家纺年度总结范文.docx
《家纺年度总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《家纺年度总结范文.docx（16页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
家纺年度总结范文
第一篇、2007年终总结影响中国家纺的10个事件
家纺年度总结范文
2007年终总结:
影响中国家纺的10个事件
时间:
2008-01-0309:
59来源中国纺织报
2007年宏观经济环境对中国家纺产业经济的发展非常有利党的“十七大”的召开；落实“十一五”发展规划步入第二年；转变经济增长方式的各项举措进一步落实；我国结束入世五年的过渡期后，各领域进入全面开放状态。
中国家纺经济取得突飞猛进的发展品牌建设稳步推进，终端渠道全面开花，家纺文化充分彰显，展会经济如火如荼。
从另一个层面看，中国家纺企业开始步入“双高”周期，即“高成本、高风险”。
国内劳动力、能源、环境、原材料等成本刚性增长，出口退税进一步降低，人民币升值增加，家纺出口进入贸易摩擦多发期，东南亚竞争对手争相崛起。
如何化解“双高”风险？
中国纺织工业协会提出了“双提高”策略提高品牌贡献率和科技贡献率。
2007年中国家纺行业继续围绕创新、品牌、协同、文化、危机“十字方针”，进一步引导行业企业的发展。
我们遴选了影响中国家纺产业经济的10个事件，我们深知，这可能只是今年家纺发展进程中几个标志性瞬间，并不能代表家纺产业的全部，在选择的过程中也可能挂一漏万，但这些事件或多或少地助推了家纺产业不断向前。
标志性事件1功能性家纺走向大众化
提高家纺行业的科技贡献率，表现在终端产品上，就是要增加产品的科技成分，并能以物美价廉的性价比得到普通消费者的认可。
第二届功能性家纺论坛，不仅规范了行业企业的不良竞争，同时也让企业懂得如何将产品推向市场，走向寻常百姓。
江苏堂皇集团的“全球康”产品、深圳雅芳婷的“智能枕”、内蒙古鑫隆公司的“保健被”、南京中脉推出的“远红外”家纺产品都以优质的性价比、高科技含量赢得消费市场的好口碑。
这次与会代表讨论的热点话题不再是进军功能性家纺与抢占领域制高点的问题，而是功能性家纺发展的标准问题和百姓意识上的普及问题。
功能性家纺领域逐渐走向成熟，毛巾从业者也逐渐理性起来。
我们为此组织了系列报道，探讨新趋势下功能性家纺产业的焦点话题。
标志性事件2“中针会”中小企业半边天
3月16日至18日，在南京国际展览中心举办的第89届“中针会”，成为家纺企业和品牌展现魅力的盛会，总展览面积达8万平方米，参展企业近500家，囊括了国内85%以上的品牌企业。
在这次老品牌的展会上，吸引了诸多新品牌，艾莱依、圣芙岛、黛富妮、依特曼等新锐品牌数不胜数，一些草席和帐幔企业也择木而栖，老展会焕发新活力，新品牌表达新需求。
展会上一大批中小家纺企业脱颖而出，在诸多大品牌的映衬下，表现出与众不同的鲜活生命力。
一些外销企业在本次展会上高调亮相，表现出强大的规模实力和启动内销市场的信心。
标志性事件3毛巾企业联合集体自律
一段时间以来，一些不规范的毛巾企业将产品以次充好，搅乱了国内竞争有序的市场，以家乐福、沃尔玛为首的超市对家纺品牌进行了“洗牌”，中国毛巾企业在成长过程中遭遇到了发展的瓶颈。
4月底，11家中国名牌毛巾企业在北京联合发表了行业自律倡议宣言，可以说，这是对行业内存在产品雷同、低价竞争、粗放经营等问题的有力回应。
为了培育中国毛巾行业消费文化，倡导中国毛巾行业竞争机制的创建，本报特别推出“中国毛巾品牌如何成长系列报道”，目的在于引导中国毛巾行业消费潮流，培育中国毛巾消费文化，倡导毛巾企业竞争的有序性，打造中国毛巾品牌企业。
标志性事件4超市家纺面临新处境
连日来，一些家纺企业重要的终端销售渠道——大型超市，接连出现棘手的问题，山东金号全线退出家乐福超市、上海红富士向有关超市讨还公道等现象，体现了家纺企业的无奈之举。
在记者采访时，他们眼神里充满了渴望，如何改变目前商家与厂家之间的利益关系对比，改变潜在的“游戏规则”？
为了解开这一系列问号，我们组织了“超市家纺新处境”连续报道，总结一些家纺品牌成功运作的经验，对后进的家纺企业提供有益的借鉴。
标志性事件5企业新品发布会别出心裁
每年秋冬时节，正是家纺企业“秋冬新品发布”的季节，各种形式的活动争相上演。
在记者往日的印象中，一年一度的秋冬新品订货会，无非就是企业老板举办一场品牌文化高峰论坛等诸如此类的活动
然而，今年秋冬的新品发布，许多企业诸如罗莱、水星、凯盛等采取了与众不同的举措，除了盛大的场景之外，这些企业更加注重品牌内涵的渗透以及战略思想的表达。
他们深知，家纺行业激烈竞争的今天，新品发布会如果不能取得极佳的效果，可能导致下半年订单大批“流产”。
不少家纺企业抓住新品发布会的时机，将蚕丝文化、情感文化、质感家纺等富有人情味的理念融入到产品中，增强了终端销售效果。
标志性事件6家纺大展的国际化姿态
8月份，由中国贸促会纺织行业分会举办的上海家纺大展，无论从展会规模、人气指数、贸易成交额还是从文化品位等方面来看，都堪称“亚洲第一大展”。
透过展会，我们看到了行业经济的整体走势品牌和科技成为未来竞争的主流，商业创意成为企业能否领先的关键，品牌文化成为产品具有竞争力的要素
本次大展，不仅吸引了国内知名的床品品牌，许多国际大牌也前来参展；展会不仅增强了外销功效，还大力培育了一批内销企业；展会不仅高筑贸易平台，还发挥了品牌孵化器的
作用。
在展会期间举办的中外家纺圆桌论坛、中国国际家纺设计大奖赛更是体现了展会的国际化姿态。
来自20多个国家家纺行业的领导出席了中外家纺圆桌论坛，10余个国家的纺织专业协会组团参加了中国国际家纺展。
标志性事件7《劳动合同法》的企业反响
在《劳动合同法》即将实施之际，中国家纺产业作为劳动力最为集中的产业之一，企业对《劳动合同法》的反响也最为强烈。
为此，我们实地走访了南通、滨州、杭州等劳动密集型企业比较集中的地区，试图用客观的数据和案例追寻《劳动合同法》给这些织造重地带来的真实影响。
从走访的结果来看，一批家纺企业正在高度重视和积极调整劳资关系，他们已经意识到劳动力资源的弥足珍贵。
以孚日、罗莱等为代表的品牌企业率先进行了劳资关系调整。
标志性事件8首次举办设计营销座谈会
在第十三届中国国际家用纺织品博览会开幕前夕，本报策划组织了家纺设计与营销座谈会，中国家纺协会领导、经销商、代理商、知名设计师、学院专家等20余人参加了会议，共同分析了中国家纺的未来走向及新的创新点，探讨解决家纺产品终端营销存在的瓶颈问题。
与会专家一致认为，这是本报第一次在家纺行业举办的重要会议，有力提升了报社及部门形象，为家纺特刊策划与报道提供了重要的新闻素材，也为八月家纺大展的宣传打下了基础。
标志性事件9探索家纺集群竞合新模式
12月6日，全国家纺集群工作会在南通召开，与会专家在分析集群内企业之间的竞争和合作行为及其效应的基础上，深刻思考了集群内企业战略优势创建的新模式协调竞争。
通过分析，专家认为，集群内企业之间的竞合博弈必然要求集群内企业在知识共享和信任的基础上进行协调竞争。
在协调竞争过程中，集群内企业还应该特别注意构建能够促进企业之间良性竞争的市场体系、与协调竞争相适应的企业文化建设、与集群外企业协调竞争机制的建立等问题。
协调竞争模式的提出为集群内企业竞争优势的建立和维持提供了可循模式，为具有区域特色的集群内企业的发展指出了战略方向。
标志性事件10企业着力故事化营销
“凯盛家纺”的情感化营销、“紫罗兰”的质感家纺新理念、“外婆家”的蚕丝文化诉
求、“情定法拉”的爱情故事这些品牌完美阐释了产品定位，为消费者提供了多样化选择，既满足消费者对家纺产品整体性、配套化、多样化和一体性的产品需求，又深入其内心世界，满足他们对家纺产品情感化的内心需求，以此实现功能、价值一体，感性、理性一体的全面满足。
家纺企业把单纯的产品服务消费，变成了一次富于精神享受的人生体验，即把生硬的商业交换，变成了富有情感的诗意化行为。
第二篇、家纺实习报告一
家纺年度总结范文
家纺实习报告一
经过大半年得实习，我对家纺从裁断到缝纫以及包装已经了一个大方面的认识，可以和师傅们一起根据版型图画皮，对生产工艺也有了一定的了解，现在主要在缝纫车间实习。
经历了从对车间完全不熟悉到灵活掌握生产的这样一个过程，想起当初什么都不懂，对周围的一切都是陌生的，自己的内心一下子就觉得很沉重，曾经想过放弃这份工作，但领导的关心，师傅的细心指导，同事的热心帮助，让我慢慢喜欢这里。
师傅总是仔细的给我讲解在生产中遇到的问题，让我认识了并学会了分辩不同疵点，且掌握了如何处理生产中的紧急事故，及调解工艺生产出合格的产品。
同事也会热心的教我一些小窍门。
平时也总不忘分我一些好吃的，记得我第一次正式上岗，由于工作紧张忘了吃饭时间，我的挡车师傅就把他还没来得及吃的馒头给了我一个。
在家纺实习的这段时间，虽然工作有苦有累，但一想到他们，心里就会暖暖的，就会有坚持下去的动力。
在家纺分厂的这段时间，让我深刻认识到:
现在的努力，并不是为了现在的回报，而是为了未来。
人生并不只有现在，而是有更长远的未来。
通过实习，我接触到了在学校里不曾学过和见过的，这让我深刻体会到了实践的重要性。
在这里，我更形象的了解了所学的专业，实质的懂得了设计这一专业的性质，从进入公司的这一刻起我们不是纸上画花，我们要设计出能进入社会的产品，要被生产中运用。
刚进缝纫车间，我在车间拿了几件样品，翻来覆去也弄不出个所以然来。
然后看着缝纫师傅们熟练的操作着机器，不一会的工夫，一个美丽的枕头，真是令我羡慕不已，恨不得马上去试一试。
之后我很长一段时间都在给师傅们做辅助工作，当时生产“赛诺”床笠，需要两个人操作才能把橡皮筋包在针织布里边，而且橡皮筋不能被锁边线扎住，工艺要求比较高，我主要负责把针织布牵引，这样师傅操作起来就没那么困难。
我对样品产品的各个工序有了进一步的切身了解，回来也用纸比划着生产中各个裁片是如何搭配起来的。
“千里之行，始于足下”，当然，这仅是一个开始而已，要想完全胜任这项工作并且很好的完成任务，还要付出更多的努力。
“没有实践就没有发言权”，的确如此，如果想对一件事情了解的更透彻、
更深的体会，没有比亲自去做这件事更好的办法了。
所以当公司让我去工厂实习的时候，我很珍惜这次机会。
第三篇、家纺大表
家纺年度总结范文
家纺用品
问题A25女B26男C36
1
1D45E561FGH性别年龄12
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12111111111111
IJ
第四篇、家纺店面改造总结
家纺年度总结范文
督导电话会议专题之
家纺店面改造
1．店面改造的类型
1店面全面改造家纺年度总结范文
1搬店根据客流分析，店的选址错误
2扩店店的知名度已经稳定，将店扩大以强化优势品类，如果面积足够大还
可增加品类
3全面改造将店整体上进行重新布局
2店面局部改造
主要包含以下6类局部调整
1门头改造
包括橱窗的改造、门头换新、加长、换材料。
2区域改造
区域改造包括以下三种
区域增减经过销售分析、门店定位分析，有些品类不需要占据一个区域可
以将面积留给需要增强的品类，或者将区域面积缩小，如低回弹
床，往往占据较大面积，但产量较低。
区域更换需要主推和强化的区域可以适当前移，将最好的位置留给最强势
的品类，如田林店经典区和优雅区的调换，保证了优雅系列能够
得到最大的展示和接触机会。
背景整改为更好凸显区域氛围和增强部分区域陈列的灵活性，将背景进行
适当更换，如婚庆区、经典区、优雅区需要背景营造强烈的区域
氛围。
3空间和平面改造
空间改造包括空白墙体、柱体的利用、过大区域的利用；平面改造包括平面的增与减、更换旧平面，如被芯区需添置产品的相关说明、老的平面要及时更换。
4线路改造
包括为保证整个店面主通道通畅的改造和局部区域里面的线路改造。
5视觉面的整改
阴面货柜和过高货柜的改造。
6灯光整改
灯光冷与暖、集中与分散、弱与强、息与亮的调整。
2．店面改造的重要性
1店面全面改造
1搬店更好的抓住现有的和潜在的客群，更好实现在当地市场的战略布局。
2扩店没有最强只有更强，让优势的品类更强、让优势的门店更强。
3全面改造唯一不变的就是变，只有不断的改进才能支撑不断提升的业绩，家纺年度总结范文
内部结构和布局的优化也能让业绩获得突破。
上海莘庄和田林店的业绩提升很好的体现了这一点。
2店面局部改造
1门头改造
准确在目标客群心目中定位的重要工具，罗莱四种门头的不同定位。
2区域改造
区域面积、大类增减强化优势、强势品类；减小或砍掉不重要的辅助品类区
域
区域更换直接体现门店定位，店前区、店中区、店后区对顾客的吸引程度不
同，产生的销售机会也不同，主销品类要占据重要位置，如田林店
的优雅区，进门的优雅区、优雅橱窗。
背景整改凸显区域氛围、增强品类陈列。
3空间和平面利用率改造
提高平效；
4线路改造
保证道路的宽度、通畅度，保证顾客在购物过程获得视觉上的舒适度和触觉上的舒适度，使得顾客能沿着设定的路线最大限度的接触床品、滞留在店中的时间达到最长，增加了购买机会。
5视觉面的整改
考虑人行走时视觉的特点，把人背对的一面或不易察觉，需要侧身、转身才能看到的视觉面称为阴面，阴面通过一定得手段是可以变成可视面的；另一种不利的视觉面是过高的高柜，通道较窄的情况下，顾客会有压迫感，会迅速离开，因此也要整改。
6灯光整改
人是有趋光性的，因此可以借助灯管效果达到指引顾客的目的；各种氛围的营造也需要灯光的配合；灯光具有冷暖之分，床品的颜色也有冷暖之分，灯光的颜色和床品的颜色的配合直接影响陈列效果。
因此灯光的使用必须遵循一定的原则，需要将灯光进行整改。
3．店面改造的依据
1客群分析
现有客群分析门店的定位、布局、陈列是否能最好的满足现在客群的需求和
购物习惯
潜在客群分析考虑正在培育的客群的需求和购物偏好
2品类分析
在门店销售数据分析的基础上，分析各品类的占比，各区域的产量比，找出核心品类和辅助品类
3市场竞争分析
分析竞争对手的门店定位、核心品类，改造后的门店要能凸显罗莱的定位和核心优势品类
4．店面改造的执行要点
扩店
首先考虑强化优势品类。
门头改造
重视门头的定位的强大功能。
区域改造中的背景整改
凸显区域氛围。
平面改造
帮助展示产品销售的有效信息（如被芯区的产品分类专业信息）。
空间改造
酒店区的改造，毛浴巾陈列、毛毯、靠垫的配套陈列；
温馨区的改造，配合毛浴巾的陈列。
家纺年度总结范文
线路改造
将进退U型线路改为U型线路，保证主通道的完整性；
中岛柜两边有展床的动线，将中岛柜前移，形成U字线路；
将地台改造成为地毯；
温馨区和经典区，将阳面通道做宽，在床头上放置床头柜，灯光强度要够，让顾客能够走进去。
视觉面的整改
高柜前的道路要留宽；
改造阴面，要有灯光打在阴面，并设置平面障碍物，强迫顾客转身。
灯光整改
被芯区，白色、冷光、光源强度要够、点光源的配合（有重点的指引）；超高档经典区，重视点光源的使用，根据产品搭配冷暖光，通道上的光源要暗。
5．店面改造沟通与落实
1分析改造的依据和重要性
2数据分析
3场景演练与顾客体验
4样板店的参观
5规则管理与效果承诺
店面的改造在危机并存的零九年有特殊的价值，细节决定成败，全面优化硬件配置，把握住提高销售的潜规则，给自己的门店做一次大体检。
让我们化危为机，让等待和观望的人落得更远些吧。
第五篇、xx家纺用品市场调查报告
家纺年度总结范文
xx家纺用品市场调查报告
近期就xx的家纺用品市场进行了初步调查，集中就目前竞争品牌在市场终端的状况以及xx家纺用品市场的基本状况进行了市场调查。
调查的主要目的是为了分析xx家纺用品市场的整体情况，为下一阶段梦洁产品的市场推广及旺季促销做针对性的准备，同时为销售决策提供依据。
一、市场基本概况
目前xx的主要家纺用品品牌在终端的主要销售渠道和经营模式有以下几种商场联营或店中店、自营专卖店或加盟专卖店、超市内联营或超市外专卖店、批发市场、团购、家具（家居）大卖场等。
而其中商场和专卖店是多数品牌产品的主流销售渠道，也是品牌资源在终端竞争最为激烈的渠道，而超市经营的品牌多数都以大众化、低价位的产品为主，家具（家居）类专业卖场在家纺用品经营上尚未形成气候。
各主要家纺品牌在xx的终端分布也较为集中，尤其是中、高档品牌在商场和专卖店位置的选择上主要集中在xx的几个重点商圈内，其中五一商圈、东塘商圈、袁家岭商圈是主要的品牌聚集地，其次如火车站、侯家塘、荣湾镇、红星等商圈。
从终端商场的家纺品牌聚集影响力看平和堂、友谊商城、王府井为第一陈营，春天百货、阿波罗、新世界百货等又为其次。
二、市场调查分析家纺年度总结范文
1、终端商场调查情况
作为目前xx家纺品牌的主要销售陈地，商场是重点调查目标。
根据商场中家纺品牌所占的位置、面积、品牌影响力以及销售氛围，又分别对几个家纺品牌销售的代表性商场平和堂、友谊商城、王府井、阿波罗等作为重点调查对象。
从家纺用品在商场中所占的比重及面积来看王府井百货、阿波罗商场是其中比较有代表性的，家纺产品在店内的展示面积和进驻的品牌数量都是最多的，但是品牌的档次较低，价位也较大众化，近段时间又以夏凉床品为主打，都分别设置了夏季床上用品专区；
王府井百货主要家纺品牌博洋、罗莱、多喜爱、梦洁、雅诺士、瑞滋、胜一家居等；
阿波罗商场主要家纺品牌富丽真金、多喜爱、塔山、金穗、爱斯达、佳丽斯、心愿等；
从家纺用品在商场中的档次和影响力来看平和堂、友谊商城是最具代表性的，无论是品牌的档次、专柜的装修品位和整体形象来看，都显出了高档品位和时尚典雅的氛围，但商场的人流量和销售氛围看并不是很理想，购物的成交率也偏低，这与商场的定位有关。
从专卖店的情况罗莱、富安娜在xx的专卖店比较有代表性。
罗莱xx专卖店设在蔡锷北路，装修档次和品牌形象包装上都是走高端路线的，产品也较为丰富，层次感强；富安娜在东塘、袁家岭、解放西路都设有专卖店，装修档次和整体形象一般，但产品较为实惠，折扣比较大，季节性产品也很有特色。
另外博洋家纺专卖点也设在袁家岭，该地段也散布着另外几家低档品牌专卖店和家居用品店，是目前xx家纺用品专卖店较为集中的区域之一。
从目前xx家具（家居）专业卖场看，家纺产品只占次要地位，产品种类和品牌影响力都比较有限，比较有代表性的是万家丽广场“东方家园”，目前在卖场内销售的家纺用品品牌主要是馨而乐、京坛、富安娜等几个品牌。
2、竞争品牌调查情况
竞争品牌是本次调查的核心，而作为对于梦洁构成竞争力的中、高档品牌中，罗莱、恐龙、喜莱登等为代表性，其表现上都有以下特点采取多元化品牌策略、引入西方流行的设计元素、终端商场集中在最高档的繁华地段、整体终端形象突现品牌形象的品位和档次。
但同时，如博洋、富安娜、多喜爱、澳西奴等品牌在终端也具备很强的竞争力和影响力。
目前以套件、大包装为主要特色的有罗莱、富安娜、喜莱登等为主；以散件为主要特色的有澳西奴、多喜爱、艾迪蒙托等。
但各品牌更主要的是套件与散件的交叉组合，销售上更为灵活。
从价位来看千元/四件套以上为主的品牌有喜莱登、罗莱、雅芳婷等，600-1000元/四件套为主的品牌有澳西奴、艾迪蒙托、多喜爱等为代表。
从品牌定位和品牌印象来看罗莱品牌整体风格以时尚、优雅、温馨为特色，设计元素中揉入女性化、欧洲风情和复古元素，产品主要以豪华套件、单件组合、欧式套件、被子、枕芯、盖毯休闲毯、夏令用品等类别为主；恐龙品牌整体沿乘法国和意大利的设计风格，将中世纪风格和时尚元素相结合，追求舒适、温馨和有品位的品牌文化；喜莱登
本身作为国外品牌，其形象更是以西方文化背景为特色，时尚感很强，表现出简约风格，色彩以白色为主调；多喜爱品牌色以蓝色为基调，其整体形象在消费者传递着和谐风格，表现出日夜相伴、真诚恒久、共享幸福时光的品牌文化内涵；另外如澳西奴、富安娜、博洋等品牌都走的是大众化路线，其品牌风格都以温馨、舒适等为表现形式，色彩上也更为丰富和鲜艳，在产品路线上也都再采用多元化的设计风格，但个性化都普遍不是很强。
3、终端促销方式情况
各品牌结合自身的品牌定位和销售策略，在终端都以不同形式的促销方式在扩张市场份额，扩大品牌影响力，而大多数的促销方式都比较单一和雷同，同时旺季、节假日的促销又是其中重点。
从促销方式看，目前各商场的家纺产品普遍采用的是折扣让利、买赠送礼两种形式，高价位产品更多喜欢采用买赠形式进行促销，如罗莱、喜莱登等；而中档价位产品则更多采用打折和返利形式，如多喜爱、卡诺琳娜等产品。
各品牌也会根据自己的产品线，进行一些配销和组合销售形式的活动，如季节性产品与非季节性产品的搭配，滞销产品与走量产品的组合等。
从促销力度看，一般强调品牌形象的产品折扣力度都偏小，如喜莱登和罗莱等产品，折扣一般都不会超过5折，而档次中等或大众化品牌形象的产品促销力度更强，如卡诺琳娜在友谊商城打出7折促销，爱斯达在阿波罗商场内打出满200送100活动等。
另外品牌产品将折扣促销与会员制度的结合也正成为一种趋势，利用会员制度来稳固消
费群体，增进二次消费，同时也能提升品牌形象，更多走高端品牌路线的产品较多采取这样的方式，如喜莱登、罗莱等。
三、市场调查总结
1、走高端路线的家纺品牌不断涌现，在今后一段时期内肯定成为一种趋势，无论是国外品牌还是国内有实力的品牌，对于市场的冲击力度不断加大，在终端的争夺将表现的尤为突出，因此梦洁在自身发展中将要不断迎接挑战，转变思路，寻找更为适合自己的终端发展路线；
2、终端的占有率并不一定代表品牌的实力，不能一味追求进店率，更应突出重点，在重点的商场投入更多资源，使资源更加集中和优化，形成局部的强势品牌效应，在形象建设和终端管理上来体现品牌的内涵和文化；
3、在促销形式上，传统的促销手段依然有其生命力，关键是形式和表现方式上更加体现一个成熟品牌和高端品牌的手法。
同时组合促销和会员促销是重要的手段，产品的搭配和组合是发挥整体效果的重要方式，因此促销的源头应从产品本身的资源入手，在开发和设计的环节中就融合进去；而会员制度是品牌化路线的必由之路，完善的、合理的会员制度能成为很好的促销资源发挥的平台。
第六篇、未来三年家纺行业的走向
家纺年度总结范文
未来三年家纺行业的走向家纺在行业整体放缓的逆市中迎来了2013年，面对新的历史契机，家纺行业销量、品牌、服务等的竞争日益激烈。
在这样的困境中，我们积极应变，蓄势待发，必定为家纺行业未来注入经济复苏的正能量。
莎鲨家纺在2012年坚持走自己的路第一不盲目，第二不降低要求，终端网点质量增强了，坚持自己品牌定位，销售业绩逆市增长，销售额增长幅度达到了20%。
莎鲨在坚持自己的明确的方向和目标的同时，对家纺行业未来三年的走向也有清晰的展望。
一行业竞争更激烈，强者愈强，“剩”者为胜
家纺行业在2012年经历了低迷、缓慢、震荡，行业内不少企业网点数量减少、质量下降，传统渠道销售增长缓慢
升级会员 