安全生产大检查活动总结.docx
《安全生产大检查活动总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产大检查活动总结.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![安全生产大检查活动总结.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-1/3/be1225c4-f147-45f8-82e1-7733aecad6ba/be1225c4-f147-45f8-82e1-7733aecad6ba1.gif)
安全生产大检查活动总结
安全生产大检查活动总结
安全生产大检查活动总结1
为迅速贯彻落实“3.15”全路电视电话会议、“3.15”全局生产电视电话会议精神,认真落实部、局要求,根据段71号文件要求,从行车安全、客运安全、货运安全、后勤及非运输业安全、劳动纪律和干部作风、信息安全个方面等六个认真进行问题查找和整改,较好的完成了各项工作,取得了较好的效果,现总结如下:
一、加强领导、成立组织:
为了使安全大检查活动能够扎实推进并取得实效,车站成立了以站长、总支书记为组长、副站长为副组长,值班站长和客货负责人为组员的安全大检查领导小组,在整个活动过程中做到事事有人管,事事有人问,充分发挥了组合、领导的职能作用,对开展好安全大检查活动起到了积极的领导作用和组织作用。
二、明确活动内容:
一是认真学习“3.15”全路电视电话会议、“3.15”全局生产电视电话会议精神,认真领会,贯彻落实。
二是按照太铁安监[XX]127号“太原铁路局、中共太原铁路局委员会关于开展安全大检查工作的通知”要求的内容。
三是按照朔车安【XX】71号“朔州车务段中共朔州车务段委员会
关于开展安全大检查工作的通知“中所确定的内容”。
三、制订计划,扎实推进:
1、广泛宣传发动。
为了开展好此次安全大检查活动,使安全大检查深入人心,达到人人清楚,个个明白,我们利用一切宣传手段加大宣传教育的力度,车站多次召开班子会、站务会、职工大会向职工深入讲解安全大检查活动开展的目的和意义,并将安全大检查活动的内容和要求以及安全典型案例进行摘录打印,人手一份。
同时利用车站宣传栏及更换标语等形式真正使职工对安全大检查活动入脑入心。
2、在宣传发动的基础上,车站按照路局、段关于开展安全大检查活动的总体要求,结合实际情况制订了具体的措施。
同时每天利用交班时间组织休班职工进行自查反思。
3、全面卡控,一包到底。
在安全大检查活动中,实行车站领导包班组制度,站长包保货运班组和行车甲班,总支书记包保行车乙班、调车组甲班,副站长包保行车丙班、调车组乙班,包保行车丁班、调车丙班。
包保站领导对所包班组的安全大检查活动负全责,并参加所包班组的反思会和负责对查出问题的整改。
同时重点负责班组重点人员、关键作业的卡控。
4、建立台帐、专人负责、认真填记。
由副站长负责安全大检查有关资料、台帐的填记,对周报表和周总结按时上报,做到文件资料齐全,登记规范,达到资料台帐的规范统一。
5、边查边改,不断整治。
对查出的问题追踪分析,彻底进行整改。
特别是上级领导在我站检查工作发现的问题,我们制订措施,逐一进行对照整改,确保了车站的安全有序。
四、活动扎实,效果明显。
通过深入开展安全大检查活动,我们取得了较好的效果,具体表现在以下方面:
1、全站干部职工对安全生产的意识明显增强,安全第一的思想深入人心,落实作业标准的自觉性普遍提高。
2、车站管理人员的管理意识、责任意识明显提高,执行力明显强化,现场作业得到有效控制。
3、车站的自管设备的管理得到了强化,设备质量明显提高。
4、规章制度进行了修订,各项管理考核制度得到进一步完善。
5、职工遵章守纪意识提高,两违问题减少,性质明显降低。
总之,在安全大检查活动中,我们在取得成绩的同时,也要清醒地认识到我们在安全管理中存在的问题,采取有效措施把问题消灭在萌芽状态,确保全站安全稳定,队伍稳定。
安全生产大检查活动总结2
为认真贯彻落实集团公司项目管理部下发的《关于组织开展20xx年在建工程质量、安全专项检查工作的通知》的精神,蚌埠公司高度重视,深入落实国资委安全生产视频会议、铁道部铁路建设工程质量专题会议精神,落实黄淑和副主任、卢春房副部长讲话要求,进一步检查落实股份公司5月份安全生产专题视频会议精神,全面贯彻落实《国务院办公厅关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》(国发明电?
20xx?
10号)、国资委《关于中央企业集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》(国资厅发综合?
20xx?
52号)要求,深刻汲取20xx年湖南炎汝高速“5。
19”重大事故教训及有关工程质量事故教训,进一步树立“零”事故理念,有效防范和坚决遏制各类质量、安全事故发生,加强工程收尾及雨汛台施工期间工程安全质量生产管理工作,增强全员安全和质量意识,进一步提高公司质量安全管理水平,落实隐患排查治理和重要部位定期巡检,及时发现和消除施工隐患,切实做好引发质量安全事故的防范工作,确保公司建设项目质量安全目标的实现。
立即组织开展了质量安全专项检查。
成立“质量安全专项检查”领导小组,制定了切实可行的检查活动方案,对活动进行了认真安排和部署,开展了自查自纠、重点检查等多种形式的安全检查活动,营造了“安全第一、预防为主”和“百年大计,质量第一”良好的氛围。
通过活动的认真扎实开展,及时消除了质量安全隐患,实现“质量安全生产专项检查”的意义。
根据通知要求,公司对质量安全生产专项检查工作进行了全面总结。
8月15日,公司下发“关于组织开展20xx年在建工程质量安全专项检查的通知”。
施工单位、监理单位按照通知认真开展了专项检查工作,并上报了书面的自查自纠汇报及整改落实情况,公司检查组对整改情况进行了重点抽查和闭合验证,对活动开展情况进行了认真分析与总结。
公司检查组明确指出“质量安全专项检查活动”虽然已接近尾声,但质量安全管
理工作任重道远。
公司要求各单位不仅要全面总结“质量安全专项检查活动”取得成绩,同时认识质量安全管理工作中的不足,在今后日常管理工作中,尤其是在项目即将接近尾声,项目人员流动大,质量安全意识放松,更要将“质量安全专项检查活动”精神始终贯彻落实下去,深入开展下去,未雨绸缪,强化质量安全过程监管,质量安全管理工作保持常态化,质量安全管理工作保持在同行业领先水平。
一、主题明确,领导重视,组织措施到位
为贯彻落实“安全第一、预防为主”和“百年大计,质量第一”的主题思想,全面提升蚌埠市滨湖新区建设工程质量安全管理工作,结合我们集团公司“《关于组织开展20xx年在建工程质量、安全专项检查工作的通知》的通知精神,公司于8月15日,成立了工程管理总监为组长,工程部成员为组员的“安全生产专项检查”活动领导小组。
施工单位也相应成立了以项目经理为组长的检查领导小组,加强专项检查的组织、领导。
并根据具体的活动实施方案,按照活动目标与措施有计划、有组织的开展了检查工作,重点突出了对塔吊及施工电梯拆除、临时用电管理、施工机械安全管理及防台防雨、成品保护等质量安全生产管理措施和应急预案及安置房装修质量的检查。
二、制定了详细的活动计划,开展了有针对性的检查活动
1、8月15日公司下发“关于组织开展20xx年在建工程质量安全专项检
安全生产大检查活动总结3
我站全面开展春节前的“安全生产大检查”工作,按照公司安委发1号文件精神,以此次为契机,全面提高我站全体干部职工的安全生产意识,进一步筑牢安全防线,增强员工的安全防范意识。
按照大检查的要求我站立即组织召开了安全大会,传达公司安全指示精神并针对我站实际制定“春节前安全生产大检查”工作计划,主要开展了以下工作:
1、加强领导,做好“春节前安全生产大检查”的组织工作
要求领导干部、管理人员加强领导,落实责任,针对本站的实际情况,制定了大检查具体计划。
计划突出重点紧贴实际,强调针对性和操作性,防止和克服形式主义以及“走过场”思想,把“以人为本,安全第一”的理念和大检查相关要求结合起来,并立即组成春节前大检查活动小组:
组长:
邹仁杰副组长:
孙兴海包奎。
成员:
韩峰、李苍宇、孙岩、胡浩、安新建和梁丽。
2、深入开展安全生产宣传教育培训活动
我站以往年安全隐患问题,开展冬季防火和各项安全知识教育,从而提高管理人员和职工的安全意识。
尤其是在学习、宣传和贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》、《关于进一步加强安全生产工作的决定》上作为本次检查的重点。
3、开展安全生产专项检查和自治自理活动
大检查期间,我站针对季节性易发生触电、火灾等事故的特点,立即组织开展安全专项检查。
特别是对安全生产责任制、安全生产教育培训制度以及重大安全事故应急救援制度的落实情况等。
对检查中发现的安全隐患,及时消除;对违章指挥、违章行为立即整改,防止各类事故的发生。
确保春节前的各项安全。
同时,党政工团齐抓共管制定措施,书记、站长还作了春节前的“安全生产大检查”工作的具体要求。
主要分以下七个方面:
第一,认清形式,加强现场管理
春节放假期间,特别是重点要害部位,在节日期间,我们必须要有新的认识。
要严格按照标准规范办事,决不能原地踏步,固步自封。
在值班值宿的管理中,严格要求,对值班人员更要有高起点、高标准、严要求的意识,要尽职尽责。
加强巡视。
第二,夯实基础,重视建章立制
我们严格按文件精神和要求,把职责、目标层层分解落实。
在抓好春节前的硬件投入的同时抓好制度的落实性,要有针对性、时效性,专项安全巡视制度必须做到安全检查、巡视、管理到位。
第三,齐抓共管,体现综合效应
认清春节前的安全大检查的必要性,认清安全职责已变得更加专职化、法规化,因此邹站长要求大家首先要转变观念,与时俱进,不能老是一包到底,要正确理解标准要求,实行层层分解,责任到人,走出误区,使安全管理真正形成齐抓共管,体现综合管理效应。
第四,从严执法,强化安全监督
充分利用、发动各班组长的积极性,让他们参与检查,共同讲评。
使现场管理归纳到“谁家孩子谁家抱”,做到奖罚分明,从严治理,使自己真正成为一名专业的安全监督员,执法员。
第五,突出重点,抓好专项自治
结合管理体系和监督工作,把车库、库房、厂院、用电、消防设施和站应急预案等列为专项重点自治项目。
把好检查关,健全安全制度,发现问题,立即整改。
另外重点加强人员安全知识防范学习,拒绝各种违反安全规定现象。
第六,以人为本,搞好教育培训
以春节前“安全生产大检查”工作为契机,大力开展安全的宣传教育,营造和谐安全的氛围,使全体人员全面提高安全防范意识,努力做到人人讲安全,事事讲安全。
把安全工作真正做到横向到边,纵向到底,使一切安全隐患消失在萌芽状态。
我站在开展春节前大检查后,全体干部职工一致表示响应公司号召,严格按照文件精神和工作要求,执行好春节前的各项安全工作,我们的目的就是要通过春节前“安全生产大检查”工作使全体干部职工的安全生产意识真正有所提高,在执行安全制度上真正严格起来,度过一个安全、和谐、圆满的春节。
安全生产大检查活动总结4
在公司组织的秋季大检查和集中督查活动中我们机务班组自查自纠、发现并及时整改了一批事故隐患,收到了良好的效果,同时在很大程度上规避了设备事故及人身安全事故的发生,公司安全生产整体上得到了加强。
我们全体班组成员也得到了一次整体的大练兵,主要工作如下:
一、加强领导,广泛动员
公司根据上级部门对“20xx安全生产集中大检查”通知精神,迅速成立以部门负责人为组长的领导小组,认真组织对《通知》等相关文件的学习和把握,并将文件精神传达给每一位员工,在思想上高度重视、统一认识;在行动上加强领导、迅速开展,层层发动,层层分解,层层考核,确保了活动的顺利开展和实际效果。
二、现场文明卫生整改情况
在整个秋季安全大活动中共查处设备隐患缺陷15条,解决15条,跑冒滴漏5处,解决5处,现场设备整改3处,设备改进改动6处,在开机运行中都得到了很好的效果未出现隐患问题。
同时制止班组现场违规着装5处,临时工和包工的违规作业7处。
安全教育专课共5次,安规及操作考试2次。
三、精心组织,认真开展
我们以工作负责人为主结合设备主人、卫生主人以各自区域为主要目标,设备主人认真细致的检查本设备的现有缺陷和潜在缺陷,同时比较大的隐患及时汇报班组,共同出方案,比较大的改动及时的和生产部结合,商议出了解决方案。
如甲乙循环泵运行异音及振动大漏水问题得到了彻底解决,锅炉内部水冷壁的鳍片泄露问题、甲乙返料器的泄露问题。
破碎机等比较大的设备进行了大修工作,从而保障了机组正常安全运转。
在配合环保工作中班组成员做出了应有的努力,公共卫生及相应的绿化带每天都专人维护清理达到24小时不放松,及时的清理了公共卫生及绿化带的垃圾等,现场的设备卫生在整个秋季大检查中得到了很好的维护及卫生清理工作,同时坚持晨检晚检制度的执行力度,晨检晚检时间上大大增加。
防汛工作我们也做了周详的安排,成立了专门的防汛人员,夜间听班人员,对全厂的消防阀门做了全面的检查,更换了6个卡死的阀门,对室外机室内的消防管道做了防冻保温措施,保温50余
公司通过此次活动,在全公司范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。
有力地促进了企业的安全生产工作。
企业安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强,员工的安全意识得到了明显提升。
冠县恒润热电公司
20xx年05月22日
安全生产大检查活动总结5
20xx年安全生产大检查“回头看”工作总结20xx年12月8日集团公司下发了《“关于转发国务院安委会关于开展安全生产大检查‘回头看’的通知”的通知》,接到通知后项目部组织进行了文件精神的学习与领会,并安排进行20xx年安全生产大检查回头看工作总结。
20xx年,XX项目部在集团公司及技术中心领导的正确领导下,认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,在不断总结经验教训的基础上,以项目安全管理为中心,深入开展了事故隐患排查治理和“打非治违”活动,强化了各级安全生产责任,落实源头治本措施,加强全员、全过程、全方位的安全生产管理,做了大量扎实有效的工作,XX项目部安全生产工作得到了整体持续加强。
XX项目部20xx年实现了零事故生产的目标,为XX项目生产任务的顺利完成了安全保障。
一、回顾20xx年安全生产工作,主要有以下特点:
1、领导重视,措施得力
XX项目部于年初确定了扎实开展20xx年安全工作思路:
以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违,“扎实开展安全管理工作,促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。
以安全管理体系为平台,实现安全管理工作的程序化、规范化。
XX项目完善安全保障体系(从项目经理→安全经理→项目部管理人员→分包单位负责人)逐步将安全生产责任精细划分,保障层层负责、从基层开始,稳扎稳打,保安全、促生产;项目部根据所编制的各类事故还成立事故应急救援指挥部,随着雨季到来项目部组织成立了防汛小组等保障安全生产的管理体系。
安全生产管理体系的有效运行和实施,很好地规范了XX项目的管理工作。
安全生产工作更是相得益彰,对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。
自20xx年3月份开工,各级领导非常重视XX项目的安全生产工作,上级领导多次莅临XX项目检查指导安全生产工作,4月24日我项目部接到XX集团专家领导组将于5月14日来我项目部进行安全大检查的通知,在二十天的时间内,XXXX安监部和西北分公司技术中心领导数次来我项目部进行指导和帮助,提出整改的内容,现场亲自把关,指出需要改进的地方。
通过这次专家组的安全检查,我项目部受益匪浅,对安全意识从根本上有了很大的提高,使我们每个人都受益匪浅,让现场安全管理水平更上一个台阶。
根据统一部署制定如下具体实施方案。
项目部认真学习通知精神,结合自身实际情况进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动,开展自查自纠工作,积极配合有关部门做好专项督察工作,以下是学习照片:
2、安全警钟长鸣,狠抓隐患治理
“事故出于麻痹,安全来于警惕”,这是用无数血的教训所总结出的经验,为此集团公司专门对“打非治违”活动下发文件,严格杜绝施工现场“三违”发生,项目部就施工现场实际情况,召开“打非治违”专项会议,会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神,加强现场安全管理力度,营造一个安全和谐的施工作业场地。
我项目部和领导班子,非常重视施工现场安全生产工作,把此项工作作为重中之重。
每周召开一次安全例会,一个月召开一次项目部管理成员会议,研究部署安全生产工作,及时分析排查安全隐患。
项目部对施工现场进行全面的安全检查,加大日常安全巡查管理力度,及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患,立即下发书面安全隐患整改通知单,并要求分包单位负责人签字确认,要求其按照项目部要求限期进行整改,并安排专人进行督促整改,对整改不到位或逾期未改者进行经济处罚,待其整改完毕后,进行安全隐患整改反馈,从而形成一条安全隐患整改闭合回路,实现隐患排查治理闭环管理。
3、一岗双责,齐抓共管
XX项目部编制安全生产责任制,制定安全生产目标,将安全目标进行分解细化,制定现场安全文明管理措施,加强现场安全监管人员的工作责任感,有责任才有压力和动力,使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任,将责任细化到每位管理者身上。
现场每位管理人员无论是谁发现存在安全隐患及时通知现场安全负责人,进行相应的处理。
XX贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制度,真正形成综合性开展安全生产工作的局面。
并且结合实际,完善和修订XX项目的安全生产责任体系,充分体现“一岗双责”的要求,将职责落实到每一位员工。
4、严格落实冬施检查,发现隐患及时整改由于天气转寒,现场进入冬季施工,项目部对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施,并对施工现场展开自查自纠行动,及时发现问题,并依据相应的打分标准进行自查评分,随后分公司技术中心派专人协同项目部安全管理人员对安全内业资料进行检查,并对现场作业人员生活区、作业场所临电、消防设施进行彻查(主要针对冬季施工作业人员生活区、施工区冬季取暖、安全用电、防火、防煤气中毒等方面进行检查),发现生活存在私拉乱接、违规用电的现象。
对于现场存在的不足,分公司技术中心负责人下发了安全隐患整改通知单,并限期按要求进行整改回复,项目部接到通知后高度重视,立即组织现场管理人员进行冬施安全大检查,对现场生活区、施工场地临时用电情况进行摸排,发现工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情况,存在发生触电及火灾危险,项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整,对破损线路及插座接头进行及时更换,待整改完毕后将整改结果上报分公司技术中心进行结果反馈。
并对工人进行耐心细致的安全教育,为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识,取得了良好的效果,确保了冬季生活区作业人员安全。
另外项目部还对现场冬施保温材料进行盘点,对缺少的材料进行购进,保证冬季施工的有序进行。
5、加强安全教育,提高安全意识
项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平,从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。
外来务工人员和分包管理人员由于出身不同,知识水平有高低,来自不同的地域,日常接触面不同等原因,造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下,有些连基本常识都不懂,因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。
(1)项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度,对作业人员进行有效的安全教育工作,为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识,并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知,并进行施工人员安全教育培训试题考试。
(2)对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技术交底。
安全生产大检查活动总结6
根据7月24日全路紧急电视电话会议精神和7月25日太原铁路局电视电话会议精神,深刻吸取“7.23”甬温线动车组追尾事故教训,根据太铁安监﹝20xx﹞227号《路局、路局党委关于开展安全生产大检查活动全力确保运输安全稳定的通知》、太铁人[20xx]228号《关于做好安全生产大检查期间干部包保工作的通知》和太建设﹝20xx﹞14号文件精神,从7月26日开始到9月底在全线范围内扎实开展安全生产大检查活动,现将本周此次活动我监理站的工作总结如下:
一、加强组织领导,全面进行部署
在接到活动通知后,我监理站立即组织各工点监理工程师于7月28日召开了安全生产紧急会议,对上级的各项要求进行了及时传达,并要求各位监理工程师必须深刻领会活动的意义和目的,充分认识到本活动的重要性,坚持安全生产和各项防范措施制度的落实,下发了《关于迅速开展安全生产大检查活动的通知》,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署,以大检查活动通知检查重点为主导,有计划安排、有检查内容、有总结整改,总监、副总监巡视,加强督促现场自查、自纠和整改工作的落实,从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。
二、深入自查整改,以实际行动扎扎实实推进活动
我监理站建立了安全大检查专项台帐,对问题发现一个,整改一个,销号一个,并做了详细的自查记录、问题登记,有整改要求,有责任主体以及督促整改落实人。
本周总监巡视工地两次,副总监巡视工地4次。
通过每道工序的验收、隐蔽工程的旁站、平常巡视的过程控制,现场发现一般问题x个,发现重大问题x个,经现场监理工程师督促落实整改,全部已按规范要求整改。
我监理站结合实际情况,对照文件进行了详细排查,开展安全生产大检查活动进行了总结;本次安全生产大检查活动开展以来,我监理站积极响应太兴公司安全生产大检查活动的要求,紧密结合工程施工现场实际情况,全面落实了安全生产大检查活动精神,在检查的过程中发现了大量的问题,消除了大量质量安全隐患,使全体参建人员质量安全意识有了较大提高,安全生产体系得到了完善,安全生产管理的漏洞和不足得到了弥补,质量安全通病得到了彻底整改,现场管理水平进一步提高,工程安全质量得到了进一步保障,取得了良好的开端。
三、加强过程控制,落实安全生产
加强过程控制,把安全质量隐患发现并消灭在萌芽状态,杜绝质量安全事故的发生,在今后的监理工作中,我们要以本次安全生产大检查活动为契机,建立长效机制,对本次安全生产大检查问题及时整理入库,下发每一位监理人员,与规范和设计文件一同作为平时现场控制的依据,避免类似问题的再次发生;我们要结合安全生产大检查有关要求,围绕管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化的基本框架,以现场作业控制为核心,以规范进场材料、严格人员审查、强化过程检查、旁站监理、现场管理为重点,严格履行监理职责,重点加强工程质量、施工安全、验工计价的监管,通过进场材料验收、隐蔽工程验收、检验批验收、见证检验、平行检验、旁站等工作流程有效运行,加强对施工全过程的有效监控,把工程质量安全隐患发现并消灭在萌芽状态;并在监理组织内部积极开展制度化的职业道德教育,切实提高监理人员的贯彻执行能力、专业技术能力、现场管理能力、开拓创新能力和防腐拒变能力,进一步提高了监理工作水平,进一步提高监理工作成效。
从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。
安全生产大检查活动总结7
为进一步加大安全隐患的排查治理,减少一般事故,防范较大以上事故,P制和杜绝重特大事故,做到“零违章、零隐患、零事故”,根据省、市,县的统一安排部署,按照县安全生产委员会《关于开展安全生产大检查“回头看”活动的通知》的安排部署,分水岭乡立即召开专题会议进行了安排部署,在全乡范围内开展安全生产大检查“回头看”工作。
现将安全生产大检查“回头看”活动情况汇报如下:
一、加强领导,进一步健全组织机构。
为确保全乡生产安全大检查“回头看”活动的扎实有效开展,乡党委、乡政府召开专题会议,按照**发〔