计算机软件资格考试抛题软考高级.docx
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计算机软件资格考试抛题软考高级
1.（）不属于项目经理的岗位职责。
A、为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准
B、对项目的全生命周期进行有控制，确保项目质量和工期
C、在工作中主动采用项目管理理念和方法
D、以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道
分析：
送分题，排除法即可。
参考答案：
A
2.项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性研究。
小李进行的可行性研究属于（）。
A、经济可行性分析
B、技术可行性分析
C、运行环境可行性分析
D、其他方面的可行性分析
分析：
教程p161-3.2.1可行性研究的内容
1.技术可行性分析
技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、入力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。
送分题，选b，排除法即可。
3.信息系统可行性研究包括很多方面的内容，（）中经常会用到敏感性分析。
A、技术可行性分析B、经济可行性分析
C、运行环境可行性分析D、社会可行性分析
分析：
教程p162-3.2.1可行性研究的内容
2.经济可行性分析
经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。
参考答案：
B
4、关于项目评估和项目论证的描述。
不正确的是：
（）。
A、项目论证应该围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析。
B、项目论证一般可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。
C、项目评估由项目建设单位实施，目的是审查项目可行性研究的可靠性。
真实性、和客观性，为银行的货款决策或行政主管部门的审批决策提供依据。
D、项目评估的依据包括项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系统文件。
分析：
教程p183-3.3.2顶目评估
1.项目评估的含义及其依据
项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方（国家、银行或有关机构）根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目（或企业）、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。
项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节，其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。
参考答案：
C
5.（）不是V模型的特点。
A、体现了开发和测试同等重要的思想
B、测试是开发生命周期中的阶段
C、针对每个开发阶段都有一个测试级别与之相对应
D、适用于用户需求不明确或动态变化的情形
分析：
教程p150-2.7.4V模型
模型的特点：
•V模型体现的主要思想是开发和测试同等重要，左侧代表的是开发活动，而右侧代表的是测试活动。
•V模型针对每个开发阶段，都有一个测试级别与之相对应。
•测试依旧是开发生命周期中的阶段，与瀑布模型不同的是，有多个测试级别与开发阶段对应。
•V模型适用于需求明确和需求变更不频繁的悄形。
参考答案：
D
6.某系统开发项目邀请第三方进行项目评估，（）不是项目评估的依据。
A、项目建议书及其批准文件
B、项目可行性研究报告
C、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
D、项目变更管理策略
分析：
教程p183-3.3.2项目评估
项目评估的依据包括如下项目。
（1）项目建议书及其批准文件。
（2）项目可行性研究报告。
（3）报送单位的申请报告及主管部门的初申意见。
（4）有关资源、配件、燃料、水、电、交通、通信、资金（包括外汇）等方面的协议文件。
（5）必需的其他文件和资料。
送分题，排除法即可。
参考答案：
D
7.识别项目干系人是（）的子过程。
A、启动过程组B、计划过程组
C、执行过程组D、监督与控制过程组
分析：
教程p153-2.8.1项目管理过程组
启动过程组定义并批准项目或项目阶段。
包括“制定项目章程”和“识别项目干系人”两个过程。
参考答案：
A
8.项目建议书中不包含（）。
A、产品方案或服务的市场预测B、项目建设必需的条件
C、项目的市场预测D、风险因素及对策
分析：
教程p157-3.1.1项目建议书
项目建议书应该包括的核心内容如下。
（1）项目的必要性。
（2）项目的市场预测。
（3）产品方案或服务的市场预测。
（4）项目建设必需的条件。
参考答案：
D
9.项目可行性研究阶段的经营成本不包括（）。
A、财务费用B、研发成本C、行政管理费D、销售与分销费用
分析：
教程p162-3.2.4详细可行性研究
（3）开发成本。
在项目可行性研究阶段，所遇到的另一个问题，就是开发活动的消耗和成本预算开支不精确，从而可能导致完全不同的结论。
成本估算的精度也应当和投资估算的精度相当。
成本计算，要以项目计划的各种消耗和费用开支为依据，计算全部成本和单位产品的成本。
大多数投资前的项目可行性研究报告只算开发总成本，这是因为在项目可行性研究阶段对各项成本，无论是配件、劳动力或管理费用，作为整体估算要比计算单位产品成本简单一些。
开发总成本一般划分为四大类：
研发成本、行政管理费、销售与分销费用、财务费用和折旧。
前三类成本的总和称为经营成本。
参考答案：
A
11、项目可行性研究阶段的经营成本不包括（）。
A、财务费用B、研发成本C、行政管理费D、销售与分销费用
分析：
教程p162-3.2.4详细可行性研究
（3）开发成本。
在项目可行性研究阶段，所遇到的另一个问题，就是开发活动的消耗和成本预算开支不精确，从而可能导致完全不同的结论。
成本估算的精度也应当和投资估算的精度相当。
成本计算，要以项目计划的各种消耗和费用开支为依据，计算全部成本和单位产品的成本。
大多数投资前的项目可行性研究报告只算开发总成本，这是因为在项目可行性研究阶段对各项成本，无论是配件、劳动力或管理费用，作为整体估算要比计算单位产品成本简单一些。
开发总成本一般划分为四大类：
研发成本、行政管理费、销售与分销费用、财务费用和折旧。
前三类成本的总和称为经营成本。
参考答案：
A
12、下表列出A、B、C、D四个项目的投资额及销售收入，根据投资回报率评估，应该选择投资（）。
项目
投资额（万元）
销售收入（万元）
A
2000
2200
B
1500
1600
C
1000
1200
D
800
950
A、项目B、B项目C、C项目D、D项目
分析：
销售收入/投资额找最大的。
参考答案：
C
13、（）不属于典型的信息系统项目的特点。
A、使用与维护的要求复杂B、需求稳定
C、设计人员高度专业化D、智力密集型
分析：
教程p127-2.1.5信息系统项目的特点
典型的信息系统项目有如下特点。
•目标不明确。
•需求变化频繁。
•智力密集型。
•设计队伍庞大。
•设计人员高度专业化。
•涉及的承包商多。
•各级承包商分布在各地，相互联系复杂。
•系统集成项目中需研制开发大量的软硬件系统。
•项目生命期通常较短。
•通常要采用大量的新技术。
•使用与维护的要求非常复杂。
参考答案：
B
14、某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是（）。
A、组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大
B、管理成本高，多头领导，难以检测和控制
C、项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享
D、员工缺乏事业上的连续性和保障
分析：
A是职能型组织的缺点。
B是矩阵型的缺点。
C、D是项目型的缺点。
参考答案：
A
15、可以将组成项目的各个过程归纳为5个过程组，启动过程组包括制定项目章程和（）两个过程。
A、收集需求B、识别项目干系人C、定义范围D、组织项目团队
分析：
教程p153-2.8.1项目管理过程组
启动过程组定义并批准项目或项目阶段。
包括“制定项目章程”和“识别项目干系人”两个过程。
参考答案：
B
16.依据变更的重要性分类，变更一般分为（）、重要变更和一般变更。
A、紧急变更B、重大变更
C、标准变更D、特殊变更
分析：
教程p508-16.1.2项目变更分类
根据变更性质可分为：
重大变更、重要变更和一般变更。
通过不同审批权限控制。
根据变更的迫切性可分为：
紧急变更、非紧急变更。
通过不同变更处理流程进行。
参考答案：
B
17、项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有（）是允许的。
A、部分外包B、整体外包
C、主体外包D、层层转包
分析：
送分题，排除法即可！
教程p455-13.1.1合同的类型
3）项目分包合同
需要说明的是，订立项目分包合同必须同时满足5个条件，即：
●经过买方认可。
●分包的部分必须是项目非主体工作。
●只能分包部分项目，而不能转包整个项目。
●分包方必须具备相应的资质条件。
●分包方不能再次分包。
参考答案：
A
18、小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目，已知项目周期均为2年且期初投资额都是30,000元，折现均为10％。
项目情况如下：
方案A：
第一年现金流为14,000元，第二年现金流19,000元
方案B：
第一年现金流为23,000元，第二年现金流20,000元
方案C：
第一年现金流为18,000元，第二年现金流24,000元
方案D：
第一年现金流为21,000元，第二年现金流22,000元
则小李应该优先选择（）
A、方案AB、方案BC、方案CD、方案D
分析：
首先排除A、C，因为肉眼分析它们不如B和D。
（BD比AC更多）
其次，虽然B和D的金额总额在不考虑资金的时间价值的前提下是相等的，但B的第一年的金额大于D的，所以B比D更优。
因为，越往后钱越不值钱。
（B比D更快）
参考答案：
B
19、根据著作权法规定，当著作权属于公民时，著作权人署名权的保护期为（）。
A、永久B、100年C、50年D、20年
分析：
教程p839-26.3著作权法
（1）著作权属于公民。
署名权、修改权、保护作品完整权的保护期没有任何限制，永远受法律保护；发表权、使用权和获得报酬权的保护期为作者终生及其死亡后的50年（第50年的12月31日）。
作者死亡后，著作权依照继承法进行转移。
参考答案：
A
20、在项目配置与基线的变更控制中，（）是配置管理员的主要工作。
A、确定变更影响的关联配置项和有关基线
B、将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人
C、组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息
D、将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人
分析：
A没确定具体负责人；B由CCB负责；C由项目经理负责。
具体参看：
教程p477-14.2.3日常配置管理活动
参考答案：
D
21、某软件开发项目在测试时发现需求需要调整，涉及到需求规格说明书、概要设计、详细设计及代码等相关文档的变更，需要对（）进行变更控制。
A、知识库B、配置库C、产品库D、数据库
分析：
教程p477-14.2.3日常配置管理活动
7）基于配置库的变更控制
信息系统在一处出现了变更，经常会连锁引起多处变更，会涉及到参与开发工作的许多人员。
例如，测试引发了需求的修改，那么很可能要涉及到需求规格说明、概要设计、详细设计和代码等相关文档，甚至会使测试计划随之变更。
基于配置库的变更控制可以完美地解决上述问题。
参考答案：
B
22、在合同履行过程中，当事人就有关合同内容约定不明确时，不正确的是:
（）
A、价款或者报酬不明确的，按照订立合同履行地的市场价格履行
B、履行地点不明确，给付货币的，在支付货币一方所在地履行
C、履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行
D、履行费用的负担不明确的，由履行义务方负担
分析：
教程p826-26.1.3合同的履行
当事人就有关合同内容约定不明确的，适用下列规定：
（1）质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
（2）价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。
（3）履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行；交付不动产的在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行。
（4）履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。
（5）履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行。
（6）履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。
参考答案：
B
24、每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，这体现了项目的（）。
A、紧迫性B、独特性C、渐进明细D、临时性
分析：
阅读理解。
教程p179-4.1.3项目的特点-1.临时性
临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，临时性也指项目是一次性的。
当项目目标已经实现，或由于项目成果性目标明显无法实现，或者项目需求已经不复存在而终止项目时，就意味着项目的结束。
临时性并不一定意味着项目历时短，项目历时依项目的需要而定，可长可短。
不管什么情况，项目的历时总是有限的，项目要执行多个过程以完成独特产品、提供独特的服务或成果。
参考答案：
D
25、在（）中，项目经理权力最小。
A、弱矩阵型组织B、平衡矩阵型组织
C、强矩阵型组织D、项目型组织
分析：
教程p194-4.2.3组织结构-表4-3
参考答案：
A
26、（）清楚地描述了测试各阶段和开发各阶段的对应关系。
A、瀑布模型B、迭代模型C、V模型D、螺旋模型
分析：
教程p209-4.4典型的信息系统项目的生命周期模型-4.V模型
参考答案：
C
27、识别干系人是项目（）的活动。
A、启动过程组B、计划过程组
C、执行过程组D、监督和控制过程组
分析：
教程p220-4.5.3项目管理过程图示-表4-4
参考答案：
A
28、关于项目的5个过程组的描述，不正确的是：
（）。
A、并非所有项目都会经历5个过程组
B、项目的过程组很少会是离散的或者只出现一次
C、项目的过程组经常会发生相互迭代
D、项目的过程组具有明确的依存关系并在各个项目中按一定的次序
分析：
教程p214-4.5.2项目管理过程组
B、C、D为教程原文，参看教程p214、218。
参考答案：
A
29、常用的需求分析方法有（）。
A、结构化分析法与面向对象分析法B、面向对象分析法与数据流图
C、观察法与问卷调查法D、结构化分析法与标杆对照法
分析：
教程p133-3.1.2信息系统开发方法
常用的开发方法包括结构化方法、原型法、面向对象方法等。
参考答案：
A
30、关于项目建议书的描述，不正确的是：
（）。
A、项目建议书是针对拟建顶目提出的总体性设想
B、项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件
C、项目建议书包含总体建设方案、效益和风险分析等内容
D、项目建议书是银行批准货款或行政主管部门审批决策的依据
分析：
选项D应该是“项目评估”。
教程p223-5.1.1项目建议书-1.项目建议书概念
项目建议书，又称立项申请，是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，是该项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是可行性研究的依据。
参考答案：
D
31、可行性研究过程中，（）的内容是：
从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供求、创造环境、提高人民生活等方面的效益。
A、技术可行性研究B、经济可行性研究
C、社会可行性研究D、市场可行性研究
分析：
教程p225-5.2.1项目可行性研究
题干为教程原文。
（此题与2018年5月的第33题题干完全一样）
参考答案：
B
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