新龙县城区吾西段防洪堤工程施工组织设计外单位的.docx

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新龙县城区吾西段防洪堤工程施工组织设计外单位的

新龙县城区（吾西段）防洪堤工程施工组织设计（外单位的）

第一章编制说明

1.1编制内容及范围

本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。

本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

1.2编制依据

1.2.1新龙县城区（吾西段）防洪堤工程施工招标文件。

1.2.2新龙县城区（吾西段）防洪堤工程施工图设计文件。

1.2.3现场踏勘情况。

1.2.4国家有关标准规范规程。

1.2.4.1工程测量规范GB8978-1996

1.2.4.2土方与爆破工程施工及验收规范CJ3025-93

1.2.4.3《防洪标准》GB50201-94

1.2.4.4《水利水电工程施工测量规范》SL52-93

1.2.4.5《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999

1.2.4.6《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89

1.2.4.7《水工混凝土施工规范》SDJ207-82

1.2.4.8《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47-94

1.2.4.9《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999

1.2.4.10《水工混凝土试验规程》SD105-82

1.2.4.11《水利水电工程岩石试验规程》（试行）SDJ204-81

1.2.4.12《水利水电工程岩石试验规程》（补充部分）DL5006-92

1.2.4.13《水位观测标准》GBJ138-93

1.2.4.14《混凝土大坝安全监测技术规范》（试行）SDJ336-89

1.2.4.15《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》DL/T5099-1999

1.2.4.16《喷射混凝土施工技术规程》YBJ226-91

1.2.4.17《土工合成材料测试规程》SL/T235-1999

1.2.4.18《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-98

1.2.4.19《水利工程施工质量评定规程》SL176-1996

1.2.4.20《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评标准》（试行）SDJ249.1-6-88

1.2.4.21砼结构施工质量验收规范GB50204-2002

1.2.4.22砼质量控制标准GB50164-92

1.2.4.23砼强度检验评定标准化GBJ107-87

1.2.4.24建筑地基处理技术规范JGJ79-91

1.2.4.25钢管脚手架扣件JGJ22-85

1.2.4.26建筑施工安全检查评分办法JGJ59-99

1.2.4.27建筑施工高处作业安全技术规程JGJ33-86

1.2.4.28现场临时用电安全技术规程JGJ80-91

1.2.4.29建筑机械使用安全技术规程JGJ80-91

第二章工程综述

2.1工程概况

1、工程名称:

新龙县城区（吾西段）防洪堤工程

2、工程地点:

四川省甘孜州新龙县

3、业主名称:

新龙县国有资产投资经营管理有限公司

4、设计单位：

四川省内江水利电力建筑勘察设计研究院

5、工期要求：

6个月

6、工程简述：

（一）、主要工程量

石方开挖：

9800m3

砂砾石开挖：

37916m3

C20埋石混凝土（埋石率20%）：

33761m3

大块石抛填：

3258m3

混合料填筑：

59477m3

φ50PVC排水管：

6301m

土工布：

1370m2

塑料泡沫板：

3425m2

模板：

20822m2

（二）、挡墙

根据招标文件可知，防洪堤采用重力式的结构型式。

分段长度原则上按10m一段，分段缝为2cm，采用泡沫板嵌满缝。

挡墙墙身采用C20埋石混凝土浇筑，块石抗压强度不小于30Mpa，掺量不大于20%。

2.2工程特点

2.2.1有利条件

1.施工区和城市干道相连，因此交通较方便。

2.场地开阔，有利于组织施工，部分地段边基本无人居住，利于夜间施工，对保证按期完工有很大帮助。

2.2.不利条件

1.工期较紧，而挖填方量大。

2.局部地段施工作业面狭窄，工效不高。

第三章现场组织管理机构及管理目标

3.1项目经理、项目部班子组成人员详见商务部分。

3.2项目分工明确，负责安排、保证工程管理的措施及协调的措施到位。

3.2.1组织管理机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，项目经理部的机构设置及职责如下：

3.2.1.1项目经理部组织机构图拟投入本工程的项目组织机构图

项目经理

项目总工

土建副经理

工

技术

物质

经营

综合

微机室

程

质量部

供应部

预算部

办公室

部

施工作业队

各施工作业班组

3.2.1.2项目部主要成员及各部门职责

a.项目经理：

对总公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

b.执行经理：

对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。

c.土建副经理：

协助执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。

d.项目总工：

分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。

e.工程部：

负责承包管理，负责土建工程施工和管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。

f.技术质量部：

负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。

g.物资供应部：

根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。

h.经营预算部：

负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。

i.综合办公室：

负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。

j.微机室：

负责微机管理、文件信息处理、贮存及档案管理工作。

3.2.1.3总公司与项目的关系

a.总公司与现场管理组织的关系，可概括为十七字，即“总公司监督、部门协助、授权管理、全面负责"。

（1）“总公司监督"是指总公司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动我单位的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。

（2）“部门协助"是指总公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各总部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。

（3）“授权管理"是指总公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。

（4）“全面负责"是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。

总之，在项目管理活动中，总公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。

总公司与项目部的关系：

各业务部门

总公司

项目经理部

施工活动

合同目标及服务

3.2.1.4总公司对现场机构授权范围

a.授权原则

（1）项目经理是总公司法人代表在项目上的代理人。

（2）项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。

（3）项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。

b.授权范围

（1）有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。

对项目各类人员有奖、惩权。

（2）在总公司监督下，对劳务队伍有选择权。

（3）有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。

3.3管理目标

3.3.1工期目标

保证在6个月内完成，力争提前10天完成。

3.3.2质量目标

确保工程一次验收合格。

3.3.3安全生产目标

杜绝重大事故，一般事故频率小于0.6‰。

3.3.4文明施工和环保目标

争创“新龙县安全文明工地"。

3.3.5服务目标

建造业主满意工程。

第四章施工部署

施工部署一章是本施工组织设计之纲，是指导本工程的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等。

4.1施工组织与协调

4.1.1人力组织

根据工程特点，除按第三章已表达的选择项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入一个土石方作业队和一个混凝土施工作业队分别进行防洪堤土石方、混凝土工程及其附属构造工程等进行施工。

4.1.2机具组织

根据工程需要，首先要落实主要施工机具如混凝土搅拌机等，这些将在我单位调配落实，材料的运输，自备运输车辆和小型机械随施工队伍一起落实。

4.2施工准备

4.2.1现场准备施工前根据场地实际情况，对施工现场进行合理的布置。

具体布置详见第六章。

4.2.2技术准备

4.2.2.1组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。

4.2.2.2修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。

4.2.2.3根据工程需要加强现场的平面和高程控制点，并且加以保护。

4.2.3机具准备

根据工程需要现场拟投入主要设备：

挖掘机2台、装载机2台、自卸汽车2台、砼搅拌机5台、空压机2台、2台振动压路机、柴油发电机5台（备用）、平板振动器5台，其余机械详见：

附表一拟投入本标段的主要施工设备表。

4.2.4物资准备

主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进现场。

其中水泥将采用生产能力强，供应能力强，产品质量优，信誉好的厂家的产品。

4.2.5人员准备

项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。

劳动力需要计划表详见：

附表三劳动力计划表。

4.3主要施工方案的选择

4.3.1现场规划方案

4.3.1.1土石方施工方案：

进场后，先定出挡墙中心线，然后测出挡墙范围内原地面的纵断面图，确定挖填范围，最后根据设计和规范要求对确认部位进行挖填。

4.3.1.2防洪堤施工方案

本工程的防洪堤为C20埋石混凝土，根据本工程的实际特点，采用现场自行搅拌混凝土。

4.3.1.3防洪堤细部构造施工方案

在施工防洪堤时，其细部跟随其进行流水施工作业。

4.3.1.4防洪堤堤背回填施工方案

在施工防洪堤同时，根据其现场实际情况进行防洪堤堤背的回填作业。

4.4施工流程

本工程由于工期较紧，且各工序间又存在着紧密的联系，因此在开工后各分项工程将同时进行。

根据本工程的特点，各主要分项工程的施工流程安排如下：

（1）土石方工程：

土石方机械进场后，先进行防洪堤基础开挖。

（2）防洪堤堤身和细部构造工程：

防洪堤施工进行流水施工。

（3）防洪堤回填紧随防洪堤浇筑进行，以方便防洪堤的施工。

第五章施工进度计划及措施

施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。

其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工活动的全过程，本章我们将扼要阐述所提出的施工进度计划及其保障措施。

5.1施工进度计划说明

本工程为新龙县城区（吾西段）防洪堤工程，我公司根据其工程特点、现场情况及社会环境等，在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工，施工总进度控制点作如下安排：

本工程工期6个月，各个工序的施工时间如下。

施工准备3天

临建设施及乡村道路改道30天

防洪堤基础开挖73天

防洪堤混凝土浇筑112天

防洪堤堤背混合料回填112天

工程完工验收11天

5.2施工进度计划

综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，我们制定了施工总进度控制计划。

依据施工总进度控制计划，项目工程部将编制月进度计划，施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人，这样编制的施工进度计划确保了其可操作性及实用性。

5.3施工进度计划的执行与控制

建立例会制度：

每月召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。

并作日报、周报和月报，控制保证施工进度计划层层落实。

施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。

如实际工期与目标工期发生偏差，要及时找出原因制定并采取纠偏措施，确保目标工期的实现。

编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料构配件、加工、装运计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足施工进度计划执行的需要，为施工进度计划的执行提供可靠的资源保证。

5.4施工进度计划完成的保障措施

5.4.1施工组织保障措施

5.4.1.1为保证施工进度计划的完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师常驻现场。

5.4.1.2采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度，确保施工总进度控制计划的实施。

5.4.1.3严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工获取工期的缩短。

5.4.2工序管理保障措施

为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑。

工序施工时间尽量压缩。

以确保施工期间的时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，而影响施工活动正常进行，造成工序时间的延长。

5.4.3优选施工队伍，提高机械化水平

5.4.3.1为确保工期的完成，我单位选择几支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务，这些队伍来自我单位多年的固定劳务分包基地，具有较高的素质和良好的合作基础，施工人员相对固定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。

5.4.3.2为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，配足各类设备。

5.4.4资金材料管理保障措施

本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备、材料的及时进场。

随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供了可靠保证。

5.4.5采用先进施工技术，积极推广应用新技术新材料，提高科技含量争取工期缩短。

5.4.6外部环境保障措施

5.4.6.1积极主动与当地街道（乡、镇）、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，为施工活动的正常开展提供方便条件。

5.4.6.2做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得他们的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。

第六章施工现场总平面布置图

6.1根据施工现场目前现状合理布置施工场地。

6.2施工总平面布置原则及依据

6.2.1布置原则

为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下：

6.2.1.1采用装配式临时设施，提高装配速度，尽快投入使用。

6.2.1.2布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

6.2.1.3防护设施架设钢管安全网封闭，保证场区内正常施工。

6.2.1.4搭设的临时设施位置合理，既要方便施工现场人、车的快速运行，也不能因此而进行二次或多次搬迁。

6.2.2布置依据

6.2.2.1招标文件有关要求

6.2.2.2现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察成果。

6.2.2.3总平面图。

6.2.2.4总进度计划及资源需用量计划。

6.2.2.5总体部署和主要施工方案。

6.2.2.6安全文明施工及环境保护要求。

6.3施工平面布置

6.3.1本工程临时设施的搭设集中在吾西村民集居地附近的空地上。

6.3.2在临时设施搭设场地内，清理垃圾，平整场地，修建临时道路、排水沟、集水井。

6.3.3逐一砌筑办公室及加工场地，材料库房、砼标养室等。

6.3.4接通临时水源，保证必要生产和消防用水。

6.3.5接通电源，引至专用配电箱，供生产用电。

6.3.6具体布置详见：

附表六施工总平面图。

6.4施工用水布置

根据总平面布置和用水情况，自水源接至办公区、职工生活区、施工生产区、现场机械停放点附近。

养护用水采用水车运送到各养护点。

6.5施工用电平面布置

根据用电设备在施工现场的布置情况，从变压器配电箱接出用直埋式敷设电缆，各主要用电处或间隔50m设配电箱，用10m2的铜蕊橡皮绝缘电缆接至用电地点。

防洪堤施工照明用电可在电网接用。

6.6施工现场平面管理

6.6.1管理原则

根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。

在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。

6.6.2平面管理体系

由一名项目副经理负责总平面的使用管理。

建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。

6.6.3管理计划的制度

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。

并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。

6.6.4管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。

工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。

其重点保证项目是：

安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。

第七章主要施工方案及技术措施

7.1施工测量

7.1.1测量准备

7.1.1.1熟悉图纸，踏勘现场，测设施工控制网。

先浏览全套施工图纸，对工程名称、等级、起止点、高程个数、总长度、圆曲线等重点了解，再精读图纸，踏勘现场，根据交点坐标、设计半径验算曲线元素夹直线长及起止点里程桩号，依据纵断面图验算变坡点标高，判断坡度距离及变坡点设计标高是否矛盾；以业主提供的测量基准点（线）为基准，按国家测绘标准和本工程精度要求，测设用于本工程施工的控制网。

7.1.1.2人员组织

施工测量组由1名测量工程师，1名工人组成，承担本工程全部测量工作。

7.1.1.3测量仪器

采用电子全站仪、J2经纬仪、DS3水准仪各一套，并配计算器一部。

7.1.1.4仪器检验与校正

施工前，应按测量规范要求，对各种仪器进行检校，并有相关检验合格证书。

7.1.2测量方法

7.1.2.1基准点线的复核

a.导线点的复测及加密：

采用全站仪根据设计提供的导线点进行复测，若不能通视，则应重新加密增设点位，形成闭合导线。

本工程沿线布设一级导线，平均边长≤500m，其测设精度要求：

测距相对中误差≤1/30000，方位角闭合差≤30n＂（n为测站数），相对闭合差≤1/2000b。

b.水准点的复测：

采用DS3水准仪、5m长双面水准尺对业主提供的水点进行复测，并增补水准点，按要求进行四等水准往返观测。

视线长度不得超过100m，前后视较差不得超过5m，前后视累计差不得超过10m。

采用测站校核法观测时，一测站两次测得高差之差不得超过5mm，往返较差不得超过6n（n为测站数）。

7.1.2.2施工测设

测设时必须认真负责，方能保证测设质量。

a.防洪堤中线的测定中线测定采用全站仪，利用极坐标法进行放样。

a）具体方法：

采用坐标已知法，先计算出中线上欲放样点的坐标即已知位置元素，根据坐标关系，求出控制点（导线点）和欲放样点之间的方位角和平距关系。

b）测量步骤：

根据复核的导线点作为全线的控制网点，测设时将仪器置于导线点上，按中桩的坐标进行测设，把中桩位置逐个定出后，即测出该桩的地面中线。

b.横断面测量：

横断面采用水准仪测高，钢尺量距，按轴线桩施测时，中线处必须加测高程并注明，以备测绘中线断面图。

7.1.3测量记录

7.1.3.1认真作好测量记录及绘制工作，做到内容真实、完善、书写清晰整洁，保证记录的“原始性”，测量成果及时交技术部门归档保存。

7.1.3.2测量标志是测量工作的重要依据，要做好标志的设置工作和保护工作，同时对布置控制桩应经常校核，以便及时发现问题，及时纠正。

7.2场地清理

7.2.1清理场地

防洪堤用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在防洪堤用地之外，妥善处理。

防洪堤范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少100～300mm内的草皮和表土予以清除，树应全部挖除，清理完成后应全面进行填前碾压，使密实度达到要求。

7.2.2拆除与挖掘

防洪堤用地范围内障碍物应拆除。

将所有指定为可利用的材料分段或分片，按监理工程师指定地点存放。

7.3防洪堤工程

7.3.1施工顺序：

测量放线→开通施工便道→土石方挖运→浇筑砼防洪堤→堤背混合料回填。

7.3.2施工测量

防洪堤开工前，应先做好包括导线复测、中线复测及水准点的复测与增设横断面的测量与绘制。

如果有导线点、水准点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在施工过程中相邻导线间能相互通视；水准点间距不得大于1km，往返较差不得超过6n（n为测站数），增设的临时水准点应符合精度要求，并与相邻路段水准点闭合。

7.3.3防洪堤排水

防洪堤施工过程中应修建临时排水设施，并与永久性排水设施相结合，且不得污染自然水源，不应引起淤积、阻塞和冲刷。

防洪堤基础开挖时，考虑连同路边设计有排水沟和护坡墙的路段一起开挖，用防洪堤开挖形成的排水沟作为施工临时排水沟，将水引至排水点，确保路基施工能连续作业。

7.3.4防洪堤挖方

防洪堤开挖按设计断面自上而下进行，施工接近于设计基底高程0.5m以下必须采用人工开挖剪平。

保证基础不受破坏和扰动。

7.3.4.1土方开挖

a.土方的开挖采用人工开挖，自卸汽车运输。

b.