农家乐促销方案.docx
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农家乐促销方案
农家乐促销方案
篇一：
农家乐策划书
营
销
策
划
书
姓名:
班级：
10生态班学号：
10226056
一市场调查与分析：
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（一）、地理位置：
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（二）、竞争者分析：
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（三）、消费者分析：
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（四）、交通情况：
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二、战略规划：
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三、营销组合：
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（1）产品：
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（2）价格：
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（3）广告与促销：
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四、事件营销：
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（1）活动目的：
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（2）活动创意原则：
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（3）活动原则：
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五、广告创意：
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（1）借舆论造势：
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（2）像农家乐老大哥学习。
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六、农家乐规划式:
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1．农家园林型：
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2．景区旅舍型：
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3．花园客栈型：
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一市场调查与分析：
（一）、地理位置：
龙沐湾位于海南省乐东县尖峰镇和佛罗镇，龙沐湾旅游度假区入口位于佛罗镇境内（旧太阳城入口）。
项目地北面紧邻淡水河，南面是白沙河，东靠海南三昌铁路和海榆西线高速公路，西临北部湾。
整个村庄宅基占地与耕种占地地形平坦，交通十分便利。
其环境优美，空气清新，气候宜人，是旅游休闲避暑的好去处。
（二）、竞争者分析：
自从取消五·一长假以来消费者不能在去比较远的地方旅游，郊外游逐渐成为一种时尚，大家纷纷看中农家乐一日游，因而有心的商家开始逐渐在农家乐身上下功夫，周围的村子也开始出现大量的农家乐向上王村模仿，使得顾客被分流，逐渐不再把上王村当成第一种选择，
（三）、消费者分析：
城市中大量的消费者经常在城市中经常面对高节奏的生活，以及生存压力。
迫切需要一种简单远离都市生活的需要。
（四）、交通情况：
伴随着这样快的发展同时也逐渐出现了许多问题：
（1）人员增多但是自身发展慢，由于许多都是开车来的且家庭型的居多，车位过少
（2）菜色单一且定价统一无法满足消费者的多种需求。
（3）农家乐各自服务项目单一，除了吃就没有其他的娱乐项目。
（4）没有任何营销手段从不做广告，大多农家乐都比较相似没有特色。
（5）服务人员大多是家族式作坊
（6）农家乐主文化程度低
（7）大多数农家乐不知利用自家地作为采摘园而把他们白白的荒废掉了
（8）没有捆绑式消费手段（即联营）
（9）没有竞争意识
（10）不知道学习，也不愿意外出考察
（11）大多靠老顾客维持，不知道如何开发新顾客
（12）有些农家乐装修过于奢华失去了农家乐自身特色
（13）服务态度不好，有些不法商家有欺骗消费者行为
（14）领导班子对农家乐没有统一规划
（15）绿化率相对偏低；农田灌溉沟渠老化；逢旅游旺季，水电供应不足等。
二、战略规划：
首先从整体对上龙沐湾丹村进行规划，对期满消费者的行为吊销农家乐申办资格，对农家乐实行多种定价，维护上王村农家乐自身品牌，维护自己在农家乐的老大地位，大打主题农家乐品牌，立足乐东。
1.消费者定位：
主要是那种都市有车族。
2.品牌定位：
休闲娱乐于一体。
3.产品定位：
野生、原生态。
营销策略：
1.品牌理念：
游农家乐，回归自然。
2.理念支持：
自然健康，一种世外桃源的感觉。
与自然零距离接触。
3.营销理念：
以现代最新整合营销传播理论为基础，结合匹夫策划理念，传统与
创新相结合，调动一切可以调动的手段，如：
广告、事件行销售、
促销、等，协调一致地为产品打开市场树立名牌服务。
三、营销组合：
（1）产品
建立主题农家乐突出各家特色，对农家乐进行良好的规划，对农家乐在不同的季节进行变换各种主题，引进各种菜色，开发新菜品。
（2）价格
对各农家乐采用不同的价格进行审批，让他们采用多种定价策略。
（3）广告与促销
先请广告公司对自己进行包装在做一直广告在乐东进行投放在对广告选取合适的时机合适的人选做严格的筛选。
（4）渠道对龙沐湾高铁站（待建中）建立长期的农家乐咨询，对各条来上王村的道路上也同时建立咨询处对每个到上王村来的人每人发放宣传册对于他们推荐过来的给予优惠建立咨询站评比活动对咨询明星进行奖励和旅游公司合作让他们对乐东旅游通票也加上丹村农家乐的名字。
四、事件营销：
（1）活动目的：
塑造品牌形象，扩大知名度，提高美誉度。
培养消费者品牌偏好，清除不良干扰因素。
（2）活动创意原则：
创新，双向沟通，参与互动，紧紧把握时代脉搏，制造或引发社会热点，引导消费时尚。
（3）活动原则：
轻易不做，做则做到圆满。
疏通关系，联络感情，借各方力量，直接或间接地为产品拓展市场服务。
五、广告创意
（1）借舆论造势
农家乐最初发源于四川成都，具体位置有都江堰市的青城山，郫县、温江等说农家乐是新兴的旅游休闲形式，是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得身心放松、愉悦精神的休闲旅游方式一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以满足舒缓现代人的精神，因此受到很多城市年轻人的欢迎。
（2）像农家乐老大哥学习
农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
有些地方依托本地农业资源，分片开发出“农家乐”品种系列，像湖南岳衡山、昆明的团结乡等地的农家乐已逐渐形成了自己的品牌。
农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。
农家乐成为农民了解市场的“窗口”，成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
当今中国的农家乐模式主要出现在北方，其中又以北京、四川、天津、河北为主,农家乐最吸引旅游客的地方是：
消费合理，价格实惠。
六、农家乐规划模式
1．农家园林型。
以郫县友爱乡农科村、温江县万春镇等西部川西坝子农家民俗旅游为代表作为借鉴。
这里位于“国家生态示范区”内，是享誉全国的花卉、盆景、苗木、桩头生产基地，“农家乐”发端于此。
2．景区旅舍型。
低档次农家旅舍价格低廉，游客感觉仿佛把自己的家搬到了风景区，花费居家度日的钱，享受景区的自然环境，景区“农家乐”因而受到中低收入游客的欢迎。
4．花园客栈型。
把农业生产组织转变成为旅游企业，把农业用地通过绿化美化，使之成为园林式建筑，以功能齐全的配套设施和客栈式的管理，使之成为在档次上高于“农家乐”低于度假村的一种休闲娱乐场所。
向现代化谱写上光彩的一笔。
篇二：
农家乐策划方案
2021级旅游管理班
姜艳芳
202107
玉溪市农家乐市场营销策划方案
一、农家乐营销环境分析：
（一）宏观环境分析：
1、近年来随着乡村旅游的兴起，玉溪市的乡村旅游业也有了较大的发展。
2、玉溪市气候宜人，环境优美，有丰富的自然资源，是休闲、度假的好地方。
3、农家乐作为玉溪市乡村旅游的主要接待经营户，在促进乡村旅游业的发展上起着重大的作用，政府出台了许多优惠政策，支持农家乐的开发。
4、玉溪靠近昆明，有较大的客源市场。
且玉溪人均消费水平在云南省内排名较高，愿意外出消费的群体较大。
农家乐人均消费较低，也容易为广大在校学生所接受。
5、近几年，玉溪市的农家乐旅游休闲区的发展比较迅速，但还没有形成一定的规模，因此发展农家乐生态旅游区的竞争压力还是比较小的，而且随着我国城市居民消费水平的提高，工作强度的提高，生活压力的增大，对于提供休闲的娱乐场所，将会得到消费者的普遍认可，市场需求比较大，因此，发展“农家乐”生态旅游休闲区是大众所需，前景较好！
据统计，截止20年7月，玉溪市星级以上的乡村旅游接待经营户已仅102家。
二、微观环境分析：
1、农家乐经营模式较为简单，在管理过程中不需要花费太多的人力物力。
2、农家乐的成立一般都是利用自家现有的资源，通过资源的重新整合而成，成本较低。
3、近年来，由于生活节奏加快，许多工薪阶级的压力越来越大；需要类似这样的场所来放松，缓解压力。
4、竞争者：
经营模式相同的其他农家乐、各大小餐馆、KTV、酒吧等相关消费场所。
三、营销目标：
1、短期目标：
通过各种促销方式（发传单、在报纸等媒体上打促销广告、使用优惠政策、送代金券、特殊群体优惠等）打响农家乐的品牌，加强市场竞争力，增加市场占有份额。
2、中期目标：
优化服务质量，通过实惠的价格、优质的服务增加顾客的满意度，建立良好的口碑。
3、长期目标——吸引更多的省外游客、国外游客前来消费，带动玉溪市其他相关旅游产业的发展。
四、市场定位与市场细分
（一）、市场细分
1、为了缓解工作和生活压力的白领、广大工薪阶级。
2、想体验一下新环境的当地消费者。
3、为了最求新事物或是同学聚会的部分在校学生。
4、周末想带孩子体验生活的家长。
（二）、主要目标顾客——广大白领一节工薪阶级。
（三）、产品定位——当地特色的农家菜、体验农活、感受自然、休闲放松。
五、营销策略
（一）、产品策略：
1、餐饮、住宿——向游客提供优质但又不失农家特色的餐饮服务和住宿条件。
2、休闲茶吧——向游客提供环境雅致、休闲、放松的环境，让游客可以休闲的喝茶、放松。
3、鱼塘——为游客提供一个可以垂钓的环境，让游客体验条鱼的同时可以得到身心的放松。
4、有一定的其他娱乐设施，比如台球室、棋牌室、麻将室等，当然这些仅仅只提供客人娱乐，而不能让游客趁机参与赌博。
5、有一定面积的可以供游客自己体验农活的菜园和果园，让游客体验农活的乐趣。
（二）、价格策略：
1、对到农家乐消费的游客实行售票消费的方式，对农家乐的消费项目游客可以选择性消费，全票68元每人（不包括住宿，其他消费项目都包含在内），团体消费可以打8.5折，学生凭有效证件可以打6.5折。
2、对预玉溪本地人，可以给以8折的优惠。
六、营销渠道：
（一）、有效利用那个玉溪师范学院的有效资源
1、根据当代大学生社团活动较多的特点，在学校进行宣传。
2、请需要做兼职的学生发传单，既能做到宣传的效果，又能为有需要的学生提供一份帮助。
（二）、与相关单位合作
1、与旅行社合作。
2、与其他单位或公司合作，当他们单位的人员进行消费时可以给与相应的价格优惠。
（三）、通过其他门体进行宣传
1、在报刊上发表相关的信息。
2、在旅游杂志上发表相关的信息。
3、通过电视广告对农家乐进行宣传。
4、与政府沟通，得到政府的支持，并将相关的信息发布到玉溪市旅游局网站上。
5、建立自己的微博，并能不断跟新微博信息。
（四）、促销
通过打折、优惠券、代金券等手段进行促销。
七、营销投资预算
1、农家乐初期建设投资30万。
2、基础设施、娱乐设施投资约10万。
3、后期宣传、公共关系投资约10万。
篇三：
农家乐活动方案1
20年11月农家乐活动方案
一、活动主题：
农家乐活动二、活动宗旨：
秋末冬初之际，阳光明媚，正是集体出游的好时节。
经领导批准，人事行政部决定组织一次农家乐活动，自在丰富公司全体员工业余生活，增强部门之间的友谊，从而体现出公司领导对我们全体员工处处体贴入微的细致关爱。
最终凝聚了我们公司内部团结力量，促使我们公司尽快成为一个具有凝聚力与创造力的和谐的大家庭。
三、活动时间：
20年11月日四、活动地点：
五、活动内容：
农家乐活动（详见附件）六、活动具体流程：
1、以部门为单位各自买好所需食材（烧烤食村及零食）。
2、早上10：
00在农家乐集合，出行方式自己选择。
3、到了活动地点后自由参与乒乓球、桌球、羽毛球、打牌（可以是比赛的形式，输的要接受一定的惩罚）、和KTV等各种娱乐活动。
4、14点钟开始吃中饭。
5、中餐过后在KTV包厢唱歌，吃零食（插入游戏环节，游戏自己定）。
6、18点统一坐车回公司。
七、经
费预算：
中餐及40元/人120人=4800元八、其他：
员工在垂钓、农场等项目中所获取的物品自行付费承担。
附件：
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