《管理会计第二版》潘飞习题答案.docx

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《管理会计第二版》潘飞习题答案

第二章多元化成本概念

复习思考题1

要求:

由上段所述,试指出哪些项目属于下列成本项目(一项成本可能具备一种以上的成本项目)。

解:

项目

历史

成本

未来

成本

变动

成本

固定

成本

付现

成本

差别

成本

沉没

成本

机会

成本

重置

成本

估计每一电子锁的材料成本为9元

目前薪金3000元的工作

厂房每月租金为500元

以750元购买所需的工具

现在购买相同的工具需要支付930元

复习思考题2

要求:

请据此确定产品丙应否停产?

解:

差别收入=150000(元)

差别成本=105000+15000=120000(元)

差别收入超过差别成本30000元。

可见,产品丙不应停产。

复习思考题3

问题

(1):

假定(a)旅客有35人,(b)旅客有50人,(c)旅客有80人,每位旅客的单位成本是多少?

解:

条件

人数

单位成本(元/人)

(a)

35

2857

(b)

50

2000

(c)

80

1250

问题

(2):

假定国际旅游公司预计8月份有1500位参加者,且共计需要18架客机,问每位旅客的单位成本又是多少?

可以用问题

(1)中的单位成本预计8月份的成本吗?

解:

100000×18÷1500=1200(元/人)

根据预计的人数分别进行成本预测。

复习思考题4

要求

(1):

匹配以上业务职能和相应的典型成本动因。

业务职能

典型成本动因

举例

生产

产品包装线的工作时间(单位:

小时)

(略)

研究与开发

注册的专利权的数目

营销

在“电视广告”做广告的时间(单位:

分钟)

分销

搬运货物量

产品设计开发

设计防震药瓶的时间(单位:

小时)

售后服务

允许顾客免费咨询的电话次数

要求

(2):

对以上东湖制药厂业务职能各举一项成本动因。

(略)

复习思考题5、6、8

文字叙述题目(略)

复习思考题7

要求

(1):

利用高低点法和回归直线法进行成本分解。

①表2-13资料

A.利用高低点法将下列资料中的半变动成本加以分解:

解:

B.利用回归直线法将下列资料中的半变动成本加以分解:

解:

月份

业务量(x)

半变动制造费用(y)

x2

y2

xy

1

150

80

22500

6400

12000

2

200

100

40000

10000

20000

3

300

135

90000

18225

40500

4

250

125

62500

15625

31250

5

300

130

90000

16900

39000

6

250

120

62500

14400

30000

7

350

140

122500

19600

49000

8

300

125

90000

15625

37500

9

250

115

62500

13225

28750

10

150

80

22500

6400

12000

合计

2500

1150

665000

136400

300000

②表2-14资料

要求

(1):

利用高低点法进行成本分解:

(略)

要求

(2):

利用回归直线法进行成本分解:

解:

月份

机器工时x

维修费y

x2

y2

xy

1

1100

1050

1210000

1102500

1155000

2

600

850

360000

722500

510000

3

1150

1250

1322500

1562500

1437500

4

800

950

640000

902500

760000

5

920

1000

846400

1000000

920000

6

1200

1400

1440000

1960000

1680000

合计

5770

6500

5818900

7250000

6462500

(保留2位小数)

要求

(2):

分析机器工时与维修费之间的相关程度。

解:

机器工时与维修费之间存在较好的线性相关性。

复习思考题9

要求

(1):

编制附有产品成本附表的利润表。

就产量而言,判断各个成本项目是变动成本还是固定成本。

解:

利润表

编制单位:

Compbell公司20×7年      单位:

项目

金额

品销售收入

产品销售成本:

期初产成品(20×7年1月1日)

本期产成品成本

可供销售产成品成本

期末产成品成本

产品销售利润

期间费用(管理费用、财务费用、销售费用)

营业利润

1360000

100000

953000

1053000

150000903000

457000

400000

57000

说明:

管理费用包括厂房设备财产税、厂部设备火灾保险费用;销售费用包括促销费用、销售员工薪水、运输费用、售后服务费。

Compbell公司产品成本一览表

20×7年12月31日单位:

项目

金额

直接材料:

期初材料存货

本期购买材料

可供使用材料

期末材料存货

本期直接材料成本

直接人工

制造费用:

材料装卸成本

间接人工杂项费用

机物料(2000+5000)

厂房租赁费

折旧——机器设备

本期产品制造成本

加:

期初在产品成本

小计

减:

期末在产品成本

本期产成品成本

40000

460000

500000

50000

 

70000

40000

7000

54000

36000

 

 

450000

300000

 

207000

957000

10000

967000

14000

953000

变动成本

 

变动成本

固定成本

 

说明:

假设材料装卸成本发生在材料验收入库后的企业内部装卸。

要求

(2):

假设直接材料与厂房租赁费都是为生产900000单位的产品而发生的,那么分配给每单位产品的直接材料成本是多少?

单位厂房租赁费又是多少?

假定厂房租赁费是固定成本。

解:

要求(3):

若预计产量为1000000单位,重新计算要求

(2)中的直接材料与厂房租赁费。

假定成本性态不变。

解:

要求(4):

作为一名管理咨询人员,向经理精确解释为什么要求

(2)与(3)中直接材料单位成本不发生变动,而厂房租赁费的单位成本却发生了变动。

解:

直接材料是变动成本,厂房租赁费是固定成本。

复习思考题10

要求

(1):

准备一个本季度的产品制造成本计划。

解:

Messinger制造公司产品制造成本计划

20××年3月31日单位:

项目

金额

直接材料

直接人工

制造费用:

间接材料

间接人工

制造设备折旧

设备使用费

各种车间管理费用

本期产品制造成本

加:

期初在产品成本

小计

减:

期末在产品成本

本期产成品成本

378000

480000

84000

186000

264000

92400

135000761400

1619400

140400

1759800

171000

1588800

要求

(2):

准备一个本季度的产品销售成本计划。

解:

Messinger制造公司产品销售成本计划

20年××3月31日单位:

项目

金额

期初产成品(20**年1月1日)

本期产成品成本

可供销售产成品成本

期末产成品成本

产品销售成本

期间费用:

管理费用

销售费用

540000

1588800

2128800

510000

1618800

457800

42000

第三章本量利分析

练习题

习题一

要求1:

计算该产品的损益平衡点的销售量和销售额。

解:

损益平衡点销售量=固定成本÷(单位售价-单位变动成本)

=600000/(160-100)=10000(只)

损益平衡点销售额=10000×160=1600000(元)

要求2:

假定单位售价降低至150元,单位变动成本减少至70元,计算新的损益平衡点的销售量和销售额。

解:

损益平衡点销售量=固定成本÷(单位售价-单位变动成本)

=600000/(150-70)=7500(只)

损益平衡点销售额=7500×150=1125000(元)

习题二

要求1:

如果目标利润200000元,单位产品售价应定在多少?

解:

单位产品目标售价=[(200000+1000000)/10000]+200

=320(元)

要求2:

如果单位售价350元,目标利润600000元,在不扩大产销条件下应采取什么措施?

解:

为实现目标利润,在不扩大产销条件下可采取的措施有:

(1)降低固定成本

目标固定成本=(350-200)×10000-600000=900000(元)

(2)降低单位变动成本

目标单位变动成本=350-(600000+1000000)/10000=190(元)

要求3:

如果售价400元,预计单位变动成本、固定成本总额不变,则需要销售多少只B产品才能获利800000元?

解:

目标销售量=(800000+1000000)/(400-200)=9000(只)

习题三

要求1:

计算下一年度的预期利润。

解:

下一年度的预期利润=125000-100000-10000=15000(元)

要求2:

在下列情况下,分别计算获利水平:

(1)贡献毛益增加10%;

(2)贡献毛益减少10%;(3)销售量增加10%。

解:

(1)原贡献毛益总额=125000-100000=25000(元)

贡献毛益增加10%时的获利水平=25000×(1+10%)-10000=17500(元)

(2)贡献毛益减少10%时的获利水平=25000×(1-10%)-10000=12500(元)

(3)因为贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额=(单价-单位变动成本)×销售量

所以当销售量增加10%时,贡献毛益也增加10%。

获利水平=25000×(1+10%)-10000=17500(元)

习题四

要求1:

假定下一年度预计正常销售50000件,为保证目标利润3000元,需要按5.50元售价接受特殊订货多少件?

如果按5元特殊定价,应接受订货多少件?

解:

(1)正常销售50000件可实现利润=(7.50-4)×50000-190000=-15000(元)

按5.50元售价应接受订货数量=(3000+15000)/(5.50-4)=12000(件)

因此,满足目标利润所需要销售数=50000+12000=62000(件)<65000

所以按5.50元售价应接受订货12000件,才能保证目标利润实

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