山东电力的ERP系统分析.docx
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山东电力的ERP系统分析
山东电力ERP系统分析
学院:
商学院
目录
一、企业背景……………………………………………………….3
二、山东电力的ERP实施背景……………………………………3
三、山东电力的ERP系统概况……………………………………4
(1)山东电力集团公司的网络情况……………………………….4
(2)ERP系统的软件选择………………………………………..5
(3)ERP系统的硬件系统…………………………………………5
(4)ERP的具体数据流程及管理………………………………….6
1.物资管理………………………………………………….7
2.主数据申请和维护方式………………………………….7
3.采购……………………………………………………….7
4.物流……………………………………………………….8
5.库存…………………………………………………….....8
四、山东电力的ERP实施效果…………………………………….9
五、参考文献………………………………………………………...9
一、企业背景
山东电力集团公司主要承担规划、建设、运营山东电网,为山东国民经济和社会发展提供安全、可靠、优质电力供应,优化全省电力资源配置的重要责任,正厅级建制。
公司直接服务客户763万户,供电人口9300余万。
公司现有员工4.03万人。
公司下属17个市供电公司和超高压公司、电力基建等31家企业(均为正处级)。
对全省90个趸售县供电企业实行代管。
2008年,山东电力集团公司在省委、省政府和国家电网公司的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,顽强拼搏,众志成城,克服困难,圆满完成支援湖南抗冰抢险、四川抗震救灾、青岛奥帆赛保电、支援北京奥运保电、有序用电等重大任务,各项工作取得新成绩。
全省全社会用电量2727亿千瓦时,同比增长5.04%。
公司售电量完成1846.4亿千瓦时,同比增长5.77%。
截至2008年底,山东电网拥有500千伏变电容量2525万千伏安,线路4886公里;拥有220千伏变电容量6555万千伏安,线路14549公里。
山东电网初步形成“五横两纵”500千伏主网架,全省实现每县建有220千伏变电站目标。
“十一五”期间,建设河北黄骅-山东滨州双回500千伏联网工程,宁东至青岛±660千伏直流输电工程。
到2010年,山东接纳省外来电能力达到600万千瓦以上。
到2020年,山东电网将紧密融入国家特高压电网。
建成以三个特高压交流落点为重要支撑,四个直流落点深入负荷中心,以覆盖全省所有市地的“五横两纵”500千伏环网为主网架,以220千伏环网为市域电网主网架的坚强电网。
山东电网将具有较强受电能力和较高稳定水平,电网结构清晰、技术先进、运行灵活、安全可靠,实现各级电网全面协调发展。
图一:
山东电力企业一览
二、山东电力的ERP实施背景(原因)
(1)是电力企业改革环境下生产、经营的要求。
电力行业作为国民经济的关键部门,当前正在实施以“厂网分离”、“竞价上网”等为核心内容的电力体制改革。
为此,电力企业必须建立规范的现代企业制度,提高劳动生产率,提高管理。
(2)是构建统一信息平台的需要。
纵观国内外大型企业的信息化发展道路和通行的信息化发展模式,不管企业规模有多大,在全球有成千上万个分支机构,各企业均需建设一套全公司系统的、覆盖整个企业业务和部门的统一信息平台,为整个企业信息系统的运行提供基本条件。
这种统一平台的企业信息化模式,是企业资源的最合理的开发和利用,是追求企业价值最大化的必然。
(3)是降低总体成本的需要。
信息系统建设总体成本中,软硬件投入和系统维护占到很大比例。
如果每一个新系统的开发都重新投入硬件和基础软件,甚至用于系统维护的人力资源,将是巨大的浪费。
因此,通过集中的数据中心建设,为企业信息建设提供可共享的容灾管理、存储管理、安全管理、数据管理等服务,符合现代企业的共享服务中心理念,可以极大地降低信息系统的总体拥有成本。
(4)是系统安全的需要。
在企业网络环境中,数据保护是关键支持系统。
采用统一的数据中心,可以方便应用存储技术、备份技术、防病毒策略、容灾策略来保护企业数据万无一失。
图二:
公司ERP主网络覆盖面示意图
三、山东电力的ERP系统概况
(1)山东电力集团公司的网络情况:
山东电力的ERP系统以千兆以太网作为骨干网。
网络中心采用2台PASSPORT8600作为主交换机,8600之间采用虚拟路由备份协议VRRP,当其中一台出现故障后,有另一台完全接管路由管理。
分中心采用可堆叠BAYSTACK450,通过2个千兆上联口分别与2台8600连接。
。
ERP集中式体系结构是建立在健壮的网络安全基础上的。
整个山东电力二级广域网络的各子网间配置有防火墙,对总公司局域网和各电力局、电厂网络而言,外网都是不可信任网络,山东电力集团公司完善的网络建设和严密的网络安全管理系统(如图1所示),是ERP系统成功实施的一个关键因素。
图二:
山东电力ERP数据中心及相关网络
图三:
山东电力ATM宽带数据网
(2)ERP系统的软件选择:
通过对众多ERP软件的调查和研究,最后选择了美国仁科(PeopleSoft)公司的新一代网上专用优质ERP软件PeopleSoft8i。
在PeopleSoftInternet结构中没有客户端执行程序,Web浏览器就是客户端,所以远程用户仅需要一个Web浏览器。
PeopleSoftInternet结构是通过Web浏览器解释HTML和JavaScript脚本语言,给用户提供交互界面。
如图四所示。
大多数网络管理应用软件能够控制和监视TCP/IP传输,因此网管软件仍然适用。
PeopleSoft提供了高效的二次开发工具。
图四:
PeopleSoft的体系结构
(3)ERP系统的硬件系统:
在考虑硬件设备选型时,充分考虑了山东电力的现有设备、网络和安全情况,硬件设计方案中采用功能分担,多机处理分布式结构,主要模块冗余度为1+1,易于扩容和维护。
对于数据库服务器、应用服务器等重要设备采取加备份设备,防火墙保护等安全、可靠性措施。
主要设备能在不中断通信的情况下,可带电进行印刷电路板的插拔操作。
山东电力ERP系统的硬件平台包括后端核心系统和前端系统两大部分。
(4)ERP的具体数据流程及管理
1.物资管理
2.主数据申请和维护方式:
物料、供应商由物资部归口管理,全集团公司范围内统一编码、由运维中心集中维护;物料主数据、供应商主数据、客户主数据的申请和审核都在ERP中实现。
流程改进点:
(1)物料主数据全省统一编码,集中维护:
作为集团公司物资归口管理部门,物资部(招投标管理中心)会根据国网编码组的统一要求,对物料主数据做全省范围内的统一和规范;物料主数据采取集中维护的方式,由信通中心根据各地市传递的申请进行数据维护。
(2)供应商主数据管理的变化点:
集团范围内统一基础数据,主数据采用集中维护的方式,相关人员定期在系统中对供应商的表现进行评价。
(3)在国家电网公司物资管理统一标准的建设指导方针下,山东电力ERP项目统一了物料、供应商等基础数据体系,并建成网省领先、全省统一的主数据申请、审核、维护平台,提高了主数据维护的率,加强了主数据的集中管理。
3.采购:
采购申请来源于需用部门确认的物资需求,是公司内部的凭证。
批准的采购申请授权采购部门在指定的时间内按指定的数量采购,山东电力ERP设计采购申请分为项目物资采购申请、服务采购申请、生产维修采购申请、零购固定资产和卡片管理低值易耗品采购申请、部门费用物资采购申请。
4.物流:
作为物资管理业务的重要环节,物资业务单据的流转贯穿了整个ERP管理系统,确保了物资管理业务的顺畅流转。
ERP物资业务单据是指物资管理各项业务在ERP中产生的纸质记录,主要包括采购合同、配送单、到货验收单、投运单、质保单、领料申请单、入库单、出库单等业务单据。
5.库存:
在ERP中,为保证电网物资管理业务流程的运行,山东电力从物料管理及财务的角度来表示公司组织结构和业务执行过程中的层次结构。
其中,库存组织结构构成库存业务处理的框架,库存管理中的组织结构包括工厂和库存地点。
山东电力基于库存组织结构的业务管理模式库存业务管理流程所示。
按照库存物资收、发、退、存的关键控制点,实现了库存物资的严格管理、统一调拨、合理利用。
库存业务管理的变化点:
(1)物资收发会自动集成生成财务凭证,保证账实相符;
(2)系统纵向集成,物资部和物流服务中心可以及时了解采购合同的现场执行情况。
四、山东电力的ERP实施效果
山东电力集团公司的ERP系统无论是软件系统、硬件平台还是网络环境,都达到世界行业先进的水平,它的建成将为集团公司通过信息网络技术实现对整个企业资源的一体化管理。
在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要的经营活动,包括人力资
源、财务、物资管理、设备检修维护等主要内容,以达到高效化经营的目标,对促进山东电力改革和发展的各项事业具有十分重要的意义。
五、参考文献
《山东电力技术》2004年第5期(总第141期)
电力信息化2004年第2卷第1期
深信服科技2010年第8卷第2期