总裁培训班毕业感言完整版.docx
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总裁培训班毕业感言完整版
总裁培训班毕业感言
总裁培训班毕业感言
总裁培训班毕业感言篇一：
一年多的生活和学习就要结束了，几多留恋，几多不舍。
来自不同行业的同学们从相识到相知，心中有太多的话要说，此时却几度哽咽，挥挥手，道一声珍重;回回头，留一个笑脸，学习的气氛，同学的友谊，深深地感染了我，是我一生难忘的.在学习当中，老师的人生哲理，对生活的态度，让我受益匪浅，希望人生的道路上同学们都能走的更好、更远，衷心祝福亲爱的同学老师身体健康，幸福快乐!
时间飞快流逝，一年前我们相见，相识，相处，相知，相融，相助，而今又相别;望着一张张熟悉的面孔，我们心潮澎湃，思绪万千;一起走过的日子，学习，工作，娱乐，一幕幕都铭记在每一个人的心坎上，流进彼此的血液里。
这同学之间的情谊将凝结为一道靓丽的风景线，伴随我们不断进取，上进，触发生命的激情与潜能，步步为营，创造我们更为灿烂和辉煌的未来!
光阴似箭，转眼间在中山大学mba总裁班就要结束，回首一年多的点点滴滴，心中感慨颇多。
有对教授和班主任老师的感谢，更有对同班同学的不舍。
我们从相识到相知再到互相了解，在此，我仅对教导我们的老师及同学们分享一下我的感言。
在公司我是一位董事长及总经理，日常工作中遇到任何困难我都会因我多年的生意经验来解决问题，最后得到成功，但经常也经历多次的成功和失败，自己每次反思问题的所在之处，企业发展到一定的程度，靠现在这样公司文化及知识是不可行的。
因现代社会竞争时代，企业所处的环境时刻发生着巨大变化，赢不只是靠经验，学习最新的知识及带给团队知识是最重要。
经过一年多时间的学习中，我不断总结和实践，从内心真的感谢老师课程上的指导，另我在扩展中思路的打开，战略上的定位清晰，也另团队一起进步，公司稳步发展。
偶然进入了中山大学，一年里在这里我们结交了真诚的友谊，每一次的上课时间是我最开心的日子，在赵老师的组织带领下，班级活动每每让人开心难忘，通过企业之间的相互走访、交流，有了很大的启发。
同时，也学习到了更多管理知识，打开了我的思路，有些运用到公司的实际管理中，起到了很好的效果。
感受最深的是：
不论你在做哪个类型的公司，首先要解决生存问题，融资之道，现金流。
走进中大一年多，通过参加课程，企业走访学习及班级的活动，学到了知识，开阔了眼界，也得到同学们的关怀照顾，收获了很多的感动，这一起走过的日子给我的人生增添了许多色彩。
希望今后都能延续这种氛围，学习不断，快乐不断。
走进18班，发现这里真是藏龙卧虎，同学们都很优秀，事业都很成功，而我就真的很渺小了。
我相信每个人的成功都并非偶然，他们都付出了智慧和努力，有许多值得我去学习和借鉴的经验，但不同的起点距离也不是一步能跨越的。
而我领悟的是一种生活的态度，每个人都有自己的生存价值，不要强求，应该珍惜自己能拥有的一切，抱着感恩的心态，人也活得自在。
中大一年多的学习将要结业，过去一年多是我难忘的快乐时光，在学习过程中，增加知识之余，更重要的是在观念上的改变。
很幸运，离开校园28年后，能重新感受校园气氛，发现同学们身上很多优点与成功之处值得我去学习，希望今后人生的道路上有更多的机会与同学们交往并分享快乐。
衷心感谢赵老师、马老师的教导，祝福老师与同学们心想事成，家庭幸福!
总裁培训班毕业感言篇二：
有幸于20xx年4-7月参加了洛阳第一期量维锡恩九段总裁班为期四个月的特训学习，收益很大，特别是课程的做战略、做团队、做文化、做机制四大模块，商业启蒙式的强化培训、结合业务的互动训练和极富操作的咨询工具，以前没有做到总经理的位置时，的确缺乏系统的考虑和应用，通过本次学习，在企业日常管理和持续发展的问题上，从思路、理念、方法和操作上有了较为明晰的指导和方向，工作方法上从具体业务工作的泥潭中找到了时间和精力的管理回归，总经理的强大责任意识也更加奋发了，特别是同样的总裁，你的水平决定着企业的命运，不同层次的总裁，决定着企业命运的不同，总裁不仅要赢得当前竞争，还要将各种管理方式习惯化、咨询工具落地化，更要领导企业走向持续光辉的未来，我想这才是一个现代企业总裁的理想和职责。
下面谈一谈本次学习的一些感言：
一、本次课程做战略、做团队、做文化、做机制四大模块分别由杨鹏博和邢涛二位职业高级讲师授课，并分为价值、速度、执行、结果四个学习对抗小组，形式上即生动活泼，又充分体现了团队竞争的核心特点，做战略、做团队、做文化、做机制四大模块是一个具有内在逻辑关系的知识体系。
正如课程所讲，如果把商场比做战场，把企业比喻成驰骋在战场上的战车，那么，战略就是对公理与规律的信奉与把握，为战车指出正确的前进方向;机制是一只轮子，是团队复制系统，没有机制就不可能有团队复制与制度下的企业强大;文化是一只轮子，是团队的动力系统，没有文化就不可能有团队精神驱动下的内心强大;团队是一群奔驰的骏马，总裁要做伯乐，做教练，做领袖，用文化和机制的力量去进化和优化团队，优胜劣汰、适者生存，做好战略人力资源，只有强大的团队，才可能有强大的公司。
所以，战略、文化、机制、团队四大模块对现代企业的稳健持续发展是缺一不可，互相促进，共同发展。
二、课程始终追求的核心价值观：
客户价值、员工成长、开放分享、追求卓越，是现代企业做强做大的企业文化基础，体现的是诚信经营和以人为本的管理精髓。
客户价值就以顾客为导向，就是把顾客利益放在首位，如果企业没有将顾客利益放在首位，而是不择手段地谋取利润，就会对产品质量不精益求精，甚至会粗制滥造。
对这样的产品，消费者和用户自然会避之不及，其结果就是该企业因产品没有销路而走上穷途末路。
员工成长就是注重激发全体员工的竞争意识和创造热情，以绩效为导向，鼓励内部的良性竞争，引导员工以为企业创造骄人业绩来追求个人职业生涯的长远发展，企业关心员工和发挥员工的作用，员工在工作中就会心情舒畅，一丝不苟、精益求精，生产出优质产品和提供一流服务。
相反，企业目标若不是服务于消费者和用户，企业就不会关心员工的利益。
这就是一流企业往往关心其员工利益，而平庸企业往往不关心其员工利益的根本原因。
对于一个作为经济实体的企业，其最终的目的就是为了追求经济效益，企业个人也在不断追求的过程中，与企业达成和谐，共同发展和进步。
但在相同的前提下，先进的企业文化是把员工统一到企业价值观和追求愿景目标上，强调的是不断超越、开放分享和追求卓越等，而落后的企业文化多是简单追求企业利润、完成资本积累或提高绩效等问题，所以建立企业文化应以管理制度的完善为基础。
建立完善的公司管理制度，能有效地激发员工的积极性，以及员工对企业的归属感。
不过企业在制订规章制度时，要关注这些制度能否得到贯彻和执行，而不只是喊口号而使起最终流于形式。
管理是关键，比如海尔集团最早的制度建设，就是从禁止随地大小便开始的，海尔的OEC管理法等思想，也早已被员工记得滚瓜烂熟。
一个非常成功而历久不衰的企业，与其他平凡企业的重要区别，取决于是否有长远的企业理想和最高信念，这个理想超乎短期和中期的产品与业务之上，但却成为企业全体员工的共同梦想和长期奋斗的动力源泉。
没有信仰和理念，企业将失去前进的动力。
三、浅谈几个特别认同的观点
1、满足客户的所有需求是愚蠢的，基业长青的企业总是把满足独特客户的独特需求做到极致，因为专注，所以专业，要建立以专注精神为核心的专注文化。
因为企业的人力财力物力资源是相对有限的，只有把自己的优势充分发挥到极致，把自己的优势市场、拳头产品做精做强做透，总能先行竞争对手一步，在集中资源巩固和扩大优势市场的前提下，逐步完善产品和营销能力，培育自己的弱势市场或者进攻竞争对手的优势市场，发现独特客户价值，建立核心竞争力与持续竞争优势，带领团队去实现各阶段的战略目标。
2、企业不死才是硬道理，持续正道的赚钱才是真本事，既要经营好现在，更要谋划好未来，要倾力打造企业的核心团队血浓于水，荣辱与共。
建立满足客户价值的业务赢利模式，并要求团队认真执行，做到极致，保证公司持续赢利与团队的持续成长。
3、尊重竞争对手，不诋毁竞争对手，更能赢得客户的认同，要打造企业的狼性团队尊重强者，淘汰弱者。
信奉适者生存，强调优胜劣汰，遵从客观规律，用机制和文化进化团队，优化团队，狼性十足，打造超强执行团队。
4、利润来自于给客户节约的时间，时间就是金钱，效率就是效益，管理的真谛就是化繁为简，要倾力打造企业的执行团队只做结果，不找借口。
用商业原则与公理体系，树立黑白分明的价值观，在公司中大声说出，我们提倡什么，反对什么，并以开放的方式，大力弘扬公司的文化。
5、当一个企业发展到一定的组织规模和组织层次时，必须建立一套符合企业自身需要的管理规则，这样才能保证我们出资人的最大利益。
建立制度、规则、流程。
体现公司的价值导向，低标准，严要求，用机制管理人的行为，建立不依赖于任何能人的运营体系。
要倾力打造企业的职业团队责任在我，专业一流，用机制复制和扩大自己的团队，在模式上做团队几何级成长，让中层做传承，让员工做志注。
6、选好梯队与接班人，为企业打下了长青基业，为公司留下原则与精神!
用核心价值观，打造核心团队，形成中高管团队统一的价值观，为实现自己的梦想储备人才;锻炼人才，要求核心团队去带动员工成长。
7、管理是一把双刃剑，管理别人的同时也是管理自己，如果连自己都不能管、不敢管、不想管的人，你千万别指望去管理别人、管理企业，高层管理者不能把自己划在管理规则之外，除了组织赋予的权力外，更要加强自身品质气质学识的个人威望修养历练，做一个职业的管理者。
8、企业生存的魂魄：
①公司利益高于一切，团队至高无上。
在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。
②规范就是权威，规范是一种精神一种可贵的习惯。
主动就是效率，主动的人是团队中最好的伙伴，在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。
③做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来，低调做人，可以在你周围保持健康的空气，而高调做事，则可以赢得支持和声誉。
沟通能消除一切障碍，顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。
④永远保持进取，保持开放心态，谦虚是拥有开放心态的表现，勇于开拓进取、有开放心态的人，可以更有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大!
最后，感谢集团组织部的积极耐心组织，为我们创造了这次学习和提高的机会，我相信我们会学以致用，以努力的工作、优异的业绩来回报组织的信任和支持;同时，也希望类似的培训，阶段性的再继续举办，让我们在企业的管理实践中不断汲取营养和元素，为一拖集团的持续稳定发展多作出应有的贡献。
附送：
总裁接待日的若干提案
总裁接待日的若干提案
1、新员工新视野新人心语（衣食住行面面观）
2、生态模式的抉择（生存vs生活人情vs体制）
3、企业文化的憾缺（润物细无声）
4、请假与加班制度的困惑（法理情相驰）
5、人才与创新机制的改善（人尽其才物尽其用）
1、新员工新视野新人心语（衣食住行面面观）
评分人：
胡x（900x
5）
工种：
高档h线调试电工
工龄：
九个月
注：
每项评分采用百分制，以五分为梯，评分满六十分为及格。
分值
扣分说明
衣
70
入司九个月，仅仅发了两套工装，意味着两套衣服我们要轮替穿210多天，让我坚信我们只做客车不做纺织。
食
85
凭心讲公司伙食相当不错，然而吃饭时间总是那么急促，尤其是每次饭前集合开会时间让我们等的花儿都谢了。
住
60
从小王庄搬到站马屯再搬到十八里河，过几日又要搬到新能源厂区，季节的交替，见证了我们候鸟般的迁徙。
行
90
每每深夜下班，凛冽的寒风中，家的距离是那么遥远，只能无奈地给守候在厂门口三轮司机递上几元钱。
2、生态模式的抉择（生存vs生活人情vs体制）
每个人的手机都有多种模式（户外、静音、标准、飞行），然而作为宇通的员工，生态模式分为两种：
生存vs生活
生存模式——工作和生活严重失衡，每天只是为了劳动而生存，除了超负荷的上班外，残余时间用来睡觉！
双休是我们最大的奢望。
这种模式普遍存在于生产一线的员工中。
秉承：
工作是铁，体制是钢！
生活模式——标榜的八小时工作制，早八晚五，周周双休。
除了创造价值以外，还有充足的时间来享受生活，发展自己的兴趣爱好。
这种模式广泛存在于职能部门的员工中。
秉承：
生活是宝，人情是金！
公司的管理运营要维护生态平衡，推动持续发展！
3、企业文化的憾缺（润物细无声）
良好的企业文化，可以为公司注入新的灵魂，而企业文化的传播最佳状态：
随风潜入夜，润物细无声。
作为管理人员应保持对一线员工的基本尊重，并建立良好的沟通机制，信息传播精准，融洽关系，增进交流。
车间走线音乐既要与我们的企业文化相辅相成，有要能抚慰鼓励一线员工心理疲惫。
（强烈要求更换h线走线音乐《我的未来不是梦》“你是不是像我在太阳下低头，流着汗水默默辛苦的工作；你是不是像我就算受了冷漠，也不放弃自己想要的生活”每当走线听到这音乐就感觉到明显的心理悲戚）。
铁打的板链流水的车，安排生产任务走线节拍要切合实际，杜绝不合理的单方臆造武断。
4、请假加班制度的困惑（法理情相驰）
公司的请假制度在生产一线已经成为空谈，完全凭借段长的心情来处理,员工请假有时候不仅仅是对自己负责，更是对公司的一种责任；如果说事假不予批准尚可原谅，病假不批则不可饶恕，（此等例子在车间不枚胜举）更与我公司“以员工为中心”的经营理念背道而驰。
请假——几乎已经成为员工心中遥不可及的梦想。
不要让员工因请假而蒙受双重损失（
一、绩效考核经济损失，
二、不批假对员工造成心理失衡），而员工对企业的失望，更是企业的巨大损失。
承装一线的某些工段：
加班严重超负荷（每日工作时间达到十四五小时，有考核为证），员工长期处于焦虑抱怨状态。
我们需要时间洗衣，我们需要时间洗澡，我们需要时间呼吸，我们更需要时间休息！
即影响公司生产效率，又影响员工身心健康，长期以往，遗患无穷。
5、人才与创新机制的改善（法理情相驰）
公司内部招聘透明制度，相比于宇通版的《非诚勿扰》，我们更需要的是宇通版的《职来职往》。
坚持以人为本，建立公开透明的人力资源管理制度，刻不容缓。
公司的内部招聘制度欠缺，信息传播对一线员工失衡。
内部制度在显示中往往适得其反（人缺乏大局观，能者为我所用，恶者摒而弃之）。
缺乏员工毛遂自荐平台，造成执着奉献精神的专业人才流失。
创新平台过于单一，脱离生产实际，创新需要结合大众化需求。
鼓励大众创新，每年设立创新月，展示创新成果，从中挖掘专业人才。
跨领域创新机制有待完善。
莲山课件.5
kj.o
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第二篇：
校领导接待日提案
电子科技大学“校领导接待日”提案表格
为提高提案的解决效率，更好地服务同学，请尽量详细地填写提案（可附页），
谢谢！
提案须知：
1.每一份提案表格仅限于反映一个问题，如涉及多个问题，请分开填写；
电子科技大学研究生会电子科技大学学生会
附议人信息表
注：
附议人必须清楚并支持所附议的提案。
第三篇：
校领导接待日改革提案
校领导接待日改革提案
我于12月10日在大学生活动中心一楼参加了校领导接待日活动，对本活动有如下几点建议：
1.对会场布置的建议：
本次活动在大学生活动中心的一楼的室外举行，由于天气逐渐转冷，建议以后此类活动放在室内举行，校领导和学生可以更舒适的面对面交流。
对活动准备的建议：
本次活动由于前期准备不足，音响设备屡次出现故障，导致活动进行不够流畅，建议下次在活动前做好设备的检测工作等准备工作，确保活动能够顺利的进行；活动举办之前可以利用团学联进行关于本院同学所反应的问题的征集，并且可以向同学征求更好的服务学生的学习和生活的建议。
3.对活动流程的建议：
本次活动中自由提问的时间安排较少，以致很多同学准备了问题但是没有机会提出，建议可以适当延长自由提问的时间，让同学们可以畅所欲言。
对于一些在校领导接待日中表现突出的学生可以给予一定的奖励。
例如可以设定“进策献言之星”等之类的奖项，鼓励大家积极提建议。
4.开展多种渠道进行献言进策，例如在全校范围内设立建议箱,利用网络开通相关的微博和微信等。
5.对于同学们所反应出的一些关于有关部门的一些问题，希望学校能够给予重视，并将问题落到实处，尽量高效率的解决学生所反应的问题，给我们一个准确而不含糊的答案。
对于那些基于现在不能解决的问题，希望学校有关部门能够将问题公示，并给学生一个满意的答复。
真正做到“为学生服务”，急人之所难！
201X年12月16日
中国地质大学（武汉）地空学院学生
第四篇：
铁西区政协关于提案工作的若干意见
铁西政协文件
沈西政协发4号
铁西区政协关于提案工作的若干意见
（试行）
根据《中国人民政治协商会议章程》和沈阳市政协提案工作条例的规定和要求，特制定铁西区政协提案工作若干意见。
一、关于提案委员会
1、铁西区政协提案委员会是铁西区政协提案工作的组织领导机构。
提案委员会在铁西区政协常务委员会和主席会议领导下开展工作；提案委员会成员经主席会议提名，经政协常务委员会讨论确定。
2、提案委员会主要职责和议事规则。
提案委员会负责提案征集、立案、交办、重点提案审定、提案办理督办、提案后评议。
提案委员会负责起草和审议提案工作程序和规章制度；向全体会议、常委会议和主席会议报告工作；审议提案办公室提出的工作安排和计划。
提案委员会实行季度例会，必要时可
临时召集。
3、提案工作委员会下设办公室，负责提案办理日常工作；负责与承办单位和委员的联系及协调工作。
二、关于提案工作程序
4、制发提案征集指导意见。
每年全体会议前一个月，根据全区重点工作、社情民意和市政协有关意见，编发委员提案征集通知和题目选定范围的指导意见。
5、提案征集。
每年全体会议期间（前1个月和后1个月）集中征集提案。
年度日常征集工作随时接收。
全体会议期间征集的提案经大会提案审查委员会讨论后向大会做征集情况说明。
6、提案立案分类。
全体会议之后提案委员会办公室对新征集的提案做逐一审查提出立案意见，不符合立案条件的提案不予立案，未予立案的提案由提案办公室向提案者做出说明。
对立案的提案按经济、科技、文教体卫、社会法制、城建城管、精神文明等类别进行分类。
7、提案上交。
对新涉及内容属市级以上机关职能范围的提案，委托市政协委员带到市政协全体会议上提交。
8、提案交办。
提案工作委员会以会议形式对立案提案进行审定。
确定的立案提案通过交办仪式向区委和区政府移交，区委办公室和区政府办公室分别代表区委和政府接收并安排办理提案。
所涉及辖区管理的市属系统管理职能的提案由区政
府办公室负责协调落实。
9、办理要求。
区委、区政府接收的提案原则上要在每年上半年办复结束，其中疑难系数较大或较复杂的提案如不能按期办复，需由承办单位向提案人做出解释说明。
10、办理情况反馈。
政协常委会、政协提案委员会在每年第三季度召开会议听取全部提案办理情况通报。
1
1、提案办理总结。
全年提案办理情况由区委办公室、区政府办公室、政协秘书处会商，由政府办公室汇总编制《建言施政集》。
提案办理情况作为主要内容向全体会议做提案工作报告。
三、关于重点提案报送区委领导
1
2、经主席会议同意、提案委员会确定的重点提案，由政协秘书处报送区委主要领导和联系政协工作的领导。
1
3、区委领导批阅的重点提案按区委办公室的统一安排，区政协提案办公室配合相关部门落实批示意见。
四、关于主席会议提案议事督办
1
4、主席会议定期听取提案委员会关于提案立案、重点提案审定等事项，听取提案办理阶段性工作情况，提出全年提案工作报告的指导意见。
1
5、主席会议根据办理情况，确定主席、副主席对部分重点和疑难提案落实情况，进行包项督办。
五、关于提案后评议
1
6、政协提案委员会根据需要适时组织对上年度提案落实结果的后评议。
后评议工作依据原则是：
⑴、群众较为关注的提案事项，
⑵、办理结果易反弹的事项。
后评议可由提案者或提案委员会提出，原承办单位通报情况，组织委员视察和提出后评议报告。
六、关于提案工作的协调联系
1
7、协调联系方式。
区委办公室、区政府办公室、政协秘书处就提案的交办、接收、转交承办单位、办理情况通报等事项开展例行联系。
承办单位在办理过程中与政协秘书处的联系。
2
8、协调联系内容。
区委办公室、区政府办公室向直属部门交办提案会议，邀请政协领导和提案委员会负责人参加。
政协秘书处为区委办公室、政府办公室和承办单位办理提案提供必要及时的支持配合。
主题词：
提案制度意见
报:
市政协区委
送：
区委办公室区政府办公室
发：
区政协委员
铁西区政协秘书处201X年4月10日印发共印300份
第五篇：
201X年提案
关于要求尽快动工建设麻陂段惠河高速连接广河高速互通公路的
建议
提案人：
江明生
案由：
关于要求尽快动工建设麻陂段惠河高速公路连接广河高速公路互通公路的建议
案由分析：
博罗县东部工业园位于博罗县的东北部，在杨侨、杨村和麻陂三镇交汇处，规划总面积53平方公里，该工业园区建成后，相当于一个小城市，人流、车流、物流将高度密集。
园区坐落在205国道旁，位于惠河、广河高速公路的交汇处，其中惠河高速公路分别在园区的东面和南面设有互通口，广河高速公路在园区的北面设有互通口，整个园区3公里范围内设有三个高速公路互通口，这在全省是少有的。
按照广河高速公路规划建设方案，在博罗县麻陂镇三科村黄坑（地名）规划有一个出入口，而且规划了该出入口与惠河高速公路出入口连通打造一条互通公路（两条高速公路出入口之间的距离只有4公里）。
该互通公路的建设，将在博罗东部工业园周边形成一个便捷的立体化高速公路网络。
园区可在5分钟内快速上惠河、广河高速，经这两条高速公路与粤湘高速交汇可通往湖南省，与粤赣高速汇合可通往江西省，与深汕高速汇合可通往福建省，与京珠高速汇合可通往全国各地。
惠河、广河高速公路与省内各高速公路相连通，可在
1.5小时内到达广州、深圳、东莞等珠三角发达地区。
建议：
目前，涉及互通公路的征地拆迁工作已在去年完成，但互通公路的建设至今仍迟迟没有动工，也没有动工的意向。
鉴于互通公路的建设意义重大，对推进东部工业园的建设，对整个博东片地区的发展也有巨大的推动作用。
为此，建议县有关部门积极争取上级支持，做好有关协调工作，并请求省有关部门督促广河高速公路有限公司能尽快动工建设该互通公路，早日形成互利共赢环境。
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