层老总们开会讨论项目问题和进程,并共同寻求最好的解决方案,最终交付世界级的项目成果.
本人在以往的工作中积累了很丰富的专业知识以及管理经验,特别是国内外大项目的管理经验.（其它2公司的工作情况,详见工作背景）
1.
1）
2）
3）在艾默生（20xx年~至今）,主要业绩如下:
进公司1年后,公司就配了一个专门的办公司;于20xx年,公司主动和本人签署无期限合同;20xx年公司优秀团队;20xx年公司优秀员工,并且被总经理提为艾默生全球最高将
候选人;
4）20xx年晋升为大项目部高级项目经理,负责国际大项目执行.
5）近1亿美金的大项目在执行:
江西塞维:
4000万,道康宁:
3000万,路博润:
1（mba十年职业规划）600万,中
海油伊拉克:
1000万.
本人在现有职位上,又很大的上升空间及机会.公司原有的一批国外专家已于20xx年回国,现有一大批国内和国际大项目;同时公司在中国的业务在20xx年已达7亿美金,计划在20xx年实现10亿美金的业务,所以公司急需有具有丰富行业经验并具有国际视野的高层在管理和执行业务,以确保客户和公司实现最大的双赢;本人基于现有的职位,对自身进行了剖析,制定了明确的职业规划，并非常急切想加入到交大mba项目中学习,以提到自身的综合能力.
1.20xx~20xx年,完成交大mba项目的学业,并晋升为公司中国区项目总监,从而成为
公司的高级管理人员:
1）20xx年~20xx年,参加mba考前培训班,确保能顺利考上交大mba项目;利用交大
平台,结交行业内精英;
2）20xx年~20xx年,安排协调好工作,学习和生活,确保能以优异的成绩从交大mba项
目毕业;工作上,管理好及交付世界级的项目,为公司带来最大的效益;同时支持中国区销售总监拿多更多的项目;期间进一步提高自身的英文能力.
2.20xx年~20xx年,成为公司中国区的高级运营/项目总监:
1）充分把交大mba项目学到的知识结合工作的实际,在平时的工作中,创新管理以及
带领团队提升绩效;
2）了解公司的核心业务管理理念,并运用到实践中;熟悉国际业务的规则和法律法规,
研究和发展最佳的国际间的运营模式;
3）在工作,学习和生活中,充分发展人脉,向优秀的精英学习;
4）为女儿提供好的学习环境以及营造和谐的家庭氛围;
3.20xx年~2022年,成功从跨国公司转型为一家中国企业的高级经理人:
1）2019年,参加emba学习,目的是结交更高层次的精英,参加一些经理人俱乐部,拓
宽自身的视野,扩展自己的人脉;
2）充分熟知美资世界500强企业的管理经验及理念,结合中国企业的实际情况和社会
情况,在管理上实现创新;
3）2021年左右,从一名美资世界500强企业高管,成功转型为一名中国企业的高级经
理人.利用外资企业的管理经验及人脉,带领中国企业走向国际化,并取得成功.
在工作上取得成功的同时,兼顾家庭,孝顺长辈，关心子女,营造更加幸福的家庭生活。
努力寻找和创造机会，让小孩能得到很好的教育，努力培养其成为国家未来的栋梁之才，更多地奉献给社会。
我的职业目标是:
十年内成为中国某跨过企业的高级职业经理人.
本人现就职于一家美资世界500强企业,任职大项目部项目管理高级经理;协助销售总监追击国内外大项目,并主要负责国内外大项目的管理与执行.工作中不仅和国内外优秀企业的人员合作,也经常和公司以及客户的高层老总们开会讨论项目问题和进程,并共同寻求最好的解决方案,最终交付世界级的项目成果.
在现有职位上,我具有很强的专业知识和很丰富的国内外大项目管理经验,具备了很好的沟通和协调能力,很强的团队合作精神;适应能力强,能面对有压力的工作,并具有很强的问题处理能力;但随着职位的提升,自身知识结构的不完善,管理知识的欠缺以及综合能力的不足等问题就显现出来了.在与工控行业相关的能源,医药,食品以及航空等领域的快速发展,再加上公司里原有的几位具有国际视野的管理高层，近期已经回国，所以公司内急需具备综合能力强以及具有国际视野的高级管理人才,现有的机遇及发展空间很大；为顺应这一形势,我对自身进行剖析,制定了明确的职业规划，并急切加入交大mba项目学习。
短期目标:
20xx年到20xx年,完成mba项目的学习并以优异的成绩拿到毕业证和学位证;晋升为公司的高级管理人员;
20xx~20xx年,已报名参加mba考前培训班,争取在20xx年1月份以优异的成绩拷入交大mba项目;在工作上,管理和执行好手上现有的几个国际大项目,并支持公司销售高层拿到更多的国内外大项目;在参加20xx年mba项目之前，利用业余的时间，加强自身的英语水平。
20xx年~20xx年,协调安排好学习,工作和生活;参加mba项目的学习,不仅要以优异的成绩完成mba项目核心课程的学习,同时也要根据自身的实际,选修 向>>,>以及>等相关课程;工作上,利用现有的国际大项目机会,学习和实践国际间业务的规则,熟悉国际间的贸易法律法规,和他人合作,共同熟悉
并寻找最佳的国际间大项目的运行和业务贸易模式,努力成为公司不可或缺的一名中层管理人员.同时,在生活,学习和工作当中,结交行业内的朋友,为今后的事业发展积蓄能量.
中期规划:
20xx年~20xx年,借助交大mba项目学到的知识，利用公司的国际平台，结合自身的工作实践，努力在工作上取得很好的成绩，公司内的高层管理精英都是从内部选拔的，所以我坚信只要我的综合能力提升了，晋升为公司高层的机会还是非常大的。
晋升为一名高级管理人员之后，尽快熟悉并了解公司的最核心的业务，在这些业务上，努力取得佳绩；在平时的管理和实践中，善于总结经验，努力创新，使公司顺应市场的形势，更具有竞争力。
向公司的更高层精英学习，学会一个国际世界500强企业，不论市场如何变迁，如何能连续50多年都能为股东带来盈利的真谛，并充分结合中国企业的实际，认真思考并探询如果是中国企业，如何才能做到这点。
利用交大现有的学习平台以及广阔的行业人脉，不断地学习和实践，培养自身的战略思维方式，锻炼自身的市场洞察力，为自身的进一步发展积蓄能量，并为公司的战略发展，作出自己应有的贡献。
长期规划：
20xx年～2022年，参加交大emba学习，并参加一些经理人俱乐部，结交更高层次的行业精英，为自身的发展积蓄更高层次的人脉。
在机会恰当的时候，以一名经理人的身份加入中国企业，利用美资世界500强企业的管理经验及理念，再充分结合中国企业的实际情况，在中国及世界的大环境里，带领一个中国的企业一步一个脚印，走向成功。
现在中国越来越多的企业，从中国走向国际，更迫切地需要具有国际视野的经理人来带领中国企业在竞争激烈的国际市场上利于不败之地。
在生活上，在工作之余，多陪陪家人，孝顺长辈，营造更加幸福的家庭生活。
努力寻找和创造机会，让小孩能得到很好的教育，培养其成为国家未来的栋梁之才，以便更好地服务于单位，更多地奉献给社会。
篇二：
mba预审复旦大学关于职业规划定稿
本人的职业发展目标是进入企业决策层，成为hR行业的高级管理人才。
我为人正直、热情、亲和力强，有出色的沟通能力，做事积极进取、极具责任心，学习能力强，有不断学习的精神和习惯，特别热爱人力资源管理工作。
从20xx年开始进入人力资源管理领域以来，我从一名普通的助理成长为资深的人力资源管理经理，在这个过程中我看到了企业、社会、从业人员对人力资源管理理念的转变，之前大家对人事部的认识和理解停留在就是管管考勤、发发工资奖金的工作。
而随着时代的变化，社会经济的发展，科学技术的进步，全球竞争的加剧，人力资源管理在企业提高竞争力、建立核心竞争优势中已经开始扮演更为重要的角色。
人力资源作为一个专业领域，在企业中的贡献将越来越受到业绩的证明和肯定。
如果从纵向角度划分行业，那各个行业间的专业业务差距是很大的，一个人很难跨越不同行业。
比如技术再娴熟的炼钢工人也不能将专业技能应用在汽车驾驶上，而横向划分则不同，比如不管是传统行业还是新兴行业，人力资源管理方面并没有本质差别，“任何企业都需要绩效和人才的管理”。
所以我个人认为hR的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，我把它作为可以终身从事的专业工作领域来看待，将坚持在这条道路上走下去，试问做好了人的管理工作，还有什么管理做不好？
但到目前为止，我在人力资源管理行业虽然也积累了一定的管理经验，如果要成为人力资源管理专家，总觉得还需要继续学习，例如学习更为前沿的管理理念，学习让自己的眼界更开阔，思维更具有全局性、前瞻性。
所以为了系统地学习管理知识，为未来的职业发展道路打下结实的基础，我决心报读百年名校复旦的mba项目。
我五年内的职业规划如下：
一：
基础阶段：
（20xx年9月至20xx年8月）继续为所在公司担任人力资源部经理。
在这段期间，我会全力投入mba课程中，系统全面地学习管理知识和技能，针对自己不足的地方，特别是财务会计、生产运营、信息技术和供应链管理等领域的知识以及技能的学习。
提高自己的财务分析、对经济发展趋势预测等方面的能力。
同时，我也会去认识班级里、学校里来自各行各业的精英们，与他们探讨分享企业管理的经验和技巧。
二：
发展阶段：
（20xx年9月至20xx年8月）成为集团企业的hR高级经理或中小企业的hR总监。
我会更注重培养自己的全局观以及创新的意识和能力、同时加强对企业业务的了解与支持，结合公司、部门的具体战略而制定自己所带领团队的工作目标与计划，并应用mba课程中学到的思维方式、理念去领导管理整个团队，以便更好地服务于所供职的企业。
在职位选择上，我会首先关注的是这一行业的发展前景。
然后看这家企业是否走在同行业的发展前列。
因为企业发展速度快，人才需求量大，机会、挑战就多，给予的施展平台大。
最后，要看企业的领导（直接上级）是否容易相处，双方在个性和个人价值观上是否契合，企业是否注重员工的职业生涯发展。
三：
提升阶段：
（20xx年9月至20xx年8月）
进入集团公司决策层，成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职，组织实施公司人力资源战略管理规划，真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。
在这个阶段，我会保持与复旦老师、校友们的沟通交流，向他们请
教如何应用科学的方法更妥善解决企业管理中遇到的问题。
同时，我也会努力培养具有行业领域领先的战略意识和决策水平，并能够娴熟地将管理技术应用在日常运营工作中，利用自己丰富的人力资源管理工作经验这一优势，对企业人力资源管理现状进行管理诊断咨询，及时发现问题，减少人为管理失误带来的损失，带领所在部门创造优良的业绩。
正直
2）热情，有责任心
3）热爱人力资源工作
4）有不断学习的精神和习惯;学习能力强
关键能力
1）亲和力和出色的沟通能力
2）善长招聘和绩效考核
具备良好的沟通能力和技巧是一位优秀的人力资源工作者不可或缺的素质。
此外，一名合格的人力资源管理工作者,需要具备全局观、具有创新的意识和能力、加强对企业业务的了解与支持，这些都将更好地服务于你的人力资源管理工作。
人往高处走，水往低处流。
良好的工作平台和丰富的工作经验，加之hR从业者本身出众的个人素质，使他们的眼界更开阔，思维更具有全局性、前瞻性，也理所当然成为企业高层的候选对象。
许多企业hR员认为，“成为企业决策层或者职业经理人”是他们努力工作的动力源泉。
而在其他人眼里，hR丰富的与人打交道的经验和阅历，在有了机遇之后更容易把握和适应，所以hR管理者可以做职业经理人，朝着人力资源总监的职业目标发展，而且更有实践经验和阅历。
事实上，许多企业的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于hR。
每次选择进入一个新领域，他首先关注的是这一行业的发展前景。
然后看这家企业是否走在同行业的发展前列。
企业发展速度快，人才需求量大，机会、挑战就多，给予的施展平台大。
最后，要看企业的领导（直接上级）是否容易相处，双方在个性和个人价值观上是否契合，企业是否注重员工的职业生涯发展。
对于人力资源工作，段冬把它作为一个可以终身从事的专业工作领域来看待，十五年前，他已经为自己制定了明晰的职业规划。
美国在建国初期，农业的在经济总量中的比重也是非常大，而随着经济发展和社会进步，第三产业即服务业逐渐增长，并成为经济发展的支柱产业，现在已经占到经济总量的70%。
韩国在20世纪七十年代的经济结构也与当今中国相似，后来也经历了农业到工业再到服务业占主导的过程，人力资源管理在企业中的贡献将越来越受到业绩的证明和肯定。
把人力资源作为一个专业领域，段冬有自己的见解。
他认为，如果从纵向角度划分行业，那么各个行业间的专业业务差距是很大的，比如技术再娴熟的炼钢工人也不能把它的专业技能应用在汽车驾驶上，一个人很难跨越不同行业。
而横向划分则不同，比如不管是传统行业还是新兴行业，人力资源管理方面并没有本质差别，“任何企业都需要绩效和人才的管理”。
要在实践中体现公司的核心价值观，必须建立相应的管理体系，而人力资源的开发是企业发展的前提。
人力资源的管理也必须从单一服务职能的人事管理转变为以绩效为导向、以人才为本的战略管理，把人力资源管理贯穿在企业的各个发展环节和发展阶段。
员工是企业的内部客户，要像尊敬客户一样对待人才。
“人力资源管理就是公司和员工发展之间的桥梁。
”
如今，段冬最关心的是，除了工作还有哪些因素会影响到员工的工作状态和能力发挥。
不同人的个性与他们从事的职业有很大的关联性，要为不同特点的人找到最适合的工作岗位。
建立起全面报酬体系是必要的，薪水的激励作用不能作为长期因素，更重要的是工作认同感，让每个员工都能体验工作的乐趣；同时还需要对员工进行职业规划指导，帮助其有效克服职业发展瓶颈
进入公司决策层
hR的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，作好了人的管理工作，还有什么管理做不好？
成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职，在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件，真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。
要做到这个职位，本人要有高超的内外部平衡能力（即内部政治），但真正能达到这种水平的人，真可谓凤毛麟角。
成为管理咨询师
自己或同朋友成立一家管理咨询公司，利用自己丰富的管理工作经验这一优势，对一些企业进行管理诊断咨询，及时发现问题，减少人为管理失误带来的损失。
同时，要对各种管理案例要熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。
但你若没有著名公司的相当工作背景，刚开始创业则比较困难。
成为人力资源管理某方面的专家
人力资源管理设计了许多方面，如：
招聘、绩效管理、薪资管理、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等，这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。
要成为某一行的专家就要有十年磨一剑的思想准备，须有达到这个市场前三名的志向，否则不做。
新中国建立以来我国的人力资源发展可以分为两个阶段：
改革开放前和改革开放后。
随着社会主义改造的完成，我国建立起了社会主义制度同时也确定了计划经济体制，这个时期我国根本没有真正意义上的“人力资源管理”。
党的十一届三中全会以来，特别是改革开放以后，随着我国经济体制改革的不断深入，国有企业的劳动人事工作也在不断地进步。
进行了国有企业人事管理的改革，为人力资源管理在我国的发展奠定了基础。
篇三：
mba职业发展规划三种路径
应该如何让准备自己的mba职业发展规划，很多同学对此还是十分的迷茫的，选择mba留学是希望自己未来职业发展更好，自己的mba职业发展规划都有哪些路径呢怎样规划mba职业发展以下小编为大家介绍一下mba职业发展路径。
一、了解自己、了解外界
“mba学员在规划自己职业路径的时候，最基本的是要把握住两点：
一是要了解自己;二是要了解外界情况。
”长江商学院mba项目高级经理刘卫宇指出，mba学员在校学习期间，第一件需要弄清楚的事情就是自己的性格、价值观、兴趣点是什么，然后再根据这些来寻找到一个合适的职业。
学员们如果在不清楚自己的性格和兴趣的情况下寻找工作、规划职业道路，很容易陷入盲目的境地。
很多学员会以自己毕业后的第一份工资作为自己是否找到好工作的标准，其实在做职业规划的时候，应该是以今后十年、二十年的长远眼光来做判断。
作为大部分时间都是在校学习的全日制mba学员而言，要同学校外的世界保持紧密的联系，学生们应当参加各种类型的校友活动，让学生们与行业里顶尖人士进行深度沟通，发现行业里存在的各种机遇。
二、mba学员要整合各方资源
对于mba学员困惑，他们要多跟校友交流，找到合适的校友导师，帮助他们做出更合适的职业规划;此外还要深入了解每个行业的特殊性，力争夺取实习的机会。
三、多向身边的同学“取经”
除了校友和导师之外，mba学员在就读期间接触最多的人便是身边的同学，在mba学员的职业路径规划方面，这些同学自然也成为日后一笔宝贵的人脉资源。
在校学习期间，mba学员一定会形成一个非常紧密的圈子，同学之间有着非常多的交流机会。
学员们如果遇到了职业上的困惑难以解答，首先可以向身边的同学‘取经’，往往其他同学也有着类似的问题，大家可以互相分享经验。
”
以上就是关于mba职业发展规划的概况,不知道对各位准备学习mba的同学有没有什么帮助呢？
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