农村安全饮水工程.docx
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农村安全饮水工程
第一章总体概述
第一节工程概况
一、工程项目名称、位置
1、项目名称
农村安全饮水*******镇区改造工程。
2、位置
本工程位于*****镇，作为生活水给水管道系统之新建或改造管道部分。
二、结构形式
1、本工程给水管主材DN300管径以下的采用PE管，均为热熔对接。
2、DN300管径及以上采用球墨铸铁管，采用承插密封胶圈连接。
3、干管穿越主道、池塘和过河段等复杂地段，根据实际情况采用钢管或专用PE管材。
4、管道过路牵引拉管管材为PE管，热熔连接。
5、阀门井
阀门井均采用地面操作砖砌圆形立式闸阀井。
第二节施工组织总体设想
一、工程质量
本工程我公司将按质量体系标准的要求进行施工管理，提高精品意识，争创精品艺术工程。
施工中严格按建设部颁布现行的工程质量检验评定标准和有关设计及施工技术规范、施工图纸进行施工。
总体工程质量目标达到合格标准。
二、施工工期
本工程招标工期为100天，针对本工程的实际情况，并综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力，我公司郑重承诺：
合理编制施工进度计划及调度我公司资源，精心施工，确保在100天内完成本工程任务。
三、安全生产
针对本工程实际情况，我公司将以公司质安部为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，安全生产实现工程施工全过程“六无”：
即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.3‰以下。
四、文明环保施工
我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照《****市安全文明施工管理标准》执行实施。
1、在施工中，加强现场施工管理，争创文明施工样板工地。
2、为保证施工现场的安全，施工时采取全封闭施工等安全措施，尽量降低施工噪音和减低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的余泥垃圾，有组织进行施工污水排放，减少对周围环境的影响。
五、工程协调管理
我公司作为施工方，将坚决服从业主的指挥，尊重监理的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力，材料及施工机械设备，与业主、监理、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，再创精品工程。
第三节施工组织方案针对性
一、施工组织设计编制依据
1、业主发布的农村安全饮水****镇区改造工程招标文件。
2、由业主提供的农村安全饮水****镇区改造工程设计图纸
3、由业主提供的农村安全饮水****镇区改造工程量清单。
4、国家、部、省颁布的有关标准、工程设计规范、施工规范及规程。
5、本公司所拥有的技术装备、施工能力及类似工程施工经验。
6、踏勘现场所获取的调查资料。
7、农村安全饮水****镇区改造工程招标答疑纪要。
二、施工组织设计方案的内容
本施工组织设计是根据施工组织设计编制依据，以实现我公司对农村安全饮水****镇区改造工程在质量、工期、安全、文明施工等方面的承诺为目标。
结合我公司的技术力量、机械装备及劳动力资源等综合因素，分析了工程的特点和影响施工的各种因素，针对本工程的施工组织总体设想、施工平面布置的安排、施工进度计划及保证措施、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施、安全文明施工及环境保护措施、施工组织管理体系、劳动力、机械、材料投入计划进行统筹策划，对关键工序的施工方法以及关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案、季节性施工以及新技术、新产品、新工艺、新材料应用等方面制定切实可行的施工措施。
三、施工组织措施
1、针对该工程对施工组织、质量要求的特点，由富有施工经验的项目经理负责。
2、公司各职能部门全力配合，专门组建工程项目部，由长期从事市政工程施工的工程师任项目经理，并配以施工管理、质量安全、文明施工管理及内业资料等方面的工程技术人员，协助项目经理做好本工程。
3、实行项目经理责任制，组建合理高效的施工管理网络。
项目经理向公司领导负责，施工组必须服从项目经理的领导和协调。
凡涉及工程计划、工程施工方案变更、工程组织等重大问题，请示公司领导决定，一般工程问题由项目经理全权处理。
4、施工管理网络的运作：
项目经理根据施工场地情况决定作业场地的布置及施工顺序，按生产进度要求，向施工负责人安排施工任务。
施工负责人主要负责施工安排，协调好工序间关系及工序间的衔接；根据施工情况，合理调整班组结构，保证施工作业的连续和均衡。
各工序班长根据施工负责人的安排具体实施，带领本班成员保质、保量、保安全完成任务，并搞好各工序间的关系。
质量安全、文明问题及时提请有关方面处理，协助项目经理搞好施工。
资料员及时全面的收集相关资料，并整理归档，勿使遗漏丢失。
第四节施工段的划分
为了便于施工管理及协调，按时完成施工任务，根据本工程的特点分为三个施工区，分别为施工一区（PE开挖管施工）、施工二区（PE拉管施工）、施工三区（球墨铸铁管、钢管施工），进场后先开挖沟槽和基坑，完成后立即进行其它工序施工，设备、材料、机械由项目部统一调度。
第二章施工总平面布置及临时设施、临时道路布置
第一节施工总平面布置
（见下图）
第二节临时工程
一、临建设施布置原则
本工程临建设施在合理利用现场环境的基础上由施工单位在现场搭设布置，临时搭设标准须符合****市建设工程文明施工标准的规定。
二、文明施工围蔽、场地硬化等平面布置及达到的标准、等级
施工现场按市政工程要求的标准围蔽方案进行围蔽管理，施工基地临设用彩钢板围蔽，并沿业主提供的施工用地边线围蔽，实行封闭式管理。
所有设施场地均作硬化处理，先将土基压实，面铺碎石层，再在面上铺C15砼10cm厚。
三、生活用、办公用房等临设布置及达到的标准、等级
根据本工程的需要，所有施工设施均应布置在现场。
所有设施场地均作硬化处理，面铺C15砼5cm厚。
临建布置详见施工平面布置图。
四、现场临时用水方案
1、现场临时用水
施工用水由施工单位自行解决，由于现场有生活用水管道，所以用DN50mm的镀锌钢管到指定点驳接水源。
2、现场临时用水的保证措施
（1）为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目施工队应组织专门的管理机构，加强管理。
（2）对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使身强体壮员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。
（3）为确保施工用水，在施工基地分别设储水池，储水量均大于50m3。
五、现场临时用电方案
1、现场临时用电
本工程施工用电利用附近电网电接入，另外配备1台50KW发电机以满足施工需要。
2、现场用电施工方案
本工程施工工期短，作业面广，因此，需求的配电箱密度大，负荷不高，为保障施工现场用电安全，拟采用如下临时用电措施：
（1）本工程临时供用电采用变压器组（内设干式变压器、低压配电柜、电容器柜）。
（2）施工现场设置配电室以便加强供用电管理。
（3）施工现场配置1台分配电柜及若干台开关箱以满足用电设备需要。
分配电柜设置位置根据需要现场情况定。
（4）配电室到分配电柜电缆采用架空敷设，进入建筑物内的电缆也采用架空敷设。
（5）总用电负荷：
50KVA左右。
3、安全用电技术措施
（1）配电系统设置总配电屏、分配电箱及开关箱，实行分级配电。
（2）同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。
（3）开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不应超过3m。
（4）配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。
（5）配电箱、开关箱应采用镀锌钢板制作，配电箱、开关箱应装设端正、牢固，箱底与地面之垂直距离宜大于0.6m小于1.5m。
配电箱、开关应有门锁、有标志。
（6）配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。
（7）配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。
（8）必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。
（9）漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。
六、临时用地表
用途
面积（平方米）
位置
需用时间
项目经理部
45
工地现场
工程竣工
食堂
30
工地现场
工程竣工
宿舍
180
工地现场
工程竣工
仓库
50
工地现场
工程竣工
值班房、门卫
30
工地现场
工程竣工
配电间
35
工地现场
工程竣工
厕所
40
工地现场
工程竣工
拌和场、料场
100
工地现场
工程竣工
合计
510
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第一节施工进度计划
本工程计划工期共100日历天。
施工进度计划详见工程施工进度计划网络图（见下图）。
第二节关键项目的工期限制
本工程的关键工序有：
PE开挖管、球墨铸铁管、钢管施工、PE拉管、阀门井，其工期分别安排如下：
（工序间可交叉、并行施工）
1、施工准备：
5天
2、PE开挖管：
80天
3、球墨铸铁管：
50天
4、钢管施工：
30天
5、PE拉管施工：
45天
6、阀门井：
55天
7、路面修复：
55天
8、竣工交验：
5天
具体的施工进度计划见工程进度计划网络图。
第三节工期管理组织机构
成立以项目经理为组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、控制方法上、防范措施上保证总工期目标的实现。
工期管理组织机构见下图。
项目经理
工期领导小组
综合部
财务部
合同预算部
材料设备部
技术部
质量安全部
工程部
各施工作业队
确保各分项工期和总工期
工期管理组织机构图
第四节工期保证措施
我公司若中标，我们将全力以赴，以丰富的施工经验及雄厚的实力作保证，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，并按业主指定工期要求，确定各阶段工作日，在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工；充分利用时间和空间，提高作业效率，确保工程提前交付，为此应做好如下工作：
一、合同条款的落实
在签定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。
二、组织机构的落实
将本工程列为我公司的重点工程，严格按项目法管理，建立完善的管理体系。
并调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、主办施工员和质量安全检查员等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。
三、选择性能优良的施工机具
考虑到现场施工条件及施工总进度要求，将各个分项工程按流水段组织施工，合理配置施工机械设备，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的进度协调。
施工机械的准备将从日前着手准确，选择性能优良，先进的施工机具。
配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。
届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状态。
四、做好材料管理工作
按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，编制相应的材料进场计划；材料采购选择合格的材料供应商；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场的材料堆放须整齐有序，并作出正确标识；仓库管理有条不紊；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对工地的材料做好盘点工作。
对于未确定品牌的材料设备，提供质量优质、进货周期短、价格合理的材料设备供业主审批，保证材料设备尽早定货，避免出现停工待料现象。
五、强化项目经理部的领导
健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人，加强三级验收及工种间验收交接工作，确保每个工序的完成都是保质的，不使返工现象出现，使每道工序顺利按时完成。
六、科学合理管理工程施工进度
按照业主和监理单位审批的施工组织设计方案、施工进度计划要求，编制优化的施工网络进度计划、月度计划，按照项目进度控制目标要求，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理、合理调整每月计划，使之符合施工网络进度计划；当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，增加投入，采取措施，使实际进度与计划进度相一致，确保工程质量、进度。
搞好与建设单位、设计单位的配合，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。
工程进度实行周末检查，每周召开一次例会。
通过例会制度落实每天进度，实行动态管理，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。
工程施工进度计划管理流程如下：
安排周计划
施工进度计划管理流程图
七、加强资金的运作工作
以工程合同为原则，搞好资金的管理、督促、检查工程总包合同和各专业单位分包的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用；资金上充分满足施工全过程的需要，公司也将确保工程连续施工，按期完成。
八、发挥微机作用
采用项目管理软件进行计划编制，并运用计算机对计划进行动态跟踪管理，使工期计划更科学，更合理。
施工过程中，每旬将现场的实际进度完成情况输入，并与计算机的总进度计划进行对比，找出超前或滞后的工程项目，分析原因，及时对各种生产要素进行调整平衡，保证各项工作按计划完成。
运用现代化管理方法指导生产，加强信息化动态管理，优化、深化施工组织，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术，根据现有资源，组织材料、人力资源的合理配置，保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。
九、实行奖罚措施
按经济规律办事，健全内部经济承包责任制，公司与项目经理部签字协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协商配合的施工情况挂钩，对消极怠工者及时处理，以带动整个工程健康发展，按期完成。
十、加强对工人的技术培训
定期对工人进行技术培训，新进场工人必须经培训合格后才能上岗，新工序开工前对工人进行技术交底，提高工人的素质和技术水平，提高工作效率，加快施工进度。
十一、创造良好的外部环境
成立协调小组，积极与业主、监理及各协作单位沟通，配合业主做好前期准备工作，协调好与地方政府有关部门企事业单位的关系，创造良好的外部环境，减少对施工的干扰。
十二、施工现场总平面管理
设专人负责施工现场总平面管理，合理进行施工现场的平面布置。
确保施工现场井然有序；合理安排各个施工阶段的流水作业，减少各工序、各工种之间的相互干扰和搭接时间，提高效率。
第四章各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施
第一节施工测量
一、总体测量工作程序
测点交接→测点复测→建立施工导线网→布置水准控制点→测定管道控制线→局部放样。
二、原测量控制网（点）的复测
开工前对建设、设计单位移交的平面控制点和高程控制点，按原测设的网型和等级，并按《工程测量规范》GB50026-93的有关技术要求进行复测。
复测拟用仪器：
平面控制采用I级全站仪；高程控制采用DS3水准仪。
复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程师认可，其点位才能使用。
三、控制系统的建立
针对本标工程的特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。
（1）平面控制系统
拟采用导线测量的方法建立等级为一级的平面控制系统，即方位角闭合差10为测定系数，测距相对中误差≤1/30000，系统布设时，以业主提供的控制点为导线起始方向，沿本工程外围布设一环形闭合导线，并联测业主提供的控制点。
导线点的埋设规格采用GB50026-93《工程测量规范》附录的金属标志图设置。
导线点的位置应通视条件良好，间距50～100m，不易受施工道路交通的影响，并保护好定位桩。
（2）高程控制系统
建立以导线为基础，等级为三等的高程控制系统[即环线闭合差为+12√Lmm（L为环线的水准路线长度，单位为Km）]，由业主提供的水准点将标高引至各导线点上。
（3）放线控制
本标工程的放线控制主要项目包括以下几个方面：
给水管道中线及高程控制。
（4）放线方法
a、平面放线
根据招标设计图纸，设计单位已提供线路控制点的大地坐标，线路控制点的平面放线坐标放线的方法进行测设。
测设后需对角度和距离进行复核，采用沿线路中心方向放线复测法，保证对中误差小于2mm。
b、高程放线
利用导线点上的高程控制系统，用水准仪将标高引至高程控制点。
四、水准测量
为了确保观测数据的准确性和可靠性，观测时应使用双仪高法，并采用两个以上的水准点进行相互校核。
五、仪器的检测和控制网的复核
测量人员应小心爱护测量仪器，严格按规范和仪器说明书进行操作。
项目部测量组至少每周进行一次在用仪器的常规检验和校正。
公司按有关规定，定期把仪器送到指定的检测中心进行检测。
平面控制网和高程控制网至少每月复核一次。
当点位可能遭到破坏、位移或对该点的精度有怀疑时，应立即与相邻点进行联测，确认精度达到要求才可以继续使用。
六、施工测量保证措施
1、安排熟练的测量技术人员和工人组成测量组，专职负责测量工作，配备符合精度要求的测量仪器。
2、测量人员要严格执行《工程测量规范》的技术要求，并需熟知与施工测量有关的设计文件和图纸，准确进行测量放线。
3、严格执行人员责任制，做好复核、复检工作，对设计图纸的数据，及测量计算的数据，经复检无误方用于施工测量。
4、凡规定需由监理工程师复检的测量项目，测量后即时联系监理工程师进行抽检。
5、做好测量仪器的常规检校和定期送检工作，保持仪器设备良好状态。
6、要做好各项测量记录、测量计算单的整理、保管，以备竣工归档。
7、公司建立二级管理制度，项目部测量结果要由公司技术部派出测量组进行复核，内容包括导线网点、高程控制点、污水管道中心线及标高等，如发现差错，及时纠正。
七、测量仪器配备
1、I级全站仪1台；
2、J2经纬仪1台；
3、DS3水准仪3台；
4、其他相应测量工具一批。
第二节给水开挖管道施工方法
一、沟槽开挖
1、沟槽开挖深度要严格按纵断面施工。
无纵面表示的，沟槽深度要保证管道覆土厚度为：
干管道（管径小于400）一般管顶覆土+0.8m，过路段管顶覆土+1.0m，支管道顶覆土+0.7m。
2、槽底不得超挖和扰动。
无地下水时，挖至设计标高以上5～10㎝可停挖，遇地下水时，可挖设计标高以上10～15㎝，待到下管之前平整沟底。
如果发生超挖，沟槽超深15㎝以内者，可用原土夯实，其土的密实处理，密实度不低于85%；槽底有地下水或地基土壤含水量较大，不适于加夯时，可用砂和块石处理，具体措施根据现场情况定。
3、沟底遇颗粒石块，将其开挖至设计标高以下20㎝，再用粗砂或软土夯实至沟底设计标高。
4、人工挖槽时，两人距离不宜少于2m，不允许掏洞挖土。
堆土在距槽边0.8m以外，堆土高度不宜超过1.5m。
沟槽距离电杆、建筑物较近时打支撑或采取保护措施，堆土不宜靠紧房屋、墙壁，如靠外墙堆土，其高度不得超过墙高的1/3，也不能超过1.5m。
二、沟槽回填
1、管道工程必须在隐蔽验收合格后及时回填。
2、沟槽回填顺序，按沟槽排水方向由高向低分层进行。
3、管道还土、夯实在管道两侧同时进行，防止管道移位。
井室等附属构筑物回填土在四周同时进行。
4、回填土时，应把槽内木材、杂物清除干净，槽内如有积水，把水排除再进行回填土方。
不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物质，管道胸腔及管顶，管道胸腔及管顶以上50㎝处范围内的回填土不得含有砖石、石块等杂物。
5、填土夯实连续，不得漏夯。
具体要求：
（1）胸腔：
只能采用人工夯实，每次填方虚土厚15㎝，用尖头铁锤夯打3遍。
密实度达90%。
（2）管顶以上50㎝范围内用木夯或小铁锤轻夯，每次填方虚土厚20㎝。
密实度达85%。
如果管道为塑料管材，或其他管材施工现场不能达到密实度要求，管道两侧用砂回填，填砂高度超过管底以上管外径的2/3处。
（3）管顶以上50㎝至地面，可用机械夯打，每次填方虚土厚20～30㎝。
密实度：
当年修路，95%，当年不修路，90%。
（4）处于绿地、农田范围内的沟槽回填土，表层50㎝范围内宜压实，但可将表面整平，并预留沉降量。
三、给水管道敷设
1、一般规定
（1）铺管前对沟槽、管材、管件、阀门进行认真检查，确认无异常情况后方可进行安装。
（2）铺管宜由低处向高处进行。
铺设在平缓地面的承插口管道，承口一般朝来水方向，在斜坡地段，承口朝上。
（3）按图施工，如遇特殊情况，及时通知业主及设计单位进行变更设计。
（4）管道平面位置和纵断面高程准确，地基和管件、阀门等支墩坚固稳定。
（5）给排水管道接口制作是保证工程质量的关键，必须严格按操作规程进行操作。
对于承插式管道，原则上承口迎水，要将管身拔直、垫平后再做接口，每个接头借角（不同材质有不同的规范）不得超过规范要求。
接口成形后，不得受重大碰撞或扭转。
刚性接口的各种接口填料必须按比例配制，承插口要清理干净，接口填料要均匀。
接口做成后要严格养护。
（6）安装管件位置准确，轴线与管线一致，无倾斜、扭偏现象。
阀门连接时在关闭状态下安装。
对流向有要求的阀门，要按水流方向确定阀门的安装方向。
地面式消防栓的安装应直立，无倾斜，直径最大的出水口应面向主道路，出水口下缘距路面净高不少于15㎝。
（7）给水管道注意管件、闸门等内部清洁，必要时应洗刷和消毒。
（8）当管道安装中断或下班时，应将管口堵好，防止杂物进入。
（9）为防止热胀冷缩及雨季浮管、回弹等现象，管身部位及时还土。
（10）对于不同管材的施工，严格执行不同管材的规范要求和质量标准。
不得随意降低标准。
2、管道穿越障碍物的处理
（1）给水管道安装，穿越污水沟、塘、污水管井及建筑物基墙等时要加套管，必要时须做支墩。
（2）给水管道与其它管道交叉时，主动和对方业主联系，取得对方的配合，协调处理。
处理原则为：
柔性让刚性，有压让无压，小口径让大口径，后装让已装。
（3）上水干管与小型下水、雨水管交叉时，征得对方同意，先将下水管去除，待上水管安装过后，两侧砌翻水井，保证下水畅通。
（4）上水管遇大型下水干管交叉时，必须加弯头翻越，不得随意破坏下水设施或改变其充水面高程。
（5）管线穿越道路时，根据实际情况确定开挖或拉管等施工方案，详细施工方案进场后根据各地情况与业主及监理、设计协商后申报。
3、管道基础、支墩、阀门井及窨井砌筑
（1）给水管道工程一般情况下不做地基加固处理。
如遇沟槽土质太差，或与设计不符，须由有关部门提出处理方案，经处理后可铺设管道。
（2）口径100㎜以上的三通、弯头、阀门处必须砌筑支挡墩。
支挡墩按施工图或有关规定砌筑。
支挡墩的后背为原状土，两者紧密相靠。
若用砖砌，原状土与支挡墩间的缝隙以砂浆填密实。
支挡墩砌筑的材料强度等级：
砖不低于Mu7.5，混凝土不低于C20，砂浆不低于M5。
（3）阀门井砌筑按图施工。
井壁通常采用Mu7.5砖，M5混合砂浆砌筑，灰缝灰浆饱满，井壁内外均用1：
2水泥砂浆抹面，厚2㎝，抹面高度高于地下水最高水位0.25m。
管道穿越井壁或井底，预留5～10㎝的环缝，用油麻填塞并捣实，管道顶管缝的尺寸预留稍大一些。
阀门井盖顶部标高，高出道路路面5～10㎝。
四、球墨铸铁管安装施工方法
1、首先检查外观有无缺陷，无裂纹，铲除承口内部及插口外部过厚的沥青、飞刺、铸沙等。
2、将承口内部及插口外部清洗干净，保证胶圈安装顺利，胶圈接口安装尽量使用胶圈推进器。
承插口安装好后，根据中线
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