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建筑工程材料应用论文4篇工程材料论文工业论文

建筑工程材料应用论文(4篇)-工程材料论文-工业论文

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第一篇:

建筑工程材料管理资源优化配置研究

摘要:

随着我国建筑市场需求减少,施工企业如何有效降低成本、增加收益,成为继续生存发展的关键。

本文以建筑工程材料使用优化为主线,对工程成本进行研究,以期在满足合同要求的情况下增加企业收益。

关键词:

工程项目;成本管理;材料管理

一、建筑工程材料管理中存在的问题

(一)材料预算计划编制不合理。

在工程在项目施工过程中需要大量的材料,材料采购通常是通过招标的形式进行供应商的选择,由于各种条件的限制往往在招标之前缺乏对材料费用进行合理的预算,随着工程进度的不断推进必然会导致工程成本的增加。

(二)材料验收及使用不符合要求。

(1)验收把关不严。

在材料进场验收过程中可能会存在现场验收人员渎职或因收取供货方的好处而懈怠查验,致使材料数量不足或质量不符合规定要求。

(2)材料使用计划编制不符合施工实际需要。

(3)材料使用不合理及浪费。

(三)材料储存保管中出现的问题。

材料储存是材料管理的中间环节,储存环节一旦管理混乱、把关不严,将导致整个材料管理的混乱。

二、建筑工程材料管理中存在问题原因分析

(1)通常建设工程项目具有施工周期短、工序衔接紧密、材料使用种类较多等特点,这就为材料预算编制带来了许多困难,项目预算人员既要肩负施工算量、合同管理、核对工程量等诸多工作,由于以上原因从而导致材料预算的编制缺乏准确性。

(2)材料进场验收和材料使用过程监督一般是由项目物资部和工程部进行负责。

导致材料验收及使用过程中存在问题的原因主要包括以下几个方面:

首先管理人员业务水平不足,对进场材料的规格、尺寸、外观、性能等没有正确的概念。

其次管理人员工作态度存在问题,对进场材料及对材料使用过程的浪费情况不闻不问,疲于管理。

再次,管理人员数量不足,许多工作无暇顾及。

(3)材料储存管理中出现的问题主要是由于许多施工项目普遍存在没有材料进行分类堆放及采取必要的保管等措施,这样既不符合绿色施工要求也不符合文明施工要求。

三、根除建筑工程材料管理活动中不良行为的对策

(一)合理的编制材料预算、采购计划。

针对材料预算编制不合理,建筑工程施工企业应该定期或不定期组织相关方面的专家或经验丰富的预算人员进行教育培训。

也可以通过总结以前同类型项目的经验,采取科学比较法并结合本工程的实际情况对材料预算进行大概的估算。

(二)加强材料进场验收工作。

(1)在材料进场时,根据进场计划、送料凭证、质量保证书或材质证明(包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、实验数据等)和产品合格证,进行数据验收和质量确认,做好验收记录,办理验收手续。

(2)材料质量验收工作,要按质量验收规范和计量检测规定进行,严格执行检验品种、型号、质量、数量、证件制度。

(3)要求复验的材料要有取样送检证明报告;新材料未经试验鉴定,不得用于工程中;现场配置的材料应经试配,使用前应经认证。

(4)材料的计量设备必须经有资质的机构进行定期检验,确保计量所需要的精确度,不合格的检验设备不允许使用。

(5)对不符合计划要求或质量不合格的材料,应更换、退货或降级使用,严禁使用不合格材料。

(三)采取必要的存储保管措施。

在材料进场之后,进库的材料须验收后入库,按型号、品种分区堆放,并编号、标识,建立台账;材料仓库或现场堆放的材料须有必要的防火、防雨、防潮、防盗、防风、防变质、防损坏等措施;易燃易爆、有毒等危险品材料,应专门存放,专人负责保管,并有严格的安全措施;有保质期的材料应做好标识,定期检查,防止过期;现场材料要按平面布置图定位放置,有保管措施,符合堆放保管制度;对材料要做到日清、月结、定期盘点、账物相符。

(四)材料的合理化投入。

(1)施工方案已确定、有节点、时间限制的材料,必须零距离组织管理,在确保质量、安全的前提下,制定目标奖罚措施。

(2)对于甲乙双方需要共同确认的材料提前进行沟通,确保工程顺利进行,对于由于业主方原因造成的工期损失做好记录,为将来工期索赔做好准备。

四、总结

本文对工程材料购、用、存等各个方面存在的问题进行总结并针对所存在的问题进行了详细的分析对工程材料的合理化使用提供了相应的建议,减少项目各个阶段的材料浪费现象,实现工程成本的降低。

参考文献:

[1]仲景冰,唐箐箐.工程项目管理[M].2009.8:

171-172,220-227

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第二篇:

建筑工程材料检测质量探讨

摘要:

在我国建筑工程领域中,建筑工程材料的质量是决定该项建筑工程项目能否高质量完成的一项重要标准。

建筑工程完成的质量高也就意味着拥有该建筑的人的生命安全能够得到更高的保障。

因此,在建筑工程建设过程中,必须做好建筑工程材料检测工作。

本文从当前我国建筑材料的检测概括、建筑工程材料检测的重要意义以及如何提高建筑工程材料检测的质量三个方面加以讨论,希望对建筑工程材料检测有所帮助。

关键词:

建筑工程;材料检测;质量

前言

选择建筑材料是一项建筑工程中非常重要的一个步骤,因为建筑材料的质量决定着整个工程的质量。

因此,做好建筑材料的检测工作显得十分必要,严格把关建筑材料成为建筑工程中一项十分艰巨的任务。

工程质量以其质量检测为基础,必须符合国家的标准规定,这是一种强制性的行为,也是工程质量中非常重要的一个组成,它对工程质量的影响有着举足轻重的地位。

所以,提高建筑工程材料检测的质量十分关键。

1我国当前建筑工程材料检测的现状

建筑材料在发挥其作用的过程中材料检测扮演的角色十分重要,材料的排除和选择必须要严格把关。

在运用建筑工程材料时,非常重要的两个特性是耐用性和稳定性,相关工作人员必须要要个保证这两个特性。

建筑工程在完工后,因为其周围环境是复杂多变的,因此在其影响下,建筑工程常常会出现耗损的现象,比如下雨天气的雨淋与雨后的日晒或者是夏天高温下的暴晒等等,这些都是属于使得建筑工程出现耗损的自然条件,建筑工程出现耗损会使得其使用寿命减少。

建筑工程材料一旦有所损坏,这对众多的使用者来说无异于在其周围埋下了一颗不定时的炸弹,随时威胁到使用者的生命安全。

因此,工程的建设者就必须做好选取建筑材料方面的相关工作及建筑材料选择的排除工作等,以确保建筑材料可用性。

根据调查显示看出,目前我国在建筑工程材料检测工作上还不是很完善,相关的材料检测机构虽然比较多,但是常常会存在着许许多多的原因致使建筑工程材料的检测质量仍然相对比较低下,检测结果显得很不准确,这使得检测人员不能够得到可以依靠的相对正确的依据。

出现这种问题的原因有很多种,但其中非常重要的一个因素应当是检测人员所使用的检测设备的科技含量相比于标准水平是比较低下的,再加上相关的检测技术人员专业知识不扎实、在资金投入方面力度较小,因此,很容易得到了不准确的检测结果,威胁到整个工程的质量。

此外,截止到现在为止,我国还存在着很多依附在国内或者国外的建筑企业和科研的建筑工程材料检测机构,把它们作为材料检测部门,这样就使得检测结果出现不公平的现象出现十分频繁。

2进行建筑材料的检测的意义

在建筑工程的材料检测中,其检测的对象常常为家居建材。

一部分业主以为,如果家庭装修能够全部选择为环保的材料,那么等到入住时便可以高枕无忧的放心居住了,这是他们常常会忽视了对建筑材料进行检测的过程。

相关检测部门认为,我们通常所说的达标产品并不是指的是完全无毒无害的产品,只能认为其所含有的有毒或者有害物质能够限量在国家标准所规定的标准范围之内,它所释放的有毒或者有害物质能够控制在人体能够承受的范围之内。

这就意味着,许多建筑工程材料比如石材、油漆、水泥或者板材等都是有毒或者有害的物质。

与此同时,相关检测部门还提出,在进行家庭装修时,所使用的建筑工程材料绝对不止一种,而是很多种类,这就使得污染的叠加问题表现的十分突出。

建筑材料检测提出,人们在进行装修的过程当中,一方面要十分注意对环保的建筑工程材料的选择使用,一方面还要特别注意到进行具体设计方案的确定以及施工工艺的选择。

同时更要注意到对各种各样的建筑工程材料或者装饰材料进行更加合理的搭配,计算房屋空间的承载量及室内的通风量等许多细节方面也是十分关键的。

作为拥有法律效力和权威性的第三方机构在进行相关建筑工程材料检测的相关部门进行检测的重要实验室主要是大气的检测,即对室内和室外的空气环境进行控制和检测、对建筑材料和环境进行控制和检测以及对声学实验室进行相关检测等。

相关的建筑工程材料检测单位建设后经过连续多年的发展,目前已经成为了在材料科学、材料技术及环境等方面十分重要的一个培养人才的基地和相关的科研机构。

许多有名的建筑工程材料相关检测部分一般都会得到国家的认可以及质量和技术监督部门或者获得相对应的实验室的资质认证,并获得由建设委员会决定的室内环境之间的相关质量验收资格等。

3提高建筑工程材料检测质量的相关措施

随着我国建筑事业的发展,无数的高楼大厦拔地而起,由于人们的生活水平越来越高,使得人们的物质也在逐步提高,因此各个建设单位必须严格重视建筑工程的质量问题,当然对其具有决定性作用的建筑工程材料质量的检测问题更加不容忽视。

所以,采取各种有效的措施对建筑工程材料的检测质量进行提高显得十分重要。

3.1在人员素质培养方面

建筑工程材料检测机构进行相关检测工作人员的充足配备是很重要的,更要注重对相关工作人员的专业培训和相关教育工作,使得检测工作人员自身具备必须的专业知识和技术水平。

在实验室的工作中,十分重视的是工作人员进行工作的从业素质和水平。

众所周知,在各个领域当中,最宝贵的应当是人才的建设,实验室水平的高低是由工作人员的从业素质和水平来决定的,其中起最大作用的应当是那些骨干人才,需要对他们的任职条件进行非常严格的限制,并且对他们受教育的程序和理论基础以及实践能力、从业的经验进行严格的考察,其中实践能力一方面包括技术能力,另一方面包组织管理等方面的能力。

实验室应当对技术和质量的负责人的任职条件进行明文规定,对各个层次的相关管理人员和技术工作人员进行明确的任职条件的规定,并且在工作工程中,对这些工作人员进行严重的考核,及定期的培训等。

除此之外,建筑工程材料检测工作人员的职业道德水平、工作作风及廉政建设等也是十分重要的一个方面。

建筑工程材料检测单位应该建立对相关工作人员的考核制度并完善其相关的标准,另外还要进行上岗持证制度的建立,用来保证工作人员的素质水平,从而达到更好的满足配备人员的目的。

3.2材料的取样

在建筑工程材料检测过程中,对检测材料进行取样是非常严格的,如何对检测材料进行取样及其处置的方法,是在实验室中进行检测时的一个非常重要的环境,它涉及到四个方面的内容:

①样品的接收状态;②对样品进行检测的要求;③对样品系统的标示;④样品的贮存。

通过检测所选取的材料样本能够得到对材料性能检测的报告,其中对具有代表性的样本进行选择是非常重要的一个环节,如果采取的取样方法不合规定,或者取样的位置不合理,或者取样的数量不符合标准,这都会造成取样结果和实际的要求之间存在着偏差,导致最终的检测数据结构出现很大的误差,这使得整个建筑工程材料的检测质量严重下降,对建筑工程最终建设的质量产生十分不利的影响,因此必须严格按照规定来进行样品的取样。

在实验中应当建立对待检测的样品能够进行识别的相关检测系统,这样就能够很好的保证样品在识别的过程当中不致于被混淆。

在进行检测样品的接收时,工作人员需要做好样品状态的记录工作,其内容不仅应当包括样品所处的状态是否异常,还应当包括检测结果偏离了规定标准状态的数值等参数。

此外,还有一项非常重要的工作就是实验室必须确定进行样品检测的前期准备工作已经做好,并且把委托方提出的意见作为参考来进行建筑工程材料检测工作开展前的前期准备工作。

实验室应当能够正确的对检测设施进行规定,防止检测样本在还没有进行检测工作进出现任何质量问题,这包括贮藏的条件和相关的安全措施等,从而能够对材料检测工作的开展奠定好基础。

3.3对水泥材料的相关检测方法进行改进

对水泥材料的检测包括对砂、碎石的检测两个方面。

在对砂进行检测时,首先取500g烘干的试样,然后放在筛孔按照从大到小排列的套筛的最上层,将其固定筛10min左右,然后取出套筛,再将这个过程反复执行达到一定的标准,最后将颗粒合并到下一只套筛,再进行顺序的进行以上步骤。

根据国家标准,取样应当符合一定的标准,在取样后,应当使得样品分成稍微大于表1中规定的标准,并在进行风干后使用。

4总结

建筑工程的质量高低不仅仅关系到使用者的生命安全和财产安全,也关系到整个社会经济发展的全局。

在建筑工程建设的过程中,应十分重视建设工程的质量问题,而建筑工程材料的质量检测问题作为其关键性的决定因素,以引起了人们的高度重视。

我们应采取积极的措施提高建筑材料的检测质量,切实保障建筑的安全性。

参考文献

[1]张翔.节能环保条件下建筑工程材料检测的重要性分析[J].江西建材,2015(3):

281.

[2]张研哲,王静.建筑工程材料检测试验及常见问题分析[J].城市建设理论研究(电子版),2013(5).

[3]鲁国峰,吴海阳.如何提高建筑工程材料检测的质量[J].建筑工程技术与设计,2015(5):

613.

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第三篇:

建筑工程材料管理问题及主要策略

摘要:

在建筑工程中开展材料管理,能够提升施工环节的安全性,成本控制任务也更方便进行。

针对现阶段工程材料管理存在的问题进行总结,并探讨了有效的解决措施,提出一些管理体系完善的方法,为施工任务开展打下坚实基础,管理工作也能高效进行。

关键词:

建筑工程;材料管理;管理方法

1建筑工程材料管理的意义

对施工材料进行严格管理,可以避免不合格材料被投入到建设环节中,工程的使用安全性也得到了保障。

建筑工程建设阶段使用材料的种类比较复杂,这也增大了管理工作开展的难度,材料管理要针对质量,使用数量与采购价格等方面来进行,是一项长期工作任务,需要多个部门共同配合完成。

严格执行材料监管体系,能够帮助工作人员发现其中存在的不合理现象,并通过提升材料质量来确保建筑工程的使用安全性,通过质量检验审核。

加强材料管理还有助于造价成本控制,避免建设资金浪费的现象出现。

建筑工程材料的管理水平将会直接影响整个建筑工程的质量等级、外部造型和使用功能等,从而决定着建筑企业的经济效益。

因此,建筑工程材料管理对建筑工程的实施意义重大,建筑企业必须重视并加强对建筑材料的管理,确保工程质量和企业的整体经济效益得到提升。

2建筑工程材料管理存在的问题

2.1材料管理人员的能力和素质不高。

虽然材料管理已经得到了重视,但受监管人员专业素质不足的影响,仍然存在体系落实不彻底的现象。

工程建设期间所应用的材料中,仍然有一部分不达标的建材被投入到使用中,造成建筑工程质量不达标,结构受力后很容易出现破损。

随着建筑行业的兴起建材市场也得到了大力发展,但却缺乏专业的材料管理人才,工程规划到建设期间管理任务比较复杂,材料部分常常会被忽略,导致劣质材料蒙混过关,被投入使用。

材料市场价格也是不断变化的,缺乏完善的监管体系与管理队伍,工程建设投入资金很容易与预算结果产生差异,因资金不足也会造成建设任务终止。

一些企业为了节省成本,甚至直接让亲属等本身没有接受过专业训练的人来担任管理一职。

这些非专业管理人员管理能力和素质涵养往往不高,有的专业知识水平较高,却缺乏实践经验。

有的能力较高、经验丰富,但专业知识水平低,管理混乱;更有甚者中饱私囊、投机取巧。

这样不仅不利于建筑工程材料的科学化、合理化管理,反而给企业材料成本的控制、建筑工程的顺利推进带来困难。

2.2建筑工程材料采购工序混乱。

对于一些需求量比较大的建筑材料,采购任务并不是一次完成的,对价格控制的难度会更大。

建筑工程中的材料采购任务是由专业部门来挖成的,现存问题是材料采购部门管理混乱,对价格与质量的控制都存在不达标现象,甚至与供应商相互串通,对价格进行更改,以此来获得个人利益,但却造成建筑企业的经济损失。

工序混乱是造成上述问题的主要原因,监管体系在其中不能得到落实,导致材料价格抬高的现象得以发生。

此类问题要得到管理人员的高度重视,通过完善体系规范流程来解决。

2.3缺乏健全的材料管理制度。

有关于材料的管理体系尚未完善,因此不能对工作任务开展起到规范作用,即使出现违规现象也不能得到处理。

目前,大多数建筑企业材料管理机制不健全,没有具体的材料管理程序和管理方法,更不用说一个健全、完整、系统的管理制度,对于材料管理具有极大的随意性。

这样一来,就没有一个严格的标准去约束管理人员的工作,长此以往,管理就会混乱无秩序。

因此,建立一套行之有效的材料管理体系对建筑工程的顺利开展具有重要的意义。

3改进建筑工程材料管理的对策

3.1提升管理人员的管理能力和素质。

建筑工程材料管理对管理人员有很高的专业要求,不仅要求管理人员具备专业、系统的管理知识,对建筑材料市场有充分的了解,能对市场变化作出精准的判断,能灵活运用各种采购方式,还要具备较高的思想素质、职业道德和敬业精神,能自觉遵守相关的法律法规,能严格约束自己、监督他人。

因此,建筑企业不仅要提高建筑工程材料管理一职的准入门槛,聘请符合材料管理标准的专业人才,还要定期对管理人员进行严格培训。

通过培训提高管理人员的管理能力、业务素质,增强他们的责任感,使他们能够明确自己在材料管理方面的责任和义务,并定期对管理人员进行考核,从而培养出既具有较强的理论知识,又具有一定实践能力的复合型人才。

3.2采取合理、统一的采购模式。

建筑企业必须采取合理、统一的采购模式。

在材料采购方面,建筑企业要成立专门的材料采购小组,在满足建筑工程需要的前提下,提前做好市场需求分析,掌握好市场动态,对采购材料的品种、数量做好采购规划,看准时机,批量采购,力求最大限度地降低建筑工程材料的采购成本,做到规范化采购。

同时,还需要成立采购监督小组,避免出现损公肥私、弄虚作假的情况,确保材料采购工作的顺利进行。

3.3建立健全材料管理制度。

建筑材料的管理无外乎就是对材料进、出、存三大环节的管理,包括制订材料采购计划、实行采购、组织运输、入库保存、提供使用等。

针对这三大环节,要制订全面、合理的材料管理制度,规范管理人员的管理方式,约束和监督管理人员的行为,减少因工程材料随意堆放导致变质、腐朽的现象出现;实行工程材料管理部门和管理岗位的责任制,让各级管理人员各司其职,务必做到分工明确、规范有序、权责分明,避免材料丢失、被盗窃的恶性出现;实行定期考核和奖惩制度,结合工程的实际进展情况,对管理人员进行定期或不定期的考察,以经济手段鼓励积极、进步的工程材料管理人员,对举报徇私舞弊、弄虚作假现象的管理人员进行物质奖励,加强对材料管理人员的再监督。

3.4建立现代化的材料管理系统。

工程材料数量大、种类多,管理工作繁杂,因此,传统的材料管理手段已经不能满足现代建筑企业工程材料管理的需要,建立现代化、信息化的材料管理系统势在必行。

利用现代科技建立的信息化材料管理系统具有实用性高、易操作等特点,不仅能够在较大程度上提高工作效率,还能很好地实现信息交流,避免领料、用料等数据出现混乱,便于及时更新数据和查阅信息,对工程材料实施数据化、动态化的管理,从而提高工作效率,加快工程进度。

建筑工程材料管理对整个建筑工程有着举足轻重的作用,工程材料的管理决定着整个建筑工程的进度、成本,对工程整体质量有着最为直接的影响。

因此,建筑企业要高度重视建筑工程材料的管理,设立专门的材料管理部门,针对实际管理过程中出现的问题及时解决,不断改进材料管理制度和管理方法。

只有这样,才能有效地控制工程总成本,保证工程质量,提升企业的整体经济效益,进一步推进建筑行业的健康发展。

参考文献

[1]穆静亦.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].经营管理者,2014

(2):

120.

[2]吴宾.浅析建筑工程管理中存在的主要问题及解决对策[J].科技与企业,2014(9):

43.

[3]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材,2015(9):

180.

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第四篇:

建筑工程材料检验检测管理分析

摘要:

随着改革开放不断深入,经济建设腾飞发展,为进一步创造良好的经济投资环境,各行各业不断加大基本建设投入,因而建筑工程项目剧增,在建筑工程管理中把好质量关,建筑材料检验检测工作发挥了中坚作用。

为此,加强建筑材料的检验检测的管理,使之更好地为国家建设服务具有重要的现实意义。

关键词:

建筑检验检测重要性;现状;管理

1建筑工程材料检验检测的重要性

建筑材料的检验检测,在建筑工程中,是一项不可缺少的工作环节,不论在施工前材料的选用抑或是施工后工程质量合格与否,都离不开检验检测工作。

众所周知,一个项目工程,其质量的优劣无不与所用的建筑材料优劣有关,如将质量不合格的建筑材料用到工程上,势必影响工程质量,使用效果和耐久性,甚至还会影响整体结构的安全。

再者,施工后工程质量不合格,导致主要结构部位留下隐患,如不及时发现,不采取加固补强措施,其严重后果将不堪设想,国家和人民生命财产将受到严重威胁。

因此,需要在施工前对工程所用的各种建筑材料进行检验检测,其各方面技术性能达到设计规范要求,达到国标要求,方能使用到工程上。

同时,施工后的工程质量是否合格,也需要进行检验检测。

总之,从工程施工开始到工程竣工,都要进行材料的检验检测工作,这是合理使用建筑材料,确保工程质量的一个重要关键步骤。

另外,加强建筑材料检验检测工作,是“建筑市场治乱”、“工程质量治差”的有效途径。

目前,假、冒、伪、劣材料充斥建材市场,只有加强材料检验检测,严把质量关,对不合格的建筑材料严格禁止用到建筑工程上,使劣质材料无销售市场,给质量差的工程坚决予以曝光,促使施工单位整改。

只有这样,建筑市场的“乱”和工程质量的“差”,才能得到有效遏制。

2建筑工程材料检验检测的现状

随着建筑市场的发展壮大,为了进一步把好工程质量关,各县(市)均成立了建筑材料试验室或者检测中心。

他们为当地建筑工程严把质量关做了大量的工作,发挥了应有的作用。

例如,各县(市)在建的工程施工中所需要的建筑材料检测,就不必跑到区、地区去检验检测,既节省了时间,也跟上了施工进度的步伐。

同时,有了试验室,对在建工程见证取样测验,能及时发现问题,及时纠正,保证了施工质量,避免了人力、物力和财力的不必要的浪费。

诚然,各县(市)一般试验室,普遍存在以下情况:

2.1设备较简陋

据了解,各县(市)建材试验室现有设备大多数是2000kN压力试验机和300kN万能材料试验机。

这仅能供砖、砌块、混凝土、砂浆等试件进行抗压强度检测;对准25以下的钢筋原材、钢筋焊接进行冷拉、冷弯等强度

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